这两天和小冯一起试驾了全新日产奇骏。对奇骏来说好消息是它备受关注，坏消息则是这些关注都来自对新奇骏的批评和讽刺。我发了一张新奇骏方向盘的照片，评论区众人玩梗的热情高涨，却看不到有人真正关注新奇骏产品力。本博就说说自己的感受给大家做个参考。
新奇骏作为一辆车到底是个什么样子，为什么少有人关心，我想全系三缸的身份使许多人已经丧失了深入了解它的兴趣。在2021年的中国市场，一个主流车企著名走量车型的换代产品居然有且仅有一款三缸动力，属于产品决策的事故。我们都很困惑日产的调研是怎么搞的，为什么这件事竟然真实地发生了——中国人不喜欢三缸就像黑人朋友不喜欢听到你指着他说内噶一样，简直成了文化的一部分，是自古以来的事情。大家都不是第一天来到这颗星球，不应该不知道这些。
这台发动机牛不牛，动力好不好，抖不抖，省不省油，可不可靠，用了多少高科技，成本有多高，这一切都不重要，重要的是消费者不喜欢三缸。正如蚕蛹价格贵，营养丰富，蛋白质含量是牛肉的*倍，油炸之后隔壁小孩都馋哭了…但对于一个接受不了吃昆虫的人来说，这些优点有什么意义呢。所以如果奇骏能给两款动力，哪怕让三缸当高配而四缸放在低配上，也让大家情感上好接受些。如果我们非要说消费者不懂技术，不了解三缸的好，那充其量他们会去买四缸的车；而日产这样的巨型企业如果不懂消费者，付出的代价会很大。
说回车本身，我觉得车不差，没有明显优缺点，和我预期差不多。怠速坐在新车状态下的车里自然是丝毫不抖，稳得很。它只有在一些特定负载的情况下会短暂地粗糙一些，以及在发动机启停的时候明显地哆嗦一下，就像冷天尿完之后浑身一激灵那样。这种哆嗦我在四缸奔驰C260的启停过程中也多次遇到，所以也不能断言这就是三缸独有的问题。
动力是很充沛的，190+马力带动1.6吨的车非常轻松。很多人一听到三缸就立刻认定动力不行，正如他们坚定地认为1.3T的GLB动力肯定不行，2.0T的途昂动力肯定不行那样，这是一种智力上的偷懒，从而丢了实事求是。我的意思是，你完全可以大大方方地说“我就是不喜欢三缸，不为什么”，这就很真诚。个人喜好谁都说不出对错。但你不能说“这车动力不行”，因为这车动力很行，我们不应因为不喜欢它而硬要说它有不存在的缺点。
虽然绝对动力不差，但动力响应速度我觉得不如竞品车型。绿灯起步时深踩油门，动力要过一会才徐徐到达。在较低时速如25kph时以极其轻微的角度踩油门，变速箱会有点不知所错，出现轻微的顿挫。方向盘对我来说太轻了，轻若无物。它的启停系统会在车辆即将停止却还没有停止的时候提前熄火，很讨厌，因为这个时候如果你松刹车，发动机会突然启动，出现一个踩油门的效果，吓人一跳，也会有安全隐患。
隔音滤震我认为属于正常水平，不拉垮也不突出；空间同样也是主流表现，后排座椅并不舒服，坐垫不够长且材质较硬。这些特点建议感兴趣的朋友们去亲自尝试，那才是最直观的感受。车里的大屏幕很宽，看着比较气派，在我启动车辆后赫然出现了一个气派的广告，填满了气派的屏幕。因为大家喜欢大屏幕嘛，等到大屏幕统一地球的那一天，也许我们就必须在自己的车上，冰箱上，洗衣机上，微波炉上甚至马桶盖上观看广告了，想到这里不禁悲从心来。
小冯说它售价贵，我寻思一个奇骏能有多贵，一查售价我属实有点惊愕。我预期它的指导价是15.98万乞丐版，顶配23.58万这样子，没想到它的指导价区间竟然是18～26万。我不会说一个车“不值”，因为每个人对价值有不同的判断。我会说它的产品力在我看来并无大亮点，而这个比同级别车型更贵的价格让它的竞争力变得更差。Yaris GR这种不可多得的好车同样用了三缸机，如果能低至35万我立刻持现金打地铺连夜排队购买。
这几天体验下来，我觉得新奇骏和我想象中差不多，较为平庸的一个车。平庸到在它出现之前你就知道它会是这个样子。我不愿意看到清一色的骂声，它并没有许多人云评云猜的那样不堪，它是一个正经的大厂出品。我只是觉得很可惜，在越来越严苛的排放、油耗限值下，有趣的成本极高，本来可以用来“变有趣”的钱，现在都被用来“变合规”，我们喜欢的那些有趣的东西很可能已经无法再出现了。强如日产，也只是拿出了这样的一个畸形的无聊作品。如果没有那么多限制，市场上一定是百花齐放的样子。如果想要马儿跑得快又想要马儿不吃草，那出来的东西一定是怪东西。
可以断定新奇骏的销量不会好，没有几个消费者会放着许多四缸选择而去买三缸。再过两个月，新奇骏的上险量会很难看，只能降价。也唯有大降价可以救新奇骏。
新奇骏作为一辆车到底是个什么样子，为什么少有人关心，我想全系三缸的身份使许多人已经丧失了深入了解它的兴趣。在2021年的中国市场，一个主流车企著名走量车型的换代产品居然有且仅有一款三缸动力，属于产品决策的事故。我们都很困惑日产的调研是怎么搞的，为什么这件事竟然真实地发生了——中国人不喜欢三缸就像黑人朋友不喜欢听到你指着他说内噶一样，简直成了文化的一部分，是自古以来的事情。大家都不是第一天来到这颗星球，不应该不知道这些。
这台发动机牛不牛，动力好不好，抖不抖，省不省油，可不可靠，用了多少高科技，成本有多高，这一切都不重要，重要的是消费者不喜欢三缸。正如蚕蛹价格贵，营养丰富，蛋白质含量是牛肉的*倍，油炸之后隔壁小孩都馋哭了…但对于一个接受不了吃昆虫的人来说，这些优点有什么意义呢。所以如果奇骏能给两款动力，哪怕让三缸当高配而四缸放在低配上，也让大家情感上好接受些。如果我们非要说消费者不懂技术，不了解三缸的好，那充其量他们会去买四缸的车；而日产这样的巨型企业如果不懂消费者，付出的代价会很大。
说回车本身，我觉得车不差，没有明显优缺点，和我预期差不多。怠速坐在新车状态下的车里自然是丝毫不抖，稳得很。它只有在一些特定负载的情况下会短暂地粗糙一些，以及在发动机启停的时候明显地哆嗦一下，就像冷天尿完之后浑身一激灵那样。这种哆嗦我在四缸奔驰C260的启停过程中也多次遇到，所以也不能断言这就是三缸独有的问题。
动力是很充沛的，190+马力带动1.6吨的车非常轻松。很多人一听到三缸就立刻认定动力不行，正如他们坚定地认为1.3T的GLB动力肯定不行，2.0T的途昂动力肯定不行那样，这是一种智力上的偷懒，从而丢了实事求是。我的意思是，你完全可以大大方方地说“我就是不喜欢三缸，不为什么”，这就很真诚。个人喜好谁都说不出对错。但你不能说“这车动力不行”，因为这车动力很行，我们不应因为不喜欢它而硬要说它有不存在的缺点。
虽然绝对动力不差，但动力响应速度我觉得不如竞品车型。绿灯起步时深踩油门，动力要过一会才徐徐到达。在较低时速如25kph时以极其轻微的角度踩油门，变速箱会有点不知所错，出现轻微的顿挫。方向盘对我来说太轻了，轻若无物。它的启停系统会在车辆即将停止却还没有停止的时候提前熄火，很讨厌，因为这个时候如果你松刹车，发动机会突然启动，出现一个踩油门的效果，吓人一跳，也会有安全隐患。
隔音滤震我认为属于正常水平，不拉垮也不突出；空间同样也是主流表现，后排座椅并不舒服，坐垫不够长且材质较硬。这些特点建议感兴趣的朋友们去亲自尝试，那才是最直观的感受。车里的大屏幕很宽，看着比较气派，在我启动车辆后赫然出现了一个气派的广告，填满了气派的屏幕。因为大家喜欢大屏幕嘛，等到大屏幕统一地球的那一天，也许我们就必须在自己的车上，冰箱上，洗衣机上，微波炉上甚至马桶盖上观看广告了，想到这里不禁悲从心来。
小冯说它售价贵，我寻思一个奇骏能有多贵，一查售价我属实有点惊愕。我预期它的指导价是15.98万乞丐版，顶配23.58万这样子，没想到它的指导价区间竟然是18～26万。我不会说一个车“不值”，因为每个人对价值有不同的判断。我会说它的产品力在我看来并无大亮点，而这个比同级别车型更贵的价格让它的竞争力变得更差。Yaris GR这种不可多得的好车同样用了三缸机，如果能低至35万我立刻持现金打地铺连夜排队购买。
这几天体验下来，我觉得新奇骏和我想象中差不多，较为平庸的一个车。平庸到在它出现之前你就知道它会是这个样子。我不愿意看到清一色的骂声，它并没有许多人云评云猜的那样不堪，它是一个正经的大厂出品。我只是觉得很可惜，在越来越严苛的排放、油耗限值下，有趣的成本极高，本来可以用来“变有趣”的钱，现在都被用来“变合规”，我们喜欢的那些有趣的东西很可能已经无法再出现了。强如日产，也只是拿出了这样的一个畸形的无聊作品。如果没有那么多限制，市场上一定是百花齐放的样子。如果想要马儿跑得快又想要马儿不吃草，那出来的东西一定是怪东西。
可以断定新奇骏的销量不会好，没有几个消费者会放着许多四缸选择而去买三缸。再过两个月，新奇骏的上险量会很难看，只能降价。也唯有大降价可以救新奇骏。
【#响应伟大号召 立足岗位奋斗#热心楼栋长“王大哥”】楼栋长的称呼虽然带着“长”，但却不是官。在社区工作人员眼中，楼栋长是居民的好管家、社区干部的好帮手，王吉就是其中之一。
今年61岁的王吉是光辉社区富华楼的一名普通居民，也曾是富华羊绒衫厂的职工。1996年搬入富华楼，热心的他就成了这栋楼的“积极分子”。“当时这栋楼大部分住户都是富华羊绒衫厂职工，大家都相互认识。”王吉回忆，因为左邻右舍都知道自己是厂里的检修工，所以谁家遇到水管坏了、下水堵了，都会找他帮忙，时间久了，他热心的名声也传出去了，楼里的居民们都亲切地叫他“王大哥”，遇到什么事都愿意找他商量。
热心助人的邻居
2016年，富华羊绒衫厂倒闭，王吉成了一名下岗职工，因为要办理各种手续，他开始与社区频繁接触。作为光辉社区的网格员，史桂淑在与王吉的接触中发现他非常热心，乐于助人，经常主动协助居委会进行入户登记，对楼栋内的老弱病残关心备至。
王吉所居住的富华楼单体独栋，紧邻科学路，无封闭，属于社区自管片，由于租住流动人口多，往来人员复杂多变，网格员入户登记难度很大。因为王吉这样的热心居民的参与，网格员的工作轻松了很多。“王吉当上楼栋长之后，对社区的帮助更大了。楼栋长是社区的巡逻员、调解员，还是信息员、宣讲员，他们对负责的楼栋情况清、信息明，对和谐社区的创建给予了很大帮助。”史桂淑说。
“富华楼目前有144户居民、360余人。2017年安装了天然气，2019年10月更换了暖气管网，2020年8月更换了老化电线，2020年9月更换了下水管网，2020年9月安装了直饮水……”王吉细数着富华楼可喜的变化。可是很少有人知道，这些变化背后，王吉和社区工作人员一直在默默付出。
王吉至今记得，2020年3月份，富华楼的主电缆因为老化被烧导致整栋楼断电，此时正是新冠肺炎疫情暴发时期，很多学生都在家中上网课，恢复用电迫在眉睫。王吉立即在居民微信群中发布情况告知书，同时组织单元长及热心居民商量解决办法，又积极配合社区协调青山区供电分局和新屹置业专业电工探讨最优方案、采买物料，经过36小时的紧急抢修，用电恢复正常。
小区污水管道老化严重，污水倒灌，已无法修复，严重影响居民正常生活。作为楼栋长，王吉心里着急，在向社区说明情况后，他同社区党委一起协调相关单位，现场实地查看问题原因，制定实施方案。经过多方协调，辛苦奔劳，将小区的上下水、暖气各种管网全部更换，彻底解决了富华楼地下管网的老大难问题。为了让小区居民用上直饮水，王吉同社区党委找到辖区单位商讨直饮水引进问题，因为涉及居民自费部分，他又积极组织单元长连夜召开筹备会议，以单元为基础，各自收取费用，给不愿意安装的住户和有疑问的居民耐心做解释工作，最终同意引入直饮水的居民达到80%，使得小区直饮水成功引进。
疫情防控期间，因为富华楼临街无封闭，王吉配合社区搭建起150米围挡和彩钢板房，日夜坚守，为小区居民筑起一道生命安全的屏障。在文明城市创建过程中，作为楼栋长的王吉更是身体力行，积极主动地和社区工作人员一起清理卫生、铲除小广告、摆放自行车……
和谐社区的纽带
为给居民提供一个放心的居住环境，王吉恪尽职守，担负起楼栋长义不容辞的责任。“前两天我刚刚处理了一起邻里纠纷，楼上跑水把楼下淹了，因为赔偿没达成一致，两家人闹得关系很僵，楼上的居民找到我让我帮忙，我就将两家人约到一起，从远亲不如近邻说起，在我的调解下，最后双方都退让了一步，握手言和了。”说起自己的“成就”，王吉满是骄傲。
如今，无论是楼里的居民还是居委会的工作人员，对王吉的工作都给予充分肯定和极高评价。“说到王吉，社区的很多居民都为他竖大拇指，他特别吃苦耐劳，尽职尽责，把富华楼管理得特别好。2020年，他还被评为自由路街道‘最美楼栋长’呢。”光辉社区党委书记、居委会主任李海霞称赞道。
“和谐的社区、友爱的邻里关系是我们144户居民共同努力的结果，没有大家的支持，我这个楼长只是虚设，我为大家做事，感到很快乐，尤其是真正地帮助居民们解决了实际困难后，特别有成就感！看着大家越过越好，我感到自己的付出没有白费。”王吉说。
青山区在社区基层治理过程中建立推行的社区“楼栋长制”，实现社区居民自治与网格服务管理有效衔接，进一步提升社区居民获得感和满意度。在青山区，像王吉这样的楼栋长还有很多，他们凭着一副热心肠为居民服务、解忧，成了社区居民的贴心人，他们成为社区排查隐患、畅通民意、化解矛盾的重要力量，也是构建和谐社区建设、提升居民满意度的重要情感“纽带”。他们积极参与社区治理、亲自协调，有效地预防和化解了矛盾，培养了居民参与小区治理的热度，带动了更多居民积极主动参与到美好家园的建设中来，营造大家共同管理的良好氛围。（记者：霍晓霞）
今年61岁的王吉是光辉社区富华楼的一名普通居民，也曾是富华羊绒衫厂的职工。1996年搬入富华楼，热心的他就成了这栋楼的“积极分子”。“当时这栋楼大部分住户都是富华羊绒衫厂职工，大家都相互认识。”王吉回忆，因为左邻右舍都知道自己是厂里的检修工，所以谁家遇到水管坏了、下水堵了，都会找他帮忙，时间久了，他热心的名声也传出去了，楼里的居民们都亲切地叫他“王大哥”，遇到什么事都愿意找他商量。
热心助人的邻居
2016年，富华羊绒衫厂倒闭，王吉成了一名下岗职工，因为要办理各种手续，他开始与社区频繁接触。作为光辉社区的网格员，史桂淑在与王吉的接触中发现他非常热心，乐于助人，经常主动协助居委会进行入户登记，对楼栋内的老弱病残关心备至。
王吉所居住的富华楼单体独栋，紧邻科学路，无封闭，属于社区自管片，由于租住流动人口多，往来人员复杂多变，网格员入户登记难度很大。因为王吉这样的热心居民的参与，网格员的工作轻松了很多。“王吉当上楼栋长之后，对社区的帮助更大了。楼栋长是社区的巡逻员、调解员，还是信息员、宣讲员，他们对负责的楼栋情况清、信息明，对和谐社区的创建给予了很大帮助。”史桂淑说。
“富华楼目前有144户居民、360余人。2017年安装了天然气，2019年10月更换了暖气管网，2020年8月更换了老化电线，2020年9月更换了下水管网，2020年9月安装了直饮水……”王吉细数着富华楼可喜的变化。可是很少有人知道，这些变化背后，王吉和社区工作人员一直在默默付出。
王吉至今记得，2020年3月份，富华楼的主电缆因为老化被烧导致整栋楼断电，此时正是新冠肺炎疫情暴发时期，很多学生都在家中上网课，恢复用电迫在眉睫。王吉立即在居民微信群中发布情况告知书，同时组织单元长及热心居民商量解决办法，又积极配合社区协调青山区供电分局和新屹置业专业电工探讨最优方案、采买物料，经过36小时的紧急抢修，用电恢复正常。
小区污水管道老化严重，污水倒灌，已无法修复，严重影响居民正常生活。作为楼栋长，王吉心里着急，在向社区说明情况后，他同社区党委一起协调相关单位，现场实地查看问题原因，制定实施方案。经过多方协调，辛苦奔劳，将小区的上下水、暖气各种管网全部更换，彻底解决了富华楼地下管网的老大难问题。为了让小区居民用上直饮水，王吉同社区党委找到辖区单位商讨直饮水引进问题，因为涉及居民自费部分，他又积极组织单元长连夜召开筹备会议，以单元为基础，各自收取费用，给不愿意安装的住户和有疑问的居民耐心做解释工作，最终同意引入直饮水的居民达到80%，使得小区直饮水成功引进。
疫情防控期间，因为富华楼临街无封闭，王吉配合社区搭建起150米围挡和彩钢板房，日夜坚守，为小区居民筑起一道生命安全的屏障。在文明城市创建过程中，作为楼栋长的王吉更是身体力行，积极主动地和社区工作人员一起清理卫生、铲除小广告、摆放自行车……
和谐社区的纽带
为给居民提供一个放心的居住环境，王吉恪尽职守，担负起楼栋长义不容辞的责任。“前两天我刚刚处理了一起邻里纠纷，楼上跑水把楼下淹了，因为赔偿没达成一致，两家人闹得关系很僵，楼上的居民找到我让我帮忙，我就将两家人约到一起，从远亲不如近邻说起，在我的调解下，最后双方都退让了一步，握手言和了。”说起自己的“成就”，王吉满是骄傲。
如今，无论是楼里的居民还是居委会的工作人员，对王吉的工作都给予充分肯定和极高评价。“说到王吉，社区的很多居民都为他竖大拇指，他特别吃苦耐劳，尽职尽责，把富华楼管理得特别好。2020年，他还被评为自由路街道‘最美楼栋长’呢。”光辉社区党委书记、居委会主任李海霞称赞道。
“和谐的社区、友爱的邻里关系是我们144户居民共同努力的结果，没有大家的支持，我这个楼长只是虚设，我为大家做事，感到很快乐，尤其是真正地帮助居民们解决了实际困难后，特别有成就感！看着大家越过越好，我感到自己的付出没有白费。”王吉说。
青山区在社区基层治理过程中建立推行的社区“楼栋长制”，实现社区居民自治与网格服务管理有效衔接，进一步提升社区居民获得感和满意度。在青山区，像王吉这样的楼栋长还有很多，他们凭着一副热心肠为居民服务、解忧，成了社区居民的贴心人，他们成为社区排查隐患、畅通民意、化解矛盾的重要力量，也是构建和谐社区建设、提升居民满意度的重要情感“纽带”。他们积极参与社区治理、亲自协调，有效地预防和化解了矛盾，培养了居民参与小区治理的热度，带动了更多居民积极主动参与到美好家园的建设中来，营造大家共同管理的良好氛围。（记者：霍晓霞）
#响应伟大号召 立足岗位奋斗#【热心楼栋长“王大哥”】楼栋长的称呼虽然带着“长”，但却不是官。在社区工作人员眼中，楼栋长是居民的好管家、社区干部的好帮手，王吉就是其中之一。
今年61岁的王吉是光辉社区富华楼的一名普通居民，也曾是富华羊绒衫厂的职工。1996年搬入富华楼，热心的他就成了这栋楼的“积极分子”。“当时这栋楼大部分住户都是富华羊绒衫厂职工，大家都相互认识。”王吉回忆，因为左邻右舍都知道自己是厂里的检修工，所以谁家遇到水管坏了、下水堵了，都会找他帮忙，时间久了，他热心的名声也传出去了，楼里的居民们都亲切地叫他“王大哥”，遇到什么事都愿意找他商量。
热心助人的邻居
2016年，富华羊绒衫厂倒闭，王吉成了一名下岗职工，因为要办理各种手续，他开始与社区频繁接触。作为光辉社区的网格员，史桂淑在与王吉的接触中发现他非常热心，乐于助人，经常主动协助居委会进行入户登记，对楼栋内的老弱病残关心备至。
王吉所居住的富华楼单体独栋，紧邻科学路，无封闭，属于社区自管片，由于租住流动人口多，往来人员复杂多变，网格员入户登记难度很大。因为王吉这样的热心居民的参与，网格员的工作轻松了很多。“王吉当上楼栋长之后，对社区的帮助更大了。楼栋长是社区的巡逻员、调解员，还是信息员、宣讲员，他们对负责的楼栋情况清、信息明，对和谐社区的创建给予了很大帮助。”史桂淑说。
“富华楼目前有144户居民、360余人。2017年安装了天然气，2019年10月更换了暖气管网，2020年8月更换了老化电线，2020年9月更换了下水管网，2020年9月安装了直饮水……”王吉细数着富华楼可喜的变化。可是很少有人知道，这些变化背后，王吉和社区工作人员一直在默默付出。
王吉至今记得，2020年3月份，富华楼的主电缆因为老化被烧导致整栋楼断电，此时正是新冠肺炎疫情暴发时期，很多学生都在家中上网课，恢复用电迫在眉睫。王吉立即在居民微信群中发布情况告知书，同时组织单元长及热心居民商量解决办法，又积极配合社区协调青山区供电分局和新屹置业专业电工探讨最优方案、采买物料，经过36小时的紧急抢修，用电恢复正常。
小区污水管道老化严重，污水倒灌，已无法修复，严重影响居民正常生活。作为楼栋长，王吉心里着急，在向社区说明情况后，他同社区党委一起协调相关单位，现场实地查看问题原因，制定实施方案。经过多方协调，辛苦奔劳，将小区的上下水、暖气各种管网全部更换，彻底解决了富华楼地下管网的老大难问题。为了让小区居民用上直饮水，王吉同社区党委找到辖区单位商讨直饮水引进问题，因为涉及居民自费部分，他又积极组织单元长连夜召开筹备会议，以单元为基础，各自收取费用，给不愿意安装的住户和有疑问的居民耐心做解释工作，最终同意引入直饮水的居民达到80%，使得小区直饮水成功引进。
疫情防控期间，因为富华楼临街无封闭，王吉配合社区搭建起150米围挡和彩钢板房，日夜坚守，为小区居民筑起一道生命安全的屏障。在文明城市创建过程中，作为楼栋长的王吉更是身体力行，积极主动地和社区工作人员一起清理卫生、铲除小广告、摆放自行车……
和谐社区的纽带
为给居民提供一个放心的居住环境，王吉恪尽职守，担负起楼栋长义不容辞的责任。“前两天我刚刚处理了一起邻里纠纷，楼上跑水把楼下淹了，因为赔偿没达成一致，两家人闹得关系很僵，楼上的居民找到我让我帮忙，我就将两家人约到一起，从远亲不如近邻说起，在我的调解下，最后双方都退让了一步，握手言和了。”说起自己的“成就”，王吉满是骄傲。
如今，无论是楼里的居民还是居委会的工作人员，对王吉的工作都给予充分肯定和极高评价。“说到王吉，社区的很多居民都为他竖大拇指，他特别吃苦耐劳，尽职尽责，把富华楼管理得特别好。2020年，他还被评为自由路街道‘最美楼栋长’呢。”光辉社区党委书记、居委会主任李海霞称赞道。
“和谐的社区、友爱的邻里关系是我们144户居民共同努力的结果，没有大家的支持，我这个楼长只是虚设，我为大家做事，感到很快乐，尤其是真正地帮助居民们解决了实际困难后，特别有成就感！看着大家越过越好，我感到自己的付出没有白费。”王吉说。
青山区在社区基层治理过程中建立推行的社区“楼栋长制”，实现社区居民自治与网格服务管理有效衔接，进一步提升社区居民获得感和满意度。在青山区，像王吉这样的楼栋长还有很多，他们凭着一副热心肠为居民服务、解忧，成了社区居民的贴心人，他们成为社区排查隐患、畅通民意、化解矛盾的重要力量，也是构建和谐社区建设、提升居民满意度的重要情感“纽带”。他们积极参与社区治理、亲自协调，有效地预防和化解了矛盾，培养了居民参与小区治理的热度，带动了更多居民积极主动参与到美好家园的建设中来，营造大家共同管理的良好氛围。（记者：霍晓霞）
今年61岁的王吉是光辉社区富华楼的一名普通居民，也曾是富华羊绒衫厂的职工。1996年搬入富华楼，热心的他就成了这栋楼的“积极分子”。“当时这栋楼大部分住户都是富华羊绒衫厂职工，大家都相互认识。”王吉回忆，因为左邻右舍都知道自己是厂里的检修工，所以谁家遇到水管坏了、下水堵了，都会找他帮忙，时间久了，他热心的名声也传出去了，楼里的居民们都亲切地叫他“王大哥”，遇到什么事都愿意找他商量。
热心助人的邻居
2016年，富华羊绒衫厂倒闭，王吉成了一名下岗职工，因为要办理各种手续，他开始与社区频繁接触。作为光辉社区的网格员，史桂淑在与王吉的接触中发现他非常热心，乐于助人，经常主动协助居委会进行入户登记，对楼栋内的老弱病残关心备至。
王吉所居住的富华楼单体独栋，紧邻科学路，无封闭，属于社区自管片，由于租住流动人口多，往来人员复杂多变，网格员入户登记难度很大。因为王吉这样的热心居民的参与，网格员的工作轻松了很多。“王吉当上楼栋长之后，对社区的帮助更大了。楼栋长是社区的巡逻员、调解员，还是信息员、宣讲员，他们对负责的楼栋情况清、信息明，对和谐社区的创建给予了很大帮助。”史桂淑说。
“富华楼目前有144户居民、360余人。2017年安装了天然气，2019年10月更换了暖气管网，2020年8月更换了老化电线，2020年9月更换了下水管网，2020年9月安装了直饮水……”王吉细数着富华楼可喜的变化。可是很少有人知道，这些变化背后，王吉和社区工作人员一直在默默付出。
王吉至今记得，2020年3月份，富华楼的主电缆因为老化被烧导致整栋楼断电，此时正是新冠肺炎疫情暴发时期，很多学生都在家中上网课，恢复用电迫在眉睫。王吉立即在居民微信群中发布情况告知书，同时组织单元长及热心居民商量解决办法，又积极配合社区协调青山区供电分局和新屹置业专业电工探讨最优方案、采买物料，经过36小时的紧急抢修，用电恢复正常。
小区污水管道老化严重，污水倒灌，已无法修复，严重影响居民正常生活。作为楼栋长，王吉心里着急，在向社区说明情况后，他同社区党委一起协调相关单位，现场实地查看问题原因，制定实施方案。经过多方协调，辛苦奔劳，将小区的上下水、暖气各种管网全部更换，彻底解决了富华楼地下管网的老大难问题。为了让小区居民用上直饮水，王吉同社区党委找到辖区单位商讨直饮水引进问题，因为涉及居民自费部分，他又积极组织单元长连夜召开筹备会议，以单元为基础，各自收取费用，给不愿意安装的住户和有疑问的居民耐心做解释工作，最终同意引入直饮水的居民达到80%，使得小区直饮水成功引进。
疫情防控期间，因为富华楼临街无封闭，王吉配合社区搭建起150米围挡和彩钢板房，日夜坚守，为小区居民筑起一道生命安全的屏障。在文明城市创建过程中，作为楼栋长的王吉更是身体力行，积极主动地和社区工作人员一起清理卫生、铲除小广告、摆放自行车……
和谐社区的纽带
为给居民提供一个放心的居住环境，王吉恪尽职守，担负起楼栋长义不容辞的责任。“前两天我刚刚处理了一起邻里纠纷，楼上跑水把楼下淹了，因为赔偿没达成一致，两家人闹得关系很僵，楼上的居民找到我让我帮忙，我就将两家人约到一起，从远亲不如近邻说起，在我的调解下，最后双方都退让了一步，握手言和了。”说起自己的“成就”，王吉满是骄傲。
如今，无论是楼里的居民还是居委会的工作人员，对王吉的工作都给予充分肯定和极高评价。“说到王吉，社区的很多居民都为他竖大拇指，他特别吃苦耐劳，尽职尽责，把富华楼管理得特别好。2020年，他还被评为自由路街道‘最美楼栋长’呢。”光辉社区党委书记、居委会主任李海霞称赞道。
“和谐的社区、友爱的邻里关系是我们144户居民共同努力的结果，没有大家的支持，我这个楼长只是虚设，我为大家做事，感到很快乐，尤其是真正地帮助居民们解决了实际困难后，特别有成就感！看着大家越过越好，我感到自己的付出没有白费。”王吉说。
青山区在社区基层治理过程中建立推行的社区“楼栋长制”，实现社区居民自治与网格服务管理有效衔接，进一步提升社区居民获得感和满意度。在青山区，像王吉这样的楼栋长还有很多，他们凭着一副热心肠为居民服务、解忧，成了社区居民的贴心人，他们成为社区排查隐患、畅通民意、化解矛盾的重要力量，也是构建和谐社区建设、提升居民满意度的重要情感“纽带”。他们积极参与社区治理、亲自协调，有效地预防和化解了矛盾，培养了居民参与小区治理的热度，带动了更多居民积极主动参与到美好家园的建设中来，营造大家共同管理的良好氛围。（记者：霍晓霞）
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