1999年，李嘉诚的TOM户外传媒集团，股价暴跌，一夜蒸发上百亿，眼看就要破产清算。李嘉诚搞出一个骚操作：既然咱们公司不赚钱，那就去兼并赚钱的公司，通过合并财务报表，提升我们公司的赢利能力。李嘉诚看中了云南昆明的一家广告传媒公司——风驰传媒，这是云南最赚钱的一家广告公司。
TOM集团的高管，找到风驰传媒的老板李践，跟他说：“我们查过了，风驰传媒一年的利润是2700万元。TOM集团准备花2.78亿收购你的公司，你愿意吗？”李践一听心花怒放，2.78亿是公司10年的利润，可以啊。于是，TOM集团合并风驰传媒，李践进入TOM集团担任总裁。李践跟投资人做汇报时，一位投资人一句话把他说懵了。
李践在《赢利》中写到：“一位外国投资人说，为什么风驰传媒一年有2700万的利润，仅仅以10倍的价格被收购，你们是不是有猫腻？前几天一个利润远不如风驰传媒的广告公司，以30倍的价格被收购了。”李践听完悔的肠子都青了。原来，股东大会同意TOM集团以86倍的杠杆收购风驰传媒，没想到只用了10倍杠杆。
李践这时候才明白，资本市场的赚钱规则，和自己卖产品赚钱的价格完全不一样。TOM集团是上市公司，它有86倍的市盈率，什么意思呢？就是TOM集团一年如果利润是1000万，资本市场就认为它的市值值8.6亿。李践的公司在自己手里值2.7亿万，在TOM集团手里就要翻86倍。李践在《赢利》中写到：“大公司和小公司的分水岭在哪里？小公司靠卖产品赚钱，大公司靠卖股权赚钱。”
想一想，马云、马化腾这两个大佬，都是通过在资本市场上售卖自己公司的股权，拥有了千亿身家。李践正是跟李嘉诚学了资本思维，才做出了一家上市公司——行动教育，市值45亿。《赢利》这本书，是李践写给企业家的十堂课，从经营战略到资本思维无所不包。李践作为商学院的讲师，出场费最起码几十万起，普通人根本听不起。而买他一本书，只需要几十块，就能学到顶尖的商业思维。喜欢《赢利》
TOM集团的高管，找到风驰传媒的老板李践，跟他说：“我们查过了，风驰传媒一年的利润是2700万元。TOM集团准备花2.78亿收购你的公司，你愿意吗？”李践一听心花怒放，2.78亿是公司10年的利润，可以啊。于是，TOM集团合并风驰传媒，李践进入TOM集团担任总裁。李践跟投资人做汇报时，一位投资人一句话把他说懵了。
李践在《赢利》中写到：“一位外国投资人说，为什么风驰传媒一年有2700万的利润，仅仅以10倍的价格被收购，你们是不是有猫腻？前几天一个利润远不如风驰传媒的广告公司，以30倍的价格被收购了。”李践听完悔的肠子都青了。原来，股东大会同意TOM集团以86倍的杠杆收购风驰传媒，没想到只用了10倍杠杆。
李践这时候才明白，资本市场的赚钱规则，和自己卖产品赚钱的价格完全不一样。TOM集团是上市公司，它有86倍的市盈率，什么意思呢？就是TOM集团一年如果利润是1000万，资本市场就认为它的市值值8.6亿。李践的公司在自己手里值2.7亿万，在TOM集团手里就要翻86倍。李践在《赢利》中写到：“大公司和小公司的分水岭在哪里？小公司靠卖产品赚钱，大公司靠卖股权赚钱。”
想一想，马云、马化腾这两个大佬，都是通过在资本市场上售卖自己公司的股权，拥有了千亿身家。李践正是跟李嘉诚学了资本思维，才做出了一家上市公司——行动教育，市值45亿。《赢利》这本书，是李践写给企业家的十堂课，从经营战略到资本思维无所不包。李践作为商学院的讲师，出场费最起码几十万起，普通人根本听不起。而买他一本书，只需要几十块，就能学到顶尖的商业思维。喜欢《赢利》
1999年，李嘉诚的TOM户外传媒集团，股价暴跌，一夜蒸发上百亿，眼看就要破产清算。李嘉诚搞出一个骚操作：既然咱们公司不赚钱，那就去兼并赚钱的公司，通过合并财务报表，提升我们公司的赢利能力。李嘉诚看中了云南昆明的一家广告传媒公司——风驰传媒，这是云南最赚钱的一家广告公司。
TOM集团的高管，找到风驰传媒的老板李践，跟他说：“我们查过了，风驰传媒一年的利润是2700万元。TOM集团准备花2.78亿收购你的公司，你愿意吗？”李践一听心花怒放，2.78亿是公司10年的利润，可以啊。于是，TOM集团合并风驰传媒，李践进入TOM集团担任总裁。李践跟投资人做汇报时，一位投资人一句话把他说懵了。
李践在《赢利》中写到：“一位外国投资人说，为什么风驰传媒一年有2700万的利润，仅仅以10倍的价格被收购，你们是不是有猫腻？前几天一个利润远不如风驰传媒的广告公司，以30倍的价格被收购了。”李践听完悔的肠子都青了。原来，股东大会同意TOM集团以86倍的杠杆收购风驰传媒，没想到只用了10倍杠杆。
李践这时候才明白，资本市场的赚钱规则，和自己卖产品赚钱的价格完全不一样。TOM集团是上市公司，它有86倍的市盈率，什么意思呢？就是TOM集团一年如果利润是1000万，资本市场就认为它的市值值8.6亿。李践的公司在自己手里值2.7亿万，在TOM集团手里就要翻86倍。李践在《赢利》中写到：“大公司和小公司的分水岭在哪里？小公司靠卖产品赚钱，大公司靠卖股权赚钱。”
想一想，马云、马化腾这两个大佬，都是通过在资本市场上售卖自己公司的股权，拥有了千亿身家。李践正是跟李嘉诚学了资本思维，才做出了一家上市公司——行动教育，市值45亿。《赢利》这本书，是李践写给企业家的十堂课，从经营战略到资本思维无所不包。李践作为商学院的讲师，出场费最起码几十万起，普通人根本听不起。而买他一本书，只需要几十块，就能学到顶尖的商业思维。喜欢《赢利》
TOM集团的高管，找到风驰传媒的老板李践，跟他说：“我们查过了，风驰传媒一年的利润是2700万元。TOM集团准备花2.78亿收购你的公司，你愿意吗？”李践一听心花怒放，2.78亿是公司10年的利润，可以啊。于是，TOM集团合并风驰传媒，李践进入TOM集团担任总裁。李践跟投资人做汇报时，一位投资人一句话把他说懵了。
李践在《赢利》中写到：“一位外国投资人说，为什么风驰传媒一年有2700万的利润，仅仅以10倍的价格被收购，你们是不是有猫腻？前几天一个利润远不如风驰传媒的广告公司，以30倍的价格被收购了。”李践听完悔的肠子都青了。原来，股东大会同意TOM集团以86倍的杠杆收购风驰传媒，没想到只用了10倍杠杆。
李践这时候才明白，资本市场的赚钱规则，和自己卖产品赚钱的价格完全不一样。TOM集团是上市公司，它有86倍的市盈率，什么意思呢？就是TOM集团一年如果利润是1000万，资本市场就认为它的市值值8.6亿。李践的公司在自己手里值2.7亿万，在TOM集团手里就要翻86倍。李践在《赢利》中写到：“大公司和小公司的分水岭在哪里？小公司靠卖产品赚钱，大公司靠卖股权赚钱。”
想一想，马云、马化腾这两个大佬，都是通过在资本市场上售卖自己公司的股权，拥有了千亿身家。李践正是跟李嘉诚学了资本思维，才做出了一家上市公司——行动教育，市值45亿。《赢利》这本书，是李践写给企业家的十堂课，从经营战略到资本思维无所不包。李践作为商学院的讲师，出场费最起码几十万起，普通人根本听不起。而买他一本书，只需要几十块，就能学到顶尖的商业思维。喜欢《赢利》
#30秒快读# 《无条件增长》 作者：李践近年来，创业已经逐渐形成了一种趋势，每天都有新的企业应运而生，但在激烈的市场竞争下，如何突破利润的增长瓶颈，成了许多企业管理者亟待解决的痛点。
为了帮助企业解决燃眉之急，作者开门见山地指出了企业经营管理中普遍存在的致命问题，即缺乏核心竞争力、产品同质化严重、经营成本过高、骨干人才短缺、管理水平低下。针对这些问题，作者以自己多年来的实践经验作为行动导向，揭示了固有经营模式中存在的“隐藏”陷阱，比如为什么盈利也是破产的征兆；为什么对手的价格战可能是虚招；为什么你认定的大客户只能带来微薄的利润等。从企业的战略设计、产品研发、人才战略、用户战略、预算管理、绩效机制、创新模式等十大板块，作者事无巨细地将“增长”的智慧娓娓道来，总结出了企业实现“必然增长”的十大规律。
李践
行动教育集团董事长兼CEO、实战派管理专家、中国“新赢利模式之父”。原TOM户外传媒集团总裁、风驰传媒创始人、中国跆拳道运动发起人，曾获香港“紫荆花杯”杰出企业家成就奖。
2004年，李践开设了“赢利模式”课程，至今已成功举办300余期。行动教育在他的带领下已成为国内企业管理教育机构的领军品牌。创业30多年来，李践始终秉持实效落地的教育理念，著有《高效人士的五项管理》《定价定天下》《砍掉成本》等具有深远影响的作品，累计销量突破15万册。
黄强
行动教育集团营销副总裁、“赢利模式”课程总教练、“无条件增长”总裁班课程的首席导师，长期专注于研究中国民营企业的增长规律，帮助企业解决不同时期的增长问题，具有12年的企业管理实战经验。
为了帮助企业解决燃眉之急，作者开门见山地指出了企业经营管理中普遍存在的致命问题，即缺乏核心竞争力、产品同质化严重、经营成本过高、骨干人才短缺、管理水平低下。针对这些问题，作者以自己多年来的实践经验作为行动导向，揭示了固有经营模式中存在的“隐藏”陷阱，比如为什么盈利也是破产的征兆；为什么对手的价格战可能是虚招；为什么你认定的大客户只能带来微薄的利润等。从企业的战略设计、产品研发、人才战略、用户战略、预算管理、绩效机制、创新模式等十大板块，作者事无巨细地将“增长”的智慧娓娓道来，总结出了企业实现“必然增长”的十大规律。
李践
行动教育集团董事长兼CEO、实战派管理专家、中国“新赢利模式之父”。原TOM户外传媒集团总裁、风驰传媒创始人、中国跆拳道运动发起人，曾获香港“紫荆花杯”杰出企业家成就奖。
2004年，李践开设了“赢利模式”课程，至今已成功举办300余期。行动教育在他的带领下已成为国内企业管理教育机构的领军品牌。创业30多年来，李践始终秉持实效落地的教育理念，著有《高效人士的五项管理》《定价定天下》《砍掉成本》等具有深远影响的作品，累计销量突破15万册。
黄强
行动教育集团营销副总裁、“赢利模式”课程总教练、“无条件增长”总裁班课程的首席导师，长期专注于研究中国民营企业的增长规律，帮助企业解决不同时期的增长问题，具有12年的企业管理实战经验。
✋热门推荐