思考的角度不同，可能结果就不一定会达到预想的效果。记得一部《康熙王朝》里，康熙重用的汉臣之一，周培公，最后死在了盛京的冰天雪地里，死了，康熙为他守孝一夜，觉得痛不难当，这正是一代君主的高明之处，大胆启用，但未必会全相信，把这个典故用到企业管理过程中，老板态度不清晰，第一，他不完全信任你，对你做的事将信将疑，第二，他在观察，你是否在这种不明朗的状态下做出事情来，扛住压力，我们现在做的正是企业未来发展的关键，构建新的属地安全管理理念及推进7S整洁工厂，这这正是需要强大的内力及资源来支撑的。

  一般都会有种情况，出事情就重视三天，而这股劲一过了，立马不清晰了，这是不利的，安全副总该做的事对么，其他两个副总根本表现不出有多么重视，无安不产，未经审批，严禁作业，无有效防护不作业。有些事情是绝对不让的，而对于小人要立即还击，不要给其喘息的机会，因为他会因此晒脸，不要指望会有多少人会主动维护你的利益，一切都建立在信任和利用的前提下。我们所做的事是有一定难度的，好做谁都会做了，吃力不讨好的事情一般是不做的，所以我们要做的就是坚持并不断创新，有时也会当做弃子一样被无情的抛弃，尽管你做出了正确的事，舍足保帅。老板态度不清晰，对于做事的人来说也许正是一次机会，我们要正视并做到力求创新。

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人之所以伤心，是因为看的不够远。未来没有来临之前，怎么知道现在所谓的困境，不是一件好事呢。人要向前看，向前看。尤其是感情，根本是无须去纠结其中的对错，因为是没有对错的。 ——林语堂 ​​​

【刚刚，港交所宣布未来重点实施三大战略！】#港股# #投资#

3月29日，港交所集团行政总裁欧冠升（Nicolas Aguzin）披露了上任后的首份发展战略。

欧冠升表示，港交所未来将重点实施三大战略——连接中国与世界、连接资本与机遇，以及连接现在与未来，并将分短、中及长期三步布局。

短期即今年内为微调转型里程碑，工作重点包括识别机遇并找出重点发展机遇、定义成效标准、准备具体执行所需资源、推出数字化平台和增加国际布局；中期即明后两年，重点在于执行和投资，具体工作包括采用全新经营模式、投资平台现代化、市场拓展能力进一步国际化等；长期即2025年后重点在于收获，预计长期举措会带来收入，同时继续提升业务多样性，实施全新的平台计划和实现现有基建平台现代化发展。

“港交所身处竞争激烈、不断变化、也不断被颠覆的行业。 我们不但要继续做好我们一直擅长的事情，更要与时并进，利用我们现有的优势，为未来做好充分的准备。”欧冠升表示。

详情见>>>https://t.cn/A66pPxPw