【市建局推新盤增「全民強檢」安排】
社會各界對疫情受控回復正常生活望穿秋水,奈何全民檢測一直只聽樓梯響,隨政府指下周將公布詳情,市建局旗下多個新盤昨更新銷售安排,加入有關「全民強檢」條款;亦有發展商表示將配合政府,旗下樓盤亦會推出相關安排。
有權延後及改動發售日期
由信和及市建局合作發展的觀塘凱滙以及旺角ONE SOHO,昨日齊更新銷售安排,並加入全民強檢時的售樓安排,指出為遵從政府就有關2019冠狀病毒病或實施全民強檢而施加或發出的限制或命令,要求在本港的人士(獲豁免人士除外)留在室內(例如居家、活動管制或禁足令)時,賣方保留絕對權利延後及改動發售日期、時間、期間或地點,直至賣方認為合適為止。
另外,市建局與長實合作的長沙灣愛海頌、與遠東發展合作的深水埗傲凱,亦在過去一星期先後加入有關全民強檢下的售樓新條款,若連同啟德煥然壹居,即合計共有4盤已設立相關條款。新地副董事總經理雷霆表示,抗疫是目前本港頭等大事,旗下樓盤將會配合政府稍後的檢測安排。相信疫情過後,不少市民都會考慮換樓改善居住環境。
配合市場及相關政府政策
宏安地產執行董事程德韻指,公司不時會檢視現行的銷售安排,若有需要時會作適時的更新,以配合市場及相關政府政策,並認為現時社會首要任務是控制疫情,盡快回復社會日常運作。故此,支持所有對防控疫情有利的工作及措施。
九龍建業市場及銷售部高級銷售經理陳淑芳指,會考慮於海茵莊園銷售加入相關安排,以配合全民檢測。而相信全民檢測實施後,疫情可以進一步受控,令香港的經濟及社會能回復正常,買家或投資者都會對樓市重拾信心,更有助各發展商重推新盤銷售,刺激成交量,對樓市有正面的影響。
發展商或推出相關條款
香港興業國際銷售及市務助理總經理陳秀珍表示,集團旗下正在銷售的項目會繼續銷售,惟參觀安排更嚴謹,參觀客須已接種疫苗,並設限時睇樓。至於由香港興業及希慎興業合作的大埔露輝路項目,現正等待文件批核,受疫情影響,有關文件審批進度較以往緩慢。
陳秀珍指,集團旗下正銷售的項目以招標為主,現階段並未打算在項目銷售安排內加入有關全民檢測條款,但集團會密切留意政府最新政策公佈,再調整銷售安排。
社會各界對疫情受控回復正常生活望穿秋水,奈何全民檢測一直只聽樓梯響,隨政府指下周將公布詳情,市建局旗下多個新盤昨更新銷售安排,加入有關「全民強檢」條款;亦有發展商表示將配合政府,旗下樓盤亦會推出相關安排。
有權延後及改動發售日期
由信和及市建局合作發展的觀塘凱滙以及旺角ONE SOHO,昨日齊更新銷售安排,並加入全民強檢時的售樓安排,指出為遵從政府就有關2019冠狀病毒病或實施全民強檢而施加或發出的限制或命令,要求在本港的人士(獲豁免人士除外)留在室內(例如居家、活動管制或禁足令)時,賣方保留絕對權利延後及改動發售日期、時間、期間或地點,直至賣方認為合適為止。
另外,市建局與長實合作的長沙灣愛海頌、與遠東發展合作的深水埗傲凱,亦在過去一星期先後加入有關全民強檢下的售樓新條款,若連同啟德煥然壹居,即合計共有4盤已設立相關條款。新地副董事總經理雷霆表示,抗疫是目前本港頭等大事,旗下樓盤將會配合政府稍後的檢測安排。相信疫情過後,不少市民都會考慮換樓改善居住環境。
配合市場及相關政府政策
宏安地產執行董事程德韻指,公司不時會檢視現行的銷售安排,若有需要時會作適時的更新,以配合市場及相關政府政策,並認為現時社會首要任務是控制疫情,盡快回復社會日常運作。故此,支持所有對防控疫情有利的工作及措施。
九龍建業市場及銷售部高級銷售經理陳淑芳指,會考慮於海茵莊園銷售加入相關安排,以配合全民檢測。而相信全民檢測實施後,疫情可以進一步受控,令香港的經濟及社會能回復正常,買家或投資者都會對樓市重拾信心,更有助各發展商重推新盤銷售,刺激成交量,對樓市有正面的影響。
發展商或推出相關條款
香港興業國際銷售及市務助理總經理陳秀珍表示,集團旗下正在銷售的項目會繼續銷售,惟參觀安排更嚴謹,參觀客須已接種疫苗,並設限時睇樓。至於由香港興業及希慎興業合作的大埔露輝路項目,現正等待文件批核,受疫情影響,有關文件審批進度較以往緩慢。
陳秀珍指,集團旗下正銷售的項目以招標為主,現階段並未打算在項目銷售安排內加入有關全民檢測條款,但集團會密切留意政府最新政策公佈,再調整銷售安排。
【团队提成VS个人提成】
1、个人提成:个人提成就是按照个人的业绩来计算提成。个人业绩越好,拿得越多,竞争性强,激励性强。但常会出现某个人的业绩占业绩的大部分,其他人业绩一般般。销冠手上资源多,意向客户多,甚至公司给予更多方便。但一个人精力总是有限的,一人强可以起到示范作用,能保证公司基本业务,但公司整体向上,不能光靠个别人,从人性上来说,为了保证自己的业绩和提成,很少有人愿意无私分享自己的资源成就别人,除非有其他机制保障利益。而且,新人更难融入团队和生存下来。个人提成,团队凝聚力会相对较弱。
2、团队提成
团队提成是按团队业绩来计算。一般适用于管理层,例如销售总监、销售经理、区域经理、店长。是公司为了团队管理者更好的管理团队人员,整合团队资源创造更好的业绩而给予的一种绩效管理措施。在设计团队提成时,需要注意几点:
①是否区分团队业绩与个人业绩,特别是一些管理人员本身就是团队的销售高手时,这时如果团队提成还不如个人提成,激励性就不大,容易导致他只关注个人业绩,而忽视团队管理问题。
②对于空降管理者,是否直接给予团队提成,还是做团队增量提成?
③提成标的选择,避免管理者为了提成,而不断增加业绩成本投入。保持激励性的同时,公司与员工要形成共赢。
④还有一种是按团队提成,团队再进行分配的方式。这时尽量不要均分,要考虑到贡献不同,分配结果不同,提前做好分配规则,如团队计件,按岗位价值不同进行分配等。
1、个人提成:个人提成就是按照个人的业绩来计算提成。个人业绩越好,拿得越多,竞争性强,激励性强。但常会出现某个人的业绩占业绩的大部分,其他人业绩一般般。销冠手上资源多,意向客户多,甚至公司给予更多方便。但一个人精力总是有限的,一人强可以起到示范作用,能保证公司基本业务,但公司整体向上,不能光靠个别人,从人性上来说,为了保证自己的业绩和提成,很少有人愿意无私分享自己的资源成就别人,除非有其他机制保障利益。而且,新人更难融入团队和生存下来。个人提成,团队凝聚力会相对较弱。
2、团队提成
团队提成是按团队业绩来计算。一般适用于管理层,例如销售总监、销售经理、区域经理、店长。是公司为了团队管理者更好的管理团队人员,整合团队资源创造更好的业绩而给予的一种绩效管理措施。在设计团队提成时,需要注意几点:
①是否区分团队业绩与个人业绩,特别是一些管理人员本身就是团队的销售高手时,这时如果团队提成还不如个人提成,激励性就不大,容易导致他只关注个人业绩,而忽视团队管理问题。
②对于空降管理者,是否直接给予团队提成,还是做团队增量提成?
③提成标的选择,避免管理者为了提成,而不断增加业绩成本投入。保持激励性的同时,公司与员工要形成共赢。
④还有一种是按团队提成,团队再进行分配的方式。这时尽量不要均分,要考虑到贡献不同,分配结果不同,提前做好分配规则,如团队计件,按岗位价值不同进行分配等。
【#郑州中海云鼎湖居意向金变定金# ,申请退款却一直拖】10万元的意向金,交到开发商手里却变成了定金,申请退还一直拖着没退,销售经理还换了人…近日,来自河南鹤壁的谢先生,向媒体反映了在郑州中海云鼎湖居售楼部近半年来的遭遇。
该楼盘销售经理赵经理表示,根据公司的规定定金是不退的,但经过与公司沟通,近期估计会给谢先生退钱。https://t.cn/A66MSyEH
该楼盘销售经理赵经理表示,根据公司的规定定金是不退的,但经过与公司沟通,近期估计会给谢先生退钱。https://t.cn/A66MSyEH
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