【基层警事】5月9日下午,地铁张兴庄所民警老李在金狮桥站巡逻时,发现一名身着校服的小男孩独自徘徊,经过询问,原来小男孩与姥姥走散了,在李警官的耐心安抚下,小孩的情绪慢慢稳定了,从他口中,民警得知其家长的电话,成功与姥姥取得联系。万分焦急的姥姥见到孩子后激动万分,对李警官连声道谢。遇到危险,不管在哪,警察蜀黍才是孩子们真正的安全港。
红云司法所:“以奖代补”四措施推动人民调解工作上水平。一是借机制,强责任,“小机制”助推“大转变”。根据以奖代补奖励机制,对基层人民调解组织调处解决的矛盾纠纷实行“以案定补”,根据所调解矛盾纠纷的难易程度,分别给予不同标准的奖励。将人民调解员个案调解所得的补贴与其工作量、工作难度挂钩,多调多拿,少调少拿,使人民调解工作按照市场化的模式运行,从而进一步强化了调解员的责任意识,增强了他们的工作主动性和积极性,实现了“要我做”向“我要做”的转变,推动了人民调解工作的有效进行。
二是健网络,强保障,“小组织”实现“大覆盖”。结合红云街道实际,换届后对基层调解组织人员进行了调整充实,共建人民调解委员会15个,覆盖街道、社区、单位、小区物管、派出所的在册人民调解员170余人,并着重将基层调解力量向征地拆迁、住宅小区等矛盾纠纷常发生、难处理的领域倾斜,构建起了横向到边、纵向到底、覆盖辖区的人民调解网络,为矛盾纠纷调处工作顺利开展提供了强有力的组织保障。
三是勤培训,强素质,“小岗位”发挥“大作用”。采取分级培训、专题培训、以会代训等多种方式,定期组织街道、社区(村)、单位的人民调解员参加业务技能培训,使人民调解员的专业知识、法律素养、调解能力、工作水平等都得到了明显提升,使人民调解员真正成为了政策法律的宣传员、经济发展的护航员、矛盾纠纷的化解员、突发事件的消防员。2015年以来,采取多种方式,培训各类人民调解员累计570余人次。
四是严检查,强管理,“小资金”撬动“大和谐”。司法所采取每月定期检查,每季度集中抽查的方式对卷宗的制作、协议履行和回访情况等进行检查,严格落实补贴兑现,使人民调解“以奖代补”机制得到不断完善、有效落实,从而逐步解决了基层人民调解工作发展的瓶颈问题,今年3月份市司法局“以奖代补”检查组在检查中又对红云人民调解工作方面取得的成绩给与了充分肯定。“小资金”撬动“大和谐”的杠杆作用得到充分发挥。今年一季度,共审查审批符合条件纳入以奖代补的人民调解个案45起,共兑现以奖代补资金6100元,全部发放到位。基层人民调解员的工作积极性、主动性、创造性明显增强,调解工作的时效性、策略性、成效性明显提升,台账资料不断规范,人民调解第一道防线作用日益明显,有力维护了红云的社会和谐稳定,推动了“平安红云”建设。
二是健网络,强保障,“小组织”实现“大覆盖”。结合红云街道实际,换届后对基层调解组织人员进行了调整充实,共建人民调解委员会15个,覆盖街道、社区、单位、小区物管、派出所的在册人民调解员170余人,并着重将基层调解力量向征地拆迁、住宅小区等矛盾纠纷常发生、难处理的领域倾斜,构建起了横向到边、纵向到底、覆盖辖区的人民调解网络,为矛盾纠纷调处工作顺利开展提供了强有力的组织保障。
三是勤培训,强素质,“小岗位”发挥“大作用”。采取分级培训、专题培训、以会代训等多种方式,定期组织街道、社区(村)、单位的人民调解员参加业务技能培训,使人民调解员的专业知识、法律素养、调解能力、工作水平等都得到了明显提升,使人民调解员真正成为了政策法律的宣传员、经济发展的护航员、矛盾纠纷的化解员、突发事件的消防员。2015年以来,采取多种方式,培训各类人民调解员累计570余人次。
四是严检查,强管理,“小资金”撬动“大和谐”。司法所采取每月定期检查,每季度集中抽查的方式对卷宗的制作、协议履行和回访情况等进行检查,严格落实补贴兑现,使人民调解“以奖代补”机制得到不断完善、有效落实,从而逐步解决了基层人民调解工作发展的瓶颈问题,今年3月份市司法局“以奖代补”检查组在检查中又对红云人民调解工作方面取得的成绩给与了充分肯定。“小资金”撬动“大和谐”的杠杆作用得到充分发挥。今年一季度,共审查审批符合条件纳入以奖代补的人民调解个案45起,共兑现以奖代补资金6100元,全部发放到位。基层人民调解员的工作积极性、主动性、创造性明显增强,调解工作的时效性、策略性、成效性明显提升,台账资料不断规范,人民调解第一道防线作用日益明显,有力维护了红云的社会和谐稳定,推动了“平安红云”建设。
【起底排摸“四小一市场” 龙湾市监出手治食安】[话筒]为促进较高水平的“平安龙湾”建设,切实保障辖区群众饮食用药安全,龙湾区全面开展“四小一市场”起底排摸行动。“四小一市场”数量多、覆盖广、辐射面大,龙湾区市场监管局各基层所强力出手、摸清底数,登记造册各类问题经营户235户,定于10月底前全部完成督查整改。
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