向她们致敬！柔肩担重任 巾帼绽芳华
柔肩担重任，巾帼显担当
她们爱岗敬业、开拓进取
用奉献点亮青春
以新时代独立女性风采书写最美芳华
值此“三八”妇女节之际
让我们一起感受江岸的巾帼魅力
2021年湖北省百名优秀创业女性人才
❖
田南希
湖北东信医药有限公司董事长
❖
罗 隽
武汉深捷科技股份有限公司总经理
❖
曾淑琴
武汉鸿瑞集团有限公司总经理
2021年度武汉市“新时代巾帼英雄”
❖
卢 俊
国华人寿保险股份有限公司湖北分公司总经理
❖
林 莉
长江水利委员会长江科学院流域水环境研究所所长
❖
刘 恋
武汉市江岸区图书馆副馆长
❖
王晓霞
武汉市江岸区人民法院西马法庭庭长
❖
叶 敏
武汉江岸环卫集团有限公司 副总经理
2021年度湖北省女职工建功立业标兵
❖
王波
百步亭花园社区管理委员会党委副书记、管委会主任
2021年度武汉市女职工建功立业标兵
❖
邱涛
武汉市汉铁高级中学教师
2021年度武汉市女职工建功立业示范岗
❖
武汉市江岸区疾病预防控制中心检验科
2021年度武汉市女职工建功立业明星
❖
熊蓓
塔子湖街道汉口花园社区书记、主任
2021年度武汉市优秀女职工组织
❖
江岸区税务局工会女职工委员会
2021年度武汉市优秀女职工工作者
❖
姚玲
武汉市第六中学高级教师、工会女工委员
田南希
东信医药集团是湖北省“高新技术企业”，湖北省支柱产业细分领域隐形冠军培育企业，AAA级信用企业，是全国最大的外用药生产基地，妇科产品最全、中国栓剂全产业链整合创新企业。作为东信医药集团董事长，她始终尽职尽责，同时积极参加各类社会公益活动。
2016年抗洪救灾中，东信医药集团启动应急机制，打造绿色通道，迅速调配药品，为武汉、荆州等抗洪一线捐赠近50万元的防暑降温药品。2019年、2020年连续两年，以承担贷款利息形式精准扶贫资助村民30万元。2020年2月，向江岸区卫健委捐赠价值20多万元防疫物资，向沙市区红十字会捐赠价值20万元防疫物资。2020年7月，向一线防汛抗洪人员送去价值50多万元的防汛救灾物资。2021年7月，向河南省灾区捐赠价值5万多的救灾物资。同时，东信医药集团每年还向社区及偏远地区贫困儿童赠送少儿书籍、文化用品，给福利院的孤寡老人们送去时令保健药品，为周边居民提供就业岗位，帮扶他们脱贫致富，将“积小善终成大德，积小成可成大功”的信念转化为志愿服务，让温暖融入人心。
罗隽
作为武汉深捷科技股份有限公司总经理，她重视企业技术的研发与创新，带领企业不断优化技术研发，组织研发百余项知识产权，填补了国内关于智慧社区标准编制的空白。在她的带领下，公司在大数据、云计算、人工智能、5G+物联网、区块链与信息安全领域积极拓展，已逐步成为了领军华中地区智慧城市运营服务的高技术旗舰三板上市企业。
作为武汉市五一劳动奖章获得者、江岸区政协委员，她深入基层实地调研，关注民生和经济发展，公司已提供近600多个就业岗位。她将民族团结进步创建活动与对口帮扶献爱心紧密结合，自2010年起，每年“六一”都会安排专门经费去少数民族幼儿园看望慰问小朋友。在江岸区花桥街道的协助下，她常年对社区孤寡老人、残疾人等弱势群体给予慰问帮助。在武汉新冠疫情爆发并持续蔓延期间，她两次为火神山医院捐赠建设急需的停车场管理设备和特制管线路拱，同时动用各种资源，购买防护用品送往救治医院和相关一线部门。
曾淑琴
作为武汉鸿瑞集团总经理，湖北鸿迅停车科技有限公司董事长兼法定代表人，2020年抗击疫情期间，联合合作伙伴捐款捐物复工复产后，积极为武汉民营企业、疫后重振等经济发展建言献策。近3年，企业每年向国家上缴税金约5000万元，安排就业人数近1200余人。设计建造的青岛路机器人车库在“2018寻找中国最美立体车库”活动中荣获“十大优秀立体车库”和“最佳土地利用率奖”。集团子公司新欣建筑工程公司近三年年产值均超过10亿元，其中华发外滩首府 S2、S3项目于2018年、2019年分别荣获武汉市建设工程安全文明施工示范项目（黄鹤杯）。主持开发建设武汉木兰水乡（梅店古镇）大型生态旅游及休闲度假项目，项目占地面积约5500亩，拟投资金额约60亿元。
卢俊
科学把握寿险公司经营规律，始终坚持稳健的发展策略，深化对市场和监管精神的研究，积极应对市场变化，抓住转型机遇。带领公司全员坚定转型发展、突出价值成长和全面提升，实现了“从无到有，从有到优，从优到最”的跨越式发展，在同期开业寿险公司中位居前列，获得各级领导高度好评。
疫情期间累计处理业务工单超千件，处理业务支付金额超七千万元。在严格做好疫情防控的同时，克服种种困难，众志成城，年度累计实现边际价值1352万元，年度KPI考核达成预测为107分。其中HV产品实现边价482万元，年度达成率231%，达成率排名系统内第一。
林莉
2010年博士毕业后到长江水利委员会长江科学院，主要从事流域水环境治理与生态修复科研工作。入选水利部首批“青年拔尖人才”、中国科协首批“青年人才托举工程”、水利部“5151人才工程”三、四层次人选、湖北省百名优秀女性科技创新人才、长江水利委员会“青年科技英才”和“十大杰出青年”，担任湖北省级示范性创新工作室带头人。
承担国家和省部级科研项目20余项，主持或参与了南水北调工程、三峡工程、宗通卡水利枢纽等重大水利工程科研项目20余项，项目合同额达5000万元以上。研究成果获省部级奖8项，发表学术论文90余篇，出版著作4部，授权国家发明专利21项，获水利先进实用技术推广证书5项、软件著作权1项、团体标准1项。
刘恋
牵头区图书馆整体工作，带领全体图书馆员坚守图书馆人“传承文明、服务社会”的初心和使命，始终以培育践行社会主义核心价值观为目标，通过巩固阵地、组织活动、培育团队等多种方式开展各类文化服务。
做公共文化建设的“能手”，“金秋读书节”“写江岸 读江岸”“金岸书房”等品牌不断擦亮。做服务基层文化的“助手”，在建立图书馆总分馆体系上下功夫，建立“家门口的图书馆”，不遗余力地打造网络阵地，完善数字共享阅读服务平台资源，拓展文化服务阵地。做非遗保护工作的“推手”，从事的非遗保护事业成效显著，形成了守正创新、高质量发展的“江岸模式”，连续三年登上央视平台，中国文化报、文旅中国APP相继对“江岸模式”进行专题报道，致力于提升江岸文化的影响力和美誉度。
王晓霞
先后在民商事审判岗位工作二十余年，自2012年在最基层的西马法庭审判一线工作以来，她始终坚持“公正司法、一心为民”的宗旨，为建设法治武汉、平安武汉努力工作。
自设立家事法庭、少年法庭以来，她一直心系祖国未来，情牵妇女儿童，立足审判岗位切实维护妇女儿童权益，下达了武汉市首例人身安全保护令。为不断提升家事审判的司法服务和保障水平，在全市法院系统率先探索引入家事调查员制度和财产申报制度。仅2021年一年就审结涉及妇女儿童权益的案件近三百件，依法维护了妇女儿童的合法权益。
叶敏
爱岗敬业、任劳任怨，以“一人脏、万家洁”的奉献精神深扎一线，一干就是近20个年头，在她忠爱的环卫事业上发光发热。
生活垃圾分类工作是一项全新的环卫管理综合性工作，她勇挑重担，在没有任何基础和带领的情况下，通过实地走访、钻研文献、调研考察等方式，参考杭州、上海等地先进管理模式，结合江岸区实际情况，制定了《江岸区生活垃圾分类实施方案》等相关指导性文件。协办了全市“世界清洁日 捡星人活动”、组织“垃圾分类进校园”、与河南省濮阳市“1对1”交流协作等特色工作。在工作中致力于生态宜居发展，积极探索居民小区环境如何得到有效改善。江岸区生活垃圾分类工作连续4年排名全市中心城前列。
她们是江岸女性的优秀代表
是弘扬武汉英雄城市精神
彰显江岸巾帼力量的缩影
希望广大妇女学习先进榜样
踔厉奋发、笃行不怠
为加快“汉口之心、美好江岸”建设
奋力争当武汉高质量发展排头兵
全面开创江岸社会主义现代化建设新局面贡献巾帼力量
以优异成绩迎接党的二十大的胜利召开
柔肩担重任，巾帼显担当
她们爱岗敬业、开拓进取
用奉献点亮青春
以新时代独立女性风采书写最美芳华
值此“三八”妇女节之际
让我们一起感受江岸的巾帼魅力
2021年湖北省百名优秀创业女性人才
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田南希
湖北东信医药有限公司董事长
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长江水利委员会长江科学院流域水环境研究所所长
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武汉市江岸区图书馆副馆长
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叶 敏
武汉江岸环卫集团有限公司 副总经理
2021年度湖北省女职工建功立业标兵
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王波
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2021年度武汉市女职工建功立业标兵
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邱涛
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2021年度武汉市优秀女职工工作者
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姚玲
武汉市第六中学高级教师、工会女工委员
田南希
东信医药集团是湖北省“高新技术企业”，湖北省支柱产业细分领域隐形冠军培育企业，AAA级信用企业，是全国最大的外用药生产基地，妇科产品最全、中国栓剂全产业链整合创新企业。作为东信医药集团董事长，她始终尽职尽责，同时积极参加各类社会公益活动。
2016年抗洪救灾中，东信医药集团启动应急机制，打造绿色通道，迅速调配药品，为武汉、荆州等抗洪一线捐赠近50万元的防暑降温药品。2019年、2020年连续两年，以承担贷款利息形式精准扶贫资助村民30万元。2020年2月，向江岸区卫健委捐赠价值20多万元防疫物资，向沙市区红十字会捐赠价值20万元防疫物资。2020年7月，向一线防汛抗洪人员送去价值50多万元的防汛救灾物资。2021年7月，向河南省灾区捐赠价值5万多的救灾物资。同时，东信医药集团每年还向社区及偏远地区贫困儿童赠送少儿书籍、文化用品，给福利院的孤寡老人们送去时令保健药品，为周边居民提供就业岗位，帮扶他们脱贫致富，将“积小善终成大德，积小成可成大功”的信念转化为志愿服务，让温暖融入人心。
罗隽
作为武汉深捷科技股份有限公司总经理，她重视企业技术的研发与创新，带领企业不断优化技术研发，组织研发百余项知识产权，填补了国内关于智慧社区标准编制的空白。在她的带领下，公司在大数据、云计算、人工智能、5G+物联网、区块链与信息安全领域积极拓展，已逐步成为了领军华中地区智慧城市运营服务的高技术旗舰三板上市企业。
作为武汉市五一劳动奖章获得者、江岸区政协委员，她深入基层实地调研，关注民生和经济发展，公司已提供近600多个就业岗位。她将民族团结进步创建活动与对口帮扶献爱心紧密结合，自2010年起，每年“六一”都会安排专门经费去少数民族幼儿园看望慰问小朋友。在江岸区花桥街道的协助下，她常年对社区孤寡老人、残疾人等弱势群体给予慰问帮助。在武汉新冠疫情爆发并持续蔓延期间，她两次为火神山医院捐赠建设急需的停车场管理设备和特制管线路拱，同时动用各种资源，购买防护用品送往救治医院和相关一线部门。
曾淑琴
作为武汉鸿瑞集团总经理，湖北鸿迅停车科技有限公司董事长兼法定代表人，2020年抗击疫情期间，联合合作伙伴捐款捐物复工复产后，积极为武汉民营企业、疫后重振等经济发展建言献策。近3年，企业每年向国家上缴税金约5000万元，安排就业人数近1200余人。设计建造的青岛路机器人车库在“2018寻找中国最美立体车库”活动中荣获“十大优秀立体车库”和“最佳土地利用率奖”。集团子公司新欣建筑工程公司近三年年产值均超过10亿元，其中华发外滩首府 S2、S3项目于2018年、2019年分别荣获武汉市建设工程安全文明施工示范项目（黄鹤杯）。主持开发建设武汉木兰水乡（梅店古镇）大型生态旅游及休闲度假项目，项目占地面积约5500亩，拟投资金额约60亿元。
卢俊
科学把握寿险公司经营规律，始终坚持稳健的发展策略，深化对市场和监管精神的研究，积极应对市场变化，抓住转型机遇。带领公司全员坚定转型发展、突出价值成长和全面提升，实现了“从无到有，从有到优，从优到最”的跨越式发展，在同期开业寿险公司中位居前列，获得各级领导高度好评。
疫情期间累计处理业务工单超千件，处理业务支付金额超七千万元。在严格做好疫情防控的同时，克服种种困难，众志成城，年度累计实现边际价值1352万元，年度KPI考核达成预测为107分。其中HV产品实现边价482万元，年度达成率231%，达成率排名系统内第一。
林莉
2010年博士毕业后到长江水利委员会长江科学院，主要从事流域水环境治理与生态修复科研工作。入选水利部首批“青年拔尖人才”、中国科协首批“青年人才托举工程”、水利部“5151人才工程”三、四层次人选、湖北省百名优秀女性科技创新人才、长江水利委员会“青年科技英才”和“十大杰出青年”，担任湖北省级示范性创新工作室带头人。
承担国家和省部级科研项目20余项，主持或参与了南水北调工程、三峡工程、宗通卡水利枢纽等重大水利工程科研项目20余项，项目合同额达5000万元以上。研究成果获省部级奖8项，发表学术论文90余篇，出版著作4部，授权国家发明专利21项，获水利先进实用技术推广证书5项、软件著作权1项、团体标准1项。
刘恋
牵头区图书馆整体工作，带领全体图书馆员坚守图书馆人“传承文明、服务社会”的初心和使命，始终以培育践行社会主义核心价值观为目标，通过巩固阵地、组织活动、培育团队等多种方式开展各类文化服务。
做公共文化建设的“能手”，“金秋读书节”“写江岸 读江岸”“金岸书房”等品牌不断擦亮。做服务基层文化的“助手”，在建立图书馆总分馆体系上下功夫，建立“家门口的图书馆”，不遗余力地打造网络阵地，完善数字共享阅读服务平台资源，拓展文化服务阵地。做非遗保护工作的“推手”，从事的非遗保护事业成效显著，形成了守正创新、高质量发展的“江岸模式”，连续三年登上央视平台，中国文化报、文旅中国APP相继对“江岸模式”进行专题报道，致力于提升江岸文化的影响力和美誉度。
王晓霞
先后在民商事审判岗位工作二十余年，自2012年在最基层的西马法庭审判一线工作以来，她始终坚持“公正司法、一心为民”的宗旨，为建设法治武汉、平安武汉努力工作。
自设立家事法庭、少年法庭以来，她一直心系祖国未来，情牵妇女儿童，立足审判岗位切实维护妇女儿童权益，下达了武汉市首例人身安全保护令。为不断提升家事审判的司法服务和保障水平，在全市法院系统率先探索引入家事调查员制度和财产申报制度。仅2021年一年就审结涉及妇女儿童权益的案件近三百件，依法维护了妇女儿童的合法权益。
叶敏
爱岗敬业、任劳任怨，以“一人脏、万家洁”的奉献精神深扎一线，一干就是近20个年头，在她忠爱的环卫事业上发光发热。
生活垃圾分类工作是一项全新的环卫管理综合性工作，她勇挑重担，在没有任何基础和带领的情况下，通过实地走访、钻研文献、调研考察等方式，参考杭州、上海等地先进管理模式，结合江岸区实际情况，制定了《江岸区生活垃圾分类实施方案》等相关指导性文件。协办了全市“世界清洁日 捡星人活动”、组织“垃圾分类进校园”、与河南省濮阳市“1对1”交流协作等特色工作。在工作中致力于生态宜居发展，积极探索居民小区环境如何得到有效改善。江岸区生活垃圾分类工作连续4年排名全市中心城前列。
她们是江岸女性的优秀代表
是弘扬武汉英雄城市精神
彰显江岸巾帼力量的缩影
希望广大妇女学习先进榜样
踔厉奋发、笃行不怠
为加快“汉口之心、美好江岸”建设
奋力争当武汉高质量发展排头兵
全面开创江岸社会主义现代化建设新局面贡献巾帼力量
以优异成绩迎接党的二十大的胜利召开
#通行线·轨交#【百年东铁线，站台换新颜】在港铁东铁线过海段即将通车之际，东铁线部分站台未来的样子也“P”好了[doge]全新设计的东铁线站台站名墙图案，融入了更为鲜明的港铁风格，包括经典的马赛克元素，名家手书站名书法字，还有附近的地标建筑图案与车站老照片的“加盟”，让车站的视觉感官焕然一新。除此之外，站台设施也将进行改造，包括加强站台照明，增设站台空调系统等，候车体验将得到进一步的提升。此次提升改造涉及东铁线12个车站的站台，整体提升工程预计将于今年5月份完工。（图源：港铁新闻稿）#在路上看中国#
光华科技会议交流纪要
时间:20220222
Q:对 PCB、化学试剂以及回收业务今年发展的展望?
A: PCB:整个去年大概增加了 25%的新客户，预计在未来的 3~5 年，可能都会有一个双位 数增长。新能源:公司希望通过回收获得低成本原材料。1 万吨的磷酸铁锂的回收生产线应 该是在六七月可以投产。募投方面，预计六七月拿到批文，三四月开始开建。预计在 23 年 的下半年，5 万吨的磷酸铁锂的回收生产线投产。
Q:去年原材料价格上涨比较厉害,分享一下今明两年退役电池的回收量和价格方面的预判?
A: 我们回收有两个渠道:一是退役电池。包括车厂和汽车的运营商。21 年退役的电池和 16-17 年电池的装机量相当，数量较少，预计 22、23 年退役电池会起量。去年我们收到的 电池为 6k 吨左右，预计今年可以收到退役电池 15k 吨。全市场退役动力电池为 5 万吨左右。 另外一块来源是电池厂生产的一些分拣料，残次品。可根据生产商市场规模和良品率推断， 21 年一共 10 万吨废料。预计未来退役电池每年至少是成倍数增加的。
Q: 22 年，公司可以处理多少的磷酸铁和三元?
A:22 年预计处理磷酸铁 6000 吨左右。三元最多处理 15000 吨左右，因为三元竞争激烈。个 厂家工艺路线和成本趋同，所以三元这块我们的产能也不会追加，大概我们今年全部加起来 2 万吨左右。
Q:在三元回收这一块未来会不会继续加码，如何看待未来三元和铁锂未来回收业务竞争?
A: 在三元这条路线的回收上面的话，整个市场竞争激烈。当镍钴锂都价格平稳时，镍钴的 回收的这种折扣都是在都在 8 折以上。扣除人工水电涂料就剩 10 多个点很难盈利，所以长 远看三元回收将不再加码。磷酸铁锂回收去年下半年开始爆发，目前市场竞争没有那么激烈。 我们具备技术优势，然后想迅速把规模做大从而在一两年把整个护城河做起来。今年六七月 大概 1 万多会建成。明年 7 月大致有 5 万吨产能。如果市场行情较好，珠海计划的 10 万吨 中剩下的 5 万吨明年会继续建。
技术层面:我们磷酸铁 99%的回收率跟碳酸锂 99%的回收率处于领先。后续技术:考虑直接 通过液相法回收磷酸铁锂，从而减轻投资成本和生产成本;修复注液电池，正极修复后可以 用到储能上。
Q:负极的回收公司目前的进展如何?
A: 目前负极回收之后可以做到储能级，但是动力级我们还做不到。基本上我们还没了解到 有哪家企业在回收负极可以做到动力级。负极的回收率是 95 以上，毛利大概在 20 左右。
Q:这两年的话是受益于上游的这个价格的持续上涨，所以整个电池尤其是铁锂的这个电池 回收经济性表现越来越明显。若锂价回到比如说 10~20 万的这个区间，公司的盈利能力会否 受到影响?
A:珠海定增的 5 万吨，我们是按差不多的锂价水平和磷酸铁的成本售价水平评估的。在正 常情况下，我们仍然有百分之十几的利润，所以我们觉得这是一个比较正常情况，市场过热
反而是我们不希望看到的。
Q:今年锂价在 40 万的区间徘徊，那么公司这一块的这个收益上。就是净利率或者毛利率可 能会来到什么区间呢?
A:毛利的话，假设是万吨级的生产，按现在的这个售价跟原材料采购的成本。基本上毛利 可以去到 40 以上。
Q: PCB 业务里中。锂电的这个箔材，就是大家讨论的比较多的这种 PET 的这种箔材上。目 前企业的业务现状和规划?
A:目前我们已经跟国内箔材产厂商都有在合作。在他们的机器上，我们的材料都有做过测 试。不管是在性能上，在成本上都能够达到量产的一个要求的。放量要等待下游电池厂商。
Q: M3P 技术，类似于磷酸锰铁锂的这样的一个技术。公司在磷酸锰铁锂就是之前看到有一 些技术储备吗?目前的进展如何?
A:这块我们的技术现在是成熟的就差量产了，我们初试跟中试的结果都非常好。但是真正的 应用，比如说因为他要单独做正极也好，或者是它要跟三元去做掺杂也好，还没有看到真正 的形成规模，目前还在观望。我们是用液相共沉淀法的生产磷酸锰铁锂，成本也较低，之后 的放量不成问题。
Q:液相法和我们现在规划了这样的一个磷酸铁锂的产线兼容吗?还是说下游需求明确了，再 需要重新投建?
A:投建肯定还是要投建的，就是现有产线的话某些部分还是可以共用，但是还是有不一样 的地方。
Q: 今年的话，这些回收电池的一个来源包括第三方拍卖市场、合作的电子厂，整车厂。这 些来源的结构大概是怎么样子的，能有一个大约比例的一个拆分吗?
A: 2/3 是退役，因为我们现在量不大吧。2/3 是退役，大概有 1/3 是电子厂的。
Q: 延保业务绑定的客户能为今年公司提供电池吗?
A:以前只有我们一家在推整个市场，速度比较慢，但是去年年底有几家车厂跟电子厂做了这 个延保的资金预算，表示我们这个技术也走向成熟，陆续得到客户认可。
Q: 相比去年整体的一个业绩的话，今年在业绩上有怎样的预期，可能会有怎么样比例的一 个增长呢?
A:我们去年做了一个股权激励。我们当时做了一个目标。今年的预期的话肯定是会超过这 个目标的，并且可能幅度还会比较大一点。
Q:麻烦拆解下公司现在废旧电池回收这块的磷酸铁和碳酸锂大概的一个成本，如果直接去做 这个磷酸铁锂的话，大概的一个成本以及和市场现在主流的成本的一个比较?第二，公司现 在这块材料这块下游主要的一些大的客户，还有今年明年可能拓展的比较大的一些客户?
A:磷酸铁锂原材料的回收是按锂价计价的，我们的人工水电气还是辅材这些成本的话。按
现在我们 1000 吨的量产示范线的测试的话，大概是在 6000 块钱左右。但每一吨磷酸铁锂废 料的话，大概可以回收回来 200 公斤的碳酸锂，那 200 公斤的碳酸锂，不算原材料采购的成 本，因为原材料采购成本是在变化的，成本基本上大概是在 1 万块钱左右。每一吨的磷酸铁 锂废料的成本就是回收成本，假设就制造成本不算原材料的话，大概是在 1 万 6 大概这么一 个水平。原材料的采购的话，退役电池为 5 折左右。电池边角料和残次品为六七折。
客户方面:是由稳定的供应给排在前三的两家，前三当中的两家我们最稳定在提供的。这两 家客户都超过一年了，回收的磷酸铁跟碳酸锂的话。也在前几天的客户当中都有在做测试。 那基本上有好几家都已经测试结束了，都能跟我们用新料做的那个磷酸铁锂的性能是一致的。
Q: 公司目前有研发制备一些比如说磷酸铁，磷酸铁锂这样的产品，那在原料方面啊，我们 一个自制和外购的这样一个占比大概是怎么样的一个比例?
A:之前磷酸铁的话是有 1.5 万吨是已经生产了将近两年了。那现在还在扩准备就是估计在 3 月份就会扩到 2 万吨。我们的磷酸铁锂的话在去年 12 月有 15,000 吨的产能，原本是 5000 吨，在去年的 12 月的话就加了 1 万吨上来。已经在投产 15,000 吨，现在基本上算 1:1 吧， 就是磷酸铁跟磷酸铁锂所需要的量。
Q:公司现在与下游企业的合作模式分为哪几种类型?
A:两种方式把一种的话就是直接买卖关系，比如说通过拍卖回收，回收磷酸铁锂的材料和 磷酸铁，公司自由销售。另外一种方式，有两三家重要的客户都提出来了，回收的碳酸锂是 要给客户，磷酸铁自由销售。
Q:你好，我想问一个问题，就是像您刚刚也提到后面大规模上这个产能后的话，这个设备 会自动化，我想了解一下，咱们现在整个设备的情况，包括它的这个一条线。这个资本开支， 整个的设备的技术工艺上跟竞争对手比的话，有什么优势，是不是有一些部分是自给自主设 计制造的。
A: 因为磷酸铁锂的回收目前还未实现过这种大规模的生产，就除了我们的一个 1000 吨的这 条线之外。这是一个全新的领域，我们的设备都是自己研发跟设计的。回收方面的投资:整 个回收产线一套下来的话投资大概是在每 1 万吨大概在两个亿左右。
Q: PCB 相关的传统业务，今年公司层面对于这个业绩方面的一个增速的一个预期是怎样的?
A:我们预计电子化学品这块应该是双位数以上的增长在这一块。那主要的话就是因为我们电 子化学可能也得分两块，一块的话是配方型的，我们预计就是会有比较好的一个增长。
Q:根据去年的实际生产情况，回收比起这种新料购买的话会有多少成本优势呢?
A: 其实去年也相差蛮大的。比如说我们按照这个磷酸铁15,000的价格，对于新料去生产的 话，它的成本大概是在 9500-10000 元左右。若用回收料的成本的话，大概是在 6000 元。#投资##价值投资日志[超话]#
时间:20220222
Q:对 PCB、化学试剂以及回收业务今年发展的展望?
A: PCB:整个去年大概增加了 25%的新客户，预计在未来的 3~5 年，可能都会有一个双位 数增长。新能源:公司希望通过回收获得低成本原材料。1 万吨的磷酸铁锂的回收生产线应 该是在六七月可以投产。募投方面，预计六七月拿到批文，三四月开始开建。预计在 23 年 的下半年，5 万吨的磷酸铁锂的回收生产线投产。
Q:去年原材料价格上涨比较厉害,分享一下今明两年退役电池的回收量和价格方面的预判?
A: 我们回收有两个渠道:一是退役电池。包括车厂和汽车的运营商。21 年退役的电池和 16-17 年电池的装机量相当，数量较少，预计 22、23 年退役电池会起量。去年我们收到的 电池为 6k 吨左右，预计今年可以收到退役电池 15k 吨。全市场退役动力电池为 5 万吨左右。 另外一块来源是电池厂生产的一些分拣料，残次品。可根据生产商市场规模和良品率推断， 21 年一共 10 万吨废料。预计未来退役电池每年至少是成倍数增加的。
Q: 22 年，公司可以处理多少的磷酸铁和三元?
A:22 年预计处理磷酸铁 6000 吨左右。三元最多处理 15000 吨左右，因为三元竞争激烈。个 厂家工艺路线和成本趋同，所以三元这块我们的产能也不会追加，大概我们今年全部加起来 2 万吨左右。
Q:在三元回收这一块未来会不会继续加码，如何看待未来三元和铁锂未来回收业务竞争?
A: 在三元这条路线的回收上面的话，整个市场竞争激烈。当镍钴锂都价格平稳时，镍钴的 回收的这种折扣都是在都在 8 折以上。扣除人工水电涂料就剩 10 多个点很难盈利，所以长 远看三元回收将不再加码。磷酸铁锂回收去年下半年开始爆发，目前市场竞争没有那么激烈。 我们具备技术优势，然后想迅速把规模做大从而在一两年把整个护城河做起来。今年六七月 大概 1 万多会建成。明年 7 月大致有 5 万吨产能。如果市场行情较好，珠海计划的 10 万吨 中剩下的 5 万吨明年会继续建。
技术层面:我们磷酸铁 99%的回收率跟碳酸锂 99%的回收率处于领先。后续技术:考虑直接 通过液相法回收磷酸铁锂，从而减轻投资成本和生产成本;修复注液电池，正极修复后可以 用到储能上。
Q:负极的回收公司目前的进展如何?
A: 目前负极回收之后可以做到储能级，但是动力级我们还做不到。基本上我们还没了解到 有哪家企业在回收负极可以做到动力级。负极的回收率是 95 以上，毛利大概在 20 左右。
Q:这两年的话是受益于上游的这个价格的持续上涨，所以整个电池尤其是铁锂的这个电池 回收经济性表现越来越明显。若锂价回到比如说 10~20 万的这个区间，公司的盈利能力会否 受到影响?
A:珠海定增的 5 万吨，我们是按差不多的锂价水平和磷酸铁的成本售价水平评估的。在正 常情况下，我们仍然有百分之十几的利润，所以我们觉得这是一个比较正常情况，市场过热
反而是我们不希望看到的。
Q:今年锂价在 40 万的区间徘徊，那么公司这一块的这个收益上。就是净利率或者毛利率可 能会来到什么区间呢?
A:毛利的话，假设是万吨级的生产，按现在的这个售价跟原材料采购的成本。基本上毛利 可以去到 40 以上。
Q: PCB 业务里中。锂电的这个箔材，就是大家讨论的比较多的这种 PET 的这种箔材上。目 前企业的业务现状和规划?
A:目前我们已经跟国内箔材产厂商都有在合作。在他们的机器上，我们的材料都有做过测 试。不管是在性能上，在成本上都能够达到量产的一个要求的。放量要等待下游电池厂商。
Q: M3P 技术，类似于磷酸锰铁锂的这样的一个技术。公司在磷酸锰铁锂就是之前看到有一 些技术储备吗?目前的进展如何?
A:这块我们的技术现在是成熟的就差量产了，我们初试跟中试的结果都非常好。但是真正的 应用，比如说因为他要单独做正极也好，或者是它要跟三元去做掺杂也好，还没有看到真正 的形成规模，目前还在观望。我们是用液相共沉淀法的生产磷酸锰铁锂，成本也较低，之后 的放量不成问题。
Q:液相法和我们现在规划了这样的一个磷酸铁锂的产线兼容吗?还是说下游需求明确了，再 需要重新投建?
A:投建肯定还是要投建的，就是现有产线的话某些部分还是可以共用，但是还是有不一样 的地方。
Q: 今年的话，这些回收电池的一个来源包括第三方拍卖市场、合作的电子厂，整车厂。这 些来源的结构大概是怎么样子的，能有一个大约比例的一个拆分吗?
A: 2/3 是退役，因为我们现在量不大吧。2/3 是退役，大概有 1/3 是电子厂的。
Q: 延保业务绑定的客户能为今年公司提供电池吗?
A:以前只有我们一家在推整个市场，速度比较慢，但是去年年底有几家车厂跟电子厂做了这 个延保的资金预算，表示我们这个技术也走向成熟，陆续得到客户认可。
Q: 相比去年整体的一个业绩的话，今年在业绩上有怎样的预期，可能会有怎么样比例的一 个增长呢?
A:我们去年做了一个股权激励。我们当时做了一个目标。今年的预期的话肯定是会超过这 个目标的，并且可能幅度还会比较大一点。
Q:麻烦拆解下公司现在废旧电池回收这块的磷酸铁和碳酸锂大概的一个成本，如果直接去做 这个磷酸铁锂的话，大概的一个成本以及和市场现在主流的成本的一个比较?第二，公司现 在这块材料这块下游主要的一些大的客户，还有今年明年可能拓展的比较大的一些客户?
A:磷酸铁锂原材料的回收是按锂价计价的，我们的人工水电气还是辅材这些成本的话。按
现在我们 1000 吨的量产示范线的测试的话，大概是在 6000 块钱左右。但每一吨磷酸铁锂废 料的话，大概可以回收回来 200 公斤的碳酸锂，那 200 公斤的碳酸锂，不算原材料采购的成 本，因为原材料采购成本是在变化的，成本基本上大概是在 1 万块钱左右。每一吨的磷酸铁 锂废料的成本就是回收成本，假设就制造成本不算原材料的话，大概是在 1 万 6 大概这么一 个水平。原材料的采购的话，退役电池为 5 折左右。电池边角料和残次品为六七折。
客户方面:是由稳定的供应给排在前三的两家，前三当中的两家我们最稳定在提供的。这两 家客户都超过一年了，回收的磷酸铁跟碳酸锂的话。也在前几天的客户当中都有在做测试。 那基本上有好几家都已经测试结束了，都能跟我们用新料做的那个磷酸铁锂的性能是一致的。
Q: 公司目前有研发制备一些比如说磷酸铁，磷酸铁锂这样的产品，那在原料方面啊，我们 一个自制和外购的这样一个占比大概是怎么样的一个比例?
A:之前磷酸铁的话是有 1.5 万吨是已经生产了将近两年了。那现在还在扩准备就是估计在 3 月份就会扩到 2 万吨。我们的磷酸铁锂的话在去年 12 月有 15,000 吨的产能，原本是 5000 吨，在去年的 12 月的话就加了 1 万吨上来。已经在投产 15,000 吨，现在基本上算 1:1 吧， 就是磷酸铁跟磷酸铁锂所需要的量。
Q:公司现在与下游企业的合作模式分为哪几种类型?
A:两种方式把一种的话就是直接买卖关系，比如说通过拍卖回收，回收磷酸铁锂的材料和 磷酸铁，公司自由销售。另外一种方式，有两三家重要的客户都提出来了，回收的碳酸锂是 要给客户，磷酸铁自由销售。
Q:你好，我想问一个问题，就是像您刚刚也提到后面大规模上这个产能后的话，这个设备 会自动化，我想了解一下，咱们现在整个设备的情况，包括它的这个一条线。这个资本开支， 整个的设备的技术工艺上跟竞争对手比的话，有什么优势，是不是有一些部分是自给自主设 计制造的。
A: 因为磷酸铁锂的回收目前还未实现过这种大规模的生产，就除了我们的一个 1000 吨的这 条线之外。这是一个全新的领域，我们的设备都是自己研发跟设计的。回收方面的投资:整 个回收产线一套下来的话投资大概是在每 1 万吨大概在两个亿左右。
Q: PCB 相关的传统业务，今年公司层面对于这个业绩方面的一个增速的一个预期是怎样的?
A:我们预计电子化学品这块应该是双位数以上的增长在这一块。那主要的话就是因为我们电 子化学可能也得分两块，一块的话是配方型的，我们预计就是会有比较好的一个增长。
Q:根据去年的实际生产情况，回收比起这种新料购买的话会有多少成本优势呢?
A: 其实去年也相差蛮大的。比如说我们按照这个磷酸铁15,000的价格，对于新料去生产的 话，它的成本大概是在 9500-10000 元左右。若用回收料的成本的话，大概是在 6000 元。#投资##价值投资日志[超话]#
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