公务员怎么报岗可以减少竞争压力?
答：
报考公务员岗位，和高考最大的区别是：大部分岗位招录人数过少，很多只招1-2人。
因为招录人过少，导致随机性很大，对进面分数线的预测和把握很难。
相信大部分人在帮忙选岗的时候，会拿出去年的岗位进面分数线做参考，但拿往年分数线预测未来情况，本质上是“看着后视镜往前开”，况且后视镜还不太准确。
1、岗位招录条件变动很大。去年有可能报考条件和本年完全不一样，如专业不同、人数不同、限不限制应届……，这样就会导致竞争比出现极大变化；
2、该岗位往年招不招人都是问题。查找去年岗位要求，往往会发现，今年的岗位，去年竟然没有招录，自然也查不到分数线；
3、每年行测、申论的难度、给分都不统一。每个年度的行测、申论的难易度都会发生一定变化，不要以为去年分数线很低，以为岗位很好考，实际情况可能是行测比较难，申论给分偏紧，观察分数一定要放到全体岗位的维度，看分数线是上游、中游、下游。
4、竞争对手是不同的。特别是仅招一个考生的岗位，受高手报考影响颇大，几个牛马考霸会极大的拉高分数线，但今年会不会再有考霸是未知的。
5、进面分数线失效。国考和部分省考，仅公布进面分数线，不公布所有进面考生的成绩，仅观察进面分数线高低并不科学。例如A岗位进面线120，B岗位进面线130，考生往往以为A岗位更好考。实际A岗位第一名分数140，B岗位第一名132，岗位仅招一个的情况下，显然B岗位逆袭的可能性更大，考123、128，大概率只是获得了“面试体验卡”。
6、看岗位下菜，导致原先分数低的岗位，进面线反而变高。有些考生反馈：没敢报市区，结果今年市内分低，郊区分高的离谱，离进面线差了0.2。
去年分数线的确有参考价值，但只能推测大样本、大概率的的分数线。
例如我敢说，郑州市的岗位，肯定比驻马店的岗位分数线要更高。但具体到郑州市的xx局xx岗位，很有可能是比驻马店的某岗位分数线低。
大样本的结论，无法指导具体岗位选择，无法预测具体岗位的分数高低。
所以拿往年分数线作参考，一定要以3-5年为一个区间，剔除随机性情况；做横向比较，即2020年A岗位和B岗位比较，因为每年出题难度是不同的。
另外有同学总是说，看岗位报考人数，报考人数多的岗位，进面分数线一定高。为了找报考分数更少的岗位，特别观察每个岗位限制条件多少，哪个报考条件，对限制报考人数效果更好。
例如纠结A岗位是不限专业，但限制应届生，B岗位限制专业，但不限制应届生，哪个分数线会更低；
例如A岗位限制四级，B岗位限制党员，其他条件一样的情况下，哪个分数线会更低；
例如限制研究生但不限制专业的岗位，和本科以上但限制专业的岗位，哪个分数线会更低；
……
其实大多数的限制条件都是中性的，仅仅能够限制一定报考人数，但报考人数少却不等于更容易上岸。
以2022年国考为例。西藏阿里邮政局吸引2.1万人报名，但进面分数141.5并不是全国最高。
2022年国考最高进面分数线是143分的苏州市吴江区税务局，报考条件是法学类的2022应届，报名人数是80多个人。
80:1的岗位进面分数线，高于21000:1的岗位进面分数线，所以不要简单的以为报名人数多的岗位，进面分数一定更高。
无独有偶，2017年国考网红职位民盟中央，竞争比高达9837：1。但最后公布成绩，并没有进入最高分数的前十名。反而是山东国税、青岛国税一些岗位位列国考进面分数前十（当年分数150+），它们招录比不很高，但是进面试分数很高。
从我个人经验来看，唯二条件是比较确定更容易上岸的，一个是限制男性的岗位，大概率（95%以上）比同岗位限制女性的岗位进面分数线低，一个是法学+司法考试
证，往往更容易上岸。报考公务员岗位，和高考最大的区别是：大部分岗位招录人数过少，很多只招1-2人。
因为招录人过少，导致随机性很大，对进面分数线的预测和把握很难。
相信大部分人在帮忙选岗的时候，会拿出去年的岗位进面分数线做参考，但拿往年分数线预测未来情况，本质上是“看着后视镜往前开”，况且后视镜还不太准确。
1、岗位招录条件变动很大。去年有可能报考条件和本年完全不一样，如专业不同、人数不同、限不限制应届……，这样就会导致竞争比出现极大变化；
2、该岗位往年招不招人都是问题。查找去年岗位要求，往往会发现，今年的岗位，去年竟然没有招录，自然也查不到分数线；
3、每年行测、申论的难度、给分都不统一。每个年度的行测、申论的难易度都会发生一定变化，不要以为去年分数线很低，以为岗位很好考，实际情况可能是行测比较难，申论给分偏紧，观察分数一定要放到全体岗位的维度，看分数线是上游、中游、下游。
4、竞争对手是不同的。特别是仅招一个考生的岗位，受高手报考影响颇大，几个牛马考霸会极大的拉高分数线，但今年会不会再有考霸是未知的。
5、进面分数线失效。国考和部分省考，仅公布进面分数线，不公布所有进面考生的成绩，仅观察进面分数线高低并不科学。例如A岗位进面线120，B岗位进面线130，考生往往以为A岗位更好考。实际A岗位第一名分数140，B岗位第一名132，岗位仅招一个的情况下，显然B岗位逆袭的可能性更大，考123、128，大概率只是获得了“面试体验卡”。
6、看岗位下菜，导致原先分数低的岗位，进面线反而变高。有些考生反馈：没敢报市区，结果今年市内分低，郊区分高的离谱，离进面线差了0.2。
去年分数线的确有参考价值，但只能推测大样本、大概率的的分数线。
例如我敢说，郑州市的岗位，肯定比驻马店的岗位分数线要更高。但具体到郑州市的xx局xx岗位，很有可能是比驻马店的某岗位分数线低。
大样本的结论，无法指导具体岗位选择，无法预测具体岗位的分数高低。
所以拿往年分数线作参考，一定要以3-5年为一个区间，剔除随机性情况；做横向比较，即2020年A岗位和B岗位比较，因为每年出题难度是不同的。
另外有同学总是说，看岗位报考人数，报考人数多的岗位，进面分数线一定高。为了找报考分数更少的岗位，特别观察每个岗位限制条件多少，哪个报考条件，对限制报考人数效果更好。
例如纠结A岗位是不限专业，但限制应届生，B岗位限制专业，但不限制应届生，哪个分数线会更低；
例如A岗位限制四级，B岗位限制党员，其他条件一样的情况下，哪个分数线会更低；
例如限制研究生但不限制专业的岗位，和本科以上但限制专业的岗位，哪个分数线会更低；
……
其实大多数的限制条件都是中性的，仅仅能够限制一定报考人数，但报考人数少却不等于更容易上岸。
以2022年国考为例。西藏阿里邮政局吸引2.1万人报名，但进面分数141.5并不是全国最高。
2022年国考最高进面分数线是143分的苏州市吴江区税务局，报考条件是法学类的2022应届，报名人数是80多个人。
80:1的岗位进面分数线，高于21000:1的岗位进面分数线，所以不要简单的以为报名人数多的岗位，进面分数一定更高。
无独有偶，2017年国考网红职位民盟中央，竞争比高达9837：1。但最后公布成绩，并没有进入最高分数的前十名。反而是山东国税、青岛国税一些岗位位列国考进面分数前十（当年分数150+），它们招录比不很高，但是进面试分数很高。
从我个人经验来看，唯二条件是比较确定更容易上岸的，一个是限制男性的岗位，大概率（95%以上）比同岗位限制女性的岗位进面分数线低，一个是法学+司法考试
证，往往更容易上岸。
#省考# #公务员考试#
答：
报考公务员岗位，和高考最大的区别是：大部分岗位招录人数过少，很多只招1-2人。
因为招录人过少，导致随机性很大，对进面分数线的预测和把握很难。
相信大部分人在帮忙选岗的时候，会拿出去年的岗位进面分数线做参考，但拿往年分数线预测未来情况，本质上是“看着后视镜往前开”，况且后视镜还不太准确。
1、岗位招录条件变动很大。去年有可能报考条件和本年完全不一样，如专业不同、人数不同、限不限制应届……，这样就会导致竞争比出现极大变化；
2、该岗位往年招不招人都是问题。查找去年岗位要求，往往会发现，今年的岗位，去年竟然没有招录，自然也查不到分数线；
3、每年行测、申论的难度、给分都不统一。每个年度的行测、申论的难易度都会发生一定变化，不要以为去年分数线很低，以为岗位很好考，实际情况可能是行测比较难，申论给分偏紧，观察分数一定要放到全体岗位的维度，看分数线是上游、中游、下游。
4、竞争对手是不同的。特别是仅招一个考生的岗位，受高手报考影响颇大，几个牛马考霸会极大的拉高分数线，但今年会不会再有考霸是未知的。
5、进面分数线失效。国考和部分省考，仅公布进面分数线，不公布所有进面考生的成绩，仅观察进面分数线高低并不科学。例如A岗位进面线120，B岗位进面线130，考生往往以为A岗位更好考。实际A岗位第一名分数140，B岗位第一名132，岗位仅招一个的情况下，显然B岗位逆袭的可能性更大，考123、128，大概率只是获得了“面试体验卡”。
6、看岗位下菜，导致原先分数低的岗位，进面线反而变高。有些考生反馈：没敢报市区，结果今年市内分低，郊区分高的离谱，离进面线差了0.2。
去年分数线的确有参考价值，但只能推测大样本、大概率的的分数线。
例如我敢说，郑州市的岗位，肯定比驻马店的岗位分数线要更高。但具体到郑州市的xx局xx岗位，很有可能是比驻马店的某岗位分数线低。
大样本的结论，无法指导具体岗位选择，无法预测具体岗位的分数高低。
所以拿往年分数线作参考，一定要以3-5年为一个区间，剔除随机性情况；做横向比较，即2020年A岗位和B岗位比较，因为每年出题难度是不同的。
另外有同学总是说，看岗位报考人数，报考人数多的岗位，进面分数线一定高。为了找报考分数更少的岗位，特别观察每个岗位限制条件多少，哪个报考条件，对限制报考人数效果更好。
例如纠结A岗位是不限专业，但限制应届生，B岗位限制专业，但不限制应届生，哪个分数线会更低；
例如A岗位限制四级，B岗位限制党员，其他条件一样的情况下，哪个分数线会更低；
例如限制研究生但不限制专业的岗位，和本科以上但限制专业的岗位，哪个分数线会更低；
……
其实大多数的限制条件都是中性的，仅仅能够限制一定报考人数，但报考人数少却不等于更容易上岸。
以2022年国考为例。西藏阿里邮政局吸引2.1万人报名，但进面分数141.5并不是全国最高。
2022年国考最高进面分数线是143分的苏州市吴江区税务局，报考条件是法学类的2022应届，报名人数是80多个人。
80:1的岗位进面分数线，高于21000:1的岗位进面分数线，所以不要简单的以为报名人数多的岗位，进面分数一定更高。
无独有偶，2017年国考网红职位民盟中央，竞争比高达9837：1。但最后公布成绩，并没有进入最高分数的前十名。反而是山东国税、青岛国税一些岗位位列国考进面分数前十（当年分数150+），它们招录比不很高，但是进面试分数很高。
从我个人经验来看，唯二条件是比较确定更容易上岸的，一个是限制男性的岗位，大概率（95%以上）比同岗位限制女性的岗位进面分数线低，一个是法学+司法考试
证，往往更容易上岸。报考公务员岗位，和高考最大的区别是：大部分岗位招录人数过少，很多只招1-2人。
因为招录人过少，导致随机性很大，对进面分数线的预测和把握很难。
相信大部分人在帮忙选岗的时候，会拿出去年的岗位进面分数线做参考，但拿往年分数线预测未来情况，本质上是“看着后视镜往前开”，况且后视镜还不太准确。
1、岗位招录条件变动很大。去年有可能报考条件和本年完全不一样，如专业不同、人数不同、限不限制应届……，这样就会导致竞争比出现极大变化；
2、该岗位往年招不招人都是问题。查找去年岗位要求，往往会发现，今年的岗位，去年竟然没有招录，自然也查不到分数线；
3、每年行测、申论的难度、给分都不统一。每个年度的行测、申论的难易度都会发生一定变化，不要以为去年分数线很低，以为岗位很好考，实际情况可能是行测比较难，申论给分偏紧，观察分数一定要放到全体岗位的维度，看分数线是上游、中游、下游。
4、竞争对手是不同的。特别是仅招一个考生的岗位，受高手报考影响颇大，几个牛马考霸会极大的拉高分数线，但今年会不会再有考霸是未知的。
5、进面分数线失效。国考和部分省考，仅公布进面分数线，不公布所有进面考生的成绩，仅观察进面分数线高低并不科学。例如A岗位进面线120，B岗位进面线130，考生往往以为A岗位更好考。实际A岗位第一名分数140，B岗位第一名132，岗位仅招一个的情况下，显然B岗位逆袭的可能性更大，考123、128，大概率只是获得了“面试体验卡”。
6、看岗位下菜，导致原先分数低的岗位，进面线反而变高。有些考生反馈：没敢报市区，结果今年市内分低，郊区分高的离谱，离进面线差了0.2。
去年分数线的确有参考价值，但只能推测大样本、大概率的的分数线。
例如我敢说，郑州市的岗位，肯定比驻马店的岗位分数线要更高。但具体到郑州市的xx局xx岗位，很有可能是比驻马店的某岗位分数线低。
大样本的结论，无法指导具体岗位选择，无法预测具体岗位的分数高低。
所以拿往年分数线作参考，一定要以3-5年为一个区间，剔除随机性情况；做横向比较，即2020年A岗位和B岗位比较，因为每年出题难度是不同的。
另外有同学总是说，看岗位报考人数，报考人数多的岗位，进面分数线一定高。为了找报考分数更少的岗位，特别观察每个岗位限制条件多少，哪个报考条件，对限制报考人数效果更好。
例如纠结A岗位是不限专业，但限制应届生，B岗位限制专业，但不限制应届生，哪个分数线会更低；
例如A岗位限制四级，B岗位限制党员，其他条件一样的情况下，哪个分数线会更低；
例如限制研究生但不限制专业的岗位，和本科以上但限制专业的岗位，哪个分数线会更低；
……
其实大多数的限制条件都是中性的，仅仅能够限制一定报考人数，但报考人数少却不等于更容易上岸。
以2022年国考为例。西藏阿里邮政局吸引2.1万人报名，但进面分数141.5并不是全国最高。
2022年国考最高进面分数线是143分的苏州市吴江区税务局，报考条件是法学类的2022应届，报名人数是80多个人。
80:1的岗位进面分数线，高于21000:1的岗位进面分数线，所以不要简单的以为报名人数多的岗位，进面分数一定更高。
无独有偶，2017年国考网红职位民盟中央，竞争比高达9837：1。但最后公布成绩，并没有进入最高分数的前十名。反而是山东国税、青岛国税一些岗位位列国考进面分数前十（当年分数150+），它们招录比不很高，但是进面试分数很高。
从我个人经验来看，唯二条件是比较确定更容易上岸的，一个是限制男性的岗位，大概率（95%以上）比同岗位限制女性的岗位进面分数线低，一个是法学+司法考试
证，往往更容易上岸。
#省考# #公务员考试#
《最敢赌的福建首富：2天赚7亿，押上254亿赌8年，终鲸吞云南白药》2018年6月11日，云南白药控股有限公司正式完成工商变更，陈发树接任公司法定代表人，并成为公司董事长。https://t.cn/A66JDpep 前后历经八年时间，陈发树终于在耗费1700余万诉讼费、差点倾尽家产的情况下，成功坐上了云南白药的董事长之位。
这一次的成功不过是他事业版图中的其中一次“赌博”。
创业40年来，陈发树的经历颇为传奇，被称为最敢赌的福建首富。
那么，他的创业之路究竟有着怎样传奇的故事呢？历经8年的云南白药诉讼案，中间又经历了哪些曲折过程？
01 第一次追逐云南白药失败
2009年9月10日，陈发树与云南白药旗下第二大股东——云南红塔集团有限公司签订了股权转让合同，以22亿余元收购了红塔集团在云南白药的6581.3912万股股份。

终于将心心念念的云南白药纳入自己的商业版图，陈发树当晚就忍不住庆祝起来，甚至还办了一场庆祝酒会。
可他没想到的是，这次的股权转让远比他想象得要复杂、艰难。
按照规定，合同签署的5天之内陈发树一方就要把22亿元尽数汇到红塔公司账户。
为了避免夜长梦多，陈发树签订合同的当天就开始筹集资金，第二天就把钱打了过去。
然而，红塔公司的股权却迟迟没有转让到陈发树手中，云南白药公司也一直没有发布任何有关股权变动的工商变更。
陈发树预感到可能有变，只能多番催促红塔公司尽快执行股权变更。
面对陈发树的催促，红塔始终以“股权协议签订后，须获得国有资产监督管理机构的批准才能生效”回复。

后面的两年中，红塔公司也一直以此为理由拒绝进行股权的分割与转让。
虽然陈发树也多次亲自上门协商，但最终都是不了了事。
股权拿不到手，22亿元流动资金也被暂时扣在了红塔公司一方，这让陈发树感到非常憋屈。
到了2011年底，陈发树苦等800多天，终于收到了总公司的回复，但回复内容并不是股权转让得到批准，而是一则否定书。
两年的苦等，最后却被一句“不同意”给打发了，陈发树再也忍不住心中的怒火，一纸诉状将红塔公司告上了法庭。
随后，云南省高级人民法院随即介入此案件。
据调查，2009年双方签订的股权转让协议中的确有一条说明：转让完成尚需监管部门审核批准。
当然，协议中同样有说明：倘若股权转让协议未得到上级批复同意，22亿元将无息退还给陈发树一方。

就这样，陈发树一方以：红塔公司拖延合同执行时间，22亿元白白存放在其账户上为由向红塔公司发难。
可是，这样的方法很难如陈发树所愿。
事实也的确如此，5天后陈发树了书面答复：经查，你的请求不属于行政复议范围。
短短一句话，宣告了陈发树的第一次上诉失败。
自此，陈发树已经花费了1000万的打官司费用，面对这样的结果，陈发树的律师表示：“我们很快会有下一步的举措。”
显然，陈发树还没有放弃云南白药这块商业版图。
而让所有人都没想到的是，陈发树会倾其所有，为了云南白药前后“豪赌”8年时间。
02 “豪赌”8年终入主云南白药
红塔公司没了指望，陈发树开始将眼光放到二级市场。他通过二级市场大肆收购云南白药股权，并且顺利进入十大股东之列。

彼时，一个契机使得陈发树再次向云南白药发起了进攻。
2014年，云南省对云南白药提出混改的要求。
这就意味着云南白药的股权要在市场抛售，股权结构方面民企也可以光明正大的涉足。
后面的两年中，云南省和云南白药公司先后约谈了阿里巴巴、新华都（陈发树公司）、华润等公司，并于2016年4月在昆明展开竞标。
这次竞标对于陈发树来说异常重要，这不仅关乎着他的商业版图能否顺利扩张，更重要的是他要一雪前耻。
竞标前陈发树就做足了准备。
为了聚拢资金，他将新华都公司的流动资金尽数拿出；在工作重心上，他更是不顾新华都最近几年连年亏损的情况，眼睛死死地盯住云南白药。
所幸，陈发树的付出没有白费。
在竞标答辩时，他对云南白药发展前景的判断与描述深得人心；在资金支持上，新华都虽不比其他几个巨头公司占优，但也是诚意满满。

最终，新华都一路过关斩将，成功拿到云南白药45%的股份。
2016年7月19日，云南白药发布重大事项停牌公告，正式宣布新华都集团进入云南白药。
此外，陈发树为了彻底掌控云南白药集团，则是又将自身的“赌徒”特质发挥到淋漓尽致。
云南白药宣布停牌5个月后，陈发树单方面对公司增资254亿元，再次间接控股云南白药25%的股权。
自此，陈发树终于入主云南白药公司。
不过，这是一步非常险的棋，254亿元几乎是陈发树的全部身家，为了拿到这笔钱，他卖掉了在厦门的数千亩优质土地资源，还把新华都公司的股份抵押给了银行。
陈发树已经倾尽家产，在8年“豪赌”的最后关头押上了自己的全部筹码，倘若一旦出现意外，他的商业帝国将会轰然倒塌。

幸运的是，这场持续了8年的“豪赌”终究还是赌赢了。
其实，这次“豪赌”也只是他在资本市场上的诸多“赌博”之一，甚至可以说，他之所以能从一个小学都没读过的农村孩子，一步步坐到福建首富的位子很大一部分原因都要归结于他“敢赌”。
03 靠“赌”发家
1982年，刚刚20岁出头的陈发树，为了自己的梦想想方设法地换来了一张开往厦门的车票。
陈发树深知一成不变只能得过且过，所以他想要去看看外面的世界。
陈发树此行的目的是见识一下外面的广阔世界，顺便看看能不能找到赚钱的路子。
事情发的发展出乎意料，这个机会竟然还真被他找到了。
原来，当陈发树来到厦门后，他发现厦门各行业普遍缺少稳定、优质的木材供应商。

市场上的木材价格远高于其他地区，而自己正是在安溪林场工作，要是能用安溪的木材打开厦门市场，中间肯定有很大利润。
巨大利益的同时也伴随着不小风险。
一方面陈发树是第一次来到厦门，摸不准哪些企业靠谱，就算找到合适的企业，别人也未必会跟自己合作；另一方面他也没什么积蓄，要想靠贩卖木材赚取差价，只能借钱周转。
这也就是说，一旦这中间出现了意外，自己就会负债累累。
面对极大的“未知性”，陈发树为了完成自己的梦想，他愿意冒险“赌一把”。
很快，陈发树坐公交车再一次来到了厦门。
他找到一家家具公司，好说歹说才与其签下两车木材的交易合同。
签完合同后，他激动地返回了林场，从老板那里赊来两车木头，并于第二天成功交付到了家具厂。

一来一回，陈发树净赚1000元，他人生中的第一次“赌博”赌赢了。
尝到甜头的陈发树很快就与越来越多厂家签订了合同，一步步成为了泉州、厦门一带最大的木材供应商。
后来，陈发树又将目光放到了百货行业。
经过几年的打拼，他所创立的新华都百货一步步成为了国内首屈一指的百货公司。也正是因为有了新华都百货作为基础，陈发树才有了后面的多番“豪赌”。
1997年，陈发树豪掷6000万买下一批水电站设备，进军工程行业。
后来，陈发树结识了紫金矿业的董事长陈景河，双方很聊得来。
于是，陈景河就将紫金矿业的外包工程交给了陈发树来做，陈发树也借此一举进入矿山产业。
2000年，紫金矿业为了盘活资金决定改制，大规模引进外部资本。
可当时的紫金矿业受限于开采技术，探测到的可开采量仅剩余5.45吨，市场评估价值不到1.5亿元。

这种规模的金属矿算得上是非常贫瘠，且毫无发展潜力，所以紫金矿业的股价即使压得很低也一直没有人购买。
就在这时，陈发树在所有同行异样的目光中果断出手，通过新华都及其下属的三家公司，共出资4800万拿下紫金矿业33%的股份，再加上陈发树个人持有的7%份额，他一跃成为了紫金矿业的最大股东。
陈发树之所以敢这么“赌”，就是因为他的眼光非常长远。
他知道紫金矿业的贫瘠只是暂时的，一旦开采技术有了突破，紫金矿业的价值立马就会上去。
果然，仅仅过了几个月，紫金矿业就宣布因为技术的更新，金矿可开采储量已由5.5吨飙涨到了200吨。
消息一经传出，紫金矿业股价一路飞升，并于2003年重新上市，作为最大持股人的陈发树身价剧增10亿港元。

2009年4月起，为了筹措收购云南白药股权所需资金，陈发树大手笔抛售紫金矿业股权，半年时间就从A股市场套现42亿元。
紫金矿业的这次“豪赌”，让陈发树赚得盆满钵满，也让他在业界一炮而红，被称为“最敢赌”的福建首富。
而几年后，陈发树的另一手操作再次震惊业界。
2014年12月9日晚间，三一重工发布公告：三一集团与陈发树及上海朱雀珠玉橙投资中心签订《股权转让协议》。
三一集团持有的45000万股份以21亿元的市场价格转让给陈发树和上海朱雀投资，其中，陈发树占股3.94%。
在刚刚经历了云南白药股权收购的失败后，陈发树并没有因此一蹶不振，反而转手就将之前压在红塔集团的22亿元注资到了三一集团，业界无不佩服他的勇气和魄力。
可他们不知道的是，陈发树每一次“赌博”的背后，是对市场、政策、行情年复一年、日复一日的刻苦研究。

这一次他之所以大手笔入股三一重工，就是嗅到了“一带一路”计划即将带来的市场变化。
随着“一带一路”计划不断发酵，陈发树大胆预测：不久的未来，中国的重工业将会大跨步走出国门，届时三一重工的股价将会飞涨。
或许是命运的眷顾 ，也可能是上天在补偿陈发树前几年在云南白药上吃的亏。他在签订股权转让合同后，三一重工的股价就开始一路上涨，仅仅两天时间陈发树就实现了7亿元的盈利。
这一次的成功不过是他事业版图中的其中一次“赌博”。
创业40年来，陈发树的经历颇为传奇，被称为最敢赌的福建首富。
那么，他的创业之路究竟有着怎样传奇的故事呢？历经8年的云南白药诉讼案，中间又经历了哪些曲折过程？
01 第一次追逐云南白药失败
2009年9月10日，陈发树与云南白药旗下第二大股东——云南红塔集团有限公司签订了股权转让合同，以22亿余元收购了红塔集团在云南白药的6581.3912万股股份。

终于将心心念念的云南白药纳入自己的商业版图，陈发树当晚就忍不住庆祝起来，甚至还办了一场庆祝酒会。
可他没想到的是，这次的股权转让远比他想象得要复杂、艰难。
按照规定，合同签署的5天之内陈发树一方就要把22亿元尽数汇到红塔公司账户。
为了避免夜长梦多，陈发树签订合同的当天就开始筹集资金，第二天就把钱打了过去。
然而，红塔公司的股权却迟迟没有转让到陈发树手中，云南白药公司也一直没有发布任何有关股权变动的工商变更。
陈发树预感到可能有变，只能多番催促红塔公司尽快执行股权变更。
面对陈发树的催促，红塔始终以“股权协议签订后，须获得国有资产监督管理机构的批准才能生效”回复。

后面的两年中，红塔公司也一直以此为理由拒绝进行股权的分割与转让。
虽然陈发树也多次亲自上门协商，但最终都是不了了事。
股权拿不到手，22亿元流动资金也被暂时扣在了红塔公司一方，这让陈发树感到非常憋屈。
到了2011年底，陈发树苦等800多天，终于收到了总公司的回复，但回复内容并不是股权转让得到批准，而是一则否定书。
两年的苦等，最后却被一句“不同意”给打发了，陈发树再也忍不住心中的怒火，一纸诉状将红塔公司告上了法庭。
随后，云南省高级人民法院随即介入此案件。
据调查，2009年双方签订的股权转让协议中的确有一条说明：转让完成尚需监管部门审核批准。
当然，协议中同样有说明：倘若股权转让协议未得到上级批复同意，22亿元将无息退还给陈发树一方。

就这样，陈发树一方以：红塔公司拖延合同执行时间，22亿元白白存放在其账户上为由向红塔公司发难。
可是，这样的方法很难如陈发树所愿。
事实也的确如此，5天后陈发树了书面答复：经查，你的请求不属于行政复议范围。
短短一句话，宣告了陈发树的第一次上诉失败。
自此，陈发树已经花费了1000万的打官司费用，面对这样的结果，陈发树的律师表示：“我们很快会有下一步的举措。”
显然，陈发树还没有放弃云南白药这块商业版图。
而让所有人都没想到的是，陈发树会倾其所有，为了云南白药前后“豪赌”8年时间。
02 “豪赌”8年终入主云南白药
红塔公司没了指望，陈发树开始将眼光放到二级市场。他通过二级市场大肆收购云南白药股权，并且顺利进入十大股东之列。

彼时，一个契机使得陈发树再次向云南白药发起了进攻。
2014年，云南省对云南白药提出混改的要求。
这就意味着云南白药的股权要在市场抛售，股权结构方面民企也可以光明正大的涉足。
后面的两年中，云南省和云南白药公司先后约谈了阿里巴巴、新华都（陈发树公司）、华润等公司，并于2016年4月在昆明展开竞标。
这次竞标对于陈发树来说异常重要，这不仅关乎着他的商业版图能否顺利扩张，更重要的是他要一雪前耻。
竞标前陈发树就做足了准备。
为了聚拢资金，他将新华都公司的流动资金尽数拿出；在工作重心上，他更是不顾新华都最近几年连年亏损的情况，眼睛死死地盯住云南白药。
所幸，陈发树的付出没有白费。
在竞标答辩时，他对云南白药发展前景的判断与描述深得人心；在资金支持上，新华都虽不比其他几个巨头公司占优，但也是诚意满满。

最终，新华都一路过关斩将，成功拿到云南白药45%的股份。
2016年7月19日，云南白药发布重大事项停牌公告，正式宣布新华都集团进入云南白药。
此外，陈发树为了彻底掌控云南白药集团，则是又将自身的“赌徒”特质发挥到淋漓尽致。
云南白药宣布停牌5个月后，陈发树单方面对公司增资254亿元，再次间接控股云南白药25%的股权。
自此，陈发树终于入主云南白药公司。
不过，这是一步非常险的棋，254亿元几乎是陈发树的全部身家，为了拿到这笔钱，他卖掉了在厦门的数千亩优质土地资源，还把新华都公司的股份抵押给了银行。
陈发树已经倾尽家产，在8年“豪赌”的最后关头押上了自己的全部筹码，倘若一旦出现意外，他的商业帝国将会轰然倒塌。

幸运的是，这场持续了8年的“豪赌”终究还是赌赢了。
其实，这次“豪赌”也只是他在资本市场上的诸多“赌博”之一，甚至可以说，他之所以能从一个小学都没读过的农村孩子，一步步坐到福建首富的位子很大一部分原因都要归结于他“敢赌”。
03 靠“赌”发家
1982年，刚刚20岁出头的陈发树，为了自己的梦想想方设法地换来了一张开往厦门的车票。
陈发树深知一成不变只能得过且过，所以他想要去看看外面的世界。
陈发树此行的目的是见识一下外面的广阔世界，顺便看看能不能找到赚钱的路子。
事情发的发展出乎意料，这个机会竟然还真被他找到了。
原来，当陈发树来到厦门后，他发现厦门各行业普遍缺少稳定、优质的木材供应商。

市场上的木材价格远高于其他地区，而自己正是在安溪林场工作，要是能用安溪的木材打开厦门市场，中间肯定有很大利润。
巨大利益的同时也伴随着不小风险。
一方面陈发树是第一次来到厦门，摸不准哪些企业靠谱，就算找到合适的企业，别人也未必会跟自己合作；另一方面他也没什么积蓄，要想靠贩卖木材赚取差价，只能借钱周转。
这也就是说，一旦这中间出现了意外，自己就会负债累累。
面对极大的“未知性”，陈发树为了完成自己的梦想，他愿意冒险“赌一把”。
很快，陈发树坐公交车再一次来到了厦门。
他找到一家家具公司，好说歹说才与其签下两车木材的交易合同。
签完合同后，他激动地返回了林场，从老板那里赊来两车木头，并于第二天成功交付到了家具厂。

一来一回，陈发树净赚1000元，他人生中的第一次“赌博”赌赢了。
尝到甜头的陈发树很快就与越来越多厂家签订了合同，一步步成为了泉州、厦门一带最大的木材供应商。
后来，陈发树又将目光放到了百货行业。
经过几年的打拼，他所创立的新华都百货一步步成为了国内首屈一指的百货公司。也正是因为有了新华都百货作为基础，陈发树才有了后面的多番“豪赌”。
1997年，陈发树豪掷6000万买下一批水电站设备，进军工程行业。
后来，陈发树结识了紫金矿业的董事长陈景河，双方很聊得来。
于是，陈景河就将紫金矿业的外包工程交给了陈发树来做，陈发树也借此一举进入矿山产业。
2000年，紫金矿业为了盘活资金决定改制，大规模引进外部资本。
可当时的紫金矿业受限于开采技术，探测到的可开采量仅剩余5.45吨，市场评估价值不到1.5亿元。

这种规模的金属矿算得上是非常贫瘠，且毫无发展潜力，所以紫金矿业的股价即使压得很低也一直没有人购买。
就在这时，陈发树在所有同行异样的目光中果断出手，通过新华都及其下属的三家公司，共出资4800万拿下紫金矿业33%的股份，再加上陈发树个人持有的7%份额，他一跃成为了紫金矿业的最大股东。
陈发树之所以敢这么“赌”，就是因为他的眼光非常长远。
他知道紫金矿业的贫瘠只是暂时的，一旦开采技术有了突破，紫金矿业的价值立马就会上去。
果然，仅仅过了几个月，紫金矿业就宣布因为技术的更新，金矿可开采储量已由5.5吨飙涨到了200吨。
消息一经传出，紫金矿业股价一路飞升，并于2003年重新上市，作为最大持股人的陈发树身价剧增10亿港元。

2009年4月起，为了筹措收购云南白药股权所需资金，陈发树大手笔抛售紫金矿业股权，半年时间就从A股市场套现42亿元。
紫金矿业的这次“豪赌”，让陈发树赚得盆满钵满，也让他在业界一炮而红，被称为“最敢赌”的福建首富。
而几年后，陈发树的另一手操作再次震惊业界。
2014年12月9日晚间，三一重工发布公告：三一集团与陈发树及上海朱雀珠玉橙投资中心签订《股权转让协议》。
三一集团持有的45000万股份以21亿元的市场价格转让给陈发树和上海朱雀投资，其中，陈发树占股3.94%。
在刚刚经历了云南白药股权收购的失败后，陈发树并没有因此一蹶不振，反而转手就将之前压在红塔集团的22亿元注资到了三一集团，业界无不佩服他的勇气和魄力。
可他们不知道的是，陈发树每一次“赌博”的背后，是对市场、政策、行情年复一年、日复一日的刻苦研究。

这一次他之所以大手笔入股三一重工，就是嗅到了“一带一路”计划即将带来的市场变化。
随着“一带一路”计划不断发酵，陈发树大胆预测：不久的未来，中国的重工业将会大跨步走出国门，届时三一重工的股价将会飞涨。
或许是命运的眷顾 ，也可能是上天在补偿陈发树前几年在云南白药上吃的亏。他在签订股权转让合同后，三一重工的股价就开始一路上涨，仅仅两天时间陈发树就实现了7亿元的盈利。
一项新研究揭示了职场“连续成功”的秘诀
原创 凯洛格管理学院 #嵩山辟谷画院##嵩山开心大会#
王大顺在参观美术馆时突然灵感乍现。
不久前，他在参观位于阿姆斯特丹的梵高美术馆时，注意到一件有趣的事情。“梵高在1800年代晚期移居到法国南部后，他的画风和主题都变窄了。”凯洛格学院的管理与组织学教授王大顺说道。结果，这个转变预示的是这位艺术家最成功时期的开始，包括《罗纳河上的星夜》以及《梵高的椅子》在内的经典名画都是这个时期的作品。
这项观察为王大顺解开他思索多年的一个研究问题提供了重要线索，这个问题是：什么会触发连续成功？
“连续成功”是指事业出现不同寻常的成功状态的巅峰期，几乎在所有的创造性领域里均可以观察到这种现象。从爱因斯坦包括相对论在内各项突破性发现的“奇迹年”，到导演彼得·杰克逊的卖座大片《指环王》三部曲，都是连续成功的例证。王大顺先前的研究指出，职业生涯中的连续成功是随机发生的，就像无法预测何时出现的彗星一样。
“连续成功似乎会发生在几乎所有人的身上。”他说。“但它们似乎是‘凭空’而降的，或者是随机发生的。”也就是说，过去没有人找到一个能够推测出这些事业成功期的可靠先例。
但现在不同了。
受到梵高美术馆之旅的启发后，王大顺和他的同事们设计了一项研究，使用人工智能分析数百万件艺术家、电影导演和科学家的作品，借此找出可能触发连续成功的机制。
他们发现，在各个领域中，在发生连续成功之前通常都有一个探索后面跟随开发的特定组合。探索是在各类风格与重点领域进行多样化的尝试，开发则是缩小范围，专注于可以带来巨大成功的某个类别。
“我们找到了第一批与连续成功开始有关的可识别规律性的其中一项。”凯洛格学院的管理与组织学副教授兼共同作者吉莉安·乔恩说。“它能够帮助个人与组织了解要从事的活动的类型，以及使用何种最佳顺序来产生更大的效果。”
人工智能驱动的分析
在这项研究之前，不知道如何以标准方式对人们各类事业中的创作进行分门别类，是了解什么会触发连续成功的最大障碍。例如，构成艺术家的风格是什么？作品题材广泛的导演，其作品如何归类？
为了解决这个问题，王大顺和乔恩、凯洛格科学与创新科学中心博士生兼主要作者刘璐（音译）、凯洛格研究助理教授尼玛·德玛密，以及宾夕法尼亚州立大学的C·李·贾尔斯，共同为绘画、电影和科学这三个研究重点领域开发了一个深度神经网络。比如，该人工智能系统采用视觉识别技术对画作的主题及笔触类型进行分析，通过分析情节摘要、演员阵容和网上取得的其他信息来确定影片的类别与风格。他们用这种创新的方法研究了2,128名艺术家、4,337位导演和20,040名科学家的职业生涯，总计数百万件作品。
该神经网络让研究人员可以确定每个人的风格、专精领域以及与其事业产出有关的其他方面，借此了解他们的作品在探索与开发的框架下如何随时间演变。
为了了解连续成功的基础，也就是成功与影响力，这项研究使用了普遍认可为上述领域的成功衡量标准，包括科学论文的引用次数、艺术品拍卖价格，以及IMDB的影片评分。
“我们采用的方式让我们得知连续成功与每个人的创作轨迹的关联性，了解什么能够用来预测连续成功。”王大顺说。
成功秘诀
结果清楚地显示，连续成功的“秘诀”是：探索各种创意选项，然后针对一条特定创作“道路”深入开发，最终就会迎来更大的成功。这个秘诀对研究的三个领域都适用。
例如，导演彼得·杰克逊之前拍过的影片题材有恐怖片、喜剧片、剧情片和其他类别（反映探索期），之后才凭借《指环王》玄幻系列走向巅峰。同样，如果我们分析画家杰克逊·波洛克的作品，就会发现他经历过尝试各类不同风格的探索期，然后才有让他蜚声全球的精湛“滴画期”（1946年至1950年）。
研究进一步发现，只有探索或开发并不足以触发连续成功。也就是说，只有特定的探索和开发顺序，才可以最大程度地提高出现连续成功的可能性。这样的顺序产生连续成功的概率，与事业生涯中随机选中的某个时间点相比，对艺术家、导演和科学家而言，分别提高了20.5%、13.8%和19.2%。探索和开发单独发生时与这些概率的提高没有关系。
“如过你只做其中一项，就不会获得全部效果。”乔恩说。“它必须是探索之后接着开发的组合，也就是尝试不同的领域，了解不同领域与做法，然后真正选定一种，创作出具有强大影响力的作品。”
王大顺表示同意：“我们的研究显示，人们在不同的子领域进行尝试并可能获得新技能，然后有助于找到一个最好的领域进行开发，这对连续成功似乎至关重要。”
除此之外，研究发现连续成功的开发领域通常不是最近探索的那一个领域，这印证了“人们在收集了不同领域的信息与经验后才选定其中最适合的一个继续发展”的观点。
促进并支持连续成功
这项研究对个人与组织如何激发连续成功也带来了一些启发。
从事创意工作的个人现在已经知道，探索和开发顺序最可能导致连续成功。“这种创意活动的结合特别强而有力。”王大顺说道。在实际中，这可能意味着探索多个子领域以找出合适的领域，比如科学家在多个生物领域进行研究后才决定专注研究某个领域。
组织也能够利用连续成功的洞见。例如，学术机构与资助者可以仔细分析教授和研究者的职业生涯道路，来了解谁更有可能在近期出现连续成功，并通过晋升、资助或其他资源来提供支持。
企业同样能够利用对连续成功因素的了解，来决定如何管理知识产权。
乔恩说：“公司可以注意自己的专利集中在哪些领域，来了解公司与创新有关的探索和开发轨迹。”然后调整努力方向，向连续成功迈进。同样，制药或生物技术公司在探索和开发期间，也能够探索不同产品在比如癌症、糖尿病等不同治疗领域中的效用。
此外，对于组织应该如何搭建探索与开发的架构，以及如何将这些步骤整合到经营策略中，这项研究也提供了一些启发。
例如，有些公司设有不同的小组来从事探索和开发工作，它们将研发团队与产品团队区别开来。乔恩说：“这么做会有个人无法掌握自己的探索和开发顺序的风险。”因为团队成员只会做探索或者开发，不会两样都做。
研究人员指出，触发连续成功的诱因，还有很多是我们不知道的。“了解人们探索某些事物的动机会很有价值。”乔恩说。
同样，一个人为何从探索走向开发，背后的原因尚不得而知。比如，“我们仍然不清楚，在进入开发期之前，有多少探索才算‘合适’。”王大顺表示。
不过即便未知之事甚多，王大顺说：“现在我们终于知道连续成功不是凭空而降，而是个人探索不同的领域后找到适合的领域深入开发，以取得更大的成功。”
原创 凯洛格管理学院 #嵩山辟谷画院##嵩山开心大会#
王大顺在参观美术馆时突然灵感乍现。
不久前，他在参观位于阿姆斯特丹的梵高美术馆时，注意到一件有趣的事情。“梵高在1800年代晚期移居到法国南部后，他的画风和主题都变窄了。”凯洛格学院的管理与组织学教授王大顺说道。结果，这个转变预示的是这位艺术家最成功时期的开始，包括《罗纳河上的星夜》以及《梵高的椅子》在内的经典名画都是这个时期的作品。
这项观察为王大顺解开他思索多年的一个研究问题提供了重要线索，这个问题是：什么会触发连续成功？
“连续成功”是指事业出现不同寻常的成功状态的巅峰期，几乎在所有的创造性领域里均可以观察到这种现象。从爱因斯坦包括相对论在内各项突破性发现的“奇迹年”，到导演彼得·杰克逊的卖座大片《指环王》三部曲，都是连续成功的例证。王大顺先前的研究指出，职业生涯中的连续成功是随机发生的，就像无法预测何时出现的彗星一样。
“连续成功似乎会发生在几乎所有人的身上。”他说。“但它们似乎是‘凭空’而降的，或者是随机发生的。”也就是说，过去没有人找到一个能够推测出这些事业成功期的可靠先例。
但现在不同了。
受到梵高美术馆之旅的启发后，王大顺和他的同事们设计了一项研究，使用人工智能分析数百万件艺术家、电影导演和科学家的作品，借此找出可能触发连续成功的机制。
他们发现，在各个领域中，在发生连续成功之前通常都有一个探索后面跟随开发的特定组合。探索是在各类风格与重点领域进行多样化的尝试，开发则是缩小范围，专注于可以带来巨大成功的某个类别。
“我们找到了第一批与连续成功开始有关的可识别规律性的其中一项。”凯洛格学院的管理与组织学副教授兼共同作者吉莉安·乔恩说。“它能够帮助个人与组织了解要从事的活动的类型，以及使用何种最佳顺序来产生更大的效果。”
人工智能驱动的分析
在这项研究之前，不知道如何以标准方式对人们各类事业中的创作进行分门别类，是了解什么会触发连续成功的最大障碍。例如，构成艺术家的风格是什么？作品题材广泛的导演，其作品如何归类？
为了解决这个问题，王大顺和乔恩、凯洛格科学与创新科学中心博士生兼主要作者刘璐（音译）、凯洛格研究助理教授尼玛·德玛密，以及宾夕法尼亚州立大学的C·李·贾尔斯，共同为绘画、电影和科学这三个研究重点领域开发了一个深度神经网络。比如，该人工智能系统采用视觉识别技术对画作的主题及笔触类型进行分析，通过分析情节摘要、演员阵容和网上取得的其他信息来确定影片的类别与风格。他们用这种创新的方法研究了2,128名艺术家、4,337位导演和20,040名科学家的职业生涯，总计数百万件作品。
该神经网络让研究人员可以确定每个人的风格、专精领域以及与其事业产出有关的其他方面，借此了解他们的作品在探索与开发的框架下如何随时间演变。
为了了解连续成功的基础，也就是成功与影响力，这项研究使用了普遍认可为上述领域的成功衡量标准，包括科学论文的引用次数、艺术品拍卖价格，以及IMDB的影片评分。
“我们采用的方式让我们得知连续成功与每个人的创作轨迹的关联性，了解什么能够用来预测连续成功。”王大顺说。
成功秘诀
结果清楚地显示，连续成功的“秘诀”是：探索各种创意选项，然后针对一条特定创作“道路”深入开发，最终就会迎来更大的成功。这个秘诀对研究的三个领域都适用。
例如，导演彼得·杰克逊之前拍过的影片题材有恐怖片、喜剧片、剧情片和其他类别（反映探索期），之后才凭借《指环王》玄幻系列走向巅峰。同样，如果我们分析画家杰克逊·波洛克的作品，就会发现他经历过尝试各类不同风格的探索期，然后才有让他蜚声全球的精湛“滴画期”（1946年至1950年）。
研究进一步发现，只有探索或开发并不足以触发连续成功。也就是说，只有特定的探索和开发顺序，才可以最大程度地提高出现连续成功的可能性。这样的顺序产生连续成功的概率，与事业生涯中随机选中的某个时间点相比，对艺术家、导演和科学家而言，分别提高了20.5%、13.8%和19.2%。探索和开发单独发生时与这些概率的提高没有关系。
“如过你只做其中一项，就不会获得全部效果。”乔恩说。“它必须是探索之后接着开发的组合，也就是尝试不同的领域，了解不同领域与做法，然后真正选定一种，创作出具有强大影响力的作品。”
王大顺表示同意：“我们的研究显示，人们在不同的子领域进行尝试并可能获得新技能，然后有助于找到一个最好的领域进行开发，这对连续成功似乎至关重要。”
除此之外，研究发现连续成功的开发领域通常不是最近探索的那一个领域，这印证了“人们在收集了不同领域的信息与经验后才选定其中最适合的一个继续发展”的观点。
促进并支持连续成功
这项研究对个人与组织如何激发连续成功也带来了一些启发。
从事创意工作的个人现在已经知道，探索和开发顺序最可能导致连续成功。“这种创意活动的结合特别强而有力。”王大顺说道。在实际中，这可能意味着探索多个子领域以找出合适的领域，比如科学家在多个生物领域进行研究后才决定专注研究某个领域。
组织也能够利用连续成功的洞见。例如，学术机构与资助者可以仔细分析教授和研究者的职业生涯道路，来了解谁更有可能在近期出现连续成功，并通过晋升、资助或其他资源来提供支持。
企业同样能够利用对连续成功因素的了解，来决定如何管理知识产权。
乔恩说：“公司可以注意自己的专利集中在哪些领域，来了解公司与创新有关的探索和开发轨迹。”然后调整努力方向，向连续成功迈进。同样，制药或生物技术公司在探索和开发期间，也能够探索不同产品在比如癌症、糖尿病等不同治疗领域中的效用。
此外，对于组织应该如何搭建探索与开发的架构，以及如何将这些步骤整合到经营策略中，这项研究也提供了一些启发。
例如，有些公司设有不同的小组来从事探索和开发工作，它们将研发团队与产品团队区别开来。乔恩说：“这么做会有个人无法掌握自己的探索和开发顺序的风险。”因为团队成员只会做探索或者开发，不会两样都做。
研究人员指出，触发连续成功的诱因，还有很多是我们不知道的。“了解人们探索某些事物的动机会很有价值。”乔恩说。
同样，一个人为何从探索走向开发，背后的原因尚不得而知。比如，“我们仍然不清楚，在进入开发期之前，有多少探索才算‘合适’。”王大顺表示。
不过即便未知之事甚多，王大顺说：“现在我们终于知道连续成功不是凭空而降，而是个人探索不同的领域后找到适合的领域深入开发，以取得更大的成功。”
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