您好，老师，我是广东揭阳的，我们潮汕这边对生辰八字是非常注重而且家家户户都会去算的，鄙人一直有关注您的微博，对您的玄学之道甚是信仰，鄙人对相学和八字学不敢说有研究，但也略知一二，如今碰到了一些问题，想向您请教。
麻烦老师能帮我亲人看看八字，他是男命，日期是1980年阴历六月二十一 ，阳历八月一日 ，晚上七点整，也可能是晚上六点五十几分钟，不确定这两个时辰，还有他的事业财运怎么样？未来能有好的成就吗？
分析回复：
男 乾造：庚申年、癸未月，丙午日，丁酉时 (日空寅、卯)
大运：甲申、乙酉、丙戌、丁亥、戊子、己丑、庚寅、辛卯
你出生在丙午日，生在癸未土旺之月，伤官当令。坐下又有午火阳刃通根，虽不得月令，但未土为燥土，在夏天也有余气起到帮扶火的作用
而年柱财星和月干金水相生，财官相生起到耗泄之力，时柱无论是酉时还是戌时，丙火日主都以中和偏弱而论，五行用神最喜木，其次水木相生调候为佳，忌神为土。
在原局中官星透出坐在伤官上就代表口舌是非相对较多，在人际关系当中容易有不顺和争执的现象
同时在时辰方面如是戌时，也就代表食伤过旺，食伤旺虽然有多才多艺的信息，但在做事方面就容易有一意孤行和过于固执的信息
如是酉时就是比劫帮身制财，在团队发展为主，同时比劫争夺财星也可以代表平时在开支花费方面相对大一些。
因为命局中丙火坐午火为阳刃起到帮身通根的作用，虽然偏弱、依然也能够担扶财官，所以行水运有调候的作用，是比较理想的状态。
或者官印相生有木来生身也是很不错的。
22岁到32岁行丙戌大运，这步运势虽然有比劫透出帮身，但戌土为忌神，火土相生、生扶戌土，在此运财运方面并不是很理想
反而在发展上受到一些局限，或者在财运方面容易有耗财之象，此运是不适合投资的。
32岁到42岁行丁亥大运，丁火坐在亥水官星上，就代表自己在工作求财方面面临的竞争压力较大
因为比劫坐在亥水七杀上，比劫坐在官杀上就代表竞争是比较明显的，亥水在地支中也能够起到调候的作用。所以这步运势工作上相对比较繁忙，需要多劳多得。
2020庚子年，与日柱相冲克的年份，在这一年的变动相对大一些
包括2021今年也是丑未相冲的年份，食伤相冲也就说明烦恼较多，辛金透出财星与丙火相合，财运稳定，合住财星不适合有大的变化和变动。
42岁到52岁行戊子大运，在此运阶段子水与午火相冲，冲的是日支，需要注意感情方面容易有口舌争执的现象。或者在家庭方面容易有聚少离多的情况。
然而子水也与未土相穿，与伤官相穿也就代表在工作做事方面容易有小人口舌之象，所以自己做事就不要一意孤行。避免得罪他人带来矛盾。
从流年运势来看2022到2024这几年是水木相生、官印相生的年份。对于事业求财来说这几年是很顺利的，是能够有上升空间
明年又是财星驿马相冲，所以2022年在工作上会有好的调整和变动，或者也可以代表在事业上的晋升、升职的信息也是相对较为明显的年份。
2026和2027这两年比劫过旺帮身，适合在团队合作发展为佳，避免投资，因为此八字虽然偏弱，但有比劫争夺财星，也容易有耗财的现象，这两年也就不适合投资理财。
52岁到62岁行己丑大运，这步运势适合步入退休或者担任闲职为主，因为伤官很旺又为忌神，有克制原局中的癸水官星，也就代表在此运期间容易有人际关系的不利
如果自己太好强和过于激进，就会让自己陷入被动状态，反而是一种不利的现象。
在开始的2032到2036这个阶段水木相生的年份，相对是不错的，但后面是火土相生的年份，自身就要谨慎一些为佳。
特别是2037到2039这几年火土相生、生旺食伤克制官星，是不利的年份。对事业求财是有阻碍和不佳的现象，如步入退休和担任闲职是比较好的。
此八字无论是酉时还是戌时，在时辰上对于八字格局的影响并不是很明显
此八字是以中和偏弱而论，最喜木来生身，其次见水调候为佳，所以见水和木都是比较好的，火太过反而带动燥土，这种信息是不利的。
此八字官星虚透就代表求名不求权，从事业来看权利的信息不是很明显，反而更多的代表以名求利
如自己从事的技术性的工作，或者是以名求利的行业，都是能够得到他人的认可，没有必要从事管理工作和在权利方面有更多的追逐。
从流年和大运来看，进入2022年开始会有一个上升的阶段 特别是2022到2025这个阶段是自己发展比较顺利的
在事业求财方面是能够有贵人和身边人的帮助，也就代表能够有一个好的提升空间。
问题一：
老师，我关注他的八字是两个问题：
一是：您说的他日支做羊刃，戊子运戊癸相合，合用神，地支子午冲，子未穿，会不会在2025丙午流年出现身体健康或者夫妻关系的大问题？
二是：我和他合作开了一个医药公司，今年又和别人合伙入股开了一个小公司，我自己还自己运作了一个公司，我打算在未来三五年，把所有这些事情这些公司都交给他打理
他个人能力还可以 前几年我带他，这几年基本都是他干成绩，也如您所说，支出大不停扩张
我看他的运势明年转运，戊子运，己丑运，我个人觉得不好，担心他运作不好，如果老师也觉得不行，我们合作的公司， 就他继续做，我好培养别人接我自己这个公司
回答：
2026年是会在运势方面不好，也是婚姻或健康都方面，因为比劫克财，官杀与阳刃相冲。
从运势看戊子运不太好，2022到2024这个阶段可以让他做，2026开始就运势下滑了，提前退出还是等两年就看你的选择了。
问题二：
您的意思是2026以后直到下个大运都不行？
我是想在2023后都彻底把公司都交给他，按找您的意思我应该换个别人来接公司，他不合适是吗？
回答：
他的运势后面不是很好，掌握大局比较难，做决策带头人是需要慎重。但做事是可以的，这就看怎么安排的#人生感悟##年味仪式感大赛##情感##婚姻#
麻烦老师能帮我亲人看看八字，他是男命，日期是1980年阴历六月二十一 ，阳历八月一日 ，晚上七点整，也可能是晚上六点五十几分钟，不确定这两个时辰，还有他的事业财运怎么样？未来能有好的成就吗？
分析回复：
男 乾造：庚申年、癸未月，丙午日，丁酉时 (日空寅、卯)
大运：甲申、乙酉、丙戌、丁亥、戊子、己丑、庚寅、辛卯
你出生在丙午日，生在癸未土旺之月，伤官当令。坐下又有午火阳刃通根，虽不得月令，但未土为燥土，在夏天也有余气起到帮扶火的作用
而年柱财星和月干金水相生，财官相生起到耗泄之力，时柱无论是酉时还是戌时，丙火日主都以中和偏弱而论，五行用神最喜木，其次水木相生调候为佳，忌神为土。
在原局中官星透出坐在伤官上就代表口舌是非相对较多，在人际关系当中容易有不顺和争执的现象
同时在时辰方面如是戌时，也就代表食伤过旺，食伤旺虽然有多才多艺的信息，但在做事方面就容易有一意孤行和过于固执的信息
如是酉时就是比劫帮身制财，在团队发展为主，同时比劫争夺财星也可以代表平时在开支花费方面相对大一些。
因为命局中丙火坐午火为阳刃起到帮身通根的作用，虽然偏弱、依然也能够担扶财官，所以行水运有调候的作用，是比较理想的状态。
或者官印相生有木来生身也是很不错的。
22岁到32岁行丙戌大运，这步运势虽然有比劫透出帮身，但戌土为忌神，火土相生、生扶戌土，在此运财运方面并不是很理想
反而在发展上受到一些局限，或者在财运方面容易有耗财之象，此运是不适合投资的。
32岁到42岁行丁亥大运，丁火坐在亥水官星上，就代表自己在工作求财方面面临的竞争压力较大
因为比劫坐在亥水七杀上，比劫坐在官杀上就代表竞争是比较明显的，亥水在地支中也能够起到调候的作用。所以这步运势工作上相对比较繁忙，需要多劳多得。
2020庚子年，与日柱相冲克的年份，在这一年的变动相对大一些
包括2021今年也是丑未相冲的年份，食伤相冲也就说明烦恼较多，辛金透出财星与丙火相合，财运稳定，合住财星不适合有大的变化和变动。
42岁到52岁行戊子大运，在此运阶段子水与午火相冲，冲的是日支，需要注意感情方面容易有口舌争执的现象。或者在家庭方面容易有聚少离多的情况。
然而子水也与未土相穿，与伤官相穿也就代表在工作做事方面容易有小人口舌之象，所以自己做事就不要一意孤行。避免得罪他人带来矛盾。
从流年运势来看2022到2024这几年是水木相生、官印相生的年份。对于事业求财来说这几年是很顺利的，是能够有上升空间
明年又是财星驿马相冲，所以2022年在工作上会有好的调整和变动，或者也可以代表在事业上的晋升、升职的信息也是相对较为明显的年份。
2026和2027这两年比劫过旺帮身，适合在团队合作发展为佳，避免投资，因为此八字虽然偏弱，但有比劫争夺财星，也容易有耗财的现象，这两年也就不适合投资理财。
52岁到62岁行己丑大运，这步运势适合步入退休或者担任闲职为主，因为伤官很旺又为忌神，有克制原局中的癸水官星，也就代表在此运期间容易有人际关系的不利
如果自己太好强和过于激进，就会让自己陷入被动状态，反而是一种不利的现象。
在开始的2032到2036这个阶段水木相生的年份，相对是不错的，但后面是火土相生的年份，自身就要谨慎一些为佳。
特别是2037到2039这几年火土相生、生旺食伤克制官星，是不利的年份。对事业求财是有阻碍和不佳的现象，如步入退休和担任闲职是比较好的。
此八字无论是酉时还是戌时，在时辰上对于八字格局的影响并不是很明显
此八字是以中和偏弱而论，最喜木来生身，其次见水调候为佳，所以见水和木都是比较好的，火太过反而带动燥土，这种信息是不利的。
此八字官星虚透就代表求名不求权，从事业来看权利的信息不是很明显，反而更多的代表以名求利
如自己从事的技术性的工作，或者是以名求利的行业，都是能够得到他人的认可，没有必要从事管理工作和在权利方面有更多的追逐。
从流年和大运来看，进入2022年开始会有一个上升的阶段 特别是2022到2025这个阶段是自己发展比较顺利的
在事业求财方面是能够有贵人和身边人的帮助，也就代表能够有一个好的提升空间。
问题一：
老师，我关注他的八字是两个问题：
一是：您说的他日支做羊刃，戊子运戊癸相合，合用神，地支子午冲，子未穿，会不会在2025丙午流年出现身体健康或者夫妻关系的大问题？
二是：我和他合作开了一个医药公司，今年又和别人合伙入股开了一个小公司，我自己还自己运作了一个公司，我打算在未来三五年，把所有这些事情这些公司都交给他打理
他个人能力还可以 前几年我带他，这几年基本都是他干成绩，也如您所说，支出大不停扩张
我看他的运势明年转运，戊子运，己丑运，我个人觉得不好，担心他运作不好，如果老师也觉得不行，我们合作的公司， 就他继续做，我好培养别人接我自己这个公司
回答：
2026年是会在运势方面不好，也是婚姻或健康都方面，因为比劫克财，官杀与阳刃相冲。
从运势看戊子运不太好，2022到2024这个阶段可以让他做，2026开始就运势下滑了，提前退出还是等两年就看你的选择了。
问题二：
您的意思是2026以后直到下个大运都不行？
我是想在2023后都彻底把公司都交给他，按找您的意思我应该换个别人来接公司，他不合适是吗？
回答：
他的运势后面不是很好，掌握大局比较难，做决策带头人是需要慎重。但做事是可以的，这就看怎么安排的#人生感悟##年味仪式感大赛##情感##婚姻#
分布式系列2：从龙头视角看户用市场发展趋势
时间：2021年12月28日
出席：正泰安能
一、行业&公司介绍
1）户用市场今年明年判断：
今年户用总规模预计达20GW，其中山东河南河北安徽山西占85%-90%，特别是山东与河北，去年开发量比较大的基础上还能保持倍数增长，安徽与河南3倍增长。比较好的点是去年山东占一半的量，今年河南河北安徽等市场贡献了新的增长量。
新兴市场江西辽宁湖南福建江苏广东第二梯队第6-10名今年下半年已经发生了很大的变化，例如江西市场今年保持3倍速增长，江西江苏等省份明年可以达到GW甚至2GW以上规模。传统成熟市场继续成长，新兴市场容量与潜力可以看到。
整县推进使各个县市对于未来双碳目标的实现有更加清晰的认识，整县推进后县市政府看到了抓手。各个县用电20-30亿度/年，2GW光伏装机容量，10万户家庭装户用光伏，即可满足县里的电力消费。很多地方出台了县一级的补贴政策，有的县甚至补5毛，绿色能源发电不占双控指标也是出台政策的根本原因。
央国企参与户用的认知发生变化，安能与五大四小有一半以上洽谈了很多合作。央国企改变了很多认知，户用收益率资本金收益率高于地面电站。风险问题方面，选对合伙企业是可控的，表现出更高的积极性。安能将资产出售的同时可以做运维，收益还不错，且运维解决了央国企后顾之忧，民营与央国企之间优势互补。央国企积极性很高，五大四小中很多原来没有把户用开发量纳入规划中，今年下半年都已经在修订，十四五规划中3-4家企业已经有纳入户用的规划了。
明年户用市场有几方面利好：随着上游产能投放，组件价格从1.9-2元/W降到1.7-1.8元/W，带来户用系统成本下降；逆变器缺芯片，随着国产芯片导入，明年将会有效缓解。
2）正泰在户用市场情况：
正泰今年新增户用开发量4GW，3.5GW以上为合作开发业务，500-600MW为系统销售电站销售带来的，扣除1GW卖掉的还有5GW+自持电站。
今年深化了渠道变革，双品牌初见成效，光伏星品牌保持30%-50%每月的净增长速度。从区域看，年初市场集中在8-10个省，6个办事处，目前已经完成了在全部21个省的布局，增长为8个区域公司，20个办事处。渠道代理数量方面，有效渠道从年初300家提升到600家，明年有效渠道代理商将从600家达到1000家左右，特别在新兴市场上有更好的开发能力。现在有3-5家五大四小已经达成了合作。安能在渠道开发比其他企业早走2年左右，特别是新兴市场的布局。
3）整县推进相关情况：
整县推进不存在取不取消的概念。试点县申报已经完成，不存在取消概念，昨天的消息不大属实。
对大部分地方政府而言，双碳目标的实现使得没有风电资源的当地政府有了较好的抓手。虽然没有申请成功试点县，但还是有很高的积极性。无论有无整县推进，双碳目标都要做，需要实现路径。
央国企不会因为没有整县而不干，原来只是关注度不高。像国电投对业务理解已经发生了质的变化，户用收益率比地面电站好。开发周期短，从发货到并网只需要45天左右。风险控制，公司通过运维交给来确保固定的收益，头部企业有大量的样本数据，可以看到运维端如何管理与风险控制的，目前看他们对我们非常有信心，原来风险不可控的认知已经没了。
金融机构越来越多的加入进来，银行体系中民生、中信、工商、农行都参与进来，融资租赁公司也参与进来，不仅to C，也对民企央国企提供低利息贷款，据了解，央国企户用融资贷款4%左右的利息，提供了金融方面的支持。
企业集中度高，品牌企业占比越来越高。整县推进以及关于市场的规范，以及分布式的征求意见稿等保护了户用行业的发展，避免劣币驱逐良币的现象发生，公司市场占有率提升也是得益于此，市场更加规范。
户用今年20GW 99%以上都是市场化行为，并没有因为行政命令导致开发起来的。有些企业与政府签了合作协议，找我们来落地的县越来越多。很多省份在纠偏，国家能源局很早就发布了五步的原则，河南河北等地方也都在纠偏，基本上利远远大于弊。整县推进其实最担心的是垄断，地方政府拿户用换招商引资，但目前从上到下已经统一，这种现象绝对不允许。对于实现地方政府实现双碳具有重要意义。正泰已经与400+县签订了协议。
二、问答环节
1、户用行业发展预期比较乐观，户用消纳问题是否是瓶颈？
3-5年内基本不用考虑这个问题。
山东户用占40%-50%，每年装机量6-8GW，电网消纳率还没有饱和。一个村子100%装确实有消纳问题，但现在一个村子装的5%的比例都没有，短期容量不是问题。
整县推进比较好的县市，微电网、集中式并网等都在试点，很多试点项目都在立项。未来3-5年以后达到20%以上，可以扩容变压器去解决消纳问题，扩容的成本完全可以由户用系统降本去覆盖。
一些新兴市场整个省才装了几百MW，只有装20GW+才会出现消纳问题。未来真正出现消纳问题时系统成本已经下降了。
2、整县推进试点地区与非试点地区商业模式是否存在差异？
不存在差异。试点实际上已经告一段落，越来越多的县政府都非常务实，为了解决双控问题等，户用是能够解决的。政府给予足够的支持，希望在明年夏天用电高峰期到来之前建设出来，非试点地区也在如火如荼发展。整县推进更像是催化剂，效果已经发挥了，未来更看重的是县里面双碳规划怎么做出来，户用工商业储能怎么去做。
3、明年户用3分钱补贴取消会对户用收益率有什么影响嘛？
基本上没影响，现在项目规划基本上都没有考虑到补贴，有只是锦上添花。目前很多降本方式，例如线缆优化方案，使用大功率组件等，都已经在使用。
4、开发量4GW，自持5GW结构怎样？公司现在主推的是什么开发模式？
5GW全是户用的，4GW中3.5GW是合作开发，年初有2.7-2.8GW左右，今年卖掉1GW，2.7+3.5-1=5.1GW自持，自持就是合作开发。
我们模式是行业内最多的。合作开发后，资产卖给国电投，今年成规模卖出1GW的只有我们公司。我们模式里有合作开发、融资租赁（明年规划）等，我们希望给客户提供多样化选择。
5、如何看以创维为代表的家电企业？公司户用市场的市占率有无中长期目标？
目前市场还谈不上竞争的情况，还处于早期，对竞争对手不做评价。我们给客户提供解决方案是商业定位的核心，都是基于客户需要怎样的产品与服务。
市占率希望每年有3-5个点的提升，目前是20%+，市占率是最关键的业务开发指标。
6、配网侧不会成为限制，是否反过来说不会对配网侧给较大投入？
这个不是，电网十四五期间大量投入，解决配网侧问题还为了解决乡村振兴，农村电网改造在十四五期间大的升级也是需要的。未来农村越来越富，家电越来越多，未来山东河北都要求煤改电，用电成本提升，需要户用来解决用电成本高的问题。
7、明年组件价格是否会降到1.7？
这个主要还是看供需，明年硅料硅片产能释放主要在Q2-3，只要供需改善，价格下降的速度会很快，Q1是磨合阶段。
8、之前整县推进也出过一些问题，落到个体居民与企业如何去做？
To C永远是市场化行为，大家不会仅因为一个红头文件就去做，市场化一定是主流，更多是政府搭台子，之后通过企业营销努力科普来让用户了解户用产品来了解服务。整县推进带来的是一个催化剂，改变县政府认知。
9、乡村推广人的推广？
和低压的渠道网络进行了有效的协同。在每个乡镇都有自己的网络，一带二，二带四，已经完成了渠道的进化，而且利用好了下一级的资源。
10、由于竞争加剧，给用户的租金会增多这件事怎么看？
由于竞争也有一些这类现象，但主要是方案不同，以前是20年的开发模式，即20年后送给农户，现在变为25年。20年模式中20年后送给老百姓，老百姓拿到的收益率低一些，但20年后就拿到电站，现在变成25年，每年拿的钱多了一点，但25年后才归农户，对于农户只是20年模式与25年模式的区别，对于企业收益率并无差别。
11、已经出售给央企的电站租金会调价吗？
用户想调是可以的。如果出售给国电投，国电投已经成为资产的所有人，由国电投把握。
12、和五大四小的合作模式？
成立合资平台公司持有户用资产，五大四小会控股；开发施工售后运维都由正泰提供，央国企更多是资产持有方的角色，融资由央国企负责牵头。
一般是长期合作，我们一般占20%左右股权，共同把市场做大。
13、与农户合作开发以谁的名义申报？
以用户的名义申报，设备的所有权属于正泰，并网备案以用户名义。
14、当期时点，对明年1-2月市场量怎么判断？
1-2月份户用占全年新增量的5%-10%。今年可能好过往年，往常会考虑国家补贴还有没有，今年11-12月都在正常发货。可能受春节影响，年后量会有一波迅猛增长。春节期间可能签合同，农历新年后安排发货安装，影响不大。#投资##价值投资日志[超话]#
时间：2021年12月28日
出席：正泰安能
一、行业&公司介绍
1）户用市场今年明年判断：
今年户用总规模预计达20GW，其中山东河南河北安徽山西占85%-90%，特别是山东与河北，去年开发量比较大的基础上还能保持倍数增长，安徽与河南3倍增长。比较好的点是去年山东占一半的量，今年河南河北安徽等市场贡献了新的增长量。
新兴市场江西辽宁湖南福建江苏广东第二梯队第6-10名今年下半年已经发生了很大的变化，例如江西市场今年保持3倍速增长，江西江苏等省份明年可以达到GW甚至2GW以上规模。传统成熟市场继续成长，新兴市场容量与潜力可以看到。
整县推进使各个县市对于未来双碳目标的实现有更加清晰的认识，整县推进后县市政府看到了抓手。各个县用电20-30亿度/年，2GW光伏装机容量，10万户家庭装户用光伏，即可满足县里的电力消费。很多地方出台了县一级的补贴政策，有的县甚至补5毛，绿色能源发电不占双控指标也是出台政策的根本原因。
央国企参与户用的认知发生变化，安能与五大四小有一半以上洽谈了很多合作。央国企改变了很多认知，户用收益率资本金收益率高于地面电站。风险问题方面，选对合伙企业是可控的，表现出更高的积极性。安能将资产出售的同时可以做运维，收益还不错，且运维解决了央国企后顾之忧，民营与央国企之间优势互补。央国企积极性很高，五大四小中很多原来没有把户用开发量纳入规划中，今年下半年都已经在修订，十四五规划中3-4家企业已经有纳入户用的规划了。
明年户用市场有几方面利好：随着上游产能投放，组件价格从1.9-2元/W降到1.7-1.8元/W，带来户用系统成本下降；逆变器缺芯片，随着国产芯片导入，明年将会有效缓解。
2）正泰在户用市场情况：
正泰今年新增户用开发量4GW，3.5GW以上为合作开发业务，500-600MW为系统销售电站销售带来的，扣除1GW卖掉的还有5GW+自持电站。
今年深化了渠道变革，双品牌初见成效，光伏星品牌保持30%-50%每月的净增长速度。从区域看，年初市场集中在8-10个省，6个办事处，目前已经完成了在全部21个省的布局，增长为8个区域公司，20个办事处。渠道代理数量方面，有效渠道从年初300家提升到600家，明年有效渠道代理商将从600家达到1000家左右，特别在新兴市场上有更好的开发能力。现在有3-5家五大四小已经达成了合作。安能在渠道开发比其他企业早走2年左右，特别是新兴市场的布局。
3）整县推进相关情况：
整县推进不存在取不取消的概念。试点县申报已经完成，不存在取消概念，昨天的消息不大属实。
对大部分地方政府而言，双碳目标的实现使得没有风电资源的当地政府有了较好的抓手。虽然没有申请成功试点县，但还是有很高的积极性。无论有无整县推进，双碳目标都要做，需要实现路径。
央国企不会因为没有整县而不干，原来只是关注度不高。像国电投对业务理解已经发生了质的变化，户用收益率比地面电站好。开发周期短，从发货到并网只需要45天左右。风险控制，公司通过运维交给来确保固定的收益，头部企业有大量的样本数据，可以看到运维端如何管理与风险控制的，目前看他们对我们非常有信心，原来风险不可控的认知已经没了。
金融机构越来越多的加入进来，银行体系中民生、中信、工商、农行都参与进来，融资租赁公司也参与进来，不仅to C，也对民企央国企提供低利息贷款，据了解，央国企户用融资贷款4%左右的利息，提供了金融方面的支持。
企业集中度高，品牌企业占比越来越高。整县推进以及关于市场的规范，以及分布式的征求意见稿等保护了户用行业的发展，避免劣币驱逐良币的现象发生，公司市场占有率提升也是得益于此，市场更加规范。
户用今年20GW 99%以上都是市场化行为，并没有因为行政命令导致开发起来的。有些企业与政府签了合作协议，找我们来落地的县越来越多。很多省份在纠偏，国家能源局很早就发布了五步的原则，河南河北等地方也都在纠偏，基本上利远远大于弊。整县推进其实最担心的是垄断，地方政府拿户用换招商引资，但目前从上到下已经统一，这种现象绝对不允许。对于实现地方政府实现双碳具有重要意义。正泰已经与400+县签订了协议。
二、问答环节
1、户用行业发展预期比较乐观，户用消纳问题是否是瓶颈？
3-5年内基本不用考虑这个问题。
山东户用占40%-50%，每年装机量6-8GW，电网消纳率还没有饱和。一个村子100%装确实有消纳问题，但现在一个村子装的5%的比例都没有，短期容量不是问题。
整县推进比较好的县市，微电网、集中式并网等都在试点，很多试点项目都在立项。未来3-5年以后达到20%以上，可以扩容变压器去解决消纳问题，扩容的成本完全可以由户用系统降本去覆盖。
一些新兴市场整个省才装了几百MW，只有装20GW+才会出现消纳问题。未来真正出现消纳问题时系统成本已经下降了。
2、整县推进试点地区与非试点地区商业模式是否存在差异？
不存在差异。试点实际上已经告一段落，越来越多的县政府都非常务实，为了解决双控问题等，户用是能够解决的。政府给予足够的支持，希望在明年夏天用电高峰期到来之前建设出来，非试点地区也在如火如荼发展。整县推进更像是催化剂，效果已经发挥了，未来更看重的是县里面双碳规划怎么做出来，户用工商业储能怎么去做。
3、明年户用3分钱补贴取消会对户用收益率有什么影响嘛？
基本上没影响，现在项目规划基本上都没有考虑到补贴，有只是锦上添花。目前很多降本方式，例如线缆优化方案，使用大功率组件等，都已经在使用。
4、开发量4GW，自持5GW结构怎样？公司现在主推的是什么开发模式？
5GW全是户用的，4GW中3.5GW是合作开发，年初有2.7-2.8GW左右，今年卖掉1GW，2.7+3.5-1=5.1GW自持，自持就是合作开发。
我们模式是行业内最多的。合作开发后，资产卖给国电投，今年成规模卖出1GW的只有我们公司。我们模式里有合作开发、融资租赁（明年规划）等，我们希望给客户提供多样化选择。
5、如何看以创维为代表的家电企业？公司户用市场的市占率有无中长期目标？
目前市场还谈不上竞争的情况，还处于早期，对竞争对手不做评价。我们给客户提供解决方案是商业定位的核心，都是基于客户需要怎样的产品与服务。
市占率希望每年有3-5个点的提升，目前是20%+，市占率是最关键的业务开发指标。
6、配网侧不会成为限制，是否反过来说不会对配网侧给较大投入？
这个不是，电网十四五期间大量投入，解决配网侧问题还为了解决乡村振兴，农村电网改造在十四五期间大的升级也是需要的。未来农村越来越富，家电越来越多，未来山东河北都要求煤改电，用电成本提升，需要户用来解决用电成本高的问题。
7、明年组件价格是否会降到1.7？
这个主要还是看供需，明年硅料硅片产能释放主要在Q2-3，只要供需改善，价格下降的速度会很快，Q1是磨合阶段。
8、之前整县推进也出过一些问题，落到个体居民与企业如何去做？
To C永远是市场化行为，大家不会仅因为一个红头文件就去做，市场化一定是主流，更多是政府搭台子，之后通过企业营销努力科普来让用户了解户用产品来了解服务。整县推进带来的是一个催化剂，改变县政府认知。
9、乡村推广人的推广？
和低压的渠道网络进行了有效的协同。在每个乡镇都有自己的网络，一带二，二带四，已经完成了渠道的进化，而且利用好了下一级的资源。
10、由于竞争加剧，给用户的租金会增多这件事怎么看？
由于竞争也有一些这类现象，但主要是方案不同，以前是20年的开发模式，即20年后送给农户，现在变为25年。20年模式中20年后送给老百姓，老百姓拿到的收益率低一些，但20年后就拿到电站，现在变成25年，每年拿的钱多了一点，但25年后才归农户，对于农户只是20年模式与25年模式的区别，对于企业收益率并无差别。
11、已经出售给央企的电站租金会调价吗？
用户想调是可以的。如果出售给国电投，国电投已经成为资产的所有人，由国电投把握。
12、和五大四小的合作模式？
成立合资平台公司持有户用资产，五大四小会控股；开发施工售后运维都由正泰提供，央国企更多是资产持有方的角色，融资由央国企负责牵头。
一般是长期合作，我们一般占20%左右股权，共同把市场做大。
13、与农户合作开发以谁的名义申报？
以用户的名义申报，设备的所有权属于正泰，并网备案以用户名义。
14、当期时点，对明年1-2月市场量怎么判断？
1-2月份户用占全年新增量的5%-10%。今年可能好过往年，往常会考虑国家补贴还有没有，今年11-12月都在正常发货。可能受春节影响，年后量会有一波迅猛增长。春节期间可能签合同，农历新年后安排发货安装，影响不大。#投资##价值投资日志[超话]#
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大師兄MIRROR話睇到《全民造星IV》嘅比賽，回憶返晒嚟，但賽前就唔敢估賽果，廢事妄下判斷。講到姜濤同Anson Lo雙雙衝出香港，姜濤話獲荷里活雜誌選為「國際突破之星」好開心，最希望推動更多人欣賞香港藝人同聽廣東歌。Anson Lo亦話得到韓國《MAMA》頒獎禮嘅「亞洲區最佳新人」喜出望外，從小睇《MAMA》嘅佢，最希望有機會同MIRROR一齊登上《MAMA》舞台
Anson Kong否認發文暗示退團，最搞笑係連江媽媽都問佢係咪唔撈，AK仲即席向隊友道歉，仲應承請食飯補數。至於阿Jer就避談分手一事，因為女方係圈外人，唔想影響到佢，又笑指冇過Lonely Christmas ，因為有成班隊友陪佢癲！
#全民造星IV #MIRROR #Viu1 #Viu1娛樂新聞 #Viu #黃Viu煲劇平台
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