近期有好几次在商场或地铁站内，独自踏上「待机」状态的扶梯时，扶梯并没有开始加速

第一反应是看看前后有没有其他人
第二反应是“？我轻到扶梯都察觉不到了吗”（显然不可能
接着会用力往上踩几步（偶尔奏效

大概率是扶梯某些节电设定的bug

但在空荡又绵长的扶梯通道里，在经历了长时间独处的状态下，「我还存在在这个世界上吗」这种答案显而易见的中二疑问很容易会从脑海里突地一下冒出来

如果没有别人跟上来触发加速的话，一般会好好站着随它去，这种被按了慢速播放的感觉跟最近几个月的状态很搭

厌倦的时候才会主动结束状态——更多时候是厌倦，而不是有计划要做的事或赶时间或有其它正当理由

好像总是这样，或许这次得更有条理一点

去年以来，准东项目部在新投井中规模采用了螺杆泵采油，它成为提效降耗、安全环保和智能管理的利器。与常规采油机械相比，电潜螺杆泵和往复泵百米吨液耗电相较传统塔式抽油机节约一半的用电量。在节能节电的同时，还可以通过变频调节，使生产泵效达到75%至80%，有效解决了由于采油井井筒结蜡、结垢、气液混相造成泵效较低，影响井口产液水平的问题。

【海河建投公司工会激励职工岗位建功 “四合”聚力推动企业转型发展】日前，天津城投集团所属海河建投公司工会搭建“合思”“合家”“合力”“合心”四合平台，开展创业“金点子”征集、“我爱我家”行动、劳动竞赛等丰富多彩的活动，激励职工岗位建功，打造海河建投公司“合文化”，使其在海河公司与建投公司专业化整合改革后的首个关键之年，实现“战略性重组、系统性重构、专业化整合、市场化转型”的企业发展目标。
“合思”即开展创业“金点子”征集、我心中的“故事绘”（职工讲述新企业工作经历）、工会干部到一线结合企业战略宣讲“十四五”规划等活动，让职工围绕改革发展目标统一思想、解放思想、形成共识。其中，当前公司工会开展的创业“金点子”征集活动是重头戏，主要围绕开展职工年度建言献策职代会提案活动，在市场化业务拓展、解决历史遗留问题、优化管控效能提升等多方面围绕中心工作，面向职工征求意见，向公司行政进行建议，调动其参与、理解和支持改革的积极性、主动性、创造性。采纳意见或有创造性意见建议将进行奖励。
“合家”即通过开展“我爱我家”行动、“勤俭持家”行动、幸福“家”节、“家风徐来”行动，让职工推动建立优秀企业文化，形成讲正气、促和谐的良好企业“家”风。具体做到结合部门整合、部室调整，组织职工齐动手，围绕环境提升、楼内安全等方面装饰新家、热爱新家。公司工会发起“勤俭持家”倡议书，从节纸、节电、节粮等细微点滴小事做起，让节约成为工作生活态度；在元旦、春节、元宵、端午、中秋等传统节日，组织职工共同开展“家融合”系列主题活动，让职工感受家的温暖；开展“一封家书”活动，由两家公司“合家”联动到每个人的小家，培育职工家国情怀。
“合力”即通过培训提升职工内力活动、开展劳动竞赛、举办业务相关联谊等活动，围绕企业目标，形成企业职工团结“合力”的工作氛围。其中，劳动竞赛“聚合发力”是重头戏，公司工会结合公司重点任务和指标，确定劳动竞赛队伍。在重点环节、重点业务上，建立“评促建”的激励机制，持续挖掘巾帼风采、基层职工风采，更好地在职工冲刺指标、完成重难点任务、攻坚克难当中形成“比学赶帮超”的氛围。
“合心”即通过展示职工“美丽心声”，让职工迎北京冬奥会、冬残奥会开展冰雪项目体验等文体活动，形成职工团结一心谋事创业的良好氛围。其中，“美丽心声”活动贯穿全年，主要对职工进行采访交流，通过小采访、小电台等形式让职工说出心声，展现海河建投公司职工的新面貌、新声音、新风采。#我为职工群众办实事#