一个人格局大不大，看这四点
我们常说那个张三有格局，李四这个人格局太小，以此来评断一个人的性情乃至他取得的成就。
那么「格局」到底是什么，有格局的人应该是什么样的？
对一个人的评判，始终离不开做人、做事两个方面，而不管是哪方面，其实都少不了与人相处。
换句话说，从一个人与人相处时的态度和智慧，足以看出他的格局大小，是否具备大格局。
如果细化的具体些，其实就是看四点。
01
能看到别人的长处。
真正优秀的人，往往更能发现别人的优点和长处，更能用欣赏的眼光看别人，甚至是看对手。
对于任正非先生，有一点我是很敬佩的。
2019年，对华为来说，无疑是艰难的，当国人为华为抱不平，喊出抵制美国的声音时，任正非却在接受采访时说，我家人就用的苹果手机，苹果的生态很好，家人出国，我还送他们苹果电脑。
这就是格局，这就是强者的胸怀，真正的强者从不惧怕承认别人优秀，他们不在乎当下的成败，更看重彼此间的差距，意在未来。
俗话说，三人行必有我师焉。
与人相处，能看到差距，就会有成长。
一个人日后能不能成长的很优秀，与他是否有能看到别人长处的格局有很大关系。
02
能接纳别人的短处。
一个真正有格局的人，不仅能看到别人长处，更应该有接纳、宽容别人短处的胸怀。
之所以这么说，有三个原因。
首先，我们得遵循客观的事实。
事实就是“金无足赤，人无完人”，不管是谁，即便是再优秀的人，也有缺点和短处。
同样的，再烂的人，身上也有闪光的地方。
既然是客观的事实，那就说明有存在的道理，既然有道理存在，那我们就应该认同和接受。
第二个原因，就是从实际的利益出发。
古人云，用人之短，天下无可用之人。
我把这句话给改一改：念人之短，天下无可念之人。
意思是说，如果你总是念叨一个人的短处，那么最后天底下就没什么人值得你留念的了。
实际上，一个人如果不能接纳别人的短处，总盯着别人的缺点，这其实是在变相地惩罚自己，因为糟心的往往不是别人，而是自己。
所以，与人相处时，我们一定要学会接纳和宽容，如若没有这样的格局，那么受伤害的，利益受损的将会是我们自己。
第三个原因，就是这能反映一个人的认知和修养。
在《了不起的盖茨比》中有一句很发人深省的话：每当你觉得想要批评什么人的时候，你要记住，并不是所有人都有你所拥有的优势。
每个人的情况不同，就好比骆驼和羊，骆驼天生就是一幅高大的骨架，羊和骆驼比起来就是矮小很多，这是先天条件，没办法改变的。
人也是如此，一些人身上的短处和不足，往往也有没办法改变的无奈。
比如有些中老人没受过多好的教育，他们的认知水平低，见过的世面也小，人因此比较顽固。
所以，当你批评这个人顽固时，如果看不到这一点，那么说明你的视界也是很狭隘的，格局是窄小的。
真正有格局的人，懂得尊重、理解、宽容、接纳别人，善待别人的同时，其实是庄严自己。
03
能记住别人的好处。
很多时候，记住别人的恶与记住别人的好，看到的世界是不一样的，最后得到的世界也会不同。
与人相处，记恩不记仇，记好不记坏，如果有这样的胸怀，那么人生必然会风景如画，所到之处皆是贵人。
这便是一个人的格局，这样的格局越大，路就越好走。
任何时代，任何国度，“感恩”是一个永不过时的话题，知道感恩，能记住别人的好处，这是一个人身上最重要的品质之一。
04
能帮助别人的难处。
与人相处，在别人遇到难处的时候，拉一把，帮一下，你的人生会因为这样的善意，而收获良多。
那些情商高的人，在做人做事时往往懂得给人台阶下，有理也能饶人，宁多一个朋友，不愿多一个敌人，原因是什么呢？
有道是，种瓜得瓜，种豆得豆。
很多时候，我们人生中的好运，不过是积累的善良，你如果能善待别人，别人往往也会善待你。
这是一种真正的大格局。
格局决定高度，高度决定结局。
你的人生会是什么样，与你在为人处世时的表现有很大关系。
我们常说那个张三有格局，李四这个人格局太小，以此来评断一个人的性情乃至他取得的成就。
那么「格局」到底是什么，有格局的人应该是什么样的？
对一个人的评判，始终离不开做人、做事两个方面，而不管是哪方面，其实都少不了与人相处。
换句话说，从一个人与人相处时的态度和智慧，足以看出他的格局大小，是否具备大格局。
如果细化的具体些，其实就是看四点。
01
能看到别人的长处。
真正优秀的人，往往更能发现别人的优点和长处，更能用欣赏的眼光看别人，甚至是看对手。
对于任正非先生，有一点我是很敬佩的。
2019年，对华为来说，无疑是艰难的，当国人为华为抱不平，喊出抵制美国的声音时，任正非却在接受采访时说，我家人就用的苹果手机，苹果的生态很好，家人出国，我还送他们苹果电脑。
这就是格局，这就是强者的胸怀，真正的强者从不惧怕承认别人优秀，他们不在乎当下的成败，更看重彼此间的差距，意在未来。
俗话说，三人行必有我师焉。
与人相处，能看到差距，就会有成长。
一个人日后能不能成长的很优秀，与他是否有能看到别人长处的格局有很大关系。
02
能接纳别人的短处。
一个真正有格局的人，不仅能看到别人长处，更应该有接纳、宽容别人短处的胸怀。
之所以这么说，有三个原因。
首先，我们得遵循客观的事实。
事实就是“金无足赤，人无完人”，不管是谁，即便是再优秀的人，也有缺点和短处。
同样的，再烂的人，身上也有闪光的地方。
既然是客观的事实，那就说明有存在的道理，既然有道理存在，那我们就应该认同和接受。
第二个原因，就是从实际的利益出发。
古人云，用人之短，天下无可用之人。
我把这句话给改一改：念人之短，天下无可念之人。
意思是说，如果你总是念叨一个人的短处，那么最后天底下就没什么人值得你留念的了。
实际上，一个人如果不能接纳别人的短处，总盯着别人的缺点，这其实是在变相地惩罚自己，因为糟心的往往不是别人，而是自己。
所以，与人相处时，我们一定要学会接纳和宽容，如若没有这样的格局，那么受伤害的，利益受损的将会是我们自己。
第三个原因，就是这能反映一个人的认知和修养。
在《了不起的盖茨比》中有一句很发人深省的话：每当你觉得想要批评什么人的时候，你要记住，并不是所有人都有你所拥有的优势。
每个人的情况不同，就好比骆驼和羊，骆驼天生就是一幅高大的骨架，羊和骆驼比起来就是矮小很多，这是先天条件，没办法改变的。
人也是如此，一些人身上的短处和不足，往往也有没办法改变的无奈。
比如有些中老人没受过多好的教育，他们的认知水平低，见过的世面也小，人因此比较顽固。
所以，当你批评这个人顽固时，如果看不到这一点，那么说明你的视界也是很狭隘的，格局是窄小的。
真正有格局的人，懂得尊重、理解、宽容、接纳别人，善待别人的同时，其实是庄严自己。
03
能记住别人的好处。
很多时候，记住别人的恶与记住别人的好，看到的世界是不一样的，最后得到的世界也会不同。
与人相处，记恩不记仇，记好不记坏，如果有这样的胸怀，那么人生必然会风景如画，所到之处皆是贵人。
这便是一个人的格局，这样的格局越大，路就越好走。
任何时代，任何国度，“感恩”是一个永不过时的话题，知道感恩，能记住别人的好处，这是一个人身上最重要的品质之一。
04
能帮助别人的难处。
与人相处，在别人遇到难处的时候，拉一把，帮一下，你的人生会因为这样的善意，而收获良多。
那些情商高的人，在做人做事时往往懂得给人台阶下，有理也能饶人，宁多一个朋友，不愿多一个敌人，原因是什么呢？
有道是，种瓜得瓜，种豆得豆。
很多时候，我们人生中的好运，不过是积累的善良，你如果能善待别人，别人往往也会善待你。
这是一种真正的大格局。
格局决定高度，高度决定结局。
你的人生会是什么样，与你在为人处世时的表现有很大关系。
马云说：当年的赤壁之战，我认为，曹操要把所有的船连起来，这就是全世界最早的航母思想，但是一把火烧了以后，1000年来，中国人连想都不敢去想，一旦想到那把火，谁还把船做大，谁还在有这样的系统性思考。做没有风险的创新，就是扼杀创新，很多时候把风险控制为零，这才是最大的风险。
这段话是有明显的问题的，不讲他的分析结果，光是历史事实就发生了事实上的错误，基于错误的基础推导能推导出正确的结论么？更不用说在推导上他用了比较多诡辩的技巧，属于逻辑混乱，把没有因果关系的两件事情生拉硬套在一起以支持他的观点。
马老师逻辑好不好先放一边，但马老师历史不好是可以100%确定的。
铁索连桥，这样的事儿，在中国历史上发生过多次，并非只有曹操这一次。
1、在相关史实中，赤壁之战火攻只烧了曹操的一小部分船，绝大部分是曹操自己烧的。（当然马老师要是把《三国演义》当正史看那就当俺老人家没说）
2、《三国演义》中赤壁之战的原型就是陈友谅VS朱八八的鄱阳湖之战，朱八八能赢的关键就是火烧了陈友谅的铁索连船，看过《明朝那些事儿》的应该都清楚。
3、完了之后还有王阳明平叛宁王朱宸濠之战，几乎也是赤壁之战的翻版，也有铁索连桥的桥段，看过《明朝那些事儿》的也应该不陌生。
以上史实已经可以完全否定马老师说这段话的价值了：
1、并不是没有人这么想，不仅想了，还这么做了。
2、曾经这么做过的人全部都被烧了。
所以，建议马云老师在布道之余，多看点类似于《明朝那些事儿》这种历史通俗读物普及普及知识，并没有坏处（可能也没有好处）。有钱确实是可以为所欲为，但改写已经发生了的历史这事儿，恐怕不是有钱就能干的。
以上已经可以证明了马老师的胡扯，再多说点有的没的。
马老师说，这是最早的航母，这也是一扯，那会儿没有飞机呢，做出航母原型也没用啊，你要硬说那可以起飞孔明灯来玩，那也行吧。
马老师还说，谁还把船做大，这是二扯。那会儿做船只是为了适应内河运行，而不是因为怕那一把火。等到了郑和下西洋的时候，宝船就做大了，而且也一样有风险，并不是没有风险的创新。
航母的战略作用，并不是思考出来的，而是实战出来的，从最早的从巡洋舰上起降飞机，到造专门的航母来供飞机起降，到航母战术思想的发展，到实战的检验，最终到航母战略思想的形成，也并非一朝一夕，而是用无数条生命通过实战换来的。
多说一句，航母下水之后20年都没人知道怎么用航母，直到日军珍珠港之后大家才知道，哦，航母是可以这么用的，于是战列舰才让出海战的主角位置，被撸掉上将顶戴花翎的金梅尔、到现在还沉在珍珠港海底的亚利桑那号战列舰都可以作证。
所以啊，有钱人确实可以为所欲为，也可以胡说八道，但奉为圭臬就没有必要了，虽然流量很高。 https://t.cn/R2WxTco
这段话是有明显的问题的，不讲他的分析结果，光是历史事实就发生了事实上的错误，基于错误的基础推导能推导出正确的结论么？更不用说在推导上他用了比较多诡辩的技巧，属于逻辑混乱，把没有因果关系的两件事情生拉硬套在一起以支持他的观点。
马老师逻辑好不好先放一边，但马老师历史不好是可以100%确定的。
铁索连桥，这样的事儿，在中国历史上发生过多次，并非只有曹操这一次。
1、在相关史实中，赤壁之战火攻只烧了曹操的一小部分船，绝大部分是曹操自己烧的。（当然马老师要是把《三国演义》当正史看那就当俺老人家没说）
2、《三国演义》中赤壁之战的原型就是陈友谅VS朱八八的鄱阳湖之战，朱八八能赢的关键就是火烧了陈友谅的铁索连船，看过《明朝那些事儿》的应该都清楚。
3、完了之后还有王阳明平叛宁王朱宸濠之战，几乎也是赤壁之战的翻版，也有铁索连桥的桥段，看过《明朝那些事儿》的也应该不陌生。
以上史实已经可以完全否定马老师说这段话的价值了：
1、并不是没有人这么想，不仅想了，还这么做了。
2、曾经这么做过的人全部都被烧了。
所以，建议马云老师在布道之余，多看点类似于《明朝那些事儿》这种历史通俗读物普及普及知识，并没有坏处（可能也没有好处）。有钱确实是可以为所欲为，但改写已经发生了的历史这事儿，恐怕不是有钱就能干的。
以上已经可以证明了马老师的胡扯，再多说点有的没的。
马老师说，这是最早的航母，这也是一扯，那会儿没有飞机呢，做出航母原型也没用啊，你要硬说那可以起飞孔明灯来玩，那也行吧。
马老师还说，谁还把船做大，这是二扯。那会儿做船只是为了适应内河运行，而不是因为怕那一把火。等到了郑和下西洋的时候，宝船就做大了，而且也一样有风险，并不是没有风险的创新。
航母的战略作用，并不是思考出来的，而是实战出来的，从最早的从巡洋舰上起降飞机，到造专门的航母来供飞机起降，到航母战术思想的发展，到实战的检验，最终到航母战略思想的形成，也并非一朝一夕，而是用无数条生命通过实战换来的。
多说一句，航母下水之后20年都没人知道怎么用航母，直到日军珍珠港之后大家才知道，哦，航母是可以这么用的，于是战列舰才让出海战的主角位置，被撸掉上将顶戴花翎的金梅尔、到现在还沉在珍珠港海底的亚利桑那号战列舰都可以作证。
所以啊，有钱人确实可以为所欲为，也可以胡说八道，但奉为圭臬就没有必要了，虽然流量很高。 https://t.cn/R2WxTco
[微风]#刘宇宁纸上飞行#[微风] #ipsa水乳代言人刘宇宁# [微风]#摩登兄弟[超话]# [微风]
摩登兄弟刘宇宁棚主宁哥lynmdxd很多时候等你变优秀了，那些你想要的，也许自然就会来找你
纸上谈来终觉浅，绝知此事要躬行。
千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。
@MD_摩登兄弟
摩登兄弟刘宇宁棚主宁哥lynmdxd很多时候等你变优秀了，那些你想要的，也许自然就会来找你
纸上谈来终觉浅，绝知此事要躬行。
千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。
@MD_摩登兄弟
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