#展览搭建##展会搭建##活动搭建#菲律宾马尼拉国际综合建筑建材展览会,展会搭建公司推荐菲律宾马尼拉国际综合建筑建材展览会,展会搭建公司推荐
亚洲重要的建筑建材展览会之一
菲律宾马尼拉国际综合建筑建材展览会（WORLDBEX）创办于 1996 年， 每年举办一届，迄今已成功举办 24 届，是亚洲地区最重要的建筑建材展 会之一，也是菲律宾最大的综合建筑建材展览会。在过去的 24 年 WORLDBEX 已经成为菲律宾建筑及建造业中展示最新产品、共享最新信 息、交流最新技术的不可或缺的平台。2019 年菲律宾马尼拉国际综合建筑 建材展览会吸引了参展企业 750 多家，展出面积 3 万多平方米，其中中国 展商约 170 多家。国际展商主要来自：奥地利，澳大利亚，比利时，文莱， 中国，芬兰，香港和德国等 25 个国家和地区。参展企业均取得了良好的 效果，对展会效果表示满意。相信参加此展是您进一步开拓亚洲建材市场不可缺席的展会。2019 年的菲律宾马尼拉 国际综合建筑建材展览会，我司成功带领 25 家公司参展，展出面积达 243 平。
市场分析：
菲律宾是新兴工业国家及世界的新兴市场之一。菲律宾采取开放政策，积极吸引外资，经济发展显著成效，菲律宾采取一系列振兴经济措施，经济开始全面复苏，并保持较高增长速度。进入21世纪，菲律宾将发展经济、消除货困作为施政核心，加大对农业和基础设施建设的投入，扩大内需和出口，国际收支得到改善，经济保持平稳增长。实行出口导向型经济模式，第三产业在国民经济中地位突出，农业和制造业也占相当比重。菲律宾经济是典型的内需极高经济体，其私人消费占GDP的比重约为70%。菲律宾政府大幅增加了在基建方面投资，其计划在公路和机场方面投资超过170亿美元，这导致政府消费和建筑部门投资均实现较大幅度增长。
近年来中菲经贸关系快速发展，出口的产品中，建筑建材及机电产品占五成以上。菲律宾人均GDP超1600美元，是东盟中购买力较强的国家。中国-东盟自由贸易区的建立，极大地推进了中国与东盟十国的自由贸易。东盟和中国的贸易占世界贸易的13%，成为一个涵盖11个国家、19亿人口、GDP达6万亿美元的巨大经济体，是目前世界人口具多的自贸区，也是发展中国家间大型的自贸区。
上届回顾：
展出面积：33,000平方米
展商数量：775家
观众数量：183,000名
主办方介绍：
经过 20 多年的沉淀积累，Worldbex Service International（WSI）已经在世界多地拥有忠实的合作伙伴。WSI 举办 的综合性贸易和消费类展会每年吸引大批展商和观众到场，这些展会每年都成为展商直击目标市场的快捷途径之一。 同时，也为展商提供获取丰富的市场资源信息、渠道和产品的方式等。为了成为世界领先的展会主办方之一为客户提 供更好的服务，WSI 致力于挖掘顶尖产品，创新管理模式以及开发新的技术等提高自身实力。主办方创始人 Joseph L.Ang 说道：“许多人问我为什么要在这些展会投入那么多的时间和精力，其实很简单，就是热情。让一个展会发展 壮大的实力就体现在是否有能力带入更多的新鲜血液，而 WSI，经过 20 多年的沉淀和成长，最终在展会行业绽放。 对于我们来说，每一年都是新的挑战，而我们每一年也在不断超越自我！”
展品范围：
1、建筑五金：门窗五金配件、门把手、锁具、水嘴、洁具五金配件、阀门、紧固件等；
2、建筑装饰材料：陶瓷、石材、瓷砖；防水、防湿、隔热、隔音材，粘结剂、涂料、油漆、墙体材料、墙纸、墙板镶嵌等，楼梯、玻璃门窗、顶棚和房顶材料，建筑胶凝制品、铺地材料等；
3、厨房卫浴：厨房设备、浴缸、淋浴室、厕所设备、桑拿设备、水处理与环保设备、管道设备、隔震保温密封材料、纯净水设备、喷泉；
4、空调制冷：家用空调、中央空调、空气处理设备、制冷蓄冷设备、空调制冷、通风设备、清洁及维护设备、环保技术、维修设备；
5、绿色建材：绿色建筑新技术及新产品、建筑智能化产品与技术、可再生能源在建筑中的应用与工程实践、建筑节能改造、绿色建材产品与技术、建筑领域节能减排等；
6、建筑机械：建筑设备、机械、车辆、脚手架、金属梯、建筑防护产品、采矿设备，建材加工设备及机械、陶瓷机械、石材机械设备、切割、打磨、抛光设备等。
-------------------------------------
2、展览设计和建造的安全情况如何
展览厅的设计要注重安全性。所以在选择大型展览公司建设时必须谨慎选择，不能只图利润，应该以安全性能为主，比如：设计公司的工程材料要选用高质量。硬。耐高温材料。
3、了解公司展馆设计的口碑
一个企业口碑好是非常重要的，如果口碑太差，相信很多人不会考虑合作。从口碑我们可以了解到企业的信誉。服务。设计等信息，只有在这些方面做好了，才会有好的口碑。
4、看看展览馆的设计方案是否适宜
优秀设计公司按照甲方的要求，合理地安排展台，优化展馆路线，让观众在展馆内充分感受到企业文化、产品特色等，从而促进后续合作。
在选择大型展商时，还要注意的是要选性价比高的产品，每个人都要买东西总要货比三家，这样才会觉得物有所值，不会让人觉得物有所值。展览厅设计公司同样如此。同样条件下，还要看价格，哪种便宜就选择哪家展览设计公司。如何选择大型展会搭建公司来做展厅规划？
亚洲重要的建筑建材展览会之一
菲律宾马尼拉国际综合建筑建材展览会（WORLDBEX）创办于 1996 年， 每年举办一届，迄今已成功举办 24 届，是亚洲地区最重要的建筑建材展 会之一，也是菲律宾最大的综合建筑建材展览会。在过去的 24 年 WORLDBEX 已经成为菲律宾建筑及建造业中展示最新产品、共享最新信 息、交流最新技术的不可或缺的平台。2019 年菲律宾马尼拉国际综合建筑 建材展览会吸引了参展企业 750 多家，展出面积 3 万多平方米，其中中国 展商约 170 多家。国际展商主要来自：奥地利，澳大利亚，比利时，文莱， 中国，芬兰，香港和德国等 25 个国家和地区。参展企业均取得了良好的 效果，对展会效果表示满意。相信参加此展是您进一步开拓亚洲建材市场不可缺席的展会。2019 年的菲律宾马尼拉 国际综合建筑建材展览会，我司成功带领 25 家公司参展，展出面积达 243 平。
市场分析：
菲律宾是新兴工业国家及世界的新兴市场之一。菲律宾采取开放政策，积极吸引外资，经济发展显著成效，菲律宾采取一系列振兴经济措施，经济开始全面复苏，并保持较高增长速度。进入21世纪，菲律宾将发展经济、消除货困作为施政核心，加大对农业和基础设施建设的投入，扩大内需和出口，国际收支得到改善，经济保持平稳增长。实行出口导向型经济模式，第三产业在国民经济中地位突出，农业和制造业也占相当比重。菲律宾经济是典型的内需极高经济体，其私人消费占GDP的比重约为70%。菲律宾政府大幅增加了在基建方面投资，其计划在公路和机场方面投资超过170亿美元，这导致政府消费和建筑部门投资均实现较大幅度增长。
近年来中菲经贸关系快速发展，出口的产品中，建筑建材及机电产品占五成以上。菲律宾人均GDP超1600美元，是东盟中购买力较强的国家。中国-东盟自由贸易区的建立，极大地推进了中国与东盟十国的自由贸易。东盟和中国的贸易占世界贸易的13%，成为一个涵盖11个国家、19亿人口、GDP达6万亿美元的巨大经济体，是目前世界人口具多的自贸区，也是发展中国家间大型的自贸区。
上届回顾：
展出面积：33,000平方米
展商数量：775家
观众数量：183,000名
主办方介绍：
经过 20 多年的沉淀积累，Worldbex Service International（WSI）已经在世界多地拥有忠实的合作伙伴。WSI 举办 的综合性贸易和消费类展会每年吸引大批展商和观众到场，这些展会每年都成为展商直击目标市场的快捷途径之一。 同时，也为展商提供获取丰富的市场资源信息、渠道和产品的方式等。为了成为世界领先的展会主办方之一为客户提 供更好的服务，WSI 致力于挖掘顶尖产品，创新管理模式以及开发新的技术等提高自身实力。主办方创始人 Joseph L.Ang 说道：“许多人问我为什么要在这些展会投入那么多的时间和精力，其实很简单，就是热情。让一个展会发展 壮大的实力就体现在是否有能力带入更多的新鲜血液，而 WSI，经过 20 多年的沉淀和成长，最终在展会行业绽放。 对于我们来说，每一年都是新的挑战，而我们每一年也在不断超越自我！”
展品范围：
1、建筑五金：门窗五金配件、门把手、锁具、水嘴、洁具五金配件、阀门、紧固件等；
2、建筑装饰材料：陶瓷、石材、瓷砖；防水、防湿、隔热、隔音材，粘结剂、涂料、油漆、墙体材料、墙纸、墙板镶嵌等，楼梯、玻璃门窗、顶棚和房顶材料，建筑胶凝制品、铺地材料等；
3、厨房卫浴：厨房设备、浴缸、淋浴室、厕所设备、桑拿设备、水处理与环保设备、管道设备、隔震保温密封材料、纯净水设备、喷泉；
4、空调制冷：家用空调、中央空调、空气处理设备、制冷蓄冷设备、空调制冷、通风设备、清洁及维护设备、环保技术、维修设备；
5、绿色建材：绿色建筑新技术及新产品、建筑智能化产品与技术、可再生能源在建筑中的应用与工程实践、建筑节能改造、绿色建材产品与技术、建筑领域节能减排等；
6、建筑机械：建筑设备、机械、车辆、脚手架、金属梯、建筑防护产品、采矿设备，建材加工设备及机械、陶瓷机械、石材机械设备、切割、打磨、抛光设备等。
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2、展览设计和建造的安全情况如何
展览厅的设计要注重安全性。所以在选择大型展览公司建设时必须谨慎选择，不能只图利润，应该以安全性能为主，比如：设计公司的工程材料要选用高质量。硬。耐高温材料。
3、了解公司展馆设计的口碑
一个企业口碑好是非常重要的，如果口碑太差，相信很多人不会考虑合作。从口碑我们可以了解到企业的信誉。服务。设计等信息，只有在这些方面做好了，才会有好的口碑。
4、看看展览馆的设计方案是否适宜
优秀设计公司按照甲方的要求，合理地安排展台，优化展馆路线，让观众在展馆内充分感受到企业文化、产品特色等，从而促进后续合作。
在选择大型展商时，还要注意的是要选性价比高的产品，每个人都要买东西总要货比三家，这样才会觉得物有所值，不会让人觉得物有所值。展览厅设计公司同样如此。同样条件下，还要看价格，哪种便宜就选择哪家展览设计公司。如何选择大型展会搭建公司来做展厅规划？
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「自我认同」和「他人评价」的5个底层逻辑——
11、过分看重别人的评价、其实是对自己的不满、
谷爱凌的成才之路上，受外婆和妈妈影响很大。
她的外婆是交通运输部的退休高级工程师，妈妈是北大高材生，后赴美留学，在科研和投资方面都展露出独特的天赋和才能，还是滑雪教练。
影响谷爱凌最大的两位女性，都是有文化有主见又有强韧自我的人。她们自幼就教育谷爱凌：「你很棒，你做得很好，你值得拥有最好的一切。」
这种「我很好」的认知，不断内化到谷爱凌的心里。她自己也在不断努力中，在学业和滑雪上取得骄人成绩，考上斯坦福，又拿到奥运冠军。
这种「努力+奖赏」的荣誉感，让她对自己有客观而稳固的认知，外界质疑根本撼动不了她。
我接触到的不少孩子，虽然没有谷爱凌那么优秀，但他们也都有自己的闪光点。只是，他们特别在乎别人的评价。老师的一句批评，同学的一句嘲笑，偶然事件的一次伤害，他们很久都无法释怀。
我和他们深入沟通后，发现他们内心里始终有个声音在回响：「你不行，你不好，你不配，你不可以。」
这个声音来自谁？
来自他们成长中，抚养者的驯化和打击。
在不知不觉中，这些孩子把养育者的要求，变成了自己对自己的要求，自己对自己的攻击。
一旦他们听到外界的不良评价，马上就在自动化处理中，陷入惯性自卑和难堪里：「果然，我不行。果然，没有人喜欢我。」
所以，心理学上有句话：
所有不满，都是对自己的攻击。 什么意思？
意思就是，我们对自己不满，所以才会格外看重他人的评价。如果你对自己足够认同，足够满意，足够相信，就没有人能摧毁你。为人父母，我们也要俯下身子，伸出双手，给予孩子接纳和肯定。
我们搭建的不仅有亲情的桥梁，还有孩子自信的根系。
22、真正优秀的人、都有适度的自大、
我们很多家长和老师信奉：「谦虚使人进步，骄傲使人落后，棍棒底下出孝子。」所以，一旦看到我们的孩子表现出自信，就大喝一声：收起你骄傲的尾巴，你和那个谁谁谁比，差得还很远！别考了第一名，就不知道自己是谁了！然后，看到孩子灰溜溜地不吭声了，家长还大言不惭：「要让他一小知道什么是敬畏！」这样的教育方法，培育出来的孩子，就算考上了名牌大学，内心里也是分裂苦涩的：总觉得自己不够好。在这种自我贬损中，长期内心揪作一团，变得紧张又拧巴。
适度的自大，是自爱的必然，也是优秀者的特质。学会爱自己，喜欢自己，认同自己。
这样，面对他人不合理的怀疑和质疑，你才不会陷入过度反思。
33、和傻子论长短、辩赢了你也是输、
相信不少朋友，都听过「三七二十八」的故事：
一个人在街上，听到另一个人在大谈三七二十八，就上前告诉说三七等于二十一，不是二十八。
两人发生了争论，三七二十八恼羞成怒，咬了三七二十一一口。三七二十一非常生气，拉着对方到了衙门告状。县太爷在上面问：怎么回事？三七二十一说：大人，对方不仅说三七二十八，还咬了我一口，请大人为我做主。县太爷听后，一拍惊堂木：三七二十八可以走了。来人呀，把三七二十一拉出去，打十板子。三七二十一被打个鲜血淋沥，心里越想越不服气。 他又回到县衙，击鼓鸣冤。
县官看见又是他，就问：「这回你告谁？」
三七二十一说：「这回告大人，我三七二十一，一点儿没错。大人不打三七二十八，反而要打我。大人判的不公。」县官一听，摒退其他人，悄悄对三七二十一说：他都三七二十八了，你与这种糊涂人辨理，你能辩得清吗？
说明你更糊涂，不打你打谁。
和恶狗纠缠，容易拉低自己的档次。
和歹人纠缠，会弄丢自己的性命。
和三观不同的人辩论，就是凝视深渊。
道不同不相为谋。
同一个班级里、宿舍里，同一个单位里、集体里，总有那么一两个刺头，爱到处挑刺找事儿。
碰见这样的人，不要把自己的时间和精力，浪费在他们身上。
正确的做法是，闭嘴，远之。
你的时间宝贵，喷子不配。
44、别人怎么对你、都是你允许的、
别人越忽略我，越诋毁我，越看不起我，越故意伤害我，我越要证明给他看，越要讨好他，越要在意他的评价，越要和他日日纠缠。
年少读书时，和同学的关系，形成这样的恶循环。
长大恋爱后，和恋人的关系，形成这样的循环。
工作走向社会，和同事的关系，又形成这样的循环。
然后，这样的人在创伤成瘾中，还一边受伤一边追问：
为什么受伤的总是我？
为什么？
因为，你在熟悉的味道里，总是把刀子一次次递到别人手中，然后纵容他人：「你来扎我啊，往我最疼的地方扎啊。」 你越在乎他人的看法，他人就越用恶意控制你。 你在控制和被控制中，弄丢了真实的自己。
打破这样的困局，有两条路可走：
第一，反抗，大声说出「不」，捍卫自己的感受和边界，让那些总是羞辱你、否定你的人「滚远点」。
第二，忽视，不在乎他人的评价，专心做好自己的事情，在越来越好中，把那些咬舌根的人甩得远远的。
别人怎么对你，都是你允许的。
因为，你潜意识里对自己的态度，正是别人对你的态度。
55、共情不足是他人的事、边界不清却是你的责任、
一个16岁的少年，因为苦于他人的评价和恶意，而去拜访一位智者。
「我怎么才能变成一个受欢迎的人？」少年问。
智者笑着说：
我的孩子，你变得再好，也总有人不欢迎你。
很多看起来比你年长的人，他们会莫名其妙地讨厌你。因为，他们讨厌的不是你，而是他们自己的烦恼和焦虑。如果你要讨他们的欢迎，那注定自讨苦吃。少年又问：「那么，既然这样，我要怎么样才能修行自己？」智者说：孩子，我送你四句话。
第一句，是把自己当别人。
这样，你痛苦或得意时，才会平和，因为众生皆苦，你不是一个人在受苦。
第二句，把别人当自己。
这样，看待别人时，你才不妄加评判，恶意揣度，而是心怀客观和慈悲。
第三句，把别人当别人。
这样，你才能对别人的问题果断放手，从别人的纠缠中果断抽身。
不试图改变他人适应自己，也不试图改变自己适应他人。
第四句，把自己当自己。
这样，你遇到自己的困境，才会勇敢面对；遇到自己的难题，才会负责担当。
这一路努力中，你也遇见了更好的自己。
把自己当他人，把他人当自己，这是共情。
把他人当他人，把自己当自己，这是边界。
共情不足，会陷入贪念和自私。
边界不够，会陷入纠缠和战争。
对于共情不够的人，善良的你要捍卫自己的边界。
对于边界不清的人，勇敢的你不必过分地共情。
「自我认同」和「他人评价」的5个底层逻辑——
11、过分看重别人的评价、其实是对自己的不满、
谷爱凌的成才之路上，受外婆和妈妈影响很大。
她的外婆是交通运输部的退休高级工程师，妈妈是北大高材生，后赴美留学，在科研和投资方面都展露出独特的天赋和才能，还是滑雪教练。
影响谷爱凌最大的两位女性，都是有文化有主见又有强韧自我的人。她们自幼就教育谷爱凌：「你很棒，你做得很好，你值得拥有最好的一切。」
这种「我很好」的认知，不断内化到谷爱凌的心里。她自己也在不断努力中，在学业和滑雪上取得骄人成绩，考上斯坦福，又拿到奥运冠军。
这种「努力+奖赏」的荣誉感，让她对自己有客观而稳固的认知，外界质疑根本撼动不了她。
我接触到的不少孩子，虽然没有谷爱凌那么优秀，但他们也都有自己的闪光点。只是，他们特别在乎别人的评价。老师的一句批评，同学的一句嘲笑，偶然事件的一次伤害，他们很久都无法释怀。
我和他们深入沟通后，发现他们内心里始终有个声音在回响：「你不行，你不好，你不配，你不可以。」
这个声音来自谁？
来自他们成长中，抚养者的驯化和打击。
在不知不觉中，这些孩子把养育者的要求，变成了自己对自己的要求，自己对自己的攻击。
一旦他们听到外界的不良评价，马上就在自动化处理中，陷入惯性自卑和难堪里：「果然，我不行。果然，没有人喜欢我。」
所以，心理学上有句话：
所有不满，都是对自己的攻击。 什么意思？
意思就是，我们对自己不满，所以才会格外看重他人的评价。如果你对自己足够认同，足够满意，足够相信，就没有人能摧毁你。为人父母，我们也要俯下身子，伸出双手，给予孩子接纳和肯定。
我们搭建的不仅有亲情的桥梁，还有孩子自信的根系。
22、真正优秀的人、都有适度的自大、
我们很多家长和老师信奉：「谦虚使人进步，骄傲使人落后，棍棒底下出孝子。」所以，一旦看到我们的孩子表现出自信，就大喝一声：收起你骄傲的尾巴，你和那个谁谁谁比，差得还很远！别考了第一名，就不知道自己是谁了！然后，看到孩子灰溜溜地不吭声了，家长还大言不惭：「要让他一小知道什么是敬畏！」这样的教育方法，培育出来的孩子，就算考上了名牌大学，内心里也是分裂苦涩的：总觉得自己不够好。在这种自我贬损中，长期内心揪作一团，变得紧张又拧巴。
适度的自大，是自爱的必然，也是优秀者的特质。学会爱自己，喜欢自己，认同自己。
这样，面对他人不合理的怀疑和质疑，你才不会陷入过度反思。
33、和傻子论长短、辩赢了你也是输、
相信不少朋友，都听过「三七二十八」的故事：
一个人在街上，听到另一个人在大谈三七二十八，就上前告诉说三七等于二十一，不是二十八。
两人发生了争论，三七二十八恼羞成怒，咬了三七二十一一口。三七二十一非常生气，拉着对方到了衙门告状。县太爷在上面问：怎么回事？三七二十一说：大人，对方不仅说三七二十八，还咬了我一口，请大人为我做主。县太爷听后，一拍惊堂木：三七二十八可以走了。来人呀，把三七二十一拉出去，打十板子。三七二十一被打个鲜血淋沥，心里越想越不服气。 他又回到县衙，击鼓鸣冤。
县官看见又是他，就问：「这回你告谁？」
三七二十一说：「这回告大人，我三七二十一，一点儿没错。大人不打三七二十八，反而要打我。大人判的不公。」县官一听，摒退其他人，悄悄对三七二十一说：他都三七二十八了，你与这种糊涂人辨理，你能辩得清吗？
说明你更糊涂，不打你打谁。
和恶狗纠缠，容易拉低自己的档次。
和歹人纠缠，会弄丢自己的性命。
和三观不同的人辩论，就是凝视深渊。
道不同不相为谋。
同一个班级里、宿舍里，同一个单位里、集体里，总有那么一两个刺头，爱到处挑刺找事儿。
碰见这样的人，不要把自己的时间和精力，浪费在他们身上。
正确的做法是，闭嘴，远之。
你的时间宝贵，喷子不配。
44、别人怎么对你、都是你允许的、
别人越忽略我，越诋毁我，越看不起我，越故意伤害我，我越要证明给他看，越要讨好他，越要在意他的评价，越要和他日日纠缠。
年少读书时，和同学的关系，形成这样的恶循环。
长大恋爱后，和恋人的关系，形成这样的循环。
工作走向社会，和同事的关系，又形成这样的循环。
然后，这样的人在创伤成瘾中，还一边受伤一边追问：
为什么受伤的总是我？
为什么？
因为，你在熟悉的味道里，总是把刀子一次次递到别人手中，然后纵容他人：「你来扎我啊，往我最疼的地方扎啊。」 你越在乎他人的看法，他人就越用恶意控制你。 你在控制和被控制中，弄丢了真实的自己。
打破这样的困局，有两条路可走：
第一，反抗，大声说出「不」，捍卫自己的感受和边界，让那些总是羞辱你、否定你的人「滚远点」。
第二，忽视，不在乎他人的评价，专心做好自己的事情，在越来越好中，把那些咬舌根的人甩得远远的。
别人怎么对你，都是你允许的。
因为，你潜意识里对自己的态度，正是别人对你的态度。
55、共情不足是他人的事、边界不清却是你的责任、
一个16岁的少年，因为苦于他人的评价和恶意，而去拜访一位智者。
「我怎么才能变成一个受欢迎的人？」少年问。
智者笑着说：
我的孩子，你变得再好，也总有人不欢迎你。
很多看起来比你年长的人，他们会莫名其妙地讨厌你。因为，他们讨厌的不是你，而是他们自己的烦恼和焦虑。如果你要讨他们的欢迎，那注定自讨苦吃。少年又问：「那么，既然这样，我要怎么样才能修行自己？」智者说：孩子，我送你四句话。
第一句，是把自己当别人。
这样，你痛苦或得意时，才会平和，因为众生皆苦，你不是一个人在受苦。
第二句，把别人当自己。
这样，看待别人时，你才不妄加评判，恶意揣度，而是心怀客观和慈悲。
第三句，把别人当别人。
这样，你才能对别人的问题果断放手，从别人的纠缠中果断抽身。
不试图改变他人适应自己，也不试图改变自己适应他人。
第四句，把自己当自己。
这样，你遇到自己的困境，才会勇敢面对；遇到自己的难题，才会负责担当。
这一路努力中，你也遇见了更好的自己。
把自己当他人，把他人当自己，这是共情。
把他人当他人，把自己当自己，这是边界。
共情不足，会陷入贪念和自私。
边界不够，会陷入纠缠和战争。
对于共情不够的人，善良的你要捍卫自己的边界。
对于边界不清的人，勇敢的你不必过分地共情。
#旅游#【一个只有62户人的小村子，竟然每年接待游客超600多万多人】兵马俑每年才接待800万人，兵马俑压力好大啊，它到底凭啥火呢？
其实啊，这个小地方叫袁家村，每年光旅游收入近10亿，村民人均纯收入高达10万元，
赚得盆满钵满啊，让人眼红艳羡的同时，也让人好奇发问——袁家村的网红之路能否被批量复制呢？
然而，让人万万没想到是，在30多年前，袁家村可是大名鼎鼎的穷村啊，“地无三尺平,砂石到处见、耕地无牛,点灯没油,村民大都居住在破旧,低矮的土坯房里。
唉，就是在这样一穷二白的背景下，袁家村通过30多年的努力，硬是成为大名鼎鼎的“关中第一村”。
这一下子就让其他村庄分外眼红，都憋着一口气说：袁家村都行，我为什么不行？
于是东施效颦者层出不穷，光是陕西省模仿袁家村的，就有七、八十家，像蒲城重泉古城、何仙坊、茯茶镇、周至水街等项目相继上马，但热闹过后，只剩一地鸡毛。
除了前面我们讲过的马嵬驿等极少数成功模仿者，绝大部分旅游村都经营惨淡，感兴趣的朋友可以翻一翻马嵬驿那期内容。这让人眼红艳羡的同时，也让人好奇发问——难道袁家村真的不能被复制？
当然可以！在深度剖析了袁家村模式之后，陈老师找到了袁家村的网红成功三大秘诀。看完你也可以分分钟复制下一个袁家村。
要诀1：打造爆品，海量吸粉
身在陕西这个历史文化强省，在袁家村4公里外就是著名的唐昭陵，就是唐太宗李世民陵墓。一般人做乡村旅游，肯定想着和唐昭陵打包营销。
如果你也这样想，那你就输了。因为这是在陕西，打文化旅游，根本竞争不过兵马俑，大雁塔。
于是呢，袁家村另辟蹊径，选择了将“吃”作为爆品，来吸引海量吃货，从而一举成名。
在袁家村的小吃文化街里，汇聚了100多种不重样的各色关中美食，有肉夹馍、凉皮、粉汤羊血、biangbiang面、饸饹、臊子面等经典关中美食；也有油糕、蜂蜜粽子、豆腐脑、搅团、等特色关中小吃，让游客真正做到“一日吃遍关中美食”。
袁家村还规定，每家店只卖一种食物，一百个商户就出现了一百种吃法。游客在一饱口福的同时，不免遗憾无法一次吃完所有美食，因此，袁家村的重游率非常高。
要诀2：平台聚粉——用“小街巷”，聚“大人气” 。
对于乡村旅游来说，在爆品小吃海量吸粉之后，要用什么留住粉丝呢？
很多乡村复制袁家村，只模仿了它的小吃一条街，却未看出其中门道——这是一条收紧的街巷！
而袁家村在街巷打造上，主要坚持了以下三个原则：
第一、要“窄门小户”，不要“宽街大巷” 。
第二、要“短小精悍”，不要“又臭又长”。因为太长，容易让人望而生畏，产生逃离感；太短，又让人意犹未尽，逛得不甚尽兴。
第三、要“拐弯抹角”，不要“直来直去” 。袁家村的文化街就以蜿蜒曲折的形态，吊足了游客的胃口。游客穿梭在这样的巷弄空间中，也不知道下一站会遇见什么有意思的小店，处处充满了探索的新鲜感。
要诀3：平台模式——实现无限裂变。
这是袁家村的无敌赚钱商业模式了。袁家村先搭建袁家村平台，来吸引能人或手艺人先进入袁家村经营。通过前面的打造爆品小吃，把袁家村的名声打出去。
早在2009年，袁家村就建成了小吃一条街，小吃经营户就有66家。
再通过平台合伙模式，股份合作，实现全民参与，股份共享。所有合作社股份对全体村民和商户开放，相互持股。
啥意思呢，简单来说就是，你在其他旅游景区干，你就是一个小商贩；但是在袁家村干，你就是老板。
这么搞，小商贩肯定在袁家村玩命干啊，毕竟是给自己干的。也就是我们一直讲到的平台合伙创业模式。
袁家村是大平台S端，这些小商贩是小B端，大平台跟小B端不再是之前的打工雇佣关系，而是彼此赋能的合伙创业关系。
大平台玩命给小B端提供品牌传播、供应链支持、人员培训管理等系统赋能。
而小商贩则玩命打造爆品，引流C端用户，来袁家村吃喝玩乐。赚到钱了，大家一起分。
当袁家村的大平台做到一定程度后，还可以无限复制裂变。为此，袁家村平台制定了进城、出省”计划。
“进城”就是在西安、宝鸡等城市开设“袁家村城市体验店”，目前已开17家店，每一个店都是平台合伙的模式，有能力的村民就带人出去，人出不去的，把钱带出去投资，共享盈利分成。
“出省”就是用袁家村总结的经验和思路，在其他省份打造出不同地域文化背景的“袁家村”，目前山西、青海、河南、江苏、海南都有袁家村的“联名款”项目。
截止2020年，袁家村每年接待游客超600多万人，每年旅游收入有10亿，村民人均纯收入超10万元，妥妥的网红第一村。
很明显，袁家村用平台思维，通过打造爆品海量引流，硬是把一个穷乡僻壤变成被挤爆的网红打卡点，对各位老板有什么启发呢？
其实啊，这个小地方叫袁家村，每年光旅游收入近10亿，村民人均纯收入高达10万元，
赚得盆满钵满啊，让人眼红艳羡的同时，也让人好奇发问——袁家村的网红之路能否被批量复制呢？
然而，让人万万没想到是，在30多年前，袁家村可是大名鼎鼎的穷村啊，“地无三尺平,砂石到处见、耕地无牛,点灯没油,村民大都居住在破旧,低矮的土坯房里。
唉，就是在这样一穷二白的背景下，袁家村通过30多年的努力，硬是成为大名鼎鼎的“关中第一村”。
这一下子就让其他村庄分外眼红，都憋着一口气说：袁家村都行，我为什么不行？
于是东施效颦者层出不穷，光是陕西省模仿袁家村的，就有七、八十家，像蒲城重泉古城、何仙坊、茯茶镇、周至水街等项目相继上马，但热闹过后，只剩一地鸡毛。
除了前面我们讲过的马嵬驿等极少数成功模仿者，绝大部分旅游村都经营惨淡，感兴趣的朋友可以翻一翻马嵬驿那期内容。这让人眼红艳羡的同时，也让人好奇发问——难道袁家村真的不能被复制？
当然可以！在深度剖析了袁家村模式之后，陈老师找到了袁家村的网红成功三大秘诀。看完你也可以分分钟复制下一个袁家村。
要诀1：打造爆品，海量吸粉
身在陕西这个历史文化强省，在袁家村4公里外就是著名的唐昭陵，就是唐太宗李世民陵墓。一般人做乡村旅游，肯定想着和唐昭陵打包营销。
如果你也这样想，那你就输了。因为这是在陕西，打文化旅游，根本竞争不过兵马俑，大雁塔。
于是呢，袁家村另辟蹊径，选择了将“吃”作为爆品，来吸引海量吃货，从而一举成名。
在袁家村的小吃文化街里，汇聚了100多种不重样的各色关中美食，有肉夹馍、凉皮、粉汤羊血、biangbiang面、饸饹、臊子面等经典关中美食；也有油糕、蜂蜜粽子、豆腐脑、搅团、等特色关中小吃，让游客真正做到“一日吃遍关中美食”。
袁家村还规定，每家店只卖一种食物，一百个商户就出现了一百种吃法。游客在一饱口福的同时，不免遗憾无法一次吃完所有美食，因此，袁家村的重游率非常高。
要诀2：平台聚粉——用“小街巷”，聚“大人气” 。
对于乡村旅游来说，在爆品小吃海量吸粉之后，要用什么留住粉丝呢？
很多乡村复制袁家村，只模仿了它的小吃一条街，却未看出其中门道——这是一条收紧的街巷！
而袁家村在街巷打造上，主要坚持了以下三个原则：
第一、要“窄门小户”，不要“宽街大巷” 。
第二、要“短小精悍”，不要“又臭又长”。因为太长，容易让人望而生畏，产生逃离感；太短，又让人意犹未尽，逛得不甚尽兴。
第三、要“拐弯抹角”，不要“直来直去” 。袁家村的文化街就以蜿蜒曲折的形态，吊足了游客的胃口。游客穿梭在这样的巷弄空间中，也不知道下一站会遇见什么有意思的小店，处处充满了探索的新鲜感。
要诀3：平台模式——实现无限裂变。
这是袁家村的无敌赚钱商业模式了。袁家村先搭建袁家村平台，来吸引能人或手艺人先进入袁家村经营。通过前面的打造爆品小吃，把袁家村的名声打出去。
早在2009年，袁家村就建成了小吃一条街，小吃经营户就有66家。
再通过平台合伙模式，股份合作，实现全民参与，股份共享。所有合作社股份对全体村民和商户开放，相互持股。
啥意思呢，简单来说就是，你在其他旅游景区干，你就是一个小商贩；但是在袁家村干，你就是老板。
这么搞，小商贩肯定在袁家村玩命干啊，毕竟是给自己干的。也就是我们一直讲到的平台合伙创业模式。
袁家村是大平台S端，这些小商贩是小B端，大平台跟小B端不再是之前的打工雇佣关系，而是彼此赋能的合伙创业关系。
大平台玩命给小B端提供品牌传播、供应链支持、人员培训管理等系统赋能。
而小商贩则玩命打造爆品，引流C端用户，来袁家村吃喝玩乐。赚到钱了，大家一起分。
当袁家村的大平台做到一定程度后，还可以无限复制裂变。为此，袁家村平台制定了进城、出省”计划。
“进城”就是在西安、宝鸡等城市开设“袁家村城市体验店”，目前已开17家店，每一个店都是平台合伙的模式，有能力的村民就带人出去，人出不去的，把钱带出去投资，共享盈利分成。
“出省”就是用袁家村总结的经验和思路，在其他省份打造出不同地域文化背景的“袁家村”，目前山西、青海、河南、江苏、海南都有袁家村的“联名款”项目。
截止2020年，袁家村每年接待游客超600多万人，每年旅游收入有10亿，村民人均纯收入超10万元，妥妥的网红第一村。
很明显，袁家村用平台思维，通过打造爆品海量引流，硬是把一个穷乡僻壤变成被挤爆的网红打卡点，对各位老板有什么启发呢？
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