越自律，越成功：你不是迷茫，你只是自制力不强

《婚育网》是中国家庭美好生活记录者！一站式婚育消费团购平台开拓者！围绕人生三大喜事:结婚，生子，祝寿而创办纯公益的结婚喜报、满月喜报、寿星报，目的是打造一站式从结婚前到婚后生子、婚育刚需消费百人团购平台，让您办喜事时省时省力、省心省钱。婚育公益产业联盟是稳赚不赔既做公益又赚钱的项目，是实现千万、亿万财富的孵化器，欢迎国内外寻找创业项目的独具慧眼、合作加盟，未来的您将是下一个上市公司的原始股东。

01
你是不是有这样的感觉：很想做好某件事，但是事情做到一半的时候，觉得太难了，就开始打退堂鼓了，当事情做到一大半的时候，你真的坚持不下去了，彻底放弃了。
比方说，你想要写作，并且坚持了两三个月，每天写一篇文章。从查找资料，构思，到动笔写文章，每天耗费三四个小时。你把文章发表在平台里，但是没有人看，投稿到报刊杂志，也没有发表出去。因此，你觉得写作不适合自己，只能放弃，另谋出路。
其实，你不知道，那些靠写作谋生的人，都是“久经考验”的人，也许他在写作这条路上，已经走了十多年，把写作当成了终生的事业。哪怕他不以写作为生，也会把写作当成一辈子的爱好。
其实，成功的道理，你都懂得，但是你做不到，或者说你坚持不下去。“十年磨一剑”的事情，想起来都好难。
其实，你不是迷茫，你只是自制力不强，你总是间歇性努力，持续性混吃等死。你能做到的“自律”，不过是“三分钟热度”而已。

02
你很迷茫的时候，往往是你已经有了目标，却不知道自己要不要开始。
小时候，老师问我们：“长大以后，你想做什么啊？”
我们说：“长大以后，要当科学家、数学家、航天员、探险家......”
终于，我们长大了，却发现自己弄丢了理想。曾经想当科学家的人，现在变成了美食家，他开了一家小酒店，天天在厨房炒菜，天天品尝油烟味；曾经要当数学家的人，现在变成了农业专家，开垦了一大片果园，每天都要扛着锄头去干活，铲除野草，洒农药，忙得不亦乐乎。
其实，一个人的理想目标是会变的，到了一定的年龄，理想就发生了改变，因为生活所迫，我们常常是身不由己的。
如果一个人发展的方向变了，也按照新的方向坚持走下去，那么他一点都不迷茫；如果一个人调整了方向，却因为担心这，担心那，一直都没有开始，才是真正的迷茫，迷失了自己。
比方说，一个年轻人，想要开一家酒吧，却不知道要不要开始，他担心把钱投进去了，却亏本了。就是他犹犹豫豫的时候，有人抢先一步，开了酒吧，并且赚了很多钱。后来，年轻人想要开饭店，但是他担心自己的厨艺不好，这件事，就此搁浅了。
谈到理想的时候，我们总是豪情万丈，开始行动的时候，我们总是不知所措，总是下不定决心。

03
你放弃某件事的时候，其实你和成功相距已经不远了。
“心动不如行动”，更多的人，不仅有了目标，还积极行动了，可是坚持不够。
我的表姑在县里开了一家小饭店。她的厨艺很一般，因此生意也很一般。表姑看到了自己的缺点，于是乎就参加了职校的厨师培训班。表姑的厨艺越来越好了，但是生意却并没有迅速好转。
后来，表姑通过做优惠活动，吸引了一些新顾客。经过大半年的折腾，表姑的小饭店，实现了月收入五千。
本以为，表姑会坚持到底，继续折腾一阵子，月收入万元应该不是问题。可是，在关键时候，表姑放弃了。
表姑说：“真的太难了，我真的不适合创业，不如去打工。”
成年人的生活，从来就没有“容易”二字，谁都活得很难。那些活得不难的人，不是真的不难，而是咬牙坚持挺过了难关，把痛苦埋藏在心底，有了迎难而上的勇气和信念。
当你自律一段时间，你就会看到希望，当你一直自律，你就会希望满满。当你决定要放弃一件事的时候，你和“事业有成”已经不远了。
一条成功的路，你已经走了九十九步，就差一步没有走了，你却选择了放弃。迷茫的人，往往就做了这样的蠢事。

04
当你控制不了自己的时候，请牢记“越自律，越成功”。
拿破仑·希尔曾说：“一个有自制力的人，不易被人轻易打倒；能够控制自己的人，通常能够做好分内的工作，不管是多么大的挑战者皆能予以克服。”
如何做到自律，请从以下几个方面着手。你要相信，所有的自律，都是越来越靠近成功，都是“厚积薄发”的过程。
学会从小事做起，从熟悉的事情做起。做小事，会很轻松；做熟悉的事情，会很自由。与其研究一个陌生的领域，不如把自己的优势发挥出来，让自己的优势变成“特色”，迅速超越别人，找到自己的优越感。带着兴趣去做事情，你才有坚持下去的勇气。
学会与别人较劲，不要认输。学会和你的对手较劲，你会找到自律的乐趣。当你超越别人一点点，别人会嫉妒你，当你超越别人一大截，别人只能仰慕你。你就是要找到这种“高高在上”的感觉。
学会自我反思，常常调整自己的心态。《论语》里写道：“吾日三省吾身。”每天反思自己，就会发现自己错误的地方，也可以及时调整状态。你也会看到自己进步了，然后就有了继续坚持的动力。
学会奖励自己，找到自律的快乐。给自己定一些阶段性的小目标。当目标实现的时候，就放松心情，奖励自己。不要一直朝着终极目标前行，这样的话，你会觉得太难了，并且一直都看不到成功的希望。
真正迷茫的人，并不多；有理想却没有行动的人，很多；有理想有行动，但是行动没有坚持的到底的人，很多。
学控制自己，选择一个目标，驰而不息地走下去，你一定会成功。
相信自己，再长的路，一步一步走，也会走完；再长的黑夜，也会迎来黎明。
时尚婚典，以有“结婚喜报”为荣，结婚请柬就用“结婚喜报”；满月请柬就用“满月喜报”；寿星宴就用“寿星报”。一站式婚育公益消费团购平台~《婚育网》欢迎合作加盟13203860866(微信)。

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01
你是不是有这样的感觉：很想做好某件事，但是事情做到一半的时候，觉得太难了，就开始打退堂鼓了，当事情做到一大半的时候，你真的坚持不下去了，彻底放弃了。
比方说，你想要写作，并且坚持了两三个月，每天写一篇文章。从查找资料，构思，到动笔写文章，每天耗费三四个小时。你把文章发表在平台里，但是没有人看，投稿到报刊杂志，也没有发表出去。因此，你觉得写作不适合自己，只能放弃，另谋出路。
其实，你不知道，那些靠写作谋生的人，都是“久经考验”的人，也许他在写作这条路上，已经走了十多年，把写作当成了终生的事业。哪怕他不以写作为生，也会把写作当成一辈子的爱好。
其实，成功的道理，你都懂得，但是你做不到，或者说你坚持不下去。“十年磨一剑”的事情，想起来都好难。
其实，你不是迷茫，你只是自制力不强，你总是间歇性努力，持续性混吃等死。你能做到的“自律”，不过是“三分钟热度”而已。

02
你很迷茫的时候，往往是你已经有了目标，却不知道自己要不要开始。
小时候，老师问我们：“长大以后，你想做什么啊？”
我们说：“长大以后，要当科学家、数学家、航天员、探险家......”
终于，我们长大了，却发现自己弄丢了理想。曾经想当科学家的人，现在变成了美食家，他开了一家小酒店，天天在厨房炒菜，天天品尝油烟味；曾经要当数学家的人，现在变成了农业专家，开垦了一大片果园，每天都要扛着锄头去干活，铲除野草，洒农药，忙得不亦乐乎。
其实，一个人的理想目标是会变的，到了一定的年龄，理想就发生了改变，因为生活所迫，我们常常是身不由己的。
如果一个人发展的方向变了，也按照新的方向坚持走下去，那么他一点都不迷茫；如果一个人调整了方向，却因为担心这，担心那，一直都没有开始，才是真正的迷茫，迷失了自己。
比方说，一个年轻人，想要开一家酒吧，却不知道要不要开始，他担心把钱投进去了，却亏本了。就是他犹犹豫豫的时候，有人抢先一步，开了酒吧，并且赚了很多钱。后来，年轻人想要开饭店，但是他担心自己的厨艺不好，这件事，就此搁浅了。
谈到理想的时候，我们总是豪情万丈，开始行动的时候，我们总是不知所措，总是下不定决心。

03
你放弃某件事的时候，其实你和成功相距已经不远了。
“心动不如行动”，更多的人，不仅有了目标，还积极行动了，可是坚持不够。
我的表姑在县里开了一家小饭店。她的厨艺很一般，因此生意也很一般。表姑看到了自己的缺点，于是乎就参加了职校的厨师培训班。表姑的厨艺越来越好了，但是生意却并没有迅速好转。
后来，表姑通过做优惠活动，吸引了一些新顾客。经过大半年的折腾，表姑的小饭店，实现了月收入五千。
本以为，表姑会坚持到底，继续折腾一阵子，月收入万元应该不是问题。可是，在关键时候，表姑放弃了。
表姑说：“真的太难了，我真的不适合创业，不如去打工。”
成年人的生活，从来就没有“容易”二字，谁都活得很难。那些活得不难的人，不是真的不难，而是咬牙坚持挺过了难关，把痛苦埋藏在心底，有了迎难而上的勇气和信念。
当你自律一段时间，你就会看到希望，当你一直自律，你就会希望满满。当你决定要放弃一件事的时候，你和“事业有成”已经不远了。
一条成功的路，你已经走了九十九步，就差一步没有走了，你却选择了放弃。迷茫的人，往往就做了这样的蠢事。

04
当你控制不了自己的时候，请牢记“越自律，越成功”。
拿破仑·希尔曾说：“一个有自制力的人，不易被人轻易打倒；能够控制自己的人，通常能够做好分内的工作，不管是多么大的挑战者皆能予以克服。”
如何做到自律，请从以下几个方面着手。你要相信，所有的自律，都是越来越靠近成功，都是“厚积薄发”的过程。
学会从小事做起，从熟悉的事情做起。做小事，会很轻松；做熟悉的事情，会很自由。与其研究一个陌生的领域，不如把自己的优势发挥出来，让自己的优势变成“特色”，迅速超越别人，找到自己的优越感。带着兴趣去做事情，你才有坚持下去的勇气。
学会与别人较劲，不要认输。学会和你的对手较劲，你会找到自律的乐趣。当你超越别人一点点，别人会嫉妒你，当你超越别人一大截，别人只能仰慕你。你就是要找到这种“高高在上”的感觉。
学会自我反思，常常调整自己的心态。《论语》里写道：“吾日三省吾身。”每天反思自己，就会发现自己错误的地方，也可以及时调整状态。你也会看到自己进步了，然后就有了继续坚持的动力。
学会奖励自己，找到自律的快乐。给自己定一些阶段性的小目标。当目标实现的时候，就放松心情，奖励自己。不要一直朝着终极目标前行，这样的话，你会觉得太难了，并且一直都看不到成功的希望。
真正迷茫的人，并不多；有理想却没有行动的人，很多；有理想有行动，但是行动没有坚持的到底的人，很多。
学控制自己，选择一个目标，驰而不息地走下去，你一定会成功。
相信自己，再长的路，一步一步走，也会走完；再长的黑夜，也会迎来黎明。
时尚婚典，以有“结婚喜报”为荣，结婚请柬就用“结婚喜报”；满月请柬就用“满月喜报”；寿星宴就用“寿星报”。一站式婚育公益消费团购平台~《婚育网》欢迎合作加盟13203860866(微信)。
网易兰舟假弹事件
此次事件关系到的人：
主人公：兰舟
其他人：
零（女，兰舟的CP） 红
Y（女生，M的CP）蓝
M（男生，Y的CP）黑
Q（社团社长）紫
R（歌房房主）绿
X（女配） 黄
C（兰舟的朋友）
共8人
本次事件的主人公是我们在某易云音乐APP歌房里认识的一个女生，她自称是会弹电子琴和古筝，曾在歌房几次“演奏”给我们听，获得过我们的多次赞赏，因为弹奏时间较短且次数不多，我们未曾察觉问题所在。
直至2022年（即今年）的2月3日，兰舟(即该女生某易云呢称)在歌房提出为我们弹奏古筝，我们欣然应允，当时的曲子比较长，所以有人发觉不对劲，提出请她弹一曲《九万字》(用的是询问语气，并未当面质疑质问），于是兰舟提出去找谱，后称谱子找不到，表示可以弹一首风格类似的巜人间不值得》，随后又称自己找到了一段较短的谱，那就先弹《九万字》而后是《人间不值得》，得到我们的赞同之后兰舟就开始了她的表演－－－曲子非常完美，没有弹错任何一个音，可是在《九万字》结束以后没有任何尾音，直接接上了《人间不值得》的开头，至此还可以勉强用衔接巧妙，技艺高超或者串烧来解释
此时Y和M发现了不对头，并且私下相互讨论说可能兰舟不是现场弹的，而是放的音频给我们听，在前几天兰舟在歌房“弹钢琴”M就发现了有点不对，不过并没有过多在意
直到下一首《梁祝》，这下所有人都发现了问题所在－－－这首曲子根本就不是纯古筝弹奏的《梁祝》！而是由多种乐器一起演奏的《梁祝》音乐开始有个两三秒之后她才发现“放错了音乐”，立刻停了下来，同样没有尾音的结束，说自己找错了谱子，很快《梁祝》的音乐就从她的麦克里被放了出来，并且这里还有响板的声音，M在歌房里发出质疑，兰舟说是她在用脚打拍子。到这里我们仍旧没有当面拆穿说她是假弹，Y说想听古筝试音的声音(不是曲谱版，就是很单纯的从头到尾划拉下来的那种从1~7的弹音阶），结果她扯话题扯了一会，放出了一个试音版的《小星星》，Y说不是，兰舟称自己手中的古筝是一把老琴，那样试琴弦会崩断，其实这时候我们已经知道了她是假弹的，并且我们已经比较给她留面子了，并没有在歌房当着其他路人的面说她是假弹，而且让她弹1~7的音阶，但是她连简单的弹音阶都不敢
如果兰舟真的会弹古筝，哪怕弹不好也无所谓，我们也不会因此取笑她，反而会夸奖她，因为会弹已经很棒了，而且敢于在歌房展示也是很棒的，大家都是一起唱歌一起玩儿的，当朋友去相处的，但是她却把大家当成傻子，假弹，放音频跟我们说是她现场弹的
M私下和兰舟的CP“零”（女生）说了这个问题，因为M觉得如果兰舟和零处CP是因为兰舟“弹琴”很棒，那这种行为不就是骗零的么
然后零私下问兰舟，让她试音她仍然发出的是乐曲式的试音音频，坚持不弹1~7的音阶，称试音从头到尾只有那一种，并仍坚称自己的琴是一把老琴弦会断，并给零发送了一张考级证书的照片（15年的8级证书） 和一张手放在古筝上的照片（手上没戴指甲，古筝出镜的小半部分上出现白纱，当然可能是窗帘吹到了上面）
后来在第二曰下午，她又联系了我们中间的一个人R，声称自己因为此事失眠至凌晨七点才睡，且自己是一个有师德的老师，不会拿自己学了十几年的东西开玩笑，并且发了一张照片，与前夜发与零的一模一样，然后R信了她的鬼话，并且帮助兰舟洗白，但当M列出了一系列可疑点，并且实锤了兰舟假弹后，R就彻底不相信兰舟了
再后来兰舟又找了我们中的另一个女生“Q”，Q是社团的社长，称自己受了委屈并且要退社之类，并点了我们中一个女生的名“Y”（事实上该Y只是委婉的请求弹1~7的音阶，并没有在歌房当面拆穿她假弹）并说因为我们的一个不信任所以怎样怎样，而Q当时不知内情，Q跟X说了兰舟点名Y，说与Y矛盾最大的事情，X又不小心将聊天记录泄露给了我们，当M（Y的CP，当时在歌房M也在场）知道Y被点名后因为情绪上头有对兰舟说一些不当言论，且告诉她会把她挂在网络上曝光她，但是并未实施，我们只是想要兰舟的一个道歉（因为她跟Q点名了Y，导致Q误会是Y欺负兰舟），并多次和她提出请她向Y道个歉，如果兰舟肯道歉这样这事就过去了 但是没有在兰舟看来，道歉了就等于变相承认了假弹。
2月6日零再次跟兰舟交谈劝说兰舟未果，在社长Q的调解下，兰舟说可以自证，Q在下午四点的时候建了一个群开启了微信语音，当时只有5个人（Q Y M 兰舟 以及兰舟的朋友C），当时开群语音，C迟迟未进，就一直等，其实就是兰舟私聊去向C卖惨（下面有截图，时间是是2月6日16点之后），到了晚上八点的时候我们开始了群语音讨论，但是兰舟的朋友C还是没有进来，经过了一番争执，M先为自己的不当言论（因为M得知兰舟点名了Y而骂了兰舟）进行了诚挚的道歉，并且Q为与X交谈此事，导致X泄露聊天记录而道歉，但是兰舟拒绝同Y道歉，并称我们所有人不该质疑她学了十多年的专业，后经协商，M要求兰舟试音并且重新弹奏那三首曲子自证（开视频照手），如果成功自证，我们为冤枉她而道歉后，她再因点Y的名而道歉，当M把这个话说出来了以后，该轮到兰舟试音了（这时我们把R X 零都拉进了群聊等兰舟试音），就再没了声音，之后她悄悄的退出了聊天退出了群聊并拉黑了我们所有人，（我们猜测，她认为她找来C就可以不用现场弹了，因为C很久之前知道她学过，直接帮她作证就可以了，但是C并没有出现帮她），兰舟退了之后C出来说她是被兰舟叫来“打架”的，但是这个瓜没吃明白，并且也放出了兰舟找她的聊天记录，并未打算帮兰舟
兰舟在收到我们其中的两个道歉之后明明答应了道歉，却在之后退出群聊并拉黑了所有人，这种行为让我们感到恶心，手中的饭都不香了。假弹什么的无所谓，她以后到哪里假弹都无所谓，跟我们没有任何关系，如果她没有点名Y，那么就不会有这么多的事情，我们只希望兰舟能够给Y道歉，仅此而已。
既然兰舟不给道歉，那么我们就采取了挂人措施，我们所有人把关于兰舟事件的聊天记录及其它的图片都整理了一下，如下
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此次事件关系到的人：
主人公：兰舟
其他人：
零（女，兰舟的CP） 红
Y（女生，M的CP）蓝
M（男生，Y的CP）黑
Q（社团社长）紫
R（歌房房主）绿
X（女配） 黄
C（兰舟的朋友）
共8人
本次事件的主人公是我们在某易云音乐APP歌房里认识的一个女生，她自称是会弹电子琴和古筝，曾在歌房几次“演奏”给我们听，获得过我们的多次赞赏，因为弹奏时间较短且次数不多，我们未曾察觉问题所在。
直至2022年（即今年）的2月3日，兰舟(即该女生某易云呢称)在歌房提出为我们弹奏古筝，我们欣然应允，当时的曲子比较长，所以有人发觉不对劲，提出请她弹一曲《九万字》(用的是询问语气，并未当面质疑质问），于是兰舟提出去找谱，后称谱子找不到，表示可以弹一首风格类似的巜人间不值得》，随后又称自己找到了一段较短的谱，那就先弹《九万字》而后是《人间不值得》，得到我们的赞同之后兰舟就开始了她的表演－－－曲子非常完美，没有弹错任何一个音，可是在《九万字》结束以后没有任何尾音，直接接上了《人间不值得》的开头，至此还可以勉强用衔接巧妙，技艺高超或者串烧来解释
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直到下一首《梁祝》，这下所有人都发现了问题所在－－－这首曲子根本就不是纯古筝弹奏的《梁祝》！而是由多种乐器一起演奏的《梁祝》音乐开始有个两三秒之后她才发现“放错了音乐”，立刻停了下来，同样没有尾音的结束，说自己找错了谱子，很快《梁祝》的音乐就从她的麦克里被放了出来，并且这里还有响板的声音，M在歌房里发出质疑，兰舟说是她在用脚打拍子。到这里我们仍旧没有当面拆穿说她是假弹，Y说想听古筝试音的声音(不是曲谱版，就是很单纯的从头到尾划拉下来的那种从1~7的弹音阶），结果她扯话题扯了一会，放出了一个试音版的《小星星》，Y说不是，兰舟称自己手中的古筝是一把老琴，那样试琴弦会崩断，其实这时候我们已经知道了她是假弹的，并且我们已经比较给她留面子了，并没有在歌房当着其他路人的面说她是假弹，而且让她弹1~7的音阶，但是她连简单的弹音阶都不敢
如果兰舟真的会弹古筝，哪怕弹不好也无所谓，我们也不会因此取笑她，反而会夸奖她，因为会弹已经很棒了，而且敢于在歌房展示也是很棒的，大家都是一起唱歌一起玩儿的，当朋友去相处的，但是她却把大家当成傻子，假弹，放音频跟我们说是她现场弹的
M私下和兰舟的CP“零”（女生）说了这个问题，因为M觉得如果兰舟和零处CP是因为兰舟“弹琴”很棒，那这种行为不就是骗零的么
然后零私下问兰舟，让她试音她仍然发出的是乐曲式的试音音频，坚持不弹1~7的音阶，称试音从头到尾只有那一种，并仍坚称自己的琴是一把老琴弦会断，并给零发送了一张考级证书的照片（15年的8级证书） 和一张手放在古筝上的照片（手上没戴指甲，古筝出镜的小半部分上出现白纱，当然可能是窗帘吹到了上面）
后来在第二曰下午，她又联系了我们中间的一个人R，声称自己因为此事失眠至凌晨七点才睡，且自己是一个有师德的老师，不会拿自己学了十几年的东西开玩笑，并且发了一张照片，与前夜发与零的一模一样，然后R信了她的鬼话，并且帮助兰舟洗白，但当M列出了一系列可疑点，并且实锤了兰舟假弹后，R就彻底不相信兰舟了
再后来兰舟又找了我们中的另一个女生“Q”，Q是社团的社长，称自己受了委屈并且要退社之类，并点了我们中一个女生的名“Y”（事实上该Y只是委婉的请求弹1~7的音阶，并没有在歌房当面拆穿她假弹）并说因为我们的一个不信任所以怎样怎样，而Q当时不知内情，Q跟X说了兰舟点名Y，说与Y矛盾最大的事情，X又不小心将聊天记录泄露给了我们，当M（Y的CP，当时在歌房M也在场）知道Y被点名后因为情绪上头有对兰舟说一些不当言论，且告诉她会把她挂在网络上曝光她，但是并未实施，我们只是想要兰舟的一个道歉（因为她跟Q点名了Y，导致Q误会是Y欺负兰舟），并多次和她提出请她向Y道个歉，如果兰舟肯道歉这样这事就过去了 但是没有在兰舟看来，道歉了就等于变相承认了假弹。
2月6日零再次跟兰舟交谈劝说兰舟未果，在社长Q的调解下，兰舟说可以自证，Q在下午四点的时候建了一个群开启了微信语音，当时只有5个人（Q Y M 兰舟 以及兰舟的朋友C），当时开群语音，C迟迟未进，就一直等，其实就是兰舟私聊去向C卖惨（下面有截图，时间是是2月6日16点之后），到了晚上八点的时候我们开始了群语音讨论，但是兰舟的朋友C还是没有进来，经过了一番争执，M先为自己的不当言论（因为M得知兰舟点名了Y而骂了兰舟）进行了诚挚的道歉，并且Q为与X交谈此事，导致X泄露聊天记录而道歉，但是兰舟拒绝同Y道歉，并称我们所有人不该质疑她学了十多年的专业，后经协商，M要求兰舟试音并且重新弹奏那三首曲子自证（开视频照手），如果成功自证，我们为冤枉她而道歉后，她再因点Y的名而道歉，当M把这个话说出来了以后，该轮到兰舟试音了（这时我们把R X 零都拉进了群聊等兰舟试音），就再没了声音，之后她悄悄的退出了聊天退出了群聊并拉黑了我们所有人，（我们猜测，她认为她找来C就可以不用现场弹了，因为C很久之前知道她学过，直接帮她作证就可以了，但是C并没有出现帮她），兰舟退了之后C出来说她是被兰舟叫来“打架”的，但是这个瓜没吃明白，并且也放出了兰舟找她的聊天记录，并未打算帮兰舟
兰舟在收到我们其中的两个道歉之后明明答应了道歉，却在之后退出群聊并拉黑了所有人，这种行为让我们感到恶心，手中的饭都不香了。假弹什么的无所谓，她以后到哪里假弹都无所谓，跟我们没有任何关系，如果她没有点名Y，那么就不会有这么多的事情，我们只希望兰舟能够给Y道歉，仅此而已。
既然兰舟不给道歉，那么我们就采取了挂人措施，我们所有人把关于兰舟事件的聊天记录及其它的图片都整理了一下，如下
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【流量投放的勤奋，掩盖不了品牌建设的缺失】第三季度的互联网公司财报密集发布后，流量广告停止增长，成为热门话题。
其实，讨论流量广告为何不再增长，已经不再重要。重要的是，我们应该讨论，在这种局面下，品牌该向什么方面要增长、要持续发展的红利。
答案也许是，通过有价值的差异化，选对主要媒体通路+媒介触点协同，以及坚持长期主义，才是构建长期品牌势能的核心环节。
这才是作者写本文的初衷，通过三个善于做差异化、打组合的品牌案例，让专业读者对"两微一抖一分众"的组合式打法，有所借鉴。
不过，我们需要先正视一个问题——不要用流量投放的勤奋，掩盖品牌建设的缺失。
01互联网广告停增？只是表面现象！
最近，头部互联网广告平台纷纷发布财报，除了传统巨头，连增速惊人的字节系的广告增速都停滞了。
这说明，这次增长停滞，并非单一平台或某些广告类型的问题，而是行业面临整体环境的变化。
这说明，依靠流量的品牌野蛮激增时代已经是过去式，市场开启了存量博弈的高质量发展阶段，品牌的发展需要依托更精细化的培育与管理。
一个参考数据是--根据App Growing数据，2021年Q3 全网广告投放量3600万条，投放量出现明显下滑，从7月的1700万条下降至9月的不到1000万条。且有媒体做出评估--现在国内用信息流广告做投放的，ROI极少能收回成本的。
此外，很多营销人员认为，什么营销方式流行，就应该无限跟进。但事实上， 凯度中国最新推出的《Media Reactions 2021》指出，营销人员与消费者对不同渠道广告的接受度存在差异。例如，营销人员偏好率高达87%的网红内容营销，消费者却往往无感，偏好率仅在10%左右甚至以下。
凯度中国CEO王幸也表示：媒体碎片化时代，双微一抖一分众是品牌传播的核心范式。以微博、微信、抖音，小红书为代表的社交媒体品牌种草，和以分众传媒为代表的日常生活场景的品牌引爆，两者的交互和共振才是助力品牌增长的核心阵地。
02有价值的差异化和善打组合牌
12月1日，《人民日报》发文《努力为品牌建设营造良好舆论氛围》，顶层设计的对"品牌强国"的深谋远虑，更指出了品牌建设的重要性。
品牌的打造是需要长周期的，凯度中国就指出，成功的广告，并不一定等于立竿见影的效果，人们要用长期主义看待品牌资产，坚持"有价值的差异化"。
显然，流量广告的大力投放，不但无助于形成"有价值的差异化"。虽然短期数据辉煌，但产品力、品牌力、溢价能力都没有得到正向积累。
于是，越来越多的品牌，放弃在流量广告上的投放，去投见效周期更长的品牌广告。
麦昆的《经济学原理》一开始就讲了一个很重要的道理--人们面临权衡取舍时，某种东西的成本就是为了得到它而放弃的东西。
换句话说，放弃流量广告带来的短期销量暴涨，就是成本，而付出这个成本想要得到的东西，就是品牌广告带来的更长久的价值回报。
所以，我才在一开始就开门见山地说，不要用流量投放的勤奋，掩盖品牌建设的缺失。
短期效果和长期效果的异同，可以看看行业权威机构的调研。
凯度中国的研究结果就显示——品牌资产所带动的中长期销售效果被严重低估了：所有销售中，70%的销售是在中长期发生的，由品牌资产贡献；而短期直接转化实现的销售只占30%。
也许你会问，我懂差异化的价值，但主流的核心媒体平台就那么几个，如何实现差异化？
笔者认为，差异化可以通过各种不同的营销策略组合来实现，选对主要媒体通路+媒介触点协同很重要。
这才是作者写本文的初衷，通过三个善于做差异化、打组合牌的案例，帮助大家学会"有价值的差异化基础之上的长期品牌建设"。
举个例子，奶酪行业在2018年左右，市场份额前四位全部由外资品牌占据，彼时，国产品牌妙可蓝多市占率不足3%，排名第五。而三年之后，今年上半年妙可蓝多市占率超过33.8%，已经成为当之无愧的行业领军企业。
奶酪作为一种舶来品，国产品牌有天生劣势，妙可蓝多是如何逆袭的呢？
一方面，当然是提升产品力，妙可蓝多董事长柴琇谈到企业理念时说："以消费者为导向，用工匠精神，做极致产品。对于品质的追求，深深地烙印在奶酪专家妙可蓝多的骨子里。"
另一方面，绑定头部媒体进行品牌引爆，抢占用户心智。
于是，2019年初，"妙可蓝多，妙可蓝多，奶酪棒，奶酪棒"的广告片上线，时长30秒，借用了几代人耳熟能详的儿歌《两只老虎》改编而成，不仅朗朗上口受到小朋友的喜爱，更唤起了宝爸、宝妈们儿时的记忆。
这条广告登陆了CCTV1央视综合频道、CCTV卡通频道、分众电梯电视等几个核心媒体渠道，广告画面场景均为体现父母陪伴孩子成长的每个重要时刻。
柴琇回忆说："2018年的时候，我们产品准备好了，渠道也铺好了，可怎么让消费者知道，却全无办法。后来请教特劳特咨询时，特劳特的专家一致认为引爆品牌，制胜品类的打法，就是集中资源，重度投入一个主流渠道，而目前能引爆3亿主流人群的平台就是分众，所以我们后来就聚焦分众媒体，一投就是三年。事实证明，通过我们的品类教育、通过在分众上的持续引爆，让消费者牢牢记住了妙可蓝多，在碎片化的传播时代，聚焦中心化媒体，才能引爆。"
尽管洋品牌已经回过头来打阻击战，但妙可蓝多凭借分众不断巩固终端影响力，不但市场份额继续领先，产品的毛利率也一直在40%-50%的区间。
这有效的证明了，长期有效的品牌建设不但能提高销量，而且能带来更高的溢价。可以对比的是，一直坚持走流量打法的某坚果品牌，毛利率在同业对比中一直偏低，2020年更是创出了24%的上市以来最低记录，净利率更只有3%左右。
品牌广告见效真的"慢"么？或许，在信息过载的当下，通过高频反复触达的方式，穿透用户的"血脑屏障"，是需要一定的投放持续性的，但这样可以在用户心智中留下不可磨灭的烙印，才能更长久的见效。
而且，通过这样的方式，你的每一分钱投资都没有白花，因为沉淀在了用户的心智里，持续反复就会形成品牌的高势能和心智垄断，才能形成"品牌资产"，才会给你那70%的销量回报。
03享受更长久红利的秘密
什么叫长期主义的红利，用浪漫的话说，就是当你的增长，来自于二三年前布下的局时，你可以充分享受那种花开见果、自然舒展的增长。
品牌才是持续的流量，时间越久，成本越低，享受时间的复利越丰厚。
元气森林是一个避不开的研究对象。
今天再回过头来看元气森林的爆发增长，其实能很清晰地看到它的两大主线脉络--先通过产品和渠道突围市场，再靠品牌力实现指数级的增长和飙升。两者先后有序、互为支撑，并且缺一不可。
更重要的是，元气森林走的是品牌增长模式而非流量增长模式。
唐彬森多次提及，元气森林在2020年只投放了分众梯媒、合作了B站晚会为主。这些大渠道，基本都是品牌广告逻辑。为什么要这样做？因为唐彬森深知单点突破聚焦策略的重要性--10个市场1%的渗透率不如1个市场10%的渗透率。因为1个市场10%的消费者会引爆剩余的90%，甚至引爆其他相关市场。
承载年轻人精神家园的B站是元气森林必须经营的虚拟空间，而承载消费者物理轨迹的分众则是由虚向实的转化枢纽，所以，元气森林品牌负责人宗昊认为，如果只做纯互联网的营销，那就相当于一直和用户在网恋而无法奔现。但实际上，品牌需要在物理空间里，建立线下的认知渠道，和用户形成真正的连接和沟通。
他强调--元气森林早期在互联网渠道上种草，2020年起"开始寻求一种快速有效整合的线下传播方式，而目前只有分众具备这样的特点"。
也就在这一年里，元气森林的估值上涨了3倍。2021年元气森林终于对外官宣，新一轮融资已经完成，投后估值60亿美元。
估值的三倍翻番，当然有多重因素。但在品牌投放上的组合拳，"虚实结合，由虚向实"则是其中的关键。
当然，所谓的组合打法，不一定是两个投放渠道的组合，它也可以是多重营销手段的组合。
比如，近年来大红大紫的波司登，就是从品牌力老化，到通过持续的品牌建设，用了三年的时间回归国民心中代表时尚潮流的"羽绒服专家"的王者。
2018年，多元化但收效不明显的波司登，开始明确"聚焦主航道，收缩多元化"，并且以"羽绒服专家"的身份回归主业，从步行街转向shoppingmall，传播"畅销全球72国的羽绒服专家"的品牌定位，全面加强对一二线城市主流人群的品牌建设。
品牌建设要以产品力为基础，波司登就在产品方面，与国际设计力量合作，推出设计师联名款以及高端功能款，提高产品溢价；另一方面，强化品质认知，如选用与Moncler同一原料供应商，推动产品力超越加拿大鹅；在展现其品质和调性上，频繁参与多个国际高端展会；在渠道方面，入驻万达、银泰等核心商业体，重回主流渠道，同时终端也进行了视觉升级，开大店，开旗舰店，把调性做高。
而在渠道的选择上，波司登也打出组合拳。
一方面，波司登的总裁高德康在今年的"国货发展高峰论坛"总结品牌增长的原因时说："我坚信，品牌的力量是冲破内卷的关键。这3年，每一个寒风凛冽的时刻，在电梯口的分众屏幕上都可以看到'为了寒风中你，波司登努力45年'的暖心广告。而随着国牌崛起大势，'中国的波司登'会成为'世界的波司登'"。
而另一方面，而另一方面，波司登又非常喜欢机场大牌这样的媒介，认为可以覆盖商旅高端人群，并且按照"信号理论"，机场大牌可以显示品牌实力，具有拉高品牌势能的作用。
在产品、渠道、营销多端并举的一系列组合攻势下，波司登真正实现了翻盘，2019/2020财年，波司登的营业收入突破121.9亿元，净利润约12亿元，同比增长22.6%。
哪怕是在疫情特殊时期，波司登依旧保持了增长。数据显示， 2020/2021财年，波司登的营业收入达到了135.165亿元，净利润17.096亿，同比上升42.1%。
值得关注的是，在今年8月，世界权威调研机构欧睿国际，认证波司登羽绒服规模全球第一。今年以来波司登股价涨幅超过45%，市值超越了一直对标的"加拿大鹅"，用三年时间完成了对国际品牌的逆袭。
我们在研究以上几个通过打组合拳获得很好效果的品牌中，也不难发现，他们对于长期主义的道路都是充满自信的，因此无论打法是虚是实，还是虚实并举，其动作的持续性都是长期性的。而且，其品牌多年来持续的广告投入，已经长期沉淀为坚固的品牌资产护城河，这才是制胜之道。
由此也可见，广告投放、品牌资产的累积要坚持长期主义，避免短视化。
更应该看到的是：品牌不仅要看到短期营销的销售攀升，也要看到品牌资产对于中长期销售的推动，广告的作用不仅仅是带动短期销售，同时会起到遏制同质化竞争对手进入的可能性，以"虹吸效应"构成强有力的竞争壁垒。
本文来自微信公众号"当下Tech"（ID：dengling40），作者：陆星集。
其实，讨论流量广告为何不再增长，已经不再重要。重要的是，我们应该讨论，在这种局面下，品牌该向什么方面要增长、要持续发展的红利。
答案也许是，通过有价值的差异化，选对主要媒体通路+媒介触点协同，以及坚持长期主义，才是构建长期品牌势能的核心环节。
这才是作者写本文的初衷，通过三个善于做差异化、打组合的品牌案例，让专业读者对"两微一抖一分众"的组合式打法，有所借鉴。
不过，我们需要先正视一个问题——不要用流量投放的勤奋，掩盖品牌建设的缺失。
01互联网广告停增？只是表面现象！
最近，头部互联网广告平台纷纷发布财报，除了传统巨头，连增速惊人的字节系的广告增速都停滞了。
这说明，这次增长停滞，并非单一平台或某些广告类型的问题，而是行业面临整体环境的变化。
这说明，依靠流量的品牌野蛮激增时代已经是过去式，市场开启了存量博弈的高质量发展阶段，品牌的发展需要依托更精细化的培育与管理。
一个参考数据是--根据App Growing数据，2021年Q3 全网广告投放量3600万条，投放量出现明显下滑，从7月的1700万条下降至9月的不到1000万条。且有媒体做出评估--现在国内用信息流广告做投放的，ROI极少能收回成本的。
此外，很多营销人员认为，什么营销方式流行，就应该无限跟进。但事实上， 凯度中国最新推出的《Media Reactions 2021》指出，营销人员与消费者对不同渠道广告的接受度存在差异。例如，营销人员偏好率高达87%的网红内容营销，消费者却往往无感，偏好率仅在10%左右甚至以下。
凯度中国CEO王幸也表示：媒体碎片化时代，双微一抖一分众是品牌传播的核心范式。以微博、微信、抖音，小红书为代表的社交媒体品牌种草，和以分众传媒为代表的日常生活场景的品牌引爆，两者的交互和共振才是助力品牌增长的核心阵地。
02有价值的差异化和善打组合牌
12月1日，《人民日报》发文《努力为品牌建设营造良好舆论氛围》，顶层设计的对"品牌强国"的深谋远虑，更指出了品牌建设的重要性。
品牌的打造是需要长周期的，凯度中国就指出，成功的广告，并不一定等于立竿见影的效果，人们要用长期主义看待品牌资产，坚持"有价值的差异化"。
显然，流量广告的大力投放，不但无助于形成"有价值的差异化"。虽然短期数据辉煌，但产品力、品牌力、溢价能力都没有得到正向积累。
于是，越来越多的品牌，放弃在流量广告上的投放，去投见效周期更长的品牌广告。
麦昆的《经济学原理》一开始就讲了一个很重要的道理--人们面临权衡取舍时，某种东西的成本就是为了得到它而放弃的东西。
换句话说，放弃流量广告带来的短期销量暴涨，就是成本，而付出这个成本想要得到的东西，就是品牌广告带来的更长久的价值回报。
所以，我才在一开始就开门见山地说，不要用流量投放的勤奋，掩盖品牌建设的缺失。
短期效果和长期效果的异同，可以看看行业权威机构的调研。
凯度中国的研究结果就显示——品牌资产所带动的中长期销售效果被严重低估了：所有销售中，70%的销售是在中长期发生的，由品牌资产贡献；而短期直接转化实现的销售只占30%。
也许你会问，我懂差异化的价值，但主流的核心媒体平台就那么几个，如何实现差异化？
笔者认为，差异化可以通过各种不同的营销策略组合来实现，选对主要媒体通路+媒介触点协同很重要。
这才是作者写本文的初衷，通过三个善于做差异化、打组合牌的案例，帮助大家学会"有价值的差异化基础之上的长期品牌建设"。
举个例子，奶酪行业在2018年左右，市场份额前四位全部由外资品牌占据，彼时，国产品牌妙可蓝多市占率不足3%，排名第五。而三年之后，今年上半年妙可蓝多市占率超过33.8%，已经成为当之无愧的行业领军企业。
奶酪作为一种舶来品，国产品牌有天生劣势，妙可蓝多是如何逆袭的呢？
一方面，当然是提升产品力，妙可蓝多董事长柴琇谈到企业理念时说："以消费者为导向，用工匠精神，做极致产品。对于品质的追求，深深地烙印在奶酪专家妙可蓝多的骨子里。"
另一方面，绑定头部媒体进行品牌引爆，抢占用户心智。
于是，2019年初，"妙可蓝多，妙可蓝多，奶酪棒，奶酪棒"的广告片上线，时长30秒，借用了几代人耳熟能详的儿歌《两只老虎》改编而成，不仅朗朗上口受到小朋友的喜爱，更唤起了宝爸、宝妈们儿时的记忆。
这条广告登陆了CCTV1央视综合频道、CCTV卡通频道、分众电梯电视等几个核心媒体渠道，广告画面场景均为体现父母陪伴孩子成长的每个重要时刻。
柴琇回忆说："2018年的时候，我们产品准备好了，渠道也铺好了，可怎么让消费者知道，却全无办法。后来请教特劳特咨询时，特劳特的专家一致认为引爆品牌，制胜品类的打法，就是集中资源，重度投入一个主流渠道，而目前能引爆3亿主流人群的平台就是分众，所以我们后来就聚焦分众媒体，一投就是三年。事实证明，通过我们的品类教育、通过在分众上的持续引爆，让消费者牢牢记住了妙可蓝多，在碎片化的传播时代，聚焦中心化媒体，才能引爆。"
尽管洋品牌已经回过头来打阻击战，但妙可蓝多凭借分众不断巩固终端影响力，不但市场份额继续领先，产品的毛利率也一直在40%-50%的区间。
这有效的证明了，长期有效的品牌建设不但能提高销量，而且能带来更高的溢价。可以对比的是，一直坚持走流量打法的某坚果品牌，毛利率在同业对比中一直偏低，2020年更是创出了24%的上市以来最低记录，净利率更只有3%左右。
品牌广告见效真的"慢"么？或许，在信息过载的当下，通过高频反复触达的方式，穿透用户的"血脑屏障"，是需要一定的投放持续性的，但这样可以在用户心智中留下不可磨灭的烙印，才能更长久的见效。
而且，通过这样的方式，你的每一分钱投资都没有白花，因为沉淀在了用户的心智里，持续反复就会形成品牌的高势能和心智垄断，才能形成"品牌资产"，才会给你那70%的销量回报。
03享受更长久红利的秘密
什么叫长期主义的红利，用浪漫的话说，就是当你的增长，来自于二三年前布下的局时，你可以充分享受那种花开见果、自然舒展的增长。
品牌才是持续的流量，时间越久，成本越低，享受时间的复利越丰厚。
元气森林是一个避不开的研究对象。
今天再回过头来看元气森林的爆发增长，其实能很清晰地看到它的两大主线脉络--先通过产品和渠道突围市场，再靠品牌力实现指数级的增长和飙升。两者先后有序、互为支撑，并且缺一不可。
更重要的是，元气森林走的是品牌增长模式而非流量增长模式。
唐彬森多次提及，元气森林在2020年只投放了分众梯媒、合作了B站晚会为主。这些大渠道，基本都是品牌广告逻辑。为什么要这样做？因为唐彬森深知单点突破聚焦策略的重要性--10个市场1%的渗透率不如1个市场10%的渗透率。因为1个市场10%的消费者会引爆剩余的90%，甚至引爆其他相关市场。
承载年轻人精神家园的B站是元气森林必须经营的虚拟空间，而承载消费者物理轨迹的分众则是由虚向实的转化枢纽，所以，元气森林品牌负责人宗昊认为，如果只做纯互联网的营销，那就相当于一直和用户在网恋而无法奔现。但实际上，品牌需要在物理空间里，建立线下的认知渠道，和用户形成真正的连接和沟通。
他强调--元气森林早期在互联网渠道上种草，2020年起"开始寻求一种快速有效整合的线下传播方式，而目前只有分众具备这样的特点"。
也就在这一年里，元气森林的估值上涨了3倍。2021年元气森林终于对外官宣，新一轮融资已经完成，投后估值60亿美元。
估值的三倍翻番，当然有多重因素。但在品牌投放上的组合拳，"虚实结合，由虚向实"则是其中的关键。
当然，所谓的组合打法，不一定是两个投放渠道的组合，它也可以是多重营销手段的组合。
比如，近年来大红大紫的波司登，就是从品牌力老化，到通过持续的品牌建设，用了三年的时间回归国民心中代表时尚潮流的"羽绒服专家"的王者。
2018年，多元化但收效不明显的波司登，开始明确"聚焦主航道，收缩多元化"，并且以"羽绒服专家"的身份回归主业，从步行街转向shoppingmall，传播"畅销全球72国的羽绒服专家"的品牌定位，全面加强对一二线城市主流人群的品牌建设。
品牌建设要以产品力为基础，波司登就在产品方面，与国际设计力量合作，推出设计师联名款以及高端功能款，提高产品溢价；另一方面，强化品质认知，如选用与Moncler同一原料供应商，推动产品力超越加拿大鹅；在展现其品质和调性上，频繁参与多个国际高端展会；在渠道方面，入驻万达、银泰等核心商业体，重回主流渠道，同时终端也进行了视觉升级，开大店，开旗舰店，把调性做高。
而在渠道的选择上，波司登也打出组合拳。
一方面，波司登的总裁高德康在今年的"国货发展高峰论坛"总结品牌增长的原因时说："我坚信，品牌的力量是冲破内卷的关键。这3年，每一个寒风凛冽的时刻，在电梯口的分众屏幕上都可以看到'为了寒风中你，波司登努力45年'的暖心广告。而随着国牌崛起大势，'中国的波司登'会成为'世界的波司登'"。
而另一方面，而另一方面，波司登又非常喜欢机场大牌这样的媒介，认为可以覆盖商旅高端人群，并且按照"信号理论"，机场大牌可以显示品牌实力，具有拉高品牌势能的作用。
在产品、渠道、营销多端并举的一系列组合攻势下，波司登真正实现了翻盘，2019/2020财年，波司登的营业收入突破121.9亿元，净利润约12亿元，同比增长22.6%。
哪怕是在疫情特殊时期，波司登依旧保持了增长。数据显示， 2020/2021财年，波司登的营业收入达到了135.165亿元，净利润17.096亿，同比上升42.1%。
值得关注的是，在今年8月，世界权威调研机构欧睿国际，认证波司登羽绒服规模全球第一。今年以来波司登股价涨幅超过45%，市值超越了一直对标的"加拿大鹅"，用三年时间完成了对国际品牌的逆袭。
我们在研究以上几个通过打组合拳获得很好效果的品牌中，也不难发现，他们对于长期主义的道路都是充满自信的，因此无论打法是虚是实，还是虚实并举，其动作的持续性都是长期性的。而且，其品牌多年来持续的广告投入，已经长期沉淀为坚固的品牌资产护城河，这才是制胜之道。
由此也可见，广告投放、品牌资产的累积要坚持长期主义，避免短视化。
更应该看到的是：品牌不仅要看到短期营销的销售攀升，也要看到品牌资产对于中长期销售的推动，广告的作用不仅仅是带动短期销售，同时会起到遏制同质化竞争对手进入的可能性，以"虹吸效应"构成强有力的竞争壁垒。
本文来自微信公众号"当下Tech"（ID：dengling40），作者：陆星集。
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