【长期向好 经济基本面没变

经济发展亮点多韧性足】透过数据看中国经济,风向标展现活力,供给侧结构性改革释放红利,稳固的产业链增强底气……7月16日,国家发改委召开新闻发布会,回应社会关切。
  中国仍然处于重要战略机遇期,我国经济长期向好的基本面和大趋势没有改变也不会改变。随着一系列政策措施的落地见效,推动中国经济高质量发展的积极因素将会越来越多。
  7月15日,中国经济数据半年报公布。7月16日,国家发改委召开发布会,针对中国经济运行中的新特点,供给侧结构性改革的新进展,以及社会上对于中国经济的新论点,逐一解读。

  详看“风向标”,中国经济自我循环能力强
  用电量、能源消费量和铁路货运量,常常被视为中国经济的风向标。经济是否有活力,先看这些指标是否活跃。

  看全社会用电量。上半年,全社会用电量3.4万亿千瓦时,同比增长5.0%。其中,6月全社会用电量同比增长5.5%,增速比上月提高3.2个百分点。分产业看,一产、二产、三产和居民生活用电量同比分别增长5.0%、3.1%、9.4%和9.6%,三产和居民生活用电继续保持较快增长。

  看天然气消费量。上半年,全国天然气表观消费量1493亿立方米,同比增长10.8%,用气需求平稳增长。其中,6月全国天然气表观消费量238亿立方米,同比增长7.6%。

  看铁路货运量。上半年,全国铁路发运煤炭12亿吨,同比增长2.3%。截至6月30日,全国统调电厂存煤1.38亿吨,平均可用27天,保持在较高水平。

  “总的来看,我国经济自我循环能力强,工农业产品供给充足,物价平稳运行具有较强的基础。”国家发改委新闻发言人孟玮说。

  7月15日,国家统计局公布的数据显示,上半年,我国国内生产总值同比增长6.3%,处于6%—6.5%的预期目标区间;城镇新增就业737万人,完成全年目标任务的67%,全国城镇调查失业率保持在5%左右,日均新登记企业达到1.94万户;居民消费价格同比上涨2.2%,涨势温和;国际收支基本平衡,外汇储备保持在3万亿美元以上,经济运行延续了总体平稳、稳中有进的态势,推动高质量发展的积极因素在不断增多。

  孟玮认为,我国经济发展面临的国内外环境依然错综复杂。从外部环境看,不确定性因素有所上升,世界经济和贸易增速同步趋缓,地缘政治不稳定和经济运行风险加大。从内部环境看,国内长期存在的结构性体制性矛盾的解决需要一个过程,经济运行面临着新的下行压力,实体经济困难仍然较多,民生领域还有不少短板。

  “在这些问题面前,我们既要坚持底线思维,也要保持战略定力。中国仍然处于重要战略机遇期,我国经济长期向好的基本面和大趋势没有改变也不会改变。”孟玮说。

  细算“供给侧”,全面转入结构性去产能、系统性优产能的新阶段

  中国经济稳中有进,离不开供给侧结构性改革释放红利。

  孟玮介绍,上半年,围绕“巩固、增强、提升、畅通”八字方针,我国全面转入结构性去产能、系统性优产能的新阶段。在煤炭领域,年产30万吨以下煤矿分类处置方案正研究制定。达不到安全环保质量要求的煤矿,坚决退出。钢铁方面,对问题较为严重的广东省泰都钢铁等违法违规新增产能,进行核查通报。有关部门还将于三季度开展钢铁、煤炭领域淘汰落后和化解过剩产能工作督导检查,坚决防止已退出产能死灰复燃。

  债转股是推动结构性去杠杆的重要途径。截至6月30日,我国市场化债转股签约金额约2.4万亿元,实际到位金额达1万亿元,资金到位率提升到41.5%,涉及资产负债率较高的200多家企业。其中,今年以来,市场化债转股新增签约金额约3900亿元,新增落地金额约3800亿元。

  降成本方面,今年提出了8方面27项任务,目前各单位正在抓紧推进落实,预计今年将为企业和群众减负3000亿元以上。孟玮介绍,7月1日起第二批降电价的措施正式开始执行。加之4月1日开始执行的第一批降电价的措施,两批措施累计降低企业用电成本约846亿元,其中降低一般工商业企业用电成本810亿元。

  补短板各重点领域也取得积极进展。截至6月底,各类棚户区改造开工179万套,172项重大水利工程新开工4项、累计已开工137项,北京大兴国际机场主要工程如期竣工,金沙江拉哇水电站项目建设稳步推进。

  特别值得一提的是,今年脱贫攻坚各项工作取得新的阶段性成效。国家发改委及时下达2019年中央预算内投资72.3亿元,协调财政部下达地方政府债务资金1293亿元,有力保障了各地2019年易地扶贫搬迁工程项目建设资金需求。

  “下一步,我们将精准聚焦补短板重点领域,加强重大项目储备,抓紧推进重大项目开工建设,加强项目资金保障,促进民间投资持续健康发展,持续深化投资领域‘放管服’改革,坚决不搞‘大水漫灌’,切实防范地方政府隐性债务风险,着力抓好补短板、稳投资各项重点工作。”孟玮说。

  驳斥“唱衰论”,中国制造业外迁规模不大,且以中低端企业为主

  近期,受中美经贸摩擦影响,一些人对中国产业链的稳定性与可控性产生了怀疑。更有媒体刊登了部分中国企业外迁的报道,并由此判断中国经济“不行了”,甚至抛出“唱衰”中国制造业的论调。

  到底怎么看待当前中国企业到海外办厂的现象?中国的产业链还安全吗?

  “近年来,随着国际产业分工和全球产业布局的深度调整,中国制造业已经进入到了转型升级、迈向高质量发展的新阶段。在这个过程中,出现一些企业到国外设厂经营的情况,是正常现象。”孟玮说。

  改革开放以来,我国制造业的发展取得了举世瞩目的成就,可以说规模庞大、门类齐全,在国际产业分工中扮演着重要的角色,不仅为中国经济的平稳可持续发展作出了贡献,而且也为世界各国提供了物美价优的产品,为各国企业创造了巨大的市场空间。

  孟玮分析,企业到海外办厂的原因比较复杂,有些出于要素成本考虑,向劳动力等成本比较低的地方转移;有的是基于发展战略需要,主动积极开拓国际市场;也有极少数企业是为了规避中美经贸摩擦的影响。

  “企业外迁并不是一件容易的事情,需要考虑诸多的因素,包括运营成本、产业工人、供应链配套以及交通运输乃至制造业文化等因素的影响。”孟玮介绍,最近发改委调研发现,近两年有一些已经外迁的企业因为水土不服纷纷回流。例如不少来自东莞的制鞋企业就关闭了东南亚的工厂,回到国内发展。

  孟玮表示,中国制造业外迁规模并不大,而且以中低端企业为主,对中国经济增长、产业升级、劳动就业等方面的影响总体可控。

  国家发改委将会同有关方面继续推动制造业高质量发展,重点是要发挥好我国产业体系、国内市场等方面的优势,将政策的着力点聚焦在以下四个方面,即要着力深化市场化改革,扩大高水平开放;着力增强微观主体活力,释放内需市场的潜力;着力补齐产业链短板,提升产业链水平;着力打造国际一流的营商环境,进一步增强对制造业发展的吸引力。

  “我们相信,随着一系列政策措施的落地见效,绝大多数企业会继续留在中国深耕发展,也会有更多的企业来中国投资兴业,谋求新的更大发展。”孟玮说。
来源:人民日报。

提质控速合作抱团 房企演绎发展新模式

在行业集中度不断提高的“大象起舞”时代,越来越多的房企正进入“军备竞赛”中。

强烈的求变意愿正在不断渗透,从城市更新、特色小镇、共享空间到长租公寓等,各家在纷纷寻找自己下半场的竞争策略和生存之道。

主导楼市新战场的关键词是“尊重”和“创新”,预示着对美好生活的尊重和发展思路的创新。

毫无疑问,在这一场变形记中,每一个房企既是独立的个体,亦是抱团前行的同盟军。这背后亦是房企坚定变革的信念和善于试错的智慧。

谁能够笑到最后?

精细化的运营

一年前开始,更多的房企开始用精细化运营要效益。

根据《2019中国房地产开发企业500强测评研究报告》(简称《报告》)显示,特别是此前高周转的房企,纷纷提出了提质控速。

例如,恒大、中海、碧桂园提出控制发展速度,拿地更精准,更审慎,腾挪更多空间抓好各项管控;“回归基本盘”,将是万科接下来的重要方向,万科董事长郁亮表示,万科要先求得根基的稳固,才能够更好地开枝散叶,才能为转型奠定更坚实的基础。

“拿地上,房企们变得更加谨慎,严控项目投资收益率。空间布局上,房企对于规模化扩张的风险较为警惕,偏向于聚焦、深耕、优化区域布局。”《报告》称。

中国房地产业协会会长冯俊的观点认为,房企要实现真正高质量的增长最重要的是要达到五个要求:供需平衡,杠杆合理、风险可控,供应体系完善,需求管理到位以及提供优质产品。

房企们开始注重向管理上要效益,内部管理和运营开始变得精细化。通过剔除人员冗余或重新竞争上岗,优化用工结构降低人员成本的事情,在2018年和2019年的地产企业里逐渐增多。

这一波优化人员和组织架构的情况在去年就开始上演。例如在2018年8月,保利发展表示,公司要进一步优化组织岗位体系,打造简单明确的考核体系以及业绩为导向的激励体系。此后,万科、绿地控股、华夏幸福、龙湖等也在组织架构上进行了一轮调整。

到了2019年,从绿城中国开始宣布调整为“11+4”的组织架构开始;随后碧桂园也提出对总部架构进行优化,让人员下沉到区域拆除部门之间的围墙;与此同时,中型房企阳光城也开始将公司现有的30个区域分为ABC三级区域,来实现做大做强。

“从侧面说明房企精细化管理、成本控制的意识在增强。未来,房企将更多在管理、运营管控上发力。”《报告》认为。

而滨江集团董事长戚金兴对时代周报记者进一步补充表示,房企要在保持规模的前提下,更要注重品质、服务和配套。

这也就意味着,内功修炼的同时,房企需要以客户为导向,聚焦产品升级,要追求产品力的提升。

合作抱团

房企间合作开发的加强,也在成为新常态。

克而瑞地产研究中心的研究报告指出了合作开发的两点影响:一是项目收并购及合作开发成为规模房企获取土地资源的重要途径,有利于房企实现规模扩张;另一方面,随着2018年年初以来大量的收并购项目逐步进入结算周期,根据房企合作项目的操盘并表与否,合作开发增加对房企利润规模和盈利能力的影响也表现得更加明显。

各家开始和不同的伙伴们达成战略合作。比如弘阳地产,光是在今年就和正荣集团、上坤集团、新城控股、新力、港龙地产、蓝光发展、新希望集团、领地集团等房企签订了战略合作协议。

合资成立项目公司拿地、与土地持有方进行股权合作、集团层面的战略合作、小股操盘和代建,往往是房企们合作开发的模式。

例如合资成立项目公司上,一方面就可以降低高地价地块的开发风险,此外合作拿地也可以帮助企业以更合理的溢价获取土地,以降低拿地成本。

小房企如此,大房企亦然。像万科早就与深圳地铁、华发、华夏幸福、新城等大大小小的公司有着各式各样的合作模式。

“对于规模和品牌上市房企而言,合作开发中操盘并表项目的增加在房企盈利上主要表现为营收规模和毛利润的增长。同时,合作项目并表会导致少数股东损益及其占比提升。相应地,归母净利润和归母净利率可能会出现增速放缓或下滑。”克而瑞的研究报告认为。

例如像恒大、碧桂园和万科三家龙头房企2018年在营收增加的前提下,少数股东损益也同比大幅增加,少数股东损益占净利润的比值均较2017年有明显提升。

而像泰禾、北辰实业等房企少数股东损益占比有着明显的提高,2017‒2018年分别从原先的9%到34.7%,以及13%到40.3%。

此外,随着房企合作开发比重的逐渐增加,规模房企近年来在权益销售上的占比也在下降。比如,时代周报记者根据克而瑞年度销售榜单对比测算,权益销售在流量销售的占比,碧桂园从2017年的占72%下降到2018年的71%。

“在行业竞争加剧的市场环境下,房企也需要通过产品系标准化、升级产品品质等途径,以产品力打造提升产品溢价。”克而瑞报告指出。

多元化的新趋势

另一维度上,房企在多元化业务经营上,也出现了新的特点。

逐渐增多是一大特点。根据克而瑞的统计,行业排名前30强房企中,至少已有70%的公司发布了多元化战略。其中,百强房企中则有97%布局了多元业务。

比如,碧桂园瞄准了机器人和农业;万科在物业、物流、商业和租赁上有所涉猎;恒大在探索了粮油、乳业、矿泉水等快消业后,宣布目前的新业务是文化旅游、健康养生、高科技,且在未来5年内不再涉足新业务;融创则围绕“地产+”美好生活,全新布局四大战略板块,融创地产、融创服务、融创文旅与融创文化。

不过,这些多元化的业务到目前为止依旧处在战略性布局阶段。

摆在账面上,这些新业务模块目前并未能在业绩贡献上起到主要的作用。新业务的发展需要时间。更值得一提的是,目前支撑未来新业务发展的现金流确确实实来自于地产业务。

另一方面,房企的多元化布局开始转向纵深发展,更加理性,更加注重运营的质量。

例如朗诗绿色集团有限公司就在5月14日发布公告表示,将处于亏损阶段的长租公寓、物业管理咨询、建筑设计咨询、园林绿化景观和综合生活服务这5项业务剥离至控股公司朗诗集团。

在新城控股集团有限公司高级副总裁欧阳捷看来,房企的多元化最好要满足三个条件。“一是要有足够的市场空间,能够提供足够的规模发展;二是要有合理的商业模型,能够提供符合预期的投资回报率要求;三是要有稳定的现金流,能够帮助房企对冲化解经济周期与政策周期风险。”

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