#读书感悟#
课间阅读[挤眼]
知己知彼，百战不殆，这是一条屡试不爽的锦囊妙计，同样适用于社交中。找人办事之前，先了解对方的意愿，这样就可以投其所好，牵着对方的鼻子走，而且他还会心甘情愿地配合你。反之，如果你利用强权，或是其他方式迫使对方按照你的意愿行事，效果自然不会很理想，因为他不会很积极、很卖力地为你做事。所以，找人办事之前，首先要“对症下药”。
班级管理亦如是。

管理人员应该具备什么样的管理能力

压力管理能力

管理人员，其实就是高层和基层之间的桥梁，因而需要承受来自上级和下属的双重压力，所以较强的压力管理能力是非常重要的，只有承受住较大的工作压力和思想压力，并有效排解压力，才能保证工作更加顺畅。同时，作为管理者，还需要自律，因为作为管理人员，常常要起到表率作用，因而需要很好地约束自己的行为，甚至很多时候不一定要求员工做到，但管理者必须做到，这其实也可以说是一种压力，所以也归入压力管理能力中。

对下属能力的辨识

既然是管理者，那自然是需要管理“人”的，那么如何才能管好人呢，我想最关键的就是要将“合适的人放在合适的岗位”上，也就是让“正确的人，做正确的事”，因而，管理者需要能够准确判断下属的能力，并根据下属能力来分配工作任务，从而保证各种任务能够高效完成，同时又能确保下属的“人尽其才”，这样才能调动起下属的积极性。

领导能力

这种能力说来是最奇妙的，如果说前面的能力是“硬性”管理能力的话，我想领导能力可以说是“软性”管理能力了。所谓领导能力，就是通过管理者个人的修养和魅力影响下属，使下属能够心甘情愿地工作，使下属能够自觉地为你卖力。一般而言，领导能力是较难“修炼”的，它更多时候是跟性格与情商有关系，有的人即使做了一辈子管理，也不见得能有多强的领导能力，而有的人可能不做管理，却有着很强的领导能力，他能够很快的成为众人当中的领导者。

一些深夜的杂乱无章，
睡不着，重复翻看我们的聊天记录，你的朋友圈，你的抖音，我真不敢相信你已经走了三天了，仿佛昨天还在一起有说有笑。老天为什么总是和善良的人作对，半年，你一直在渡劫，可能是真的撑不下去了吧。我也从最开始的震惊到后面的坦然接受，你我都不是什么上帝的特殊宠儿，总有离去的那一天，只是不知道是意外还是自然规律哪个更“宠幸”我们。也常常会想活着究竟是为了什么，就算为了你身体里的亿万个细胞为你卖力跳动，也要挣一口氧气吧。人生真苦，生老病死，孤独地来，孤独地走，时间终会冲淡一切，所有今天为你嚎啕大哭，撕心裂肺的人也有淡忘你的那一天，毕竟我曾经也声嘶力竭过，漫漫长夜痛哭流涕过，现在不伤心也不难过了，人的终点不都是那一抔灰，一把土，没啥好惧怕的，只是如果能把想做的事做完，想爱的人给过足够的爱，也不枉来这人世受那么多罪啊，但，人生没有彩排。现在，不是不想结婚，是不想生孩子，不为别的，做人太辛苦了，己所不欲，勿施于人。那既然无法改变，就闭眼享受当下吧，其他的事天亮了再说吧。（图源：我自己）