精进:2022/1/19❤️❤️❤️
疫情持续,消费紧缩,K型经济,时代在变化,市场环境在变化,消费需求,越来越,个性化,定制化,商业竞争背后的逻辑也在发生变化,想要赢得竞争,必须要从产品、视觉、场景、渠道、人群、心智,模式,品牌,等13个全要素参与竞争
东南西北中 一切看竞争
沿着旧地图,找不到新大陆
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正大公寓广告,着眼地段增值力 与城市共腾飞↓
和我提的光明光侨趋势论不谋而合
沿着旧地图,找不到新大陆,选公寓首先考虑地段。光明,是深圳的少年时代,一如41年前的深圳,一路走来,机遇与传奇不断,万千广厦与超级地标相继崛起,中国速度让世界为之瞩目。如今,光明亦起笔写就新史诗的序章,不断创造光明新经验,启迪新一轮的深圳速度。那些敏锐之至、创新为常的冒险家们,正在光明这片新大陆上,开采属于自己的黄金时代。
而集万千宠爱于一身的光明科学城,无疑是光明最具潜力的烫金板块。住在光明科学城芯的正大城,每天看到的是,科技产业风暴眼的上演,耳旁响起的是,城市脉动着的声音,心中闪耀的是,夜幕时分的霓虹掌灯。当时代潮头拍岸而来,城市的生活再度焕新。你会看到,理想的鸟儿羽翼渐丰,振翅飞向光明的未来。
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《战胜内卷:突破增长 实现跃迁》“沿着旧地图,找不到新大陆”。(原文:You won'tfind the new world with the old map)NBA全明星控球后卫拜伦·戴维斯的一句语录在中国企业管理界被广为引用,表达出了一种共识:这是一个真真切切需要做出改变的时代。
改变,不仅是技术、方法与工具,还有思维与认知上的改变,所谓底层变革。这是因为,企业经营的环境真真切切发生着巨大的变化,数字经济不止是一个新技术,它是一个新的时代。如果不深刻地认识到这种根本性的变化,将很难找到通往企业新繁荣的道路。
企业经营的环境变化了,企业的本质却没有变。所以我们的观点是:洞察及响应环境变化,紧扣企业成长发展痛点问题,抓住“战略——组织——人才”这个企业经营的“核心三角”,从思维重构开始,重新定义问题、认识问题,完成对企业的顶层设计与系统性思考,重绘企业发展新地图,迈过成长之坎,重启成长之路。
本书作者陈明,为华夏基石产业服务集团联合创始人、副总裁,华夏基石管理咨询集团副总裁,曾任美的集团管理学院特聘讲师。凭借其数十年为中国各大优秀企业的管理咨询服务经历,厚积薄发,以精简深刻的文字,拔开企业经营管理的现象迷雾,紧紧抓住战略、组织及人才这三方面的本质问题,以“迈过成长之坎,建设系统能力,战胜内卷,突破增长实现跃迁”为主旨,给出了具有操作性的建议。
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