【管理应从解决员工动力开始】不管是建立系统，还是开会讲激励，员工的源动力没有解决，一切的管理都没有意义。不论是薪酬，还是培训晋升，核心的目的就是要不断地激发员工源动力。
而员工的源动力真正来自于：1、梦想。2、收入。3、成长。4、机会。5、认同。6、文化！这些都是围绕激发员工向善的力量。
而员工的源动力真正来自于：1、梦想。2、收入。3、成长。4、机会。5、认同。6、文化！这些都是围绕激发员工向善的力量。
#王源[超话]# 我真的无语了，到现在居然有xxj认为ins上王源发那条动态是给和他谈恋爱的某个女的，麻烦动动脑子，你源现在才刚踏出他梦想的第一步，他无暇动那心思，做为粉丝不是应该乖乖的做好数据不打扰不惹事不瞎说的好好等他回来吗，正是因为有这种无脑的人黑子才会顺杆爬到处黑王源，你不给他做数据就算了还整天在这里抱头臆想，假的都说的像真的似的，麻烦在开口之前想一下自己说的话是否会对王源不利，自己是否是一个明智的合格的小汤圆[哼]
【管理应从 解 决员工动 力开始】
不管是建立系 统，还是 开会讲 激励，员 工的源动力没 有解 决，一切 的 管理 都没有意 义。不 论是薪 酬，还 是培训晋升 ，核心的 目的就是要不 断地激 发 员工源动 力。而员工的源动 力真正 来自 于：1、梦想。2、收入。3、成长。4、机 会。5、认同。6、文 化！结论 ：管理 就是激 发人，建立 系统的动力机 制激 发员工向善 的力量！
不管是建立系 统，还是 开会讲 激励，员 工的源动力没 有解 决，一切 的 管理 都没有意 义。不 论是薪 酬，还 是培训晋升 ，核心的 目的就是要不 断地激 发 员工源动 力。而员工的源动 力真正 来自 于：1、梦想。2、收入。3、成长。4、机 会。5、认同。6、文 化！结论 ：管理 就是激 发人，建立 系统的动力机 制激 发员工向善 的力量！
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