2年前的今天,我曾写下的豪言壮语:
孔夫子曰:“五十知天命”,五十多岁的我当然知道自己能够做些什么。今天发现自己是最适合为我国政治经济学的“货币”下定义的人,这不是盲目自吹,这是基于一个基本事实:目前经济学界关注货币理论的众多学者中,语言逻辑修养应该没有超过我的;语言学界逻辑素养高的学者,应该没有比我更精通货币理论的。正是基于这个事实,我成了为我国政治经济学理论中的“货币”下个精准定义的不二人选。除了既具备一定的语言逻辑素养、又具备一定的马克思货币理论素养外,我还有一个很多人没有的有点,就是具备超强的自我显摆欲望,这种欲望给了我极大的动力,助力我去做常人不敢做的事情。
今天基本完成《解决高校政治经济学教材中逻辑不自洽问题的常识》一文,提出与我国政治经济学教科书不一致的观点:“纸币的普遍使用,是一般等价物退出商品交换领域的标志”; “并非所有的货币都是固定充当一般等价物的商品”。我要用三至五年的时间,让学术界接受我给货币下的定义。
还是那句话:走夜路,吹吹口哨,给自己壮胆。
两年过去了,这篇文章还未能发表,今年必须冲击一下了。
孔夫子曰:“五十知天命”,五十多岁的我当然知道自己能够做些什么。今天发现自己是最适合为我国政治经济学的“货币”下定义的人,这不是盲目自吹,这是基于一个基本事实:目前经济学界关注货币理论的众多学者中,语言逻辑修养应该没有超过我的;语言学界逻辑素养高的学者,应该没有比我更精通货币理论的。正是基于这个事实,我成了为我国政治经济学理论中的“货币”下个精准定义的不二人选。除了既具备一定的语言逻辑素养、又具备一定的马克思货币理论素养外,我还有一个很多人没有的有点,就是具备超强的自我显摆欲望,这种欲望给了我极大的动力,助力我去做常人不敢做的事情。
今天基本完成《解决高校政治经济学教材中逻辑不自洽问题的常识》一文,提出与我国政治经济学教科书不一致的观点:“纸币的普遍使用,是一般等价物退出商品交换领域的标志”; “并非所有的货币都是固定充当一般等价物的商品”。我要用三至五年的时间,让学术界接受我给货币下的定义。
还是那句话:走夜路,吹吹口哨,给自己壮胆。
两年过去了,这篇文章还未能发表,今年必须冲击一下了。
中国商业银行资产占世界GDP的一半!
2017年底,中国的商业银行资产多达40万亿美元,相当于世界GDP的50.5%。而美国银行资产是17.4万亿美元,比美国19.4万亿的GDP还小,而中国GDP是13.1万亿。
在顶峰期,美国银行资产占世界GDP的比例是32%(1985年),日本的顶峰是27%(1994年)。中国银行资产还在高速增长,2018年时外国经济学者就在琢磨,会达到什么不可思议的比例?这是怎么回事?想说崩溃论又不太好意思的感觉。
到2021年中国商业银行总资产达288.6万亿元,较2020年增加了22.8万亿元,同比增长8.58%。这大约是45万亿美元,占世界GDP的比例还是差不多一半。
这事看着离奇,其实有点障眼法。银行资产是存量概念,GDP是当年的经济产出,不是存量。中国的银行资产通过放贷大搞建设,一年年越搞越多,比GDP增速快不少,是正常的,因为还有资产增值。其实美国资产也是越搞越多,只是主要通过股权价值增长,比GDP快多了,所以银行资产没怎么增加。要说美股市值占GDP的比例,早应该崩了,很多唱衰,但是一直不崩。
可以说中国靠银行的“资产-信贷”循环越做越大,建出来大楼基建工厂就敢放更多贷,这是一个让自己都害怕的循环。所以2017以后搞了点紧缩降杠杆,比例才继续50%。没有过的事,搞不清算什么,有不少观点认为应该继续大扩张。
2017年底,中国的商业银行资产多达40万亿美元,相当于世界GDP的50.5%。而美国银行资产是17.4万亿美元,比美国19.4万亿的GDP还小,而中国GDP是13.1万亿。
在顶峰期,美国银行资产占世界GDP的比例是32%(1985年),日本的顶峰是27%(1994年)。中国银行资产还在高速增长,2018年时外国经济学者就在琢磨,会达到什么不可思议的比例?这是怎么回事?想说崩溃论又不太好意思的感觉。
到2021年中国商业银行总资产达288.6万亿元,较2020年增加了22.8万亿元,同比增长8.58%。这大约是45万亿美元,占世界GDP的比例还是差不多一半。
这事看着离奇,其实有点障眼法。银行资产是存量概念,GDP是当年的经济产出,不是存量。中国的银行资产通过放贷大搞建设,一年年越搞越多,比GDP增速快不少,是正常的,因为还有资产增值。其实美国资产也是越搞越多,只是主要通过股权价值增长,比GDP快多了,所以银行资产没怎么增加。要说美股市值占GDP的比例,早应该崩了,很多唱衰,但是一直不崩。
可以说中国靠银行的“资产-信贷”循环越做越大,建出来大楼基建工厂就敢放更多贷,这是一个让自己都害怕的循环。所以2017以后搞了点紧缩降杠杆,比例才继续50%。没有过的事,搞不清算什么,有不少观点认为应该继续大扩张。
【中国对“一带一路”沿线投资加码】“一带一路”沿线在中国对外投资格局中的地位进一步上升。北京学者认为,增加对“一带一路”沿线国家地区投资将为中国经济拓展新空间。
官方最新公布的数据显示,2022年前两个月,中国企业在“一带一路”沿线对53个国家非金融类直接投资200.8亿元人民币,占同期对外投资总额的比重首次达到20%。
近年来,“一带一路”沿线投资占中国对外投资总额的比重稳中有升。据官方数据,2019年占比为13.6%,2020年上升到16.2%,2021年前11个月已提高到18.1%。2013-2020年,中国对“一带一路”沿线国家累计直接投资流量为1398.5亿美元,年均增长8.6%,比同期中国对外直接投资年均增长率高出3.4个百分点。
分国别看,前两个月中国对“一带一路”沿线投资主要流向新加坡、印度尼西亚、马来西亚、越南等东盟国家。
分析人士认为,这与《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)生效有关。RCEP生效进一步降低了区域内投资壁垒,也使东盟国家投资环境更加稳定透明,吸引更多中国企业在东盟国家扩大布局。随着RCEP红利逐步释放,中国对东盟国家的投资将进一步增加。
中国国际经济交流中心信息部副部长王晓红称,加强对“一带一路”沿线国家投资,可以为中国传统产业发展开辟新空间,还可以为新兴服务业的海外发展提供广阔市场。今后,中国除继续加强与沿线国家在铁路、公路、桥梁、港口等基础设施领域投资合作外,还应加强在金融、信息技术、电子商务、节能环保等新兴领域的投资。
王晓红表示,在中国企业对“一带一路”沿线国家投资快速增长情况下,应建立投资风险预警机制,及时防范化解可能出现的汇率波动等风险。
中国社科院世界经济与政治研究所副研究员王碧珺称,得益于中国对“一带一路”沿线投资持续增长,中国对外投资在疫情期间得到稳步发展。今后中企在投资“一带一路”沿线时应更注重增加产业链供应链弹性,更好平衡成本节约和风险分散的战略,增加地理的多元化。(来源:中国新闻网)#RCEP# #中国东盟博览会#
官方最新公布的数据显示,2022年前两个月,中国企业在“一带一路”沿线对53个国家非金融类直接投资200.8亿元人民币,占同期对外投资总额的比重首次达到20%。
近年来,“一带一路”沿线投资占中国对外投资总额的比重稳中有升。据官方数据,2019年占比为13.6%,2020年上升到16.2%,2021年前11个月已提高到18.1%。2013-2020年,中国对“一带一路”沿线国家累计直接投资流量为1398.5亿美元,年均增长8.6%,比同期中国对外直接投资年均增长率高出3.4个百分点。
分国别看,前两个月中国对“一带一路”沿线投资主要流向新加坡、印度尼西亚、马来西亚、越南等东盟国家。
分析人士认为,这与《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)生效有关。RCEP生效进一步降低了区域内投资壁垒,也使东盟国家投资环境更加稳定透明,吸引更多中国企业在东盟国家扩大布局。随着RCEP红利逐步释放,中国对东盟国家的投资将进一步增加。
中国国际经济交流中心信息部副部长王晓红称,加强对“一带一路”沿线国家投资,可以为中国传统产业发展开辟新空间,还可以为新兴服务业的海外发展提供广阔市场。今后,中国除继续加强与沿线国家在铁路、公路、桥梁、港口等基础设施领域投资合作外,还应加强在金融、信息技术、电子商务、节能环保等新兴领域的投资。
王晓红表示,在中国企业对“一带一路”沿线国家投资快速增长情况下,应建立投资风险预警机制,及时防范化解可能出现的汇率波动等风险。
中国社科院世界经济与政治研究所副研究员王碧珺称,得益于中国对“一带一路”沿线投资持续增长,中国对外投资在疫情期间得到稳步发展。今后中企在投资“一带一路”沿线时应更注重增加产业链供应链弹性,更好平衡成本节约和风险分散的战略,增加地理的多元化。(来源:中国新闻网)#RCEP# #中国东盟博览会#
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