【小新街乡召开“干部规划家乡行动”座谈会】
近日，小新街乡召开“干部规划家乡行动”座谈会。州委党校党委书记、常务副校长张态强一行出席会议并讲话。
乡党政领导班子成员、中小学校长、小新街村“两委”班子成员及驻村队员、小新街村村组干部和部分党员、群众代表等40余人参加会议。
会议分别介绍了小新街乡的基本情况及小新街村发展规划；部分在外工作的小新街籍领导和乡贤结合自身实际和工作经历，重点围绕小新街村集镇建设、产业发展、基础设施建设、人居环境改善和教育问题、乡风文明等方面积极建言献策，表示对小新街今后发展信心更足、愿望更强、实践更行，将立足实际为家乡建设贡献自己的力量。
张态强紧紧围绕小新街村建设提出了“123451”的工作建议。“1”即坚持一个规划引领：按照“精品、美丽、活力、幸福”的功能定位，形成“东扩、南控、西延、北稳”的空间布局，构建“立足多边，互联互通”的交通格局。“2”即补齐两个短板：通过软硬兼施，打造小新街村村史馆，编写小新街村史村志，提升本村凝聚力。“3”即抓实三个关键：围绕统筹衔接、建设与管理并重、宣传发动三个关键推动小新街村精品示范村建设。“4”即注重四化联动：通过将“美化、绿化、规范化、整洁化”四化联动，焕发小新街村建设新活力。“5”即实现五个目标：规划好、制度好、乡风好、村容好、发展好。“1”即强化一个保障：乡党委、政府要切实扛起主体责任加强领导，与县级、村级上下联动，形成建设好小新街村的共同合力。
会议强调，要统一思想，提高认识。全乡上下要通过“干部规划家乡行动”为平台，汇聚力量、凝聚民心、增强智慧，以“担当实干 争先跨越”大讨论活动的重要实践活动载体，主动参加小新街村干部规划家乡行动，真正落实好各项工作。要加强领导，压实责任。乡村组要实现三级联动，责任到人，以便统筹推进各项工作高效完成。要明确时限，快速推进。全乡各级要深入践行“三个工作法”，把工作下沉到一线，打造典型示范，让每项工作实起来、落下去，不断提高小新街村工作质量。要建管并举，形成长效。乡、村、组三级要坚持标本兼治、建管并用，进一步形成“实践、管理、建设”长效机制，为推动小新街乡村振兴打下坚实基础。
近日，小新街乡召开“干部规划家乡行动”座谈会。州委党校党委书记、常务副校长张态强一行出席会议并讲话。
乡党政领导班子成员、中小学校长、小新街村“两委”班子成员及驻村队员、小新街村村组干部和部分党员、群众代表等40余人参加会议。
会议分别介绍了小新街乡的基本情况及小新街村发展规划；部分在外工作的小新街籍领导和乡贤结合自身实际和工作经历，重点围绕小新街村集镇建设、产业发展、基础设施建设、人居环境改善和教育问题、乡风文明等方面积极建言献策，表示对小新街今后发展信心更足、愿望更强、实践更行，将立足实际为家乡建设贡献自己的力量。
张态强紧紧围绕小新街村建设提出了“123451”的工作建议。“1”即坚持一个规划引领：按照“精品、美丽、活力、幸福”的功能定位，形成“东扩、南控、西延、北稳”的空间布局，构建“立足多边，互联互通”的交通格局。“2”即补齐两个短板：通过软硬兼施，打造小新街村村史馆，编写小新街村史村志，提升本村凝聚力。“3”即抓实三个关键：围绕统筹衔接、建设与管理并重、宣传发动三个关键推动小新街村精品示范村建设。“4”即注重四化联动：通过将“美化、绿化、规范化、整洁化”四化联动，焕发小新街村建设新活力。“5”即实现五个目标：规划好、制度好、乡风好、村容好、发展好。“1”即强化一个保障：乡党委、政府要切实扛起主体责任加强领导，与县级、村级上下联动，形成建设好小新街村的共同合力。
会议强调，要统一思想，提高认识。全乡上下要通过“干部规划家乡行动”为平台，汇聚力量、凝聚民心、增强智慧，以“担当实干 争先跨越”大讨论活动的重要实践活动载体，主动参加小新街村干部规划家乡行动，真正落实好各项工作。要加强领导，压实责任。乡村组要实现三级联动，责任到人，以便统筹推进各项工作高效完成。要明确时限，快速推进。全乡各级要深入践行“三个工作法”，把工作下沉到一线，打造典型示范，让每项工作实起来、落下去，不断提高小新街村工作质量。要建管并举，形成长效。乡、村、组三级要坚持标本兼治、建管并用，进一步形成“实践、管理、建设”长效机制，为推动小新街乡村振兴打下坚实基础。
“化”字写作提纲
21.“四化”激活“智慧大脑”强壮“实战筋骨”
“智能化”全息感知
“合成化”攥指成拳
“精准化”预警预防
“社会化”合力作战
22.以“四新四化”为方向聚力招商引资项目发展
以新产业培育经济动能,实现智慧产业化
以新技术搭建创新平台,实现产业智慧化
以新业态整合价值链条,实现跨界融合化
以新模式提升传统产业,实现品牌高端化
23.推进“四化”标准建设打造法治政府标杆
坚持党委统揽，大力推进法治引领常态化
规范权力运行，大力推进行政决策制度化
落实“三项制度”，大力推进行政执法规范化
切实服务民生，大力推进政务服务高效化
24.构建“四联四化”机制
联动责任，推进领导体制一体化
联建组织，推进城市党建区域化
联创和谐，推进治理服务精细化
联享资源，推进基础保障标准化
25.“多措并举”全面推进“四化”党支部建设
一是以“确保六有”为要求，全面推进党支部阵地标准化建设
二是以“三会一课”为基点，扎实推进党支部活动制度化建设
三是以“规范有序”为目标，切实提升党支部工作规范化水平
四是以“志愿服务”为抓手，全面推进党支部服务常态化建设
26.专项整治“机关化”等“四化”现象
改革服务方式，着力克服“机关化”
改革管理模式，着力克服“行政化”
改革工作方式，着力克服“形式化”
改革组织形式，着力克服“少数化”
27.党建+服务“四驱四化”新模式助力外资企业新旧动能转换
机制驱动，推进党建+服务规范化
组织驱动，推进党建+服务联动化
载体驱动，推进党建+服务平台化
品牌驱动，推进党建+服务创新化
28.创新工作方式，建设“五型”妇联
构建“社会化”体系，建设“枢纽型”妇联
推进“扁平化”方式，建设“服务型”妇联
实施“立体化”格局，建设“创新型”妇联
坚持“品牌化”战略，建设“发展型”妇联
落实“常态化”联系，建设“温暖型”妇联
29.实施四化工程，进一步改善农村人居环境
见缝插绿搞绿化
焕然一新搞净化
通组通户搞硬化
重拳出击搞美化
30.“四化并举”建强支部战斗堡垒
严格责任落实，机制运行“清单化”
坚持问题导向，工作推进“项目化”
突出示范引领，目标考评“星级化”
注重质效提升，融合党建“品牌化”
21.“四化”激活“智慧大脑”强壮“实战筋骨”
“智能化”全息感知
“合成化”攥指成拳
“精准化”预警预防
“社会化”合力作战
22.以“四新四化”为方向聚力招商引资项目发展
以新产业培育经济动能,实现智慧产业化
以新技术搭建创新平台,实现产业智慧化
以新业态整合价值链条,实现跨界融合化
以新模式提升传统产业,实现品牌高端化
23.推进“四化”标准建设打造法治政府标杆
坚持党委统揽，大力推进法治引领常态化
规范权力运行，大力推进行政决策制度化
落实“三项制度”，大力推进行政执法规范化
切实服务民生，大力推进政务服务高效化
24.构建“四联四化”机制
联动责任，推进领导体制一体化
联建组织，推进城市党建区域化
联创和谐，推进治理服务精细化
联享资源，推进基础保障标准化
25.“多措并举”全面推进“四化”党支部建设
一是以“确保六有”为要求，全面推进党支部阵地标准化建设
二是以“三会一课”为基点，扎实推进党支部活动制度化建设
三是以“规范有序”为目标，切实提升党支部工作规范化水平
四是以“志愿服务”为抓手，全面推进党支部服务常态化建设
26.专项整治“机关化”等“四化”现象
改革服务方式，着力克服“机关化”
改革管理模式，着力克服“行政化”
改革工作方式，着力克服“形式化”
改革组织形式，着力克服“少数化”
27.党建+服务“四驱四化”新模式助力外资企业新旧动能转换
机制驱动，推进党建+服务规范化
组织驱动，推进党建+服务联动化
载体驱动，推进党建+服务平台化
品牌驱动，推进党建+服务创新化
28.创新工作方式，建设“五型”妇联
构建“社会化”体系，建设“枢纽型”妇联
推进“扁平化”方式，建设“服务型”妇联
实施“立体化”格局，建设“创新型”妇联
坚持“品牌化”战略，建设“发展型”妇联
落实“常态化”联系，建设“温暖型”妇联
29.实施四化工程，进一步改善农村人居环境
见缝插绿搞绿化
焕然一新搞净化
通组通户搞硬化
重拳出击搞美化
30.“四化并举”建强支部战斗堡垒
严格责任落实，机制运行“清单化”
坚持问题导向，工作推进“项目化”
突出示范引领，目标考评“星级化”
注重质效提升，融合党建“品牌化”
党建网格化为基层治理聚力赋能
中山南街康华社区在推进城市基层党建工作中，以建设美好城市为出发点，不断健全推行上下联动化、单元网格化、任务清单化、运行制度化的“党建+网格”四化管理机制，引领辖区各方力量联动共建、多方共治，为基层治理聚力赋能。
一双“手”筑牢组织“墙”。以银川市“四优四提”城市党建引领基层治理现代化和严细深实勤俭廉+快的作风为抓手。新年伊始，康华社区规范强化楼栋长、单元长工作职责，制定考核激励实施方案，运行机制等内容，筑牢基层治理网格化建设管理的组织基础。强化党员带头发挥作用，整合驻区单位在职党员、党员骨干、党员群众及志愿者等多方力量进网格，重新选配党员楼栋长25人、党员单元10名，制定任务清单14项，实行“人员、职责、任务”三落实。
两条“线”凝聚共治“力”。康华社区共有党员141名，将党员重新划分在8个网格中。常年开展“党员一面旗”活动，严格落实网格走访制度，建立网格微信群，通过“线上+线下”方式，全面摸排居民需求，了解民情民意，把服务群众的触角延伸到每家每户。坚持网格员一日双巡制度，网格员业务挂在嘴上行动落实到“脚”上。建立民生问题快速响应群与“12345”便民服务热线并轨运行，将党建群团、城市管理、环境保护、优抚救济等各类惠民、公共服务项目纳入网格服务管理，应用两条线的方式引导居民“发现社区问题—提出解决办法—开展专项服务”，让居民逐渐理解社区、认同社区、参与社区。同时优化了网格员凝心聚力“谋主业”的问题。社区党委发挥核心作用，凝聚共驻共建各类“红色力量”下沉网格，察民情、访民意、解民忧，推动基层治理水平进一步整合与提升。两条线的持续运行，接收问题量增加到两至三倍，累计处理领里纠纷，井盖破损、停车不便，管网修复、垃圾乱堆等民生事项720余件。
三张“网”织紧治理“面”。以社区党组织为核心，构建社区三级网格延伸服务触角，把党支部、党小组建在“网格”上，将党组织链条延伸至小区里，实现组织架构横向到边、纵向到底。划分社区党委为一级网格，小区为二级网格，楼栋及背街小巷为三级网格。推选“党员中心户”9名，激发党员入网的仪式感和荣誉感，同时发挥网格民警、法律顾问、司法调解、社会组织专业优势，开展“疏网清格”专项行动，与社区、网格员互通共享信息情报，形成“采集发现、分流交办、核查处置、迅速反馈”的工作闭环，先后解答群众法律咨询190余人次，民生案件13件，推动化解矛盾纠纷220件，处置率达96%。
中山南街康华社区在推进城市基层党建工作中，以建设美好城市为出发点，不断健全推行上下联动化、单元网格化、任务清单化、运行制度化的“党建+网格”四化管理机制，引领辖区各方力量联动共建、多方共治，为基层治理聚力赋能。
一双“手”筑牢组织“墙”。以银川市“四优四提”城市党建引领基层治理现代化和严细深实勤俭廉+快的作风为抓手。新年伊始，康华社区规范强化楼栋长、单元长工作职责，制定考核激励实施方案，运行机制等内容，筑牢基层治理网格化建设管理的组织基础。强化党员带头发挥作用，整合驻区单位在职党员、党员骨干、党员群众及志愿者等多方力量进网格，重新选配党员楼栋长25人、党员单元10名，制定任务清单14项，实行“人员、职责、任务”三落实。
两条“线”凝聚共治“力”。康华社区共有党员141名，将党员重新划分在8个网格中。常年开展“党员一面旗”活动，严格落实网格走访制度，建立网格微信群，通过“线上+线下”方式，全面摸排居民需求，了解民情民意，把服务群众的触角延伸到每家每户。坚持网格员一日双巡制度，网格员业务挂在嘴上行动落实到“脚”上。建立民生问题快速响应群与“12345”便民服务热线并轨运行，将党建群团、城市管理、环境保护、优抚救济等各类惠民、公共服务项目纳入网格服务管理，应用两条线的方式引导居民“发现社区问题—提出解决办法—开展专项服务”，让居民逐渐理解社区、认同社区、参与社区。同时优化了网格员凝心聚力“谋主业”的问题。社区党委发挥核心作用，凝聚共驻共建各类“红色力量”下沉网格，察民情、访民意、解民忧，推动基层治理水平进一步整合与提升。两条线的持续运行，接收问题量增加到两至三倍，累计处理领里纠纷，井盖破损、停车不便，管网修复、垃圾乱堆等民生事项720余件。
三张“网”织紧治理“面”。以社区党组织为核心，构建社区三级网格延伸服务触角，把党支部、党小组建在“网格”上，将党组织链条延伸至小区里，实现组织架构横向到边、纵向到底。划分社区党委为一级网格，小区为二级网格，楼栋及背街小巷为三级网格。推选“党员中心户”9名，激发党员入网的仪式感和荣誉感，同时发挥网格民警、法律顾问、司法调解、社会组织专业优势，开展“疏网清格”专项行动，与社区、网格员互通共享信息情报，形成“采集发现、分流交办、核查处置、迅速反馈”的工作闭环，先后解答群众法律咨询190余人次，民生案件13件，推动化解矛盾纠纷220件，处置率达96%。
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