作战地图讨论会。

这种策略工作会，跟投石问路不同，投石问路是跟石头约好时间，两小时讨论，你问我答，讨论思路，之后留下的是原始笔录。

作战地图，是事先由智立方作业组，根据目标主题做功课，梳理思路与结构，也发给客户市场中高层框架逻辑结构填空。集中在一天6个小时讨论，分为四步……1-用思维打开怎么想，2-用策略规划怎么做，3-用关键词落地重点，4-用细节说明怎么做好。

客户收获什么呢？1-思路框架与目标方向，启发性，2-看点亮点记忆点，收获感。

事实上，大策略这种事，就是高层定点定时聚合，摆事实，讲道理，落结论。大事不谋于众。美军参谋长联席会议，战争策略决定怎么打，决策时间也就一天，剩下的是，怎么执行打好。

感谢客户大人的信任，跟罗顿的高总，信达的刘总，以及营销各作战负责人，一起度过了六个小时，梳理作战攻略。谋定而后动开始了。| 杨石头立体营销工作小日记。

昨天收到一个大佬送的书
一搜才发现这位刘Sir是北京一家传媒公司的CEO
而且还带领团队出版过
《拆掉思维里的墙》和《逻辑思维》等

讲真我之前真的很不喜欢打开这类的书
看到写着《自控力》《非暴力沟通》字样的书
一律内心OS：这啥玩意儿？
就只沉浸在自己爱看的一些科幻、文学等
似乎没那么“大人”的书里面

后来开始慢慢看 发现还真挺有用
很多处事和想问题的方法 书里都写清了
只要直接去get 转头实行就好

然后最后想推荐一个作家
我真的近一年来爱她爱到死
她叫孙频

早…[坏笑][微风]

花艺陈列艺术｜生活场景再现
简单、易懂，生活化，并非将花艺供与高堂之上

给学生们上花艺课，发挥想象的空间
打开设计思维，发挥个性化优势

复杂的理论转化为简单，浅显易懂的设计，让最不懂花艺的人都能看的明白，才有助于花艺风格的传播和传承



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