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【港媒踢爆《立場》與《蘋果》關係網![怒]】據香港文匯報報道,無論是《立場新聞》的誕生,還是後來的營運和編採立場,其背景都有黎智英和《蘋果》影子,兩者反中及反政府風格同出一轍。黎智英及《蘋果》一眾高層涉違香港國安法被捕及《蘋果》停刊後,《立場》更加《蘋果》上身,大有代替《蘋果》之勢,不僅替蘋果“洗白”罪行,更將《蘋果》前職員招到旗下繼續反中亂港。原來,《立場新聞》早在前身《主場新聞》時期,無論是創辦人蔡東豪、前總編輯鍾沛權,還是《立場》英國分部負責人楊天帥以至採訪記者,都受過黎智英的“恩惠”,而黎智英手下頭號女將陳沛敏丈夫是《立場》總編輯,兩間媒體在報道黑暴新聞時,互相配合非常“默契”夾擊政府,甚至分享同一篇煽暴文章。
《立場》的前身《主場新聞》,被指其營運資金大部分來自蔡東豪與黎智英的合作計劃。當時,蔡東豪組織寫手為《蘋果日報》財經版撰稿,所得稿費及合作費投放於《主場新聞》,每月金額達數十萬元(港幣,下同),這和當年《主場新聞》的營運資金相符。至2014年中,蔡東豪以收支不平衡及“恐懼”等原因停辦《主場新聞》。但至同年底,蔡東豪隨即再與鍾沛權等原班底創辦《立場》。
出任《立場》董事兼總編輯的鍾沛權,其妻子便是前《蘋果》副社長陳沛敏。陳沛敏自加入《蘋果日報》後,多年來追隨黎智英打拚反中亂港媒體事業,深得黎智英信任,由高級記者一直升至《蘋果》副社長要職。
鍾沛權與陳沛敏夫婦分別為香港兩間主要反政府喉舌的高層,更牽頭各自機構互相呼應配合,從而達至線上、線下、紙媒及網媒並行,全方位夾擊中央及特區政府的協同效應。在黑暴肆虐期間,《蘋果》和《立場》煽暴煽仇,醜化和抹黑警方執法的手法同出一轍,《立場》個別記者更在採訪前線製造混亂。
當陳沛敏等一眾前《蘋果日報》高層涉嫌違反香港國安法被捕後,《立場》對黎智英及《蘋果》所干犯的罪行隻字不提,反而刊登近50篇相關報道,扭曲警方行動的合法性,顛倒是非黑白為《蘋果》“洗白”保駕護航,《蘋果》停刊前,《立場》記者更獲關照進入壹傳媒大樓採訪所謂的最後50小時工作情况,可見兩間傳媒關係匪淺。陳沛敏被捕後,鍾沛權於今年11月1日起辭任《立場》總編輯,但保留董事一職。
在《蘋果日報》停刊後,多名《蘋果》前員工迅速被《立場新聞》收歸旗下,包括前《蘋果》首席記者陳珏明。陳在《立場新聞》停止運作前,每周均會為《立場》YouTube頻道主持時評節目“繼續報道”,猶如借屍還魂,藉《立場》延續《蘋果》式反中亂港報道。
此外,《立場》亦將過往不少原刊於《蘋果》的文章轉載,當中部分立場極端的作者更同時是兩家機構的專欄作者,包括蔡東豪及區家麟等人。無獨有偶,《立場》英國分部負責人楊天帥,原來早於2013年至2019年間已為《蘋果》專欄擔任散文作者,同時亦為《立場》記者,兩間之者的勾結可見一斑。
警方調查發現,與黎智英和《蘋果日報》關係密切的《立場新聞》,2021年2月成立英國分部,2021年4月在英國正式註冊為公司,由曾在《蘋果日報》擔任藝術散文作者多年的《立場新聞》記者楊天帥擔任該分部主管及唯一董事,相信有幕後話事人早已為反中港亂的媒體重設版圖。
警方國安處高級警司李桂華在記者會上質疑,《立場》以報道本地新聞為主,“為何會需要英國分社呢?”有消息指,在黎智英被捕後,坊間普遍估計《蘋果日報》已命不長久,心中有鬼的《立場新聞》當時自知踩到香港國安法紅線,聞到燶味後即部署後路,遂在英國設分部留後路。
消息透露,早前已經離港、一直操控《立場》的創辦人主蔡東豪下令成立《立場新聞》英國分部,同時加強《立場新聞》的外來稿件,即採訪潛逃黑暴和轉載外國反華政客文章,為打所謂“國際線”作熱身,同時預備一旦香港《立場新聞》被取締時,可以在英國用新爐灶繼續作反華打手。
據悉,蔡東豪等人當時的如意算盤是,估計《蘋果》停刊,其讀者會流向《立場》,故《立場》有潛質被培植為《蘋果》的“ Plan B”,或者“後備胎”,繼續勾結外部勢力反華,同時借助潛逃海外的反中亂港分子合謀推展所謂的“國際線”,將亂港和“港獨”信息倒灌香港,屆時有英美政客及金主繼續泵水,圖作為《蘋果日報》借屍還魂的另一個反中亂港平台。
《立場新聞》與外國反華政客關係千絲萬縷,過往除刊登及報道多篇帶煽動性文章外,同時也與所謂打“國際線”的逃犯等合謀,利用《立場》為潛逃海外的反中亂港分子提供渲染政治思想的平台,反映其為海外逃犯搭台充當在香港代理人。《立場》又以英文報道配合及取悅外部勢力金主,同時企圖利用反華資金打造成反中亂港國際性文宣,為外部勢力提供多一個渠道向全球渲染反華思想,配合歐美西方國家制裁及圍堵中國的圖謀,其根本目的為拖垮中國強勢崛起。
自去年6月30日晚香港國安法生效後,不少反中亂港分子如羅冠聰、許智峯及張崑陽等陸續暗中潛逃海外,但他們沒有收斂,更明言轉打“國際線”,公然勾結外部勢力進行反中亂港活動。對此,《立場》無視香港國安法,毫不避諱為這些潛逃海外並勾結外國勢力的反中亂港分子提供一個發聲平台,讓他們透過《立場》這平台肆無忌憚向香港以至全球社會,渲染仇中、擾亂香港等政治思想,其中部分文章及專訪內容極具煽動性,例如主張外國政府對中國和香港特區採取制裁措施、鼓吹抗爭,以及引起市民對香港特區政府及司法系統等憎恨或敵意。
《立場》經常刊登反華政客的訪問及博客等文章,以其言論營造恐中仇中的氛圍,包括不斷渲染中央正剝削香港人權及干預“一國兩制”、外國如何善待因受打壓而移民海外的港人,以及影射香港因實施國安法而變成“極權城市”,引發恐慌性移民潮云云,包括2021年6月及10月,《立場》轉載兩篇由喬治城大學法學院亞洲法中心執行主任 Thomas E. Kellogg撰寫的文章,包括以其學術報告抹黑“唐英傑案”裁決理由並無保障人權及香港國安法威脅公平審訊的權利等。
翻查資料,Thomas E. Kellogg為美國組織“ Hong Kong Democracy Council(HKDC)”的顧問委員會成員,而該顧問委員會內部分其他成員均與資助全球反華活動的“美國民主基金會”(NED)關條密切,個別成員原屬的組織更有直接從NED獲得資助。
2021年7月23日,《立場》報道倫敦市長簡世德專訪,稱會申請撥款幫助港人在倫敦定居,並會監察撥款不會給予具“親中背景”的人士,企圖製造居英港人政治立場的二元對立。除了刊登外國政客的文章外,《立場新聞》記者亦不時以英文撰文,內容包括抹黑香港國安法及香港警方執法等。有關以英文撰寫的文章,貫徹《立場新聞》偏頗及立場為先的報道手法,相信可作為向其外部勢力金主“匯報業績”之用,以爭取延續對其資金的支持。#守护香港# #英国# #我也支持香港警察# #朝阳群众眼里的2021# #港警国安处拘捕何韵诗等6人#

【#辽宁企业高质量发展痛点调查-老字号#辽宁“老字号”新国潮:蓄势“出圈”,困局何在?如何布阵?】兰宠印凝视着手里的“龙山泉”出神。在沈城,“嗦啰鸡架喝龙山泉啤酒”,正在成为饭店食客的标配。可是,“龙山泉”如何走出辽宁,成为全国叫响的品牌?作为“龙山泉”掌门人的兰宠印,一直在苦苦探索。11月以来,由中国企业改革发展研究院、辽宁大学商学院、辽商总会、辽宁省委党校经济管理研究中心、沈阳日报社组成的辽宁经济全面振兴调研组,走进龙山泉等多家辽宁知名“老字号”企业。当下,新国潮下全国各地“老字号”劲掀上市潮,“老字号”焕发勃勃生机。辽宁“老字号”高质量发展困局何在?如何“出圈”?针对”老字号”痛点,调研组开药方、献良策,助推品牌升级和振兴。

[话筒]旗号升级!“老字号”的含金量亟待增强

“老字号”能够流传至今,最大的竞争力是品牌承载的传统文化和传承人坚持的品质路线。

走进位于中街的沈阳老边饺子馆,仿佛可以闻到飘香192年的品牌味道。有专家考证称,中国饺子的发源地在沈阳,所以,来沈阳必到老边,在老边吃的不仅仅是饺子,还有中国的历史文化。虽然目前老边饺子已经在全国拥有了近120家连锁店,但是知名度最高的仅限于沈阳的总店,省外城市分店的认可度仍待提升。

俗话说“饺子配酒,越喝越有。”与“老字号”饺子相配的“老字号”啤酒,在本溪就有一家,那是始建于1981年的“龙山泉”啤酒厂。2002年转制民企后,“龙山泉”在董事长兰宠印的带领下,始终走品质路线,以高品质赢得市场。

“龙山泉是近年来啤酒消费赛道中杀出来的一品黑马。坚守品牌、执着追求,几乎成为辽宁民营企业家的共同底色,成为辽宁经济全面振兴的宝贵财富。” 辽宁经济全面振兴调研组带队人、中国企业改革与发展研究院院长高闯说。

兰宠印是一个有情怀的企业家,他说自己毕生追求的就是“酿中国最好的啤酒”,可惜的是,“最好的啤酒”只能在辽宁品尝,行销全国尚待时日。

就此,高闯认为,龙山泉最大的问题是要树立居安思危的理念,志存高远,向前看上10年甚至更远。因此,品牌的生命力、影响力、规模化、国际化乃至资本化则成了大问题。干企业就是逆水行舟,不进则退,慢进也是退。

[话筒]创新升级!全过程必须融入时代元素

创新是“老字号”不老的秘籍。在国潮流行的趋势下,越来越多的“老字号”顺应潮流变化。

据沈阳老边饺子有限公司董事长、老边饺子第四代传承人崔韬介绍,老边饺子第五代传承人郑春香根据中国的二十四节气特点,研发出二十四节气饺子。一经推出,深受市场欢迎,特别是受到年轻消费者的宠爱。

“品牌的生命力不仅在于坚守,更在于创新。人类历史是一部不断推陈出新的历史,没有时代感的产品就不会有生命力。创新的发力点是在研发、制作和营销全过程融入时代元素,与时代同行,这才是‘老字号’品牌得以延续的一个大问题。任何一种产品如果不能够被顾客接受,就会失去实际意义。因此,创新的目标是实现顾客价值。顾客接受的一定是时代所接受的。”高闯分析认为。

近年来,传统“老字号”企业都在纷纷转型来迎合年轻消费者的需求,掀起复兴中国“老字号”品牌的国潮风。有着400年历史的“老字号”广生堂,自制养生茶替代饮料,祛除体内湿气,减肥降脂,清火降燥,广生堂将中药养生之道推广给更多的年轻人。“老字号”中街冰点融入现代文化,在产品顶端添加了稳定别致的1946浮雕,打造1946高端品牌。中街冰点的汤圆则在外包装上加入了水墨画设计,增添了产品传统与文化底蕴的质感,就这样,”老字号”成功受到追捧国货的年轻消费群体的钟爱。

[话筒]人才升级!家族企业核心团队需借“外脑”

辽宁大学商学院人力资源管理系教授李博颇有感触地说:“辽宁大多数民营企业最大痛点就是人才问题,没有人才就没有活力,人力资源是经济发展的首要动力源泉,‘聚人气’是主要任务。支持‘老字号’企业与高等院校合作,培育‘老字号’发展复合型人才,实施‘老字号’人才培养交流机制,鼓励传统工艺、营销、制造方式与现代化手段相结合的合作项目。”

的确,人才匮乏是“老字号”面临的困境问题之一。“老字号”的团队大部分是家族企业,更需要一些复合型管理人才的加入,逐步推动老字号的现代企业管理,帮助企业做好未来的发展规划。

“接手厂子后,我们企业的代理商、中层管理人员、销售人员就被陆续挖走,需要去重新招人来保证企业的生产经营。不过,在人才方面,我们的核心团队中确实没有招过复合型管理人才,都是自己经营管理。”辽宁某家族“老字号”企业掌门人说。

“把企业交给别人,不放心。”这是他藏在心里没有说出来的话,而外人都看得明白。

“由于‘老字号’大部分是家族企业,缺乏优秀的职业经理人和专业的研发技术团队,导致其不太敢冒险走出辽宁,去开拓市场。缺乏人才正是‘老字号’走不出辽宁的一个主要因素。” 辽宁省委党校教授李海鹏一针见血地指出。

[话筒]品牌升级!“小富即安”限制“老字号”发展

“龙山泉”通过不断研发新产品,对标个性化、高端市场,已经为消费者带来全新体验。兰宠印的想法是,争取每一步的变化都是行业内的先行者,希望能够通过走高端产品路线,靠品质搏出位,壮大本土品牌。

不过,“辽宁‘老字号’民营企业多数规模小、竞争力弱,品牌知名度不够响亮,并不会遍地开花,也不会像大企业那样稍有变化就会引起全国的关注。虽然拥有较好口碑和信誉,但仍然是区域品牌。”兰宠印不无担忧地说。

辽宁大学商学院市场营销系讲师李四化认同兰宠印的观点。他坦言,做消费品的民营“老字号”的确面临品牌年轻化问题。

由于部分“老字号”对品牌定位缺乏时代色彩,难以应对市场的变化节奏,没有融入现代文化,就很难吸引到年轻的消费群体。在互联网的刺激下,“老字号”也应该向多元化发展。沈阳稻香村作为一家“老字号”,自从开通了线上直播后,销量节节攀升,今年年初的一次汤圆直播带货,一场竟卖出30万袋。

值得注意的是,辽宁很多“老字号”仍然吃的是名气饭、情怀饭和手艺饭,仍然是单一的手工作坊。这种“小富即安”的思维限制了“老字号”的发展。辽宁“老字号”急需完整的品牌扩张策略以及产品横向拓圈、技术纵向升级,手工作坊须向工业流水线发展,还需多维度营销。

“这些企业品牌的知名度仍然是不高,想在全国铺开,品牌需要升级。” 李四化表示。

指尖沈阳、沈报全媒体记者 王丽 谷丽红 摄影记者 王勇


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