【跪舔与尊严】
或曰：“一味地跪舔，换不来尊严。”这话不免有些苍白，它应该再向前迈进一步，才会到位。
应该说，哪怕存有一丝“跪舔”的欲望，也是一种堕落；即便它没来得及实施，也与“尊严”二字毫不搭界。因为，它们几乎构成一组反义词，而不是邻近关系。
事实上，还有两种情况，也是没资格享有尊严的：哪怕没有“舔”的动作，只要具备了“跪”的姿态；即便是躺着没跪，只要产生“舔”的意念。以上二种，都与尊严无缘！
【社会八定理】
八条定律，每条都值得琢磨。它们不光存在经验上的佐证与重合，背后也有一定道理。其中有的表面看似唯心、甚至带有神秘主义气息，那是心理对事实的覆盖效应而不是随心所欲。
比如第一条——墨菲定律：“心里越害怕什么，就越会发生什么。”这是行为心理学的原理：为什么害怕？那是因为事情没做好导致心理没谱不踏实；而之所以发生，就是行为上没能更好应对的反应。也就是说，没做好在先，不踏实是由它引起的，而不是相反。
又如第二条——吉德林法则：“把问题清楚地写下来，问题就已解决一半了。”这里，“写下来”不是“解决大半”的直接原因，事情也不会因为光写下来就自动解决，而是说：若不写出来，事情多如乱麻没头绪，放在脑子里越想越乱，更谈不上解决了；而写下来后，便会逐一面对、条分缕析，相当于行为过程中的“消号制”。
再如第三条——吉尔伯特定律：“工作中的最大问题就是，没人跟你说该如何去做。”具体的方法策略，属于个人自己设法的范围；只要明确目标（这个有人给你布置），你可以倒推出方法，也有灵活创新的余地。它是成长的必要环节，否则永远无法自立。
第四条——沃尔森法则：“把信息和金钱排外第一位，金钱自然就会到来。”说的是市场对信息对称性的运用，如同战场对情报的依赖。赚钱的目标，有赖于对供求关系的把握而不是盲目撞大运，就是这道理。
第五条——福克兰定律：“没必要做决定时，就不要去做决定。”这法则貌似消极，其实暗含着顺其自然、相时而动的辩证法，为灵活应对瞬息万变的事物发展预留了空间。
第六条——彼得原理：”在一个等级制度中，能否晋升到更高职位，与现在工作的好坏没有直接关系。”这是体制内每个人都熟悉的“公开的秘密”。工作的成绩大小，没法去刚性衡估；任务完成的质量，不足以拉开差距去刚好用完提拔指标。因此，一个人如果不动用其他渠道，是无法浮出水面而进入组织视野的。
第七条——破窗理论：“一件事物的破损如果得不到及时补救，就会发生更多的负面事件。”不及时修复，说明主人无所谓，后果至少还在他心理可承受的范围内。比如窗子破了一个洞，那么再捅个窟窿也不过如此；后来者都这么想，孔眼就会越来越多。这种情况下，别人自然地降低自我约束，也不会遇到反抗的。在窗明几净的环境中，没人好意思随地吐痰的；而农村戏台下之所以狼藉一片，是因为大家都在扔，所以每个人就想着不何在他这一个。
第八条——华盛顿合作定律：“人多不一定高效。要想防止窝里斗，就要制定合适的制度。”其中，“人多”指涉的是数量和规模，而“高效”说的则是质量和效率，两者不一定是正相关的，反而时常会因互相掣肘而导致“窝工”现象。系统中发生冲突，多因个体的本位主义和利益至上所致；要防止它，不能寄望于觉悟，而要把每个人预设为“靠不住”，在这样的前提下来针对性地制定防控策略，发挥制度的稳定性和规范化之优势。
或曰：“一味地跪舔，换不来尊严。”这话不免有些苍白，它应该再向前迈进一步，才会到位。
应该说，哪怕存有一丝“跪舔”的欲望，也是一种堕落；即便它没来得及实施，也与“尊严”二字毫不搭界。因为，它们几乎构成一组反义词，而不是邻近关系。
事实上，还有两种情况，也是没资格享有尊严的：哪怕没有“舔”的动作，只要具备了“跪”的姿态；即便是躺着没跪，只要产生“舔”的意念。以上二种，都与尊严无缘！
【社会八定理】
八条定律，每条都值得琢磨。它们不光存在经验上的佐证与重合，背后也有一定道理。其中有的表面看似唯心、甚至带有神秘主义气息，那是心理对事实的覆盖效应而不是随心所欲。
比如第一条——墨菲定律：“心里越害怕什么，就越会发生什么。”这是行为心理学的原理：为什么害怕？那是因为事情没做好导致心理没谱不踏实；而之所以发生，就是行为上没能更好应对的反应。也就是说，没做好在先，不踏实是由它引起的，而不是相反。
又如第二条——吉德林法则：“把问题清楚地写下来，问题就已解决一半了。”这里，“写下来”不是“解决大半”的直接原因，事情也不会因为光写下来就自动解决，而是说：若不写出来，事情多如乱麻没头绪，放在脑子里越想越乱，更谈不上解决了；而写下来后，便会逐一面对、条分缕析，相当于行为过程中的“消号制”。
再如第三条——吉尔伯特定律：“工作中的最大问题就是，没人跟你说该如何去做。”具体的方法策略，属于个人自己设法的范围；只要明确目标（这个有人给你布置），你可以倒推出方法，也有灵活创新的余地。它是成长的必要环节，否则永远无法自立。
第四条——沃尔森法则：“把信息和金钱排外第一位，金钱自然就会到来。”说的是市场对信息对称性的运用，如同战场对情报的依赖。赚钱的目标，有赖于对供求关系的把握而不是盲目撞大运，就是这道理。
第五条——福克兰定律：“没必要做决定时，就不要去做决定。”这法则貌似消极，其实暗含着顺其自然、相时而动的辩证法，为灵活应对瞬息万变的事物发展预留了空间。
第六条——彼得原理：”在一个等级制度中，能否晋升到更高职位，与现在工作的好坏没有直接关系。”这是体制内每个人都熟悉的“公开的秘密”。工作的成绩大小，没法去刚性衡估；任务完成的质量，不足以拉开差距去刚好用完提拔指标。因此，一个人如果不动用其他渠道，是无法浮出水面而进入组织视野的。
第七条——破窗理论：“一件事物的破损如果得不到及时补救，就会发生更多的负面事件。”不及时修复，说明主人无所谓，后果至少还在他心理可承受的范围内。比如窗子破了一个洞，那么再捅个窟窿也不过如此；后来者都这么想，孔眼就会越来越多。这种情况下，别人自然地降低自我约束，也不会遇到反抗的。在窗明几净的环境中，没人好意思随地吐痰的；而农村戏台下之所以狼藉一片，是因为大家都在扔，所以每个人就想着不何在他这一个。
第八条——华盛顿合作定律：“人多不一定高效。要想防止窝里斗，就要制定合适的制度。”其中，“人多”指涉的是数量和规模，而“高效”说的则是质量和效率，两者不一定是正相关的，反而时常会因互相掣肘而导致“窝工”现象。系统中发生冲突，多因个体的本位主义和利益至上所致；要防止它，不能寄望于觉悟，而要把每个人预设为“靠不住”，在这样的前提下来针对性地制定防控策略，发挥制度的稳定性和规范化之优势。
【世界顶级的 8 大法则】
1:墨菲定律:心里越害怕什么，就会发生什么；
2:吉德森法则:把问题清楚的写下来，问题就已经解决一半了；
3:吉尔伯特定律:工作中最大的问题，就是没人跟你说该怎么去做；
4:沃尔森法则:把信息和金钱摆在第一位，金钱自然就会到来；
5:福克兰定律:没必要做决定时，就不要做决定；
6:彼得原理:在一个等级制度中，能否晋升到更高的位置，与现在工作的好坏，没有直接关系；
7:破窗理论:一件事物破损，如果没有及时补救就会滋生更多负面事件；
8:华盛顿合作定律:人多不一定高效，要想防止窝里斗，就要制定合适的制度。
1:墨菲定律:心里越害怕什么，就会发生什么；
2:吉德森法则:把问题清楚的写下来，问题就已经解决一半了；
3:吉尔伯特定律:工作中最大的问题，就是没人跟你说该怎么去做；
4:沃尔森法则:把信息和金钱摆在第一位，金钱自然就会到来；
5:福克兰定律:没必要做决定时，就不要做决定；
6:彼得原理:在一个等级制度中，能否晋升到更高的位置，与现在工作的好坏，没有直接关系；
7:破窗理论:一件事物破损，如果没有及时补救就会滋生更多负面事件；
8:华盛顿合作定律:人多不一定高效，要想防止窝里斗，就要制定合适的制度。
【给管理者一勺鸡汤41】
福克兰定律：《没有必要做出决定时，就有必要不作决定。》
有句话说得很精辟，那就是“你的生活实际就是你决策的结果。”
作为管理者，你们每天的工作就是实施着不断决策的过程，所以一定要谨慎。
当不晓得如何行动时，最好的行动就是不采取任何行动。按部就班不是好事，但绝对不是坏事，特别是你没有办法决策的时候，还是按部就班为好。
福克兰定律：《没有必要做出决定时，就有必要不作决定。》
有句话说得很精辟，那就是“你的生活实际就是你决策的结果。”
作为管理者，你们每天的工作就是实施着不断决策的过程，所以一定要谨慎。
当不晓得如何行动时，最好的行动就是不采取任何行动。按部就班不是好事，但绝对不是坏事，特别是你没有办法决策的时候，还是按部就班为好。
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