仅一天！Express 清仓专场$10起，针织上衣$15，黑色连衣裙$15 ： https://t.cn/A6i0cVRF
作为快时尚品牌，Express家的衣服剪裁时尚且舒适百搭，紧跟每季时尚潮流，深受小姐姐们的喜爱。丝质衬衣丝滑有光泽，舒适度高还抗热。现在超多美衣直接特价，原价都有100多，现在超便宜，款式也都是日常可以穿到的，还有适合白领小姐妹的气质衬衫，赶紧来看看吧！
作为快时尚品牌，Express家的衣服剪裁时尚且舒适百搭，紧跟每季时尚潮流，深受小姐姐们的喜爱。丝质衬衣丝滑有光泽，舒适度高还抗热。现在超多美衣直接特价，原价都有100多，现在超便宜，款式也都是日常可以穿到的，还有适合白领小姐妹的气质衬衫，赶紧来看看吧！
太给中国长脸了！80后山东小伙开了一家跨境电商公司，力压亚马逊，一年狂捞外国人800亿，成为全球增长速度最快的电子商务公司！但他在国内却低调至极!
他主营快时尚服装，靠低价引爆美国市场，一件衣服最低只要3美元，碾压同行，它就是中国最神秘的百亿市值公司，服装行业的隐形冠军希音，他成功秘诀主要有三条：
1. 价格更低：
希音的衣服平均售价只有十美元，甚至还有不少低于5美元，相比之下，快时尚巨头Zara，随便一件衣服都要30美元以上。同样100美元，消费者可以在希音上买十几件服饰，但在ZARA可能就只能买一两件。价格优势十分明显，所以囊中羞涩的年轻人，肯定不会和钱过不去。
2. 速度更快、选择更多：
希音的快，一直令所有同行绝望。
一件衣服，从设计打版到生产一般需要十周左右，Zara把这个时间缩短到了14天已经让行业惊讶，但是希音从打样到生产只需要7天，背后离不开强大的中国制造。从打板、采购、生产到运营、物流，整个链路都在广州及周边城市，因此生产速度惊人，最快只要七天。
生产速度快，商品数量自然也不会差到那里去，希音一天上新商品多达22204件，比得上ZARA一年，一周推出的新品超过10万件。全方位碾压ZARA。
3. 更时尚
通过大量上新，少量库存来判断出哪些款式是爆款，不行就立马淘汰，卖得好就凶猛加单，大规模生产。
Zara等品牌，一次最少要生产上千件，才会有供应商肯为其生产。但是希音很早就在广州抓起供应链，扶持自己的代工厂和基层供应商，通过承诺不拖款、不留库存压力，与他们建立忠诚度，所以工厂最少100件衣服就愿意开干。
因此同样是拿一千件衣服测试市场反应，ZARA只能测一个款式，希音却能测10个款式。因此希音押中爆款的可能性自然高多了
总而言之，相比其他快时尚品牌，希音更便宜、更多选择、更时尚，所以年轻消费者当然上瘾，到哪都是打遍天下无敌手。
所以传统企业如果想在行业中脱颖而出，老板们要反问自己，你是否比你的同行做得更省钱、更快、更多、更新鲜、更安全、更稀缺？也就是我们比竞争对手牛逼和不同在哪里？具体怎么做呢？我给大家总结了六大杀手锏
第一：更实惠:
让用户一到你的店里，就感觉到你的商品真便宜。雷军曾经说：企业创业期，要主动把产品的毛利砍掉，用现在的成本来定价，吸引海量客户，靠未来的规模赚钱。就像小米手机只赚5%的利润，靠后端的产品链，手机游戏、智能家电赚钱，如今市值是联想的5倍。
第二：更快
王卫曾为了提高顺丰快递的速度，多次抵押、变卖房产，给企业买飞机送快递，让客户方便、省时，这就和其他的快递公司有着极大的差异化。
第三：更安全
恒大提出“无理由退房”，百果园提出“不好吃三无退货”可无小票、无实物、无理由退货，给足了消费者安全感。
第四：更新鲜
西贝每年的情人节都会举办亲嘴打折的活动，脸颊吻9.9折，拥抱吻8.8折，法式吻7.7折，错位吻6.6折。亲吻完还得发朋友圈，才能打折，在网上疯狂传播，数千万的覆盖量。
第五：更感动
海底捞张勇曾说：“火锅在味道上已经没有太大的创新空间，但是服务却永无止境。”所以有口皆碑的服务体验，成了海底捞在火锅行业里的核心杀手锏。
第六：更稀缺
大部分超市都在卖产品，但美国好市多超市，却将产品接近成本价销售，靠卖会员赚钱，所以它在全球拥有9000万会员。
有了会员后再跨界赚钱，在超市开药店、眼科医院、汽车修理、加油、餐饮、旅游、照片冲洗……所以好市多汽车销售全美第二名，1年在美国卖50万辆汽车，加油站全美第二名等等。如今让国内超市纷纷效仿。
他主营快时尚服装，靠低价引爆美国市场，一件衣服最低只要3美元，碾压同行，它就是中国最神秘的百亿市值公司，服装行业的隐形冠军希音，他成功秘诀主要有三条：
1. 价格更低：
希音的衣服平均售价只有十美元，甚至还有不少低于5美元，相比之下，快时尚巨头Zara，随便一件衣服都要30美元以上。同样100美元，消费者可以在希音上买十几件服饰，但在ZARA可能就只能买一两件。价格优势十分明显，所以囊中羞涩的年轻人，肯定不会和钱过不去。
2. 速度更快、选择更多：
希音的快，一直令所有同行绝望。
一件衣服，从设计打版到生产一般需要十周左右，Zara把这个时间缩短到了14天已经让行业惊讶，但是希音从打样到生产只需要7天，背后离不开强大的中国制造。从打板、采购、生产到运营、物流，整个链路都在广州及周边城市，因此生产速度惊人，最快只要七天。
生产速度快，商品数量自然也不会差到那里去，希音一天上新商品多达22204件，比得上ZARA一年，一周推出的新品超过10万件。全方位碾压ZARA。
3. 更时尚
通过大量上新，少量库存来判断出哪些款式是爆款，不行就立马淘汰，卖得好就凶猛加单，大规模生产。
Zara等品牌，一次最少要生产上千件，才会有供应商肯为其生产。但是希音很早就在广州抓起供应链，扶持自己的代工厂和基层供应商，通过承诺不拖款、不留库存压力，与他们建立忠诚度，所以工厂最少100件衣服就愿意开干。
因此同样是拿一千件衣服测试市场反应，ZARA只能测一个款式，希音却能测10个款式。因此希音押中爆款的可能性自然高多了
总而言之，相比其他快时尚品牌，希音更便宜、更多选择、更时尚，所以年轻消费者当然上瘾，到哪都是打遍天下无敌手。
所以传统企业如果想在行业中脱颖而出，老板们要反问自己，你是否比你的同行做得更省钱、更快、更多、更新鲜、更安全、更稀缺？也就是我们比竞争对手牛逼和不同在哪里？具体怎么做呢？我给大家总结了六大杀手锏
第一：更实惠:
让用户一到你的店里，就感觉到你的商品真便宜。雷军曾经说：企业创业期，要主动把产品的毛利砍掉，用现在的成本来定价，吸引海量客户，靠未来的规模赚钱。就像小米手机只赚5%的利润，靠后端的产品链，手机游戏、智能家电赚钱，如今市值是联想的5倍。
第二：更快
王卫曾为了提高顺丰快递的速度，多次抵押、变卖房产，给企业买飞机送快递，让客户方便、省时，这就和其他的快递公司有着极大的差异化。
第三：更安全
恒大提出“无理由退房”，百果园提出“不好吃三无退货”可无小票、无实物、无理由退货，给足了消费者安全感。
第四：更新鲜
西贝每年的情人节都会举办亲嘴打折的活动，脸颊吻9.9折，拥抱吻8.8折，法式吻7.7折，错位吻6.6折。亲吻完还得发朋友圈，才能打折，在网上疯狂传播，数千万的覆盖量。
第五：更感动
海底捞张勇曾说：“火锅在味道上已经没有太大的创新空间，但是服务却永无止境。”所以有口皆碑的服务体验，成了海底捞在火锅行业里的核心杀手锏。
第六：更稀缺
大部分超市都在卖产品，但美国好市多超市，却将产品接近成本价销售，靠卖会员赚钱，所以它在全球拥有9000万会员。
有了会员后再跨界赚钱，在超市开药店、眼科医院、汽车修理、加油、餐饮、旅游、照片冲洗……所以好市多汽车销售全美第二名，1年在美国卖50万辆汽车，加油站全美第二名等等。如今让国内超市纷纷效仿。
近期购物消费心得：
出国前的一段时间，我陷入了购物焦虑。我买了太多不知道是什么的破烂衣服，所以总觉得没的可穿，逼得我觉得这样实在不行了，就开始买贵的衣服。那时候是夏天，巨多好看的裙子都很符合我花里胡哨的审美，买了不少，消费就是一个大升级。但的确短时间有效的，让我不会有特别多买便宜衣服的想法了，垃圾也少了，我现在也很想念我那些裙子，真的很好看。（图是其中一件，不是真丝的但有非常美丽的银色print）
来这儿以后就马上忘了一切消费升级和少买衣服的想法，开始激情把各种快时尚单品搬运回家，我来这儿以后买的衣服凑吧凑吧都能在depop开个店了[黑线]我发4接下来一年除了打底基础款和裤子以外再也不买任何一件快时尚品牌的衣服（&otherstories和cos这种不算），因为真的感觉没那么有价值，不是那种会带回去的衣服。有钱就留着买贵点的外套鞋包，没钱就淘淘vintage，至少是独一无二的说什么也得带回去。所以兜了一大圈我还是觉得，要买有价值的衣服，不管是金钱的价值还是属性上的价值，起码有一样你就不会在一年之后看到它惊讶的说：“你谁啊？”。
出国前的一段时间，我陷入了购物焦虑。我买了太多不知道是什么的破烂衣服，所以总觉得没的可穿，逼得我觉得这样实在不行了，就开始买贵的衣服。那时候是夏天，巨多好看的裙子都很符合我花里胡哨的审美，买了不少，消费就是一个大升级。但的确短时间有效的，让我不会有特别多买便宜衣服的想法了，垃圾也少了，我现在也很想念我那些裙子，真的很好看。（图是其中一件，不是真丝的但有非常美丽的银色print）
来这儿以后就马上忘了一切消费升级和少买衣服的想法，开始激情把各种快时尚单品搬运回家，我来这儿以后买的衣服凑吧凑吧都能在depop开个店了[黑线]我发4接下来一年除了打底基础款和裤子以外再也不买任何一件快时尚品牌的衣服（&otherstories和cos这种不算），因为真的感觉没那么有价值，不是那种会带回去的衣服。有钱就留着买贵点的外套鞋包，没钱就淘淘vintage，至少是独一无二的说什么也得带回去。所以兜了一大圈我还是觉得，要买有价值的衣服，不管是金钱的价值还是属性上的价值，起码有一样你就不会在一年之后看到它惊讶的说：“你谁啊？”。
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