#袁帅论道[超话]##袁帅论道##新社汇平台##数字化##银行##金融# 【人才是银行业数字化转型升级的核心驱动力——新农人袁帅】银保监会办公厅印发了《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》明确指出了引进人才需重点关注数据治理、架构设计、模型算法、大数据、人工智能、网络安全等专业领域数字化人才，这是因为随着银行同业及异业竞争的日趋激烈，数字化转型已经成为银行业创新与探索的发展方向。我国银行业正面临巨大的外部不确定性和激烈竞争，银行正向客户长尾化、产品场景化、渠道全时化、风控智能化、数据资产化、平台开放化等新型模式转变，数字化转型迫在眉睫。真正的数字化转型，实质是组织、文化、流程、管理等全面变革，并不是单一部门或者单一项目能够驱动实现的 。对于银行这样一个由科技高度驱动的产业，未来银行的业务条线一定会与科技高度融合。
银行业数字化转型，将是科技驱动银行，人才驱动数据，数字化人才在其中起到承上启下的中流砥柱作用，数字化转型不是靠银行科技版块来推动的，而是靠管理思想的转变，重在“人”的转变。而现在的银行普遍面临了数据人才不足的问题，主要表现在：缺乏可以主导整体规划的人才；缺乏数据分析技术人才；缺乏能够主动利用数据驱动创新的人才；数字化人才培训体系还没有形成；运用金融科技解决实际问题的能力不够；缺少数字化人才的政策保障机制等。科技数字化人才的储备的不足是我国银行业进入数字化时代所面临的极大冲击挑战，银行数字化转型首先就要强调培养数字化人才，实现“人才先行”来加速推进转型相关工作。
我国金融科技发展曲直向前。无论是金融互联网，还是互联网金融以及金融科技，如今走进数字金融新时代，都应遵循金融服务实体经济，坚持人民至上，以人为本，以数字金融驱动金融业变革，守正创新才得以行稳致远！人才是数字化转型成功与否的关键要素。
银行业转型发展，需要新型的数字化人才支撑，要建立和发展完善我国金融产业发展的人才库，吸纳具备复合型，不仅是知识复合，更重要的是能力复合；应用型，重点在于数据驱动的金融场景应用；创新型，强调以金融科技的逻辑思维优化业务流程；国际化，引进国际先进技术的优秀人才，要将人才视为重要的发展“战略资源”，人才才是银行业发展和金融产业良性运作的核心驱动力。

术前情况:女，37岁，行线雕隆鼻术后4年，线雕植入层次浅，于皮下可见蚯蚓状隆起，鼻尖较鼻梁低，鼻梁整体呈驼峰。
求美者需求:取线后即行假体隆鼻，要求自然款式
手术处理:去除部分瘢痕组织和未化成瘢痕的埋线(类似透明的尼龙线，太硬），小心取皮下蚯蚓状埋线后皮肤太薄，予以筋膜包裹鼻梁植入超体，鼻尖耳软骨2+2支架，鼻背只贴胶布固定，未放鼻夹板。
术后复诊反馈:术后第12天消肿明显，形态自然，超出预期。
每次做线雕隆鼻修复时比较糟心，鼻组织损伤重，顾客遭罪，同时不得不佩服那些工作室zhuan家能让顾客相信他们的沟通能力。
希望生活在互联网时代的求美者，做整形美容手术前做功课方向再精准一点，少踩坑。如需咨询讨论请私人微博或助理VX: CQ0230231 相互沟通。
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#漫威[超话]##才米公社# 最新消息将在年底完成最后清退兑付,作为专业的互联网资产管理平台,才米公社需严格按照监管政策合规发展,有效实现平台资金和用户资金隔离,平台不能触碰用户资金,投资更放心,并且以金融逻辑为基础,以底层技术为驱动,以客户需求为导向,通过科技创新,推进金融、技术、客户需求的有效融合,提升科技金融水平,推进金融平台发展。
我相信说到才米公社大家一定不陌生吧，成功的巨头是如何陷入今天这个局面。当初有谁会想到实力那么雄厚的一家公司也顶不住，也跟着2019年大部分P2P公司集体翻车，就连国内首个深受用户信赖的银行存款平台也出现了大规模的逾期，作为出借人，最关心的莫过于兑付问题。