1997年，65岁的稻盛和夫在一次体检中，意外查出癌症。医生严肃地警告他：“很严重，必须马上做手术。”稻盛和夫却出乎意料地平静，他说：“公司还有很多事，我就不住院了。”说完就走了，第2天，他公布了2个“重大决定”，震惊了全日本......
稻盛和夫被称为日本的“经营之神”，在52岁前，他亲手创办的两家公司京瓷和KDDI也都进入了世界500强。然而，在事业的巅峰期他却突然感到迷茫，他在想：“人生的意义到底是什么？”
后来，机缘巧合之下稻盛和夫接触到了佛学，并做了一个惊人的决定：出家为僧。那是，1997年的6月份的一天，他和寺庙的大师定了剃度的日期6月29日。
但是意外发生了，剃度之前他做了一个全身体检，医生告诉他：“你得了胃癌，很严重，必须要马上手术。”然而，稻盛和夫却显得非常平静，他说道：“既然是胃癌，那我就不住院了，公司还有很多事情。”说完，他就走了。
他就像个没事人一样，离开医院就搭乘火车去了一个中小企业家的演讲会，继续着当天的演讲。结束后，又和往常一样，和那些学员一起喝酒聊天到深夜。
第二天，他就向众人公布了两个“重大决定”：1、即将退休，将公司所有股份分给员工；2、罹患癌症，做完手术，会剃度出家。
这两个消息，震惊了全日本，众人议论纷纷，然而稻盛和夫却很坦然地走进了手术室，切掉了三分之二的胃。休养了三个月的时间，就举行了自己期盼已久的剃度仪式，法号“大和”。
在寺庙里，稻盛和夫和所有僧人一样，过上了“醒时半张（榻榻米），睡时一张”的坐禅三昧的生活。不仅如此，他也要外出化缘，这就出家人的修行。
但是，脱去西装革履，穿上草鞋僧衣，托钵化缘的经历对于稻盛和夫来说，比打赢商战还要难忘。
有一次，他从早上到下午，他敲遍了每一户有钱人的房门，却没得花来一顿饭或者一分钱，这给稻盛和夫内心造成了很大的冲击，他不明白为什么这些有钱的人会这么吝啬，自己只是希望对方可以施舍自己一碗饭就行，难道很过分吗？
他绝望得瘫坐在地上，肚子饿的咕咕响。这时，一个清洁老妇人突然递给他100日元，说道：“你是修行的出家人吧，你的肚子一定很饿吧，这个你拿去，买点面包什么的填填肚子。”
看着眼前这个脸色黝黑，衣着朴素的老妇人，稻盛和夫激动地留下了眼泪，他体验到了一种从未有过的幸福感。也就是在那一瞬间，仿佛醍醐灌顶般，他突然感觉自己开悟了，达到了一直所苦苦追求的幸福的境界：利他！
这也是他修行生涯第一次开悟！
直到，2010年，日本航空企业面临破产危机，日本首相三跪九叩，希望稻盛和夫能出山挽救日航，这时，稻盛和夫已经78岁高龄。
稻盛和夫知道，日航破产关系到的不仅仅是一个企业的存亡，更关乎着数千名员工背后的家庭，于是本着“利他”的动机，稻盛和夫接下了这个重担。
同时，还提出了两个让人敬佩的要求：第一，0薪水上任；第二，不带任何团队独自前往管理。
接下来，稻盛和夫将自己独创的“阿米巴经营模式”带到了日航，将权力下放到基层。而且他自己也很努力，尽管已经78岁高龄，但他事必躬亲，每周都会出差3-4天。
就这样，稻盛和夫仅花了424天，就让日航扭亏为盈，盈利了1884亿日元的利润，后来还重新回归到了世界500强行列。
稻盛和夫能有这般成就，并不是因为经营理念多么超前，又或者通过狠心压榨员工取来的。稻盛和夫指出“利他本来就是经商的原点”。如果经营者是利他的，则眼前一片清晰。因此，会走得很远，取得长远的成功。
而，在日航重建之际，“为社会为世人”这种纯粹的动机，也就是所谓“利他之心”是成功的原动力。
晚年的稻盛和夫积极参与社会福利事业，他拿出200亿日元设立京都奖，鼓励科学发展。也曾向我国捐赠太阳能发电设备，为我国的贫困学生提供奖学金。
稻盛和夫说：我们做事业，肯定是要追逐利润的，但所谓“谋利有道”，追逐利润有必须要遵守的道义，而这条“道”体现的正是“以正确的方式贯彻正确的为人之道，利他之心”的理念。这才是所谓的盛和塾的哲学。
2019年，87岁的稻盛和夫亲手关闭了培养100多个上市公司、14000多名全球企业家的“盛和塾”。幸运的是，他把自己的“稻盛哲学”都融汇到了《心法》、《活法》、《干法》三本书中。
这3本书对于当下的我们，无论是经营企业，还是人生追求，都有灵魂意义上的启示。无论是春风得意，还是深陷低谷，这套书都会给你带来不一样的精神力量！
《心法》是从心出发，是稻盛和夫的人生哲学，是对阳明心学的继承与发挥。
《活法》是寻求出路，是稻盛和夫的人生之道，讲宇宙之道，利他之心。
《干法》是活在当下，是稻盛和夫的实践之术，平和喜悦地在工作中完成人生修行。
（来源:海峡新干线）#人物#
稻盛和夫被称为日本的“经营之神”，在52岁前，他亲手创办的两家公司京瓷和KDDI也都进入了世界500强。然而，在事业的巅峰期他却突然感到迷茫，他在想：“人生的意义到底是什么？”
后来，机缘巧合之下稻盛和夫接触到了佛学，并做了一个惊人的决定：出家为僧。那是，1997年的6月份的一天，他和寺庙的大师定了剃度的日期6月29日。
但是意外发生了，剃度之前他做了一个全身体检，医生告诉他：“你得了胃癌，很严重，必须要马上手术。”然而，稻盛和夫却显得非常平静，他说道：“既然是胃癌，那我就不住院了，公司还有很多事情。”说完，他就走了。
他就像个没事人一样，离开医院就搭乘火车去了一个中小企业家的演讲会，继续着当天的演讲。结束后，又和往常一样，和那些学员一起喝酒聊天到深夜。
第二天，他就向众人公布了两个“重大决定”：1、即将退休，将公司所有股份分给员工；2、罹患癌症，做完手术，会剃度出家。
这两个消息，震惊了全日本，众人议论纷纷，然而稻盛和夫却很坦然地走进了手术室，切掉了三分之二的胃。休养了三个月的时间，就举行了自己期盼已久的剃度仪式，法号“大和”。
在寺庙里，稻盛和夫和所有僧人一样，过上了“醒时半张（榻榻米），睡时一张”的坐禅三昧的生活。不仅如此，他也要外出化缘，这就出家人的修行。
但是，脱去西装革履，穿上草鞋僧衣，托钵化缘的经历对于稻盛和夫来说，比打赢商战还要难忘。
有一次，他从早上到下午，他敲遍了每一户有钱人的房门，却没得花来一顿饭或者一分钱，这给稻盛和夫内心造成了很大的冲击，他不明白为什么这些有钱的人会这么吝啬，自己只是希望对方可以施舍自己一碗饭就行，难道很过分吗？
他绝望得瘫坐在地上，肚子饿的咕咕响。这时，一个清洁老妇人突然递给他100日元，说道：“你是修行的出家人吧，你的肚子一定很饿吧，这个你拿去，买点面包什么的填填肚子。”
看着眼前这个脸色黝黑，衣着朴素的老妇人，稻盛和夫激动地留下了眼泪，他体验到了一种从未有过的幸福感。也就是在那一瞬间，仿佛醍醐灌顶般，他突然感觉自己开悟了，达到了一直所苦苦追求的幸福的境界：利他！
这也是他修行生涯第一次开悟！
直到，2010年，日本航空企业面临破产危机，日本首相三跪九叩，希望稻盛和夫能出山挽救日航，这时，稻盛和夫已经78岁高龄。
稻盛和夫知道，日航破产关系到的不仅仅是一个企业的存亡，更关乎着数千名员工背后的家庭，于是本着“利他”的动机，稻盛和夫接下了这个重担。
同时，还提出了两个让人敬佩的要求：第一，0薪水上任；第二，不带任何团队独自前往管理。
接下来，稻盛和夫将自己独创的“阿米巴经营模式”带到了日航，将权力下放到基层。而且他自己也很努力，尽管已经78岁高龄，但他事必躬亲，每周都会出差3-4天。
就这样，稻盛和夫仅花了424天，就让日航扭亏为盈，盈利了1884亿日元的利润，后来还重新回归到了世界500强行列。
稻盛和夫能有这般成就，并不是因为经营理念多么超前，又或者通过狠心压榨员工取来的。稻盛和夫指出“利他本来就是经商的原点”。如果经营者是利他的，则眼前一片清晰。因此，会走得很远，取得长远的成功。
而，在日航重建之际，“为社会为世人”这种纯粹的动机，也就是所谓“利他之心”是成功的原动力。
晚年的稻盛和夫积极参与社会福利事业，他拿出200亿日元设立京都奖，鼓励科学发展。也曾向我国捐赠太阳能发电设备，为我国的贫困学生提供奖学金。
稻盛和夫说：我们做事业，肯定是要追逐利润的，但所谓“谋利有道”，追逐利润有必须要遵守的道义，而这条“道”体现的正是“以正确的方式贯彻正确的为人之道，利他之心”的理念。这才是所谓的盛和塾的哲学。
2019年，87岁的稻盛和夫亲手关闭了培养100多个上市公司、14000多名全球企业家的“盛和塾”。幸运的是，他把自己的“稻盛哲学”都融汇到了《心法》、《活法》、《干法》三本书中。
这3本书对于当下的我们，无论是经营企业，还是人生追求，都有灵魂意义上的启示。无论是春风得意，还是深陷低谷，这套书都会给你带来不一样的精神力量！
《心法》是从心出发，是稻盛和夫的人生哲学，是对阳明心学的继承与发挥。
《活法》是寻求出路，是稻盛和夫的人生之道，讲宇宙之道，利他之心。
《干法》是活在当下，是稻盛和夫的实践之术，平和喜悦地在工作中完成人生修行。
（来源:海峡新干线）#人物#
高中班主任说，一个人一生中要接受三件事：接受父母的平凡，接受自己的平凡，接受孩子的平凡。小时候爸爸是我的天，是我的大英雄，我觉得他上天入地无所不能，一双有力的大手护着我，我想被举到多高都不怕。后开我有了自己的观念，两人会产生各种争执，甚至我会觉得他不可理喻。再后来，我不想他那么累那么苦，想着能为他分担，其实不是大英雄也没什么呀。
再后来，我到了外地上大学，虽离家不远，终究不能长回去。“想让它热就绝对是热的”，有哪个家长能开着车往100公里外送一顿热乎乎的饭啊。我突然意识到，以前那个无所不能的英雄其实一直都在，只是我离他太近了，从未听到过英雄的发声。初中早饭涮羊肉，人家刚放学回家我就吃上饭了，高中每周都有来自饭店的热乎外卖。特别是有一次我忘记了他来送饭，我跑到校门口的时候他已在寒风中站了一个多小时，一双冰凉皲裂的手捏起面皮已经不劲道但还热乎的香菇肉水饺塞进我的嘴中，我一边哭一边嚼，想伸手去暖暖他的手，但那双手太大了，我攥不过来……
英雄从不介意自己做的是伟大的事还是鸡毛蒜皮的事，是费力的事还是轻松的事，只是默默地努力地去坚持着自己的道路。他在变老，我已长大，怎能让我的大英雄继续追在我的身后呢？回头看看吧！
再后来，我到了外地上大学，虽离家不远，终究不能长回去。“想让它热就绝对是热的”，有哪个家长能开着车往100公里外送一顿热乎乎的饭啊。我突然意识到，以前那个无所不能的英雄其实一直都在，只是我离他太近了，从未听到过英雄的发声。初中早饭涮羊肉，人家刚放学回家我就吃上饭了，高中每周都有来自饭店的热乎外卖。特别是有一次我忘记了他来送饭，我跑到校门口的时候他已在寒风中站了一个多小时，一双冰凉皲裂的手捏起面皮已经不劲道但还热乎的香菇肉水饺塞进我的嘴中，我一边哭一边嚼，想伸手去暖暖他的手，但那双手太大了，我攥不过来……
英雄从不介意自己做的是伟大的事还是鸡毛蒜皮的事，是费力的事还是轻松的事，只是默默地努力地去坚持着自己的道路。他在变老，我已长大，怎能让我的大英雄继续追在我的身后呢？回头看看吧！
炉石传说 | Paul做客直播谈佣兵 平衡补丁 拼速及更多
https://t.cn/A6xtf0hJ
首席佣兵设计师Paul Nguyen上周末做客佣兵主播Rarran的直播间，回答了一系列佣兵话题，谈到了即将到来的平衡补丁，以及拼速、多余硬币等社区热门话题。期间两人还一起看了国际冠军杯，展示了几个他在尝试的非主流队伍。
平衡补丁
即将到来的这波佣兵加强还只是所有（做好了的）加强的一部分，还有一半左右没进21.8补丁，所谓循序渐进，先看看情况再决定是否进一步加强。一次性改动太大也不好。
同理，每个佣兵的具体加强幅度也一步一步来。比如已经预告过的提里奥·弗丁，他的身材buff其实算是回调
21.8这波改平衡性倒也不是因为（平衡差到）必须要改——除了牛菠萝太万金油以外。加强更多的是希望看到部分佣兵有更多出场。但其实大家都牛菠萝也算是有好处的，这样大家初入PVP时对对手的后备也能有个预期。
至于牛菠萝的问题到底要怎么解决，恐怕还是得等后续佣兵的设计。比如以后可能要把buff类佣兵做得强一点，再比如多出些其他适合后备的佣兵，再比如多出些不太怕被控速的后手佣兵。但不要那种针对到直接赢、针对不到完全没用的设计，格鲁尔其实就有点接近那种状态了（陨烬多少也算），这方面要谨慎。
21.8这波加强里既包括数值调整，也有技能效果的调整（需要本地化改翻译的那种）。一般来说只改数值就不用麻烦本地化，所以改起来容易（一般只改数值），所以这次这波调整里有些不光是数值改动，因为“我们觉得需要优先改”。
21.8这波加强里有些内容Paul“有点慌”。
游戏性
与其说护卫往往弱于其他两种身份，Paul承认施法者确实往往更强一些，因为后者设计配合时设计空间大，比如各种法术派系的配合在风味上就比较适合给施法者，设计起来就比较容易，包括护卫里比较强的玛法里奥也是搭了自然这个法术派系。很多人觉得护卫弱是因为普攻反伤，这点Paul也有数，不过普攻也有更好用的时候，比如可以主动退场。施法者普遍强也可能是能打多蓝队的斗士还不够多，斗士多了护卫可能也会变多起来。这就要看后续佣兵的效果了。
同速拼速，如果是1个拼3个（比如单大德拼自然剑），单大德排在每个出招序列的几率是相等的，即a123=1a23=12a3=123a=25%。但Paul也承认拼速机制可以改，只是很难说到底哪种机制能更符合大多数人的直觉认知。设计师还考虑过同速看血量，同速看克制关系，等等，还有人问Paul拼速输赢和谁先结束回合有没有关系，Paul竟然说他们真的这么考虑过，鼓励大家打得快……但那样一来第一回合就会很夸张，而且这还会涉及到战斗动画速度的快慢等等。
但反过来说，拼速体验真的应该通过改机制来“优化”吗？Paul觉得并不一定见得，拼速机制的“优化”可能会让拼速变得更加可控，从而让已经公式化的对局变得更加公式化，更加“两回合定胜负”。所以在他看来，改善拼速体验的关键还是在于减少内战，等到以后佣兵总数更多了，内战不那么频繁了，拼速本身就会变少。
系统设计
瓦莉拉会上线的，只能说康明宋，不过Paul不确定瓦莉拉现在的技能组还是不是和最开始拆包泄露时的一样了。Paul还提示说如果仔细留意故事任务的剧情，那里面其实是有暗示的。瓦莉拉不在“首发”之列确实和佣兵模式的档期变动有关，他们是后来才想到让瓦莉拉换种出场方式。瓦莉拉这条还只是众多故事线之一，未来他们想做更多的剧情。但现在这条故事线也还没有完结。
对于溢出的多余硬币，官方一直说会有新用处但一直不细说，因为具体情况可能还会随测试和开发进度有变。Paul确认了他们对新用处已经有了大致想法，知道它的优先级很高，但要等相关功能到位了以后才能开始开发测试，测试过以后才能知道他们的想法到底好不好。他也表示一旦大方向定了以后，他会尽快把新用处是什么先预告出来，但具体什么时候上线他届时肯定是说不出来的，因为要看开发进度。
对于更多的获取佣兵皮肤的方式，现在设计师已经有了几种方案，但还没做决定。
佣兵等级上限的提升至少不在短期计划内。不过虽然以后有可能会这么做，但其实随着时间的推移，佣兵数量越来越多，这种方式的内容更新只会越来越难，因为等级上限变了很多东西都要重新平衡。
未来会有奖励鼓励玩家多打高难度的（英雄难度）、后期的游戏内容。在奖励的形式上，最终他们会有长期的解决方案，在那之前也可以先出点短期奖励，只是短期奖励得和长期奖励不冲突。
每周任务/挑战、限时活动硬币/奖励翻倍等功能都有考虑。
佣兵PVP的回合时长是刻意从90秒缩短到75秒的，设计师甚至考虑过60秒，但后者实在太短了。
功能优化
会想办法让玩家看得到每个佣兵的任务进度，应该会把它做到成就系统里（比如18个任务都做了就显示18/18）。不过这个功能的优先级没有很高。
任务的UI也会变，未来任务做完了就可以立刻领取，不用回营火。
移动端不能在战斗过程中显示完整的技能，这个问题在处理了。
其他
Paul看决赛时赞赏了国际冠军杯决赛瓦莉拉自然剑vs暗剑那局加速践踏的打法，小风鱼在暗剑内战中双绿开局的变阵【对手lunaloveee赛后也肯定了这一招】，等等。
但Paul还不是佣兵团队里最强的人，另有负责平衡测试的开发人员能打到天梯前百、前50，甚至前十。
Paul这几天看比赛【国外同期也有个佣兵比赛】的同时已经在肝那几个要加强的佣兵了，抢跑！
Paul个人最喜欢的佣兵是雷矛，然后是光明之翼，然后是闪狐【他在之前的采访里说过雷矛最清晰地展现PVP博弈】。
Paul在和Rarran的好友对战里使用了三套不带牛菠萝的队伍，其中最后一套三连胜，而且Rarren甚至三局都看不到最后一个后备老瞎眼，赛后猜了三次也没猜对，还是Paul好心给了答案。
https://t.cn/A6xtf0hJ
首席佣兵设计师Paul Nguyen上周末做客佣兵主播Rarran的直播间，回答了一系列佣兵话题，谈到了即将到来的平衡补丁，以及拼速、多余硬币等社区热门话题。期间两人还一起看了国际冠军杯，展示了几个他在尝试的非主流队伍。
平衡补丁
即将到来的这波佣兵加强还只是所有（做好了的）加强的一部分，还有一半左右没进21.8补丁，所谓循序渐进，先看看情况再决定是否进一步加强。一次性改动太大也不好。
同理，每个佣兵的具体加强幅度也一步一步来。比如已经预告过的提里奥·弗丁，他的身材buff其实算是回调
21.8这波改平衡性倒也不是因为（平衡差到）必须要改——除了牛菠萝太万金油以外。加强更多的是希望看到部分佣兵有更多出场。但其实大家都牛菠萝也算是有好处的，这样大家初入PVP时对对手的后备也能有个预期。
至于牛菠萝的问题到底要怎么解决，恐怕还是得等后续佣兵的设计。比如以后可能要把buff类佣兵做得强一点，再比如多出些其他适合后备的佣兵，再比如多出些不太怕被控速的后手佣兵。但不要那种针对到直接赢、针对不到完全没用的设计，格鲁尔其实就有点接近那种状态了（陨烬多少也算），这方面要谨慎。
21.8这波加强里既包括数值调整，也有技能效果的调整（需要本地化改翻译的那种）。一般来说只改数值就不用麻烦本地化，所以改起来容易（一般只改数值），所以这次这波调整里有些不光是数值改动，因为“我们觉得需要优先改”。
21.8这波加强里有些内容Paul“有点慌”。
游戏性
与其说护卫往往弱于其他两种身份，Paul承认施法者确实往往更强一些，因为后者设计配合时设计空间大，比如各种法术派系的配合在风味上就比较适合给施法者，设计起来就比较容易，包括护卫里比较强的玛法里奥也是搭了自然这个法术派系。很多人觉得护卫弱是因为普攻反伤，这点Paul也有数，不过普攻也有更好用的时候，比如可以主动退场。施法者普遍强也可能是能打多蓝队的斗士还不够多，斗士多了护卫可能也会变多起来。这就要看后续佣兵的效果了。
同速拼速，如果是1个拼3个（比如单大德拼自然剑），单大德排在每个出招序列的几率是相等的，即a123=1a23=12a3=123a=25%。但Paul也承认拼速机制可以改，只是很难说到底哪种机制能更符合大多数人的直觉认知。设计师还考虑过同速看血量，同速看克制关系，等等，还有人问Paul拼速输赢和谁先结束回合有没有关系，Paul竟然说他们真的这么考虑过，鼓励大家打得快……但那样一来第一回合就会很夸张，而且这还会涉及到战斗动画速度的快慢等等。
但反过来说，拼速体验真的应该通过改机制来“优化”吗？Paul觉得并不一定见得，拼速机制的“优化”可能会让拼速变得更加可控，从而让已经公式化的对局变得更加公式化，更加“两回合定胜负”。所以在他看来，改善拼速体验的关键还是在于减少内战，等到以后佣兵总数更多了，内战不那么频繁了，拼速本身就会变少。
系统设计
瓦莉拉会上线的，只能说康明宋，不过Paul不确定瓦莉拉现在的技能组还是不是和最开始拆包泄露时的一样了。Paul还提示说如果仔细留意故事任务的剧情，那里面其实是有暗示的。瓦莉拉不在“首发”之列确实和佣兵模式的档期变动有关，他们是后来才想到让瓦莉拉换种出场方式。瓦莉拉这条还只是众多故事线之一，未来他们想做更多的剧情。但现在这条故事线也还没有完结。
对于溢出的多余硬币，官方一直说会有新用处但一直不细说，因为具体情况可能还会随测试和开发进度有变。Paul确认了他们对新用处已经有了大致想法，知道它的优先级很高，但要等相关功能到位了以后才能开始开发测试，测试过以后才能知道他们的想法到底好不好。他也表示一旦大方向定了以后，他会尽快把新用处是什么先预告出来，但具体什么时候上线他届时肯定是说不出来的，因为要看开发进度。
对于更多的获取佣兵皮肤的方式，现在设计师已经有了几种方案，但还没做决定。
佣兵等级上限的提升至少不在短期计划内。不过虽然以后有可能会这么做，但其实随着时间的推移，佣兵数量越来越多，这种方式的内容更新只会越来越难，因为等级上限变了很多东西都要重新平衡。
未来会有奖励鼓励玩家多打高难度的（英雄难度）、后期的游戏内容。在奖励的形式上，最终他们会有长期的解决方案，在那之前也可以先出点短期奖励，只是短期奖励得和长期奖励不冲突。
每周任务/挑战、限时活动硬币/奖励翻倍等功能都有考虑。
佣兵PVP的回合时长是刻意从90秒缩短到75秒的，设计师甚至考虑过60秒，但后者实在太短了。
功能优化
会想办法让玩家看得到每个佣兵的任务进度，应该会把它做到成就系统里（比如18个任务都做了就显示18/18）。不过这个功能的优先级没有很高。
任务的UI也会变，未来任务做完了就可以立刻领取，不用回营火。
移动端不能在战斗过程中显示完整的技能，这个问题在处理了。
其他
Paul看决赛时赞赏了国际冠军杯决赛瓦莉拉自然剑vs暗剑那局加速践踏的打法，小风鱼在暗剑内战中双绿开局的变阵【对手lunaloveee赛后也肯定了这一招】，等等。
但Paul还不是佣兵团队里最强的人，另有负责平衡测试的开发人员能打到天梯前百、前50，甚至前十。
Paul这几天看比赛【国外同期也有个佣兵比赛】的同时已经在肝那几个要加强的佣兵了，抢跑！
Paul个人最喜欢的佣兵是雷矛，然后是光明之翼，然后是闪狐【他在之前的采访里说过雷矛最清晰地展现PVP博弈】。
Paul在和Rarran的好友对战里使用了三套不带牛菠萝的队伍，其中最后一套三连胜，而且Rarren甚至三局都看不到最后一个后备老瞎眼，赛后猜了三次也没猜对，还是Paul好心给了答案。
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