【落地快讯】制造业：浙江豪中豪全优绩效咨询案 第二次上门圆满结束

研发人员的激励是绩效管理中的重点和难点。短短四天，豪中豪精英团队和宏成咨询师团队紧锣密鼓地开展工作:
任务分解，模式研讨；
价值剖折，薪酬分块；
基点设定，单价测算。
结合企业管理现状，给豪中豪技术中心量身定制了一种以KSF+PPV+OP合伙人多模式组合，多点触动的立体式薪酬激励体系。

宏成咨询
用心做您的终身绩效伙伴[玫瑰][玫瑰]
[奋斗][奋斗][奋斗]

一个人精力最多同时应付五个人，管理人数的增加将会大大降低决策智慧。这就意味着你必须拥有“关键岗位用对人”的思维。本书即针对这个观点应运而生，通过大量案例分析告诉管理者到底什么是关键岗位，以及如何寻找到最关键岗位的人才，以及如何“用对更用好”。通过本书的训练方案，管理者不但可以大大解放自己的时间和精力，同时更能高效提升团队效率。本书是百万册畅销书《给你一个团队，你能怎么管？》的升级篇，也是目前MBA商学院最实用的高级领导力课程。本书作者姜得祺是多家MBA商学院最受欢迎的企业培训咨询师，曾经为多家世界500强企业进行员工心理咨询、励志培训。

锵锵锵！！外国语学院的创新创业讲座来了！
你错过了syb培训，没机会学写商业计划书？你想参加“我要开超市”或秋实之约，但是还不会写商业计划书？你想正式地来创个业，甚至还不知道什么是商业计划书？这一次，还在等什么呢？赶快报名参加“商业计划书撰写”讲座吧！
本次我们特地邀请了乔梁老师 /顶呱呱 /顶呱呱 /顶呱呱为大家讲解
乔梁老师，英国企业管理荣誉学士，管理咨询师，培训师，企业人力资源管理师，联合国国际劳工组织SYB创业培训师……title多得说不完呢，乔梁老师才华与颜值并重，不要遗憾错过哦！
时间：6月14日（本周五）下午14：00-15：30，准时开始哟（请同学们提前十分钟到场）
地点：成龙校区一教A117 https://t.cn/8kkZ3Xi