推进“数字云南”建设,助力镇七高速步入智慧时代!
“要致富,先修路”——在修路这件事上,云南可谓一马当先。1996年10月25日,全长45公里的昆明至嵩明段高速公路正式通车,标志着云南高速路网进入飞速建设的时代。截至目前,云南全境高速公路建成里程已达9006公里,总里程位居全国第二。
“十三五”期间,云南形成了以昆明为中心的“七出省五出境”高速公路主通道,市委、市政府大力实施交通先行战略,其中昭通市综合交通事业实现高质量跨越式发展,公路、铁路、港口、航空基础设施捷报频传。而镇七高速(镇雄以勒-七星关林口)是昭通“一环两横四纵六联络”高速公路网中一条非常关键的联络线,项目的实施不仅能够增进昭通与毕节的互联互通、优势互补、互利共赢,还将有效完善区域路网构架,把即将通车的宜毕高速与厦蓉高速连接起来,进一步融入国家东西横线网络,意义十分重大。
为推进“数字云南”建设,用“数字”为经济赋能,如期实现2025年云南数字化发展进入全国第一梯队,镇七高速在建设期间亦积极响应工程数字化转型,深入应用工程信息化软件,在工程计量方面与计支宝开展深度合作。针对镇七高速桥隧比高和总承包计量需求,计支宝根据多年建设项目信息化管理平台的成功经验帮助其搭建了计量支付和材料管理协同平台。不仅提高项目的整体工作效率,减少计量统计工作量,也对项目每一笔资金的使用情况进行有效分析和监管,结合施工进度和实际情况,保证了每一笔资金都用在了刀刃上。为建设好镇七高速工程,后续实现数字化,打造智慧公路建设新模式奠定了坚实基础。
下面针对镇七高速工程项目计量支付协同平台作详细介绍:
项目概况 /Project/
1 . 项目基本信息
镇雄以勒至七星关林口高速公路,是连接宜毕高速公路和G76夏蓉高速之间的一条重要通道,亦是云贵川三省结合部的重要通道,乌蒙山片区助力乡村振兴的重要基础设施。本工程路线里程长33.301km,其中云南省境内的路线里程长度为24.518km,贵州省境内的路线里程长度为8.783km。其中特大桥2218/2座、大、中桥5831m/15 座;设特长隧道4650/1座,长隧道6130/4座、中长、短隧道765/3座,桥隧比58.84%。该项目云南段于2019年12月正式开工建设,投资估算总金额58.03亿元,项目建设工期3年,预计2023年建成通车。
2 . 项目难点
合同标段多,参建单位多,管理人员有限,技术手段有限,导致全局管控难度大。
项目管理过程中,账目和档案管理不规范,查找和统计需耗费大量时间。
项目数据量大,数据核对费时,容易出现人工计算失误,历史数据查询困难,数据误差难以及时发现。
数据统计汇报不及时,不能实时查看汇总数据,需要层层统计并上报。
工程变更管理周期长,变更容易导致浪费成本高。
结算报告整理和审批周期长,影响竣工进度。
应用方案 /Programme/
以计支宝云平台为基础,帮助镇七高速工程项目搭建计量支付协同平台
以计支宝云平台为基础搭建的长沙市轨道交通集团计量管理平台以计支宝云平台为基础,帮助搭建计支宝智慧工地管理系统
针对镇七高速工程实际情况和业主单位需求,计支宝根据多年建设项目信息化管理系统的成功经验帮助其搭建了计量支付协同平台。计量支付协同平台以合同清单为基准,在此基础上进行过程结算、结算审核、变更管理、报表输出,以便于业主单位和参建单位各方对投资和成本进行管控。
计量支付协同平台能管理实现项目实施阶段中间计量单的编制、申报、批复功能,中期支付报表的汇总、申报批复,以及付款申请的申报和批复管理。还可自动生成验工计价台帐,防止超计、漏计、重复计量等情况的发生。另外,系统提供基础数据给财务管理模块,以生成概预算动态表;监理单位的监理服务费也可通过该模块进行编制、上报以及审核。
难点攻克 /Highlights/
难点1 :合同资金把控困难
攻克手段:计支宝工程计量支付协同平台的合同管理功能能高效实现合同管理,严格把控项目资金流向。
合同管理:功能设计要求包括合同签订、合同结算、合同评估、工程合同查询等相关功能。合同签订、合同结算管理环节可以与流程管理集成应用,实现合同资料在线审批流转并对审批过程进行管理与跟踪。平台支持按不同合同类别进行用户授权,以进一步加强对合同信息的安全管理。
包含自动计算合同费用功能:根据费用特性,对于某些合同费用条款,如质量保证金、税金、农民工工资保证金等费用可设置自动计算。另外,根据动员预付款的扣回规则,亦可设置成自动计算,无需手动计算,有效减少核算工作量,并减少出错的机率。
包含合同信息查询功能:要求提供查询的视图列表除了展现合同的基本信息、合同执行汇总信息(包括合同变更汇总、完成量汇总、请款汇总、拨付汇总)之外,同时还可以关联查询合同执行情况的明细情况。作为管理层通过平台可以查看到所有项目的合同情况,查询单项目的合同情况,还可进一步查询到项目各合同的支付审核情况以及审核痕迹,全面把控项目资金流向。
难点2 . 数据、报表核对困难
攻克手段:计支宝计量支付协同平台提供以下三项功能,不仅能够对计量的大数据进行精准统计、精细化管理,提供大数据可视化智能报告,还能一键生成台账和结决算报表,从而使管理人员清晰的看出各条清单细目的具体计量状态,避免了重复计量,提高了工作效率50%以上。
台账丰富功能:针对不同类型项目,快速建立合同级、项目级、单位级,三个层级的台账。能够自动生成的九大类报表覆盖全工程生命周期,规范整个项目的账目管理,做到标准化、规范化、精细化管理。
多种结算模式:根据不同类型的合同标段提供拨款计量、清单计量、清单分项、分项清单四种不同的计量类型,如无工程量清单,只需提供拨款申请资料即可完成请款的,适用拨款计量;有工程量清单,但项目体量较小或无分部分项的,适用清单计量。
丰富报表体系:结合各类客户的实际需求,平台提供了强大的报表库,贮存了各种计量支付报表、变更报表、调价报表、材料报表、结算报表、决算报表,且全部做到了自定义,只需勾选对应的报表导入即可,在方便用户的同时也实现了平台快速交付功能。
在镇七高速工程项目建设中,计支宝帮助其搭建的计量支付协同平台极大提升了计量支付工作效率,做到计量支付“准确、规范、及时”,从效率、进度上提高了工程质量。帮助镇七高速工程做到数据精细化管理、项目规范化运作、项目资金有力管控,实现工完账目清晰、工完档案清晰,实现真正意义上的降本增效。
“要致富,先修路”——在修路这件事上,云南可谓一马当先。1996年10月25日,全长45公里的昆明至嵩明段高速公路正式通车,标志着云南高速路网进入飞速建设的时代。截至目前,云南全境高速公路建成里程已达9006公里,总里程位居全国第二。
“十三五”期间,云南形成了以昆明为中心的“七出省五出境”高速公路主通道,市委、市政府大力实施交通先行战略,其中昭通市综合交通事业实现高质量跨越式发展,公路、铁路、港口、航空基础设施捷报频传。而镇七高速(镇雄以勒-七星关林口)是昭通“一环两横四纵六联络”高速公路网中一条非常关键的联络线,项目的实施不仅能够增进昭通与毕节的互联互通、优势互补、互利共赢,还将有效完善区域路网构架,把即将通车的宜毕高速与厦蓉高速连接起来,进一步融入国家东西横线网络,意义十分重大。
为推进“数字云南”建设,用“数字”为经济赋能,如期实现2025年云南数字化发展进入全国第一梯队,镇七高速在建设期间亦积极响应工程数字化转型,深入应用工程信息化软件,在工程计量方面与计支宝开展深度合作。针对镇七高速桥隧比高和总承包计量需求,计支宝根据多年建设项目信息化管理平台的成功经验帮助其搭建了计量支付和材料管理协同平台。不仅提高项目的整体工作效率,减少计量统计工作量,也对项目每一笔资金的使用情况进行有效分析和监管,结合施工进度和实际情况,保证了每一笔资金都用在了刀刃上。为建设好镇七高速工程,后续实现数字化,打造智慧公路建设新模式奠定了坚实基础。
下面针对镇七高速工程项目计量支付协同平台作详细介绍:
项目概况 /Project/
1 . 项目基本信息
镇雄以勒至七星关林口高速公路,是连接宜毕高速公路和G76夏蓉高速之间的一条重要通道,亦是云贵川三省结合部的重要通道,乌蒙山片区助力乡村振兴的重要基础设施。本工程路线里程长33.301km,其中云南省境内的路线里程长度为24.518km,贵州省境内的路线里程长度为8.783km。其中特大桥2218/2座、大、中桥5831m/15 座;设特长隧道4650/1座,长隧道6130/4座、中长、短隧道765/3座,桥隧比58.84%。该项目云南段于2019年12月正式开工建设,投资估算总金额58.03亿元,项目建设工期3年,预计2023年建成通车。
2 . 项目难点
合同标段多,参建单位多,管理人员有限,技术手段有限,导致全局管控难度大。
项目管理过程中,账目和档案管理不规范,查找和统计需耗费大量时间。
项目数据量大,数据核对费时,容易出现人工计算失误,历史数据查询困难,数据误差难以及时发现。
数据统计汇报不及时,不能实时查看汇总数据,需要层层统计并上报。
工程变更管理周期长,变更容易导致浪费成本高。
结算报告整理和审批周期长,影响竣工进度。
应用方案 /Programme/
以计支宝云平台为基础,帮助镇七高速工程项目搭建计量支付协同平台
以计支宝云平台为基础搭建的长沙市轨道交通集团计量管理平台以计支宝云平台为基础,帮助搭建计支宝智慧工地管理系统
针对镇七高速工程实际情况和业主单位需求,计支宝根据多年建设项目信息化管理系统的成功经验帮助其搭建了计量支付协同平台。计量支付协同平台以合同清单为基准,在此基础上进行过程结算、结算审核、变更管理、报表输出,以便于业主单位和参建单位各方对投资和成本进行管控。
计量支付协同平台能管理实现项目实施阶段中间计量单的编制、申报、批复功能,中期支付报表的汇总、申报批复,以及付款申请的申报和批复管理。还可自动生成验工计价台帐,防止超计、漏计、重复计量等情况的发生。另外,系统提供基础数据给财务管理模块,以生成概预算动态表;监理单位的监理服务费也可通过该模块进行编制、上报以及审核。
难点攻克 /Highlights/
难点1 :合同资金把控困难
攻克手段:计支宝工程计量支付协同平台的合同管理功能能高效实现合同管理,严格把控项目资金流向。
合同管理:功能设计要求包括合同签订、合同结算、合同评估、工程合同查询等相关功能。合同签订、合同结算管理环节可以与流程管理集成应用,实现合同资料在线审批流转并对审批过程进行管理与跟踪。平台支持按不同合同类别进行用户授权,以进一步加强对合同信息的安全管理。
包含自动计算合同费用功能:根据费用特性,对于某些合同费用条款,如质量保证金、税金、农民工工资保证金等费用可设置自动计算。另外,根据动员预付款的扣回规则,亦可设置成自动计算,无需手动计算,有效减少核算工作量,并减少出错的机率。
包含合同信息查询功能:要求提供查询的视图列表除了展现合同的基本信息、合同执行汇总信息(包括合同变更汇总、完成量汇总、请款汇总、拨付汇总)之外,同时还可以关联查询合同执行情况的明细情况。作为管理层通过平台可以查看到所有项目的合同情况,查询单项目的合同情况,还可进一步查询到项目各合同的支付审核情况以及审核痕迹,全面把控项目资金流向。
难点2 . 数据、报表核对困难
攻克手段:计支宝计量支付协同平台提供以下三项功能,不仅能够对计量的大数据进行精准统计、精细化管理,提供大数据可视化智能报告,还能一键生成台账和结决算报表,从而使管理人员清晰的看出各条清单细目的具体计量状态,避免了重复计量,提高了工作效率50%以上。
台账丰富功能:针对不同类型项目,快速建立合同级、项目级、单位级,三个层级的台账。能够自动生成的九大类报表覆盖全工程生命周期,规范整个项目的账目管理,做到标准化、规范化、精细化管理。
多种结算模式:根据不同类型的合同标段提供拨款计量、清单计量、清单分项、分项清单四种不同的计量类型,如无工程量清单,只需提供拨款申请资料即可完成请款的,适用拨款计量;有工程量清单,但项目体量较小或无分部分项的,适用清单计量。
丰富报表体系:结合各类客户的实际需求,平台提供了强大的报表库,贮存了各种计量支付报表、变更报表、调价报表、材料报表、结算报表、决算报表,且全部做到了自定义,只需勾选对应的报表导入即可,在方便用户的同时也实现了平台快速交付功能。
在镇七高速工程项目建设中,计支宝帮助其搭建的计量支付协同平台极大提升了计量支付工作效率,做到计量支付“准确、规范、及时”,从效率、进度上提高了工程质量。帮助镇七高速工程做到数据精细化管理、项目规范化运作、项目资金有力管控,实现工完账目清晰、工完档案清晰,实现真正意义上的降本增效。
【剧场:正在走向“生活化”】春节期间,开业不久的济南开心麻花剧场成为市民休闲娱乐的新选择。《醉后赢家》《舒克和贝塔》《隐婚男女》等喜剧轮番上演,不少观众走进剧场,感受舞台上的年味儿。
剧场是什么?起初,它似乎只是一个演出场所,“去剧场看戏”,很多人认为这是颇为高端的文化活动;随着它的属性向文化中心拓展,逐渐成为一座城市的标志性建筑,在某种程度上体现着一座城市的品格。
如今,剧场努力在大众生活中扎得更深,正在成为“生活化”的一部分。
“如果剧场能建立起一个健康的生态,那撒下种子,任它发展,戏剧和戏剧文化一定会处处生根发芽。”这是戏剧学家赖声川对剧场发展趋势的某种期待。
不可替代的现场性:
剧场不会消亡的理由
剧场是多种艺术形式组合起来产生奇妙审美效果的艺术空间,也是从创作到接受、从艺术到市场的最终环节。即便大众能够通过电影、电视剧,甚至短视频等形式观赏表演艺术,但剧场凭借其不可替代的现场性,为戏剧的传承发展提供了坚实载体。在剧场里,台上的演员、台下的观众,在同一个空间,共同感受艺术的场域力量,这是手机、电脑、电视等载体无法替代的仪式感,也是剧场不会消亡的最重要理由。追溯我国剧场的发展,哪怕形态形式多样,现场性一直被重视,以此来保证观众能够获得最佳观赏体验。
据记载,我国最早的实体建筑剧场是戏台,出现在唐代。戏台多为木结构,平面呈四方形,三面敞开,背后有上下场门,观众从三面围观看戏。宋代剧场被称作勾阑,作为中国营业性剧场的开端,勾阑延续到元、明以至清初。
元初杜善夫的《庄家不识勾栏》套曲中就有对看戏场景的描述:“要了二百钱放过咱。入得门上个木坡。见层层叠叠团圞坐。抬头觑是个钟楼模样、往下觑却是人旋窝。见几个妇女向台儿上坐。又不是迎神赛社、不住的擂鼓筛锣。”大概可以得知,勾栏(同“勾阑”)看戏先付钱,戏台有顶、上面像个钟楼模样,观众席是个木坡,大家层层围坐,有的甚至坐上了台。这样热闹的演出情况,让当时进城的农民感到新奇不已。
明清时期戏楼出现,剧场的观演建筑变得更为精致,观众能够获取不同的现场观感。《中国大百科全书(第二版)》记载,清代宫苑中的戏楼,不仅面积大,而且变单层为两层或三层。戏楼坐南朝北,和观戏的殿堂组成四合院。正殿明间是皇帝的席位,两廊各间赐王公大臣观戏。
一直以来,剧场被认为是帮助提升鲜活感、现场感等体验感受的特定表演场地。近代,受欧美的影响,我国新式的现代剧场出现。1874年,兰心大剧院重建开幕,观众可以在封闭空间欣赏一场气势磅礴的演出,极为震撼。兰心大剧院“观众席分上下两层,上层有豪华包厢,座位面朝舞台横列,剧场和舞台之间设置乐池。”作为近代上海话剧场的典型舞台样式,这样的观剧氛围感一直保持至今。
综合性剧场的变与不变
当下,现代剧场如雨后春笋般涌现,除了对现场性一如既往的追求,它们呈现出不同的发展路径。根据中国统计年鉴最新数据,2014年至2019年,中国剧场数量从576个增长至977个,但增速逐步放缓,完成了由快速扩张走向冷静发展的转变。
最为普遍的是综合性剧场。一般来说,它们的规模很大,场地可以容纳一千多位观众同时观看,涵盖不同的表演门类,包括音乐剧、话剧、舞剧等,并且采用联合或独自运营演出项目的方式运作。记者梳理发现,2019年,青岛大剧院不断策划高品质、现象级的演出项目,特别引进了当时大热综艺《声入人心》中人气较高的几位演员出演的剧目,如音乐剧《信》《我的遗愿清单》,全年接待观众约29万人次;2021年青岛大剧院引进被誉为“国内话剧界天花板”的话剧《如梦之梦》、中央芭蕾舞团的《天鹅湖》等5个项目,再次引爆青岛演出市场。一位业内人士向记者透露:“用优质的演艺剧目,吸引更多观众走进剧场,仍然是综合性剧场不变的‘拿手好戏’。”
剧场的功能变得更加多元化。有研究从经营的角度梳理出不同类型的综合性剧场。如表演艺术中心业态,拥有多种艺术门类的创作生产或演出的能力,对所在的城市文化氛围具有一定的影响力,还能承担文化交流、艺术教育和文创开发的功能,典型代表是国家大剧院、北京天桥艺术中心;再如生产经营性剧院,一般同时拥有剧场和剧团,有“保留剧目制”“场团合一制”的特征,典型代表是首都剧场、中国儿童剧场等。
除此之外,更多剧场着眼于年轻观众的需求,推出相关文化产品及服务。北京天桥艺术中心副总经理杨树聪表示,天桥艺术中心剧目的定位是音乐剧、戏剧、儿童剧、舞剧,其实是基于消费人群的定位。除了剧目创作之外,他们结合自己的优势,在文创方面进行了大力的开发和推广,还酝酿了一个商业展览,“在剧场里做商业展览是不多见的。”杨树聪说。
而在行业共识里,剧场的发展已经融入当地城市的整体文化建设,需要在城市发展中找准自己的定位,拓展更多的发展空间。
小剧场的优势
苔花如米小,也学牡丹开。“高大上”综合性剧场一路高歌猛进,同时,受专业主义者与相当高品格观众拥趸的小剧场也越来越受欢迎。在剧场正成为“生活化”的努力中,小剧场担负的责任更大。
与综合性剧场的“雄心壮志”不同,有从业者坚持用小剧场营造艺术空间新消费场景抓住观众。从戏剧的存在及传播方式看,小剧场是相对于大剧场而言的一种当代戏剧演出形式。它的表演空间小,演员与观众贴近,各种要素相互协同呈现最佳的演出效果,令观众有完整的戏剧观赏体验。
赖声川曾多次表达了对小剧场形式的认同。他认为,综合性剧场涵盖了很多艺术门类,但每个门类需要的表演空间是不一样的。如果是看话剧,座位与舞台最合适的距离应该在24米之内,一旦超过了,观众就看不清演员的表情了,观看体验必定大打折扣。“在很多大剧院,第一排座位与舞台的距离已经有十几米,超过十几排,观众的观看效果就很差了。”赖声川表示。
实际上,做好了小剧场,一条街道甚至一个城市同样会因为它的存在而散发出奇特的吸引力磁场。2015年,赖声川在上海徐汇区美罗城商场5层建起了属于自己的剧场——“上剧场”,以此为契机组建“上剧团”。作为为大商城量身定制的精品小剧场,“上剧场”有巧思,其阶梯状的观众席整体高于舞台,避免了观众总是看到前排观众后脑勺的尴尬,同时设置一定数量的“情侣座”。开业7年来,“上剧场”先后推出了《暗恋桃花源》《曾经如是》等剧,一直保持着超高的人气,远近闻名。各种文化活动也将这里作为据点,它不仅是戏剧爱好者的“圣地”,更成为了普通市民的生活方式。
无独有偶,创立于2003年的开心麻花,在创新剧场表现形式中找到了生存空间,赚到了“多桶金”。目前,开心麻花已经在全国拥有21家剧场,一跃成为国内著名的演出全产业链公司。拿济南开心麻花剧场来说,自2021年8月正式启幕以来,凭借着独特的小剧场运营模式,一跃成为“网红打卡地”。开心麻花剧场配备高科技舞台、先进灯光、音响设备,极具市场号召力的戏剧品牌,将剧中展现的娱乐精神、生活态度、欢乐和感动一一传递给观众。在济南高新区工作的王晨告诉记者,自己花费680元购买了音乐剧《隐婚男女》的门票。2月12日演出当晚,全场600个座位座无虚席,热闹非凡。“现场实在是太震撼了,散场后还有很多戏剧发烧友在剧场门口排队‘打卡’拍照。”王晨说,抛开戏剧本身,小剧场呈现出的舞台效果更加别具一格。
“在内容生产方面,我们要在运维角度拓展新的端口,比如优质小剧场作品的生产。”开心麻花集团副总裁刘岩曾在公开场合介绍,未来,他们要把一些在商圈中或者交通便利的合适场所,做成新剧场,推动剧场在一线、二线甚至三线城市快速成长。
其实,当我们惊叹于纽约百老汇、伦敦西区、日本宝冢这样的成熟戏剧产业链时,国内剧场正在用实际行动一步步缩小差距,用“诗与远方”和大众生活连得更紧、走得更深。(大众日报)
剧场是什么?起初,它似乎只是一个演出场所,“去剧场看戏”,很多人认为这是颇为高端的文化活动;随着它的属性向文化中心拓展,逐渐成为一座城市的标志性建筑,在某种程度上体现着一座城市的品格。
如今,剧场努力在大众生活中扎得更深,正在成为“生活化”的一部分。
“如果剧场能建立起一个健康的生态,那撒下种子,任它发展,戏剧和戏剧文化一定会处处生根发芽。”这是戏剧学家赖声川对剧场发展趋势的某种期待。
不可替代的现场性:
剧场不会消亡的理由
剧场是多种艺术形式组合起来产生奇妙审美效果的艺术空间,也是从创作到接受、从艺术到市场的最终环节。即便大众能够通过电影、电视剧,甚至短视频等形式观赏表演艺术,但剧场凭借其不可替代的现场性,为戏剧的传承发展提供了坚实载体。在剧场里,台上的演员、台下的观众,在同一个空间,共同感受艺术的场域力量,这是手机、电脑、电视等载体无法替代的仪式感,也是剧场不会消亡的最重要理由。追溯我国剧场的发展,哪怕形态形式多样,现场性一直被重视,以此来保证观众能够获得最佳观赏体验。
据记载,我国最早的实体建筑剧场是戏台,出现在唐代。戏台多为木结构,平面呈四方形,三面敞开,背后有上下场门,观众从三面围观看戏。宋代剧场被称作勾阑,作为中国营业性剧场的开端,勾阑延续到元、明以至清初。
元初杜善夫的《庄家不识勾栏》套曲中就有对看戏场景的描述:“要了二百钱放过咱。入得门上个木坡。见层层叠叠团圞坐。抬头觑是个钟楼模样、往下觑却是人旋窝。见几个妇女向台儿上坐。又不是迎神赛社、不住的擂鼓筛锣。”大概可以得知,勾栏(同“勾阑”)看戏先付钱,戏台有顶、上面像个钟楼模样,观众席是个木坡,大家层层围坐,有的甚至坐上了台。这样热闹的演出情况,让当时进城的农民感到新奇不已。
明清时期戏楼出现,剧场的观演建筑变得更为精致,观众能够获取不同的现场观感。《中国大百科全书(第二版)》记载,清代宫苑中的戏楼,不仅面积大,而且变单层为两层或三层。戏楼坐南朝北,和观戏的殿堂组成四合院。正殿明间是皇帝的席位,两廊各间赐王公大臣观戏。
一直以来,剧场被认为是帮助提升鲜活感、现场感等体验感受的特定表演场地。近代,受欧美的影响,我国新式的现代剧场出现。1874年,兰心大剧院重建开幕,观众可以在封闭空间欣赏一场气势磅礴的演出,极为震撼。兰心大剧院“观众席分上下两层,上层有豪华包厢,座位面朝舞台横列,剧场和舞台之间设置乐池。”作为近代上海话剧场的典型舞台样式,这样的观剧氛围感一直保持至今。
综合性剧场的变与不变
当下,现代剧场如雨后春笋般涌现,除了对现场性一如既往的追求,它们呈现出不同的发展路径。根据中国统计年鉴最新数据,2014年至2019年,中国剧场数量从576个增长至977个,但增速逐步放缓,完成了由快速扩张走向冷静发展的转变。
最为普遍的是综合性剧场。一般来说,它们的规模很大,场地可以容纳一千多位观众同时观看,涵盖不同的表演门类,包括音乐剧、话剧、舞剧等,并且采用联合或独自运营演出项目的方式运作。记者梳理发现,2019年,青岛大剧院不断策划高品质、现象级的演出项目,特别引进了当时大热综艺《声入人心》中人气较高的几位演员出演的剧目,如音乐剧《信》《我的遗愿清单》,全年接待观众约29万人次;2021年青岛大剧院引进被誉为“国内话剧界天花板”的话剧《如梦之梦》、中央芭蕾舞团的《天鹅湖》等5个项目,再次引爆青岛演出市场。一位业内人士向记者透露:“用优质的演艺剧目,吸引更多观众走进剧场,仍然是综合性剧场不变的‘拿手好戏’。”
剧场的功能变得更加多元化。有研究从经营的角度梳理出不同类型的综合性剧场。如表演艺术中心业态,拥有多种艺术门类的创作生产或演出的能力,对所在的城市文化氛围具有一定的影响力,还能承担文化交流、艺术教育和文创开发的功能,典型代表是国家大剧院、北京天桥艺术中心;再如生产经营性剧院,一般同时拥有剧场和剧团,有“保留剧目制”“场团合一制”的特征,典型代表是首都剧场、中国儿童剧场等。
除此之外,更多剧场着眼于年轻观众的需求,推出相关文化产品及服务。北京天桥艺术中心副总经理杨树聪表示,天桥艺术中心剧目的定位是音乐剧、戏剧、儿童剧、舞剧,其实是基于消费人群的定位。除了剧目创作之外,他们结合自己的优势,在文创方面进行了大力的开发和推广,还酝酿了一个商业展览,“在剧场里做商业展览是不多见的。”杨树聪说。
而在行业共识里,剧场的发展已经融入当地城市的整体文化建设,需要在城市发展中找准自己的定位,拓展更多的发展空间。
小剧场的优势
苔花如米小,也学牡丹开。“高大上”综合性剧场一路高歌猛进,同时,受专业主义者与相当高品格观众拥趸的小剧场也越来越受欢迎。在剧场正成为“生活化”的努力中,小剧场担负的责任更大。
与综合性剧场的“雄心壮志”不同,有从业者坚持用小剧场营造艺术空间新消费场景抓住观众。从戏剧的存在及传播方式看,小剧场是相对于大剧场而言的一种当代戏剧演出形式。它的表演空间小,演员与观众贴近,各种要素相互协同呈现最佳的演出效果,令观众有完整的戏剧观赏体验。
赖声川曾多次表达了对小剧场形式的认同。他认为,综合性剧场涵盖了很多艺术门类,但每个门类需要的表演空间是不一样的。如果是看话剧,座位与舞台最合适的距离应该在24米之内,一旦超过了,观众就看不清演员的表情了,观看体验必定大打折扣。“在很多大剧院,第一排座位与舞台的距离已经有十几米,超过十几排,观众的观看效果就很差了。”赖声川表示。
实际上,做好了小剧场,一条街道甚至一个城市同样会因为它的存在而散发出奇特的吸引力磁场。2015年,赖声川在上海徐汇区美罗城商场5层建起了属于自己的剧场——“上剧场”,以此为契机组建“上剧团”。作为为大商城量身定制的精品小剧场,“上剧场”有巧思,其阶梯状的观众席整体高于舞台,避免了观众总是看到前排观众后脑勺的尴尬,同时设置一定数量的“情侣座”。开业7年来,“上剧场”先后推出了《暗恋桃花源》《曾经如是》等剧,一直保持着超高的人气,远近闻名。各种文化活动也将这里作为据点,它不仅是戏剧爱好者的“圣地”,更成为了普通市民的生活方式。
无独有偶,创立于2003年的开心麻花,在创新剧场表现形式中找到了生存空间,赚到了“多桶金”。目前,开心麻花已经在全国拥有21家剧场,一跃成为国内著名的演出全产业链公司。拿济南开心麻花剧场来说,自2021年8月正式启幕以来,凭借着独特的小剧场运营模式,一跃成为“网红打卡地”。开心麻花剧场配备高科技舞台、先进灯光、音响设备,极具市场号召力的戏剧品牌,将剧中展现的娱乐精神、生活态度、欢乐和感动一一传递给观众。在济南高新区工作的王晨告诉记者,自己花费680元购买了音乐剧《隐婚男女》的门票。2月12日演出当晚,全场600个座位座无虚席,热闹非凡。“现场实在是太震撼了,散场后还有很多戏剧发烧友在剧场门口排队‘打卡’拍照。”王晨说,抛开戏剧本身,小剧场呈现出的舞台效果更加别具一格。
“在内容生产方面,我们要在运维角度拓展新的端口,比如优质小剧场作品的生产。”开心麻花集团副总裁刘岩曾在公开场合介绍,未来,他们要把一些在商圈中或者交通便利的合适场所,做成新剧场,推动剧场在一线、二线甚至三线城市快速成长。
其实,当我们惊叹于纽约百老汇、伦敦西区、日本宝冢这样的成熟戏剧产业链时,国内剧场正在用实际行动一步步缩小差距,用“诗与远方”和大众生活连得更紧、走得更深。(大众日报)
手腕线非常清晰完整的两条,则说明整体财运与事业运平平,一生注定无大富大贵,再看掌中的智慧线较短不长,且感情线平直延伸至智慧线,并不为断掌纹,再结合生命线断开,说明自身长辈缘太浅,不易得到长辈的帮助与提携,自身性格方面也有一定的缺陷,常常在感性和理性之间迷失,不知道什么时候该感性,什么时候该理性,导致考虑问题不全面,往往冲动误事,也不善于处理感情问题,常常因为这些导致自己的生活一团糟,另外自身体质方面不是很好,自己需多注意。#招财运# #看手相面相# #算命八字看手相[超话]# #国学知识#
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