#《小创新,大智慧:企业“五小”创新活动实战指南》#

编辑推荐

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内容简介

“五小”创新方法是员工提升创新能力极为有用的方法,它为基层员工提供了翻越创新道路上的各种“大山”的途径,为企业实现全员创新打下了坚实的基础。本书立足员工的工作实践,通过调整创新战略、培养想象力、突破思维枷锁、优化创新方法、提升创新变现力、强化创新意识、弘扬创新文化、扶正创新心态方面,从战略层面、能力层面、思维角度、意识层面、现实层面、操作层面、文化层面、心理层面等多个维度,帮助基层员工更好地践行“五小”创新方法,让员工在创新道路上稳步前行,并最终实现创新目标。

目录

第一章 “小”创新,汇聚大能量

如果每个基层员工都能够在自己的工作中实现一次哪怕最小的创新,那么所有基层员工的创新成果汇集起来将成为一股巨大的能量,推动整个企业实现整体创新目标,甚至产生一次质的飞跃。

1.“小”创新也能带来大作用
2.“五小”创新——最适合员工的创新途径
3.从“小”开始,激发员工创新热情
4.“五小”创新让人人都怀有创新梦
5.小步前进,走得更稳

第二章 调整战略,从“小”出发以谋大

从小事做起,从细节创新,就是在为将来完成宏大的创新目标积攒力量。对于基层员工,找到最适合自己的创新定位远比“贪多贪大”更加稳健。千里之行,始于足下,基层员工迈好创新路上的每一小步,最终也能在这条路上走得更远。

1.在工作的“决定性细节”上力求“小”创新
2.培养发现创新小契机的能力
3.别忽视手头现有的“小资源”
4.创新计划订“小”一些
5.小模仿+小创新=大改进
6.从小事中找灵感,人人都能变“天才”

第三章 培养想象力,小发明源自脑海里的“小闪光”

拥有丰富的想象力是成为一个优秀创新型员工的前提。任何创新最初都源自脑海中的那灵机一动,只有不断培养、发挥、锻炼自己的想象力,才能够在工作中更容易激发灵感,从而找到更多创新的契机。

1.想象力是实现小发明的基础
2.要敢“想”也要会“想”
3.举一反三发散联想
4.运用“熵”增原理,实现无序联想
5.进行相似比较,活用类比联想
6.由表及里,尝试纵向联想
7.运用强制联想,凭空制造想象力

第四章 突破思维枷锁,小革新诞于打破常规

革新就是突破固有模式创造全新模式的过程。在这一过程中,只有不断突破自己的思维枷锁,不断去尝试打破常规,基层员工才能在工作中实现一个又一个小革新,最终迎来大变革。

1.突破“路径依赖”才能实现小革新
2.跳出思维定式,不做井底之蛙
3.没有绝对的不可能
4.不惧嘲笑,做个“叛逆”的创新者
5.逆向思维——倒立看世界
6.从“小”做起,杀鸡也用牛刀
7.培养极简思维

第五章 优化创新方法,小创造需要“大”方法

再小的发明创造也需要科学、合理的创新方法。方法不得当,再努力也只能是徒劳。只有学会优化创新方法,基层员工才能在正确的方法指导下在创新道路上少走弯路、错路,朝着正确的创新目标不断前行。

1.实现发明创造需要秉承科学精神
2.使用缺点列举法,找到“缺点”才能找到创新契机
3.奥斯本检核表法——创造之母
4.尝试组合法,创造有时就是重新组合
5.灵活运用“水平思考”实现小创造的突破式创新
6.带着思考去工作,挖掘自己的创新潜能

第六章 提升创新“变现力”,让小设计产生高回报

任何创新归根结底都是为了给自身、团队、企业创造更大的价值。如果一项创新设计无法产生任何回报,那么它本身就是失败的、没有意义的。学会用商业眼光和头脑来指导自己的创新设计理念,提升创新变现力,让自己的一个个小设计产生越来越高的回报,这是让基层员工的创新更具价值的不二途径。

1.不能变成“金子”的设计等于浪费
2.以“消费者”为中心,让小设计为“上帝”服务
3.分析成本,以小投入实现小设计
4.做好风险评估,第一个“吃螃蟹”未必是好事
5.评估创新设计可行性,别在商业现实前一头“撞死”
6.运用迭代方法,让小设计在不断“进化”中得到完善
7.本职岗位才是创新的最好“舞台”

第七章 强化创新意识,小建议也能蕴含大价值

企业要想实现整体创新、转型,不仅仅需要基层员工切实将创新工作落实到实践中,用自己的双手践行“五小”创新的核心理念。同时,也需要基层员工从基层出发,凭借优秀的创新意识向企业提出宝贵的建议,这些建议有时甚至能成为改变企业命运的关键。

1.来自岗位上的小建议是企业创新的“助推剂”
2.直指“痛点”提出建议
3.有“超前性”的建议才是好建议
4.任何建议都要符合创新的本质
5.立足岗位,在实践中凝练创新建议

第八章 弘扬创新文化,给基层“五小”创新提供“沃土”

创新工作要想在企业中持续发展,那么一定离不开精神层面的保障。弘扬创新文化,给推广“五小”创新提供文化基础,是每个企业基层创新者都应该努力去实现的。弘扬创新文化与践行创新行动同样重要,只有在文化层面有了保障,才能让更多员工加入“五小”创新活动中,让企业的创新氛围更加浓郁。

1.弘扬“创客文化”,鼓励微创新
2.建立创新沟通平台,拓展沟通渠道
3.建立“五小”创新奖励机制
4.把青年员工作为企业创新文化传播的“标靶”
5.让老员工成为巩固企业创新文化的“基石”
6.建立创新工作室,为“五小”创新提供平台
7.让工匠精神成为“五小”创新的内核

第九章 “扶正”创新心态,助“小”创新实现大目标

心态决定一切,对创新者而言也是如此。只有在创新过程中保持一种正确的心态,基层创新者才能够有机会在一次次成功的小创新中得到历练,在一次次失败面前再次站起来,把无数困难一一打败,最终在创新道路上披荆斩棘,实现更大的创新目标。

1.“小”不代表容易,失败在所难免
2.再“小”的创新也离不开勤奋
3.做现在能实现的创新,而非想实现的
4.能带来一点改变,创新就有价值
5.创新需要大胆的“实验室心态”

【“兩面人真可憐”[吃瓜]】 8月26日,香港藝人周柏豪衝上微博热搜。曾參演《使徒行者2》等電視劇的周柏豪所屬經紀公司,通過官微否認其是“港獨藝人”的指控,稱公司及周柏豪本人擁護國家主權完整,並且周柏豪從來沒有支持“港獨”,也從未參與“港獨”相關活動。隨後周柏豪轉發了這條微博,強調自己“生為中國人,熱愛祖國、熱愛香港。”但這則聲明,無論公司還是周柏豪本人,都只發在了內地媒體上,而在海外社交平臺或媒體中均未表態。
有港媒對其提出“為何突然大量刪除社交媒體發佈內容”的問題時,經紀公司也只是回應稱“給他空間靜一靜”,未做正面直接答覆。另一邊,網友們也發現越來越多的,周柏豪曾疑似支持“港獨”的證據:與“港獨”頭目黃之鋒合影、唱“港獨讚歌”、發貼支持示威者、用香港反對派“同款”風格圖片……
“黑歷史”不斷,又只在內地發聲,再結合其接下來將在內地有多部影視作品上線和演唱會行程,更讓人質疑周柏豪是為在內地繼續“撈金”而“特供愛國”。
有網民直言,“僅微博愛國是不夠的”,應該“推特、臉書、INS、YouTube”等平臺全面“開花”。這句評論引來香港演員何家勁的關注,他在評論區中的留言,可謂一把撕下某些“特供愛國”藝人虛偽的面具。他稱,“兩面人真可憐。”#何家劲 周柏豪# #香港游行示威已演化为极端暴力行动# #林鄭月娥# #香港通識課內容偏頗要改# #香港中通社#

《浓淡相间——浓》全文化原创十项全能还得名列前茅还得主媒发表为证。世界纪录保持者安立宏六年多未尋到对手交流前行。故动真重奖有超越者!年复年,光顾全文化各门类并要有建树也累之。《浓淡相间——淡》到海边——去放松。经理在网上阅后,给我按排了静雅带迴廊阳台的白色房间。是明星们的房间,王力宏等住过。仰视清晨曙色微起-拍、俯视天蓝衣骑行者飞过-拍。伴着海浪涛声、远处轻音乐声……在浓浓绿色与淡淡白色中……


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