Vali智能管理介绍
Vali智能管理专注服务于舞台演出设备租赁行业仓库设备管理。
深入洞察行业需求，为您提供专业解决方案
我司成立于2018年，公司成立之初一心想着为广大舞台演出设备租赁行业研发一款操作简便，功能实用的智能管理系统，Vali智能管理结合行业实际情况和科学的管理流程实现了对仓库设备的多层次管理。使得每一步过程都精细可控，结果精准无误。
Vali智能管理系统服务于演绎（演出）设备租赁行业的所有企业，可用于企业的仓库设备、客户订单、工作协同、等企业综合管理。
为什么选择Vali智能管理？
为行业提供全面的标准化科学管理理念
1、 设备库存更清晰
显示更全面设备信息，设备的每一次使用都能详细记录并生成对应的单据。科学的视觉展示效果，设备信息展示更直观。可指定任意时间段进行查看设备的各种使用情况，时间段可精准到分钟，方便订单预约查看库存是否充足等情况。
2、 实时掌握设备动向
实时查看各个设备的使用情况；在哪里使用、谁在使用、什么时间用，什么时间用完等情况在系统内均可实时查看。
3、 规范企业人员管理
规范企业人员职能、职责，分工明确。责任可以落实到人，精准地评估员工绩效。
4、 设备实时跟踪管理与记录
准确、高效的管理跟踪仓库设备、客户订单、仓库备货、设备出入库、设备出售、设备采购、以及仓库的综合管理，实时记录仓库设备的各项情况。
5、 数据可视化分析
对仓库设备、企业人员、活动订单、等仓库内各项信息进行数据可视化分析，及时发现问题，对各项情况做出调整。
6、 自带单据打印功能
系统内每项单据均可连接打印机进行打印留存。Vali智能管理独立发开打印功能，不使用第三方插件，打印速度更快。
7、 无限添加企业成员
企业人员可通过自行注册系统后由企业管理员邀请加入到企业中，进行工作协调。人员工作事项可向管理员发起审批。
8、 企业成员线上实时沟通
加入企业后可在系统内与企业成员实时沟通，一键发送工作事项，提升工作效率。
9、 单据云端存储更安全
活动订单、仓库备货单、设备出库、入库、出售、采购等单据云端加密存储，彻底告别单据损坏、丢失等问题。
10、 支持手机APP端
Vali智能管理系统告别传统的仓库管理软件使用局限性，可在PC端安装客户端，也可在手机端安装APP进行管理。（安卓和iPhone均可安装）
为您量身定做的智能管理系统
丰富的功能与简洁的界面、简便的操作完美融合
多仓库管理 库存查询 活动记录 仓库备货
设备出库 设备入库 设备异常报备 设备采购
设备照片 设备出售 工作审批 客户结款
单据打印 活动统计 设备分析 人员工作统计
客户分析统计 实时掌握设备情况 企业人员线上沟通 多使用场景
后续版本迭代功能
我们不懈的努力，只为帮助您更高效智能的管理企业
RFID扫描
集成RFID扫描功能，对设备进行与RFID绑定，使得设备无需人员盘点，只需要通过RFID扫描即可对设备的盘点、备货、出库、入库、异常设备标记等操作。有效的减少人员的工作量，提高仓库设备的管理准确性。
仓库共享
多公司之间共享仓库库存，调用设备时一键向对方公司发送申请。申请同意后直接生成备货单，直接备货和出入库即可。
数据导出导入
系统内数据均可导出到本地，方便本地留存。本地数据可导入到系统内，节省手动录入信息耗费的人力和精力。
人员薪资绩效
智能计算人员薪资，提成，奖金等薪资。人员薪资信息一键导出，无需耗费大量精力手动记录、计算人员薪资。
款项报销
费用报销，一键提交。上传报销凭证，费用动向。
工作事项审核
公司人员设备借用、活动负责、款项预支、出差、工作日报、等工作情况均可一键向管理员发送申请。
人员工作派工
告别传统派工方式，人员的所有日常工作均可智能一键派工。让人员的每项工作都能得到更好的安排和记录。
人员考勤
人员考勤记录，出差、外派、请假、加班等考勤信息智能记录。并可根据公司实际情况灵活制定考勤方式。
客户拜访
为企业准备了完善的客户跟踪实施流程，可视化的售前--售中--售后的客户管理流程让企业能够随时查看客户跟进流程和状态，及时进行流程管控，缩短销售周期，同时可以深度的挖掘客户潜在价值，大幅度的提升企业业绩。
订单线索管理
自动生成线索等信息，清晰查看各渠道的转化、订单数、回款数等，帮助市场部数字化运营，有的放矢地进行营销获客。
客户关怀
智能关怀客户，生日关怀、节日关怀、自定设置客户关怀。为客户送上一份温馨。
回款短信提醒
根据客户订单收款时间自动发送自定义内容收款信息，避免双方款项支付的遗忘。
合同管理
线上线下签订合同。合同妥善管理，告别合同丢失，未来及签订合同等问题出现。
货车货运
根据订单信息一键安排货车货运。制定货运路线、货运时间。货运款项智能记录分析
场地信息查询
活动场地信息上传，方便下次再到统一场地遗忘场地信息。系统集成全国各大活动场地详细信息包括场地图纸、电路图纸、掉电位置、设备装台注意事项、场地要求、货梯位置、货梯尺寸、地库限高等信息。
数据安全保障
企业数据是无价的，我们努力做更多保障
分布式服务器集群
集群内部配有多台备用服务器节点。一旦发生故障点，可自动接管。
全天候自动备份集群
请打的备份服务器集群，每天凌晨系统自动进行数据备份，保障数据的安全。
DDoS攻击防护
防护类型包括CC、SYN flood、UDP flood等多有DDoS攻击方式。
入侵防护
从网络层到数据层，从内部视角到外部视角，均部署防护监测体系，让外部攻击失效，让内部弱点无可遁形。
Vali智能管理专注服务于舞台演出设备租赁行业仓库设备管理。
深入洞察行业需求，为您提供专业解决方案
我司成立于2018年，公司成立之初一心想着为广大舞台演出设备租赁行业研发一款操作简便，功能实用的智能管理系统，Vali智能管理结合行业实际情况和科学的管理流程实现了对仓库设备的多层次管理。使得每一步过程都精细可控，结果精准无误。
Vali智能管理系统服务于演绎（演出）设备租赁行业的所有企业，可用于企业的仓库设备、客户订单、工作协同、等企业综合管理。
为什么选择Vali智能管理？
为行业提供全面的标准化科学管理理念
1、 设备库存更清晰
显示更全面设备信息，设备的每一次使用都能详细记录并生成对应的单据。科学的视觉展示效果，设备信息展示更直观。可指定任意时间段进行查看设备的各种使用情况，时间段可精准到分钟，方便订单预约查看库存是否充足等情况。
2、 实时掌握设备动向
实时查看各个设备的使用情况；在哪里使用、谁在使用、什么时间用，什么时间用完等情况在系统内均可实时查看。
3、 规范企业人员管理
规范企业人员职能、职责，分工明确。责任可以落实到人，精准地评估员工绩效。
4、 设备实时跟踪管理与记录
准确、高效的管理跟踪仓库设备、客户订单、仓库备货、设备出入库、设备出售、设备采购、以及仓库的综合管理，实时记录仓库设备的各项情况。
5、 数据可视化分析
对仓库设备、企业人员、活动订单、等仓库内各项信息进行数据可视化分析，及时发现问题，对各项情况做出调整。
6、 自带单据打印功能
系统内每项单据均可连接打印机进行打印留存。Vali智能管理独立发开打印功能，不使用第三方插件，打印速度更快。
7、 无限添加企业成员
企业人员可通过自行注册系统后由企业管理员邀请加入到企业中，进行工作协调。人员工作事项可向管理员发起审批。
8、 企业成员线上实时沟通
加入企业后可在系统内与企业成员实时沟通，一键发送工作事项，提升工作效率。
9、 单据云端存储更安全
活动订单、仓库备货单、设备出库、入库、出售、采购等单据云端加密存储，彻底告别单据损坏、丢失等问题。
10、 支持手机APP端
Vali智能管理系统告别传统的仓库管理软件使用局限性，可在PC端安装客户端，也可在手机端安装APP进行管理。（安卓和iPhone均可安装）
为您量身定做的智能管理系统
丰富的功能与简洁的界面、简便的操作完美融合
多仓库管理 库存查询 活动记录 仓库备货
设备出库 设备入库 设备异常报备 设备采购
设备照片 设备出售 工作审批 客户结款
单据打印 活动统计 设备分析 人员工作统计
客户分析统计 实时掌握设备情况 企业人员线上沟通 多使用场景
后续版本迭代功能
我们不懈的努力，只为帮助您更高效智能的管理企业
RFID扫描
集成RFID扫描功能，对设备进行与RFID绑定，使得设备无需人员盘点，只需要通过RFID扫描即可对设备的盘点、备货、出库、入库、异常设备标记等操作。有效的减少人员的工作量，提高仓库设备的管理准确性。
仓库共享
多公司之间共享仓库库存，调用设备时一键向对方公司发送申请。申请同意后直接生成备货单，直接备货和出入库即可。
数据导出导入
系统内数据均可导出到本地，方便本地留存。本地数据可导入到系统内，节省手动录入信息耗费的人力和精力。
人员薪资绩效
智能计算人员薪资，提成，奖金等薪资。人员薪资信息一键导出，无需耗费大量精力手动记录、计算人员薪资。
款项报销
费用报销，一键提交。上传报销凭证，费用动向。
工作事项审核
公司人员设备借用、活动负责、款项预支、出差、工作日报、等工作情况均可一键向管理员发送申请。
人员工作派工
告别传统派工方式，人员的所有日常工作均可智能一键派工。让人员的每项工作都能得到更好的安排和记录。
人员考勤
人员考勤记录，出差、外派、请假、加班等考勤信息智能记录。并可根据公司实际情况灵活制定考勤方式。
客户拜访
为企业准备了完善的客户跟踪实施流程，可视化的售前--售中--售后的客户管理流程让企业能够随时查看客户跟进流程和状态，及时进行流程管控，缩短销售周期，同时可以深度的挖掘客户潜在价值，大幅度的提升企业业绩。
订单线索管理
自动生成线索等信息，清晰查看各渠道的转化、订单数、回款数等，帮助市场部数字化运营，有的放矢地进行营销获客。
客户关怀
智能关怀客户，生日关怀、节日关怀、自定设置客户关怀。为客户送上一份温馨。
回款短信提醒
根据客户订单收款时间自动发送自定义内容收款信息，避免双方款项支付的遗忘。
合同管理
线上线下签订合同。合同妥善管理，告别合同丢失，未来及签订合同等问题出现。
货车货运
根据订单信息一键安排货车货运。制定货运路线、货运时间。货运款项智能记录分析
场地信息查询
活动场地信息上传，方便下次再到统一场地遗忘场地信息。系统集成全国各大活动场地详细信息包括场地图纸、电路图纸、掉电位置、设备装台注意事项、场地要求、货梯位置、货梯尺寸、地库限高等信息。
数据安全保障
企业数据是无价的，我们努力做更多保障
分布式服务器集群
集群内部配有多台备用服务器节点。一旦发生故障点，可自动接管。
全天候自动备份集群
请打的备份服务器集群，每天凌晨系统自动进行数据备份，保障数据的安全。
DDoS攻击防护
防护类型包括CC、SYN flood、UDP flood等多有DDoS攻击方式。
入侵防护
从网络层到数据层，从内部视角到外部视角，均部署防护监测体系，让外部攻击失效，让内部弱点无可遁形。
自从《隐秘的角落》大火之后，秦昊饰演的张东升被刷屏了。
“带你去爬山”这个梗也是成了秦昊的标签，不管到什么综艺都会玩。
这次，秦昊真的算是火了。
秦昊火了之后参加了非常多的综艺节目，可以说各大爆火综艺都上遍了。
尤其要说的是《极限挑战宝藏行》，直接邀请秦昊当了常驻嘉宾。
要知道这个机会可是非常难得的。
《极限挑战》这档综艺已经火了很多年了。
虽说施嘉宁接手之后收视率和口碑不如严敏，但是相比同类综艺来说，也绝对算是领跑。
去年的《宝藏行》节目组还用的是极限男团的几位分批录制，没想到这一季居然直接招新人。
这一季除了偶尔有黄明昊、王迅、郭京飞加盟助阵之外，极限男团是没有同时出现过三个的。
相比之下，黄明昊、王迅、郭京飞在《宝藏行》中不能称之为常驻嘉宾，而应该是“特别飞行嘉宾”。
这一季的《极限挑战宝藏行》快要接近尾声了。
从头到尾一直都在的只有秦昊、王彦霖、何洛洛。
张彬彬本来也一直都在，这一期却因为进组拍戏而缺席了。
如果要说这档节目的常驻嘉宾，不得不说的就是秦昊了。
他的智商相对来说还是比较高的，在一开始和王迅对抗的时候玩出了一种“神仙打架”的局面。
不过，秦昊有点太自负了，以至于在王迅缺席的几期节目中他一再翻车。
首先是秦昊被李沁玩得团团转。
自以为一切都在自己的掌控之中，没想到最后却被李沁和黄明昊联合反水。
当黄明昊和王彦霖说出自己不是“烂泥”的那一刻，秦昊真的也只能用假摔来给自己圆场了。
其次是秦昊被金靖和郭京飞玩得团团转。
金靖虽然是个喜剧演员，但她的智商是相当高的。
当金靖、艾福杰尼、郭京飞三人被安排了卧底身份之后，秦昊猜到了金靖和艾福杰尼，没想到却被郭京飞从头骗到了尾。
在上一期，秦昊好不容易可以证明自己的智商了，没想到却被搭档张彬彬所坑。
张彬彬因为拿错瓢而连累了秦昊，再加上何洛洛的成长，秦昊的智商可以说并没有得到证明。
《极限挑战》这档综艺节目的游戏一直都是需要一定智商的。
从男人帮时代开始就有“三精三傻”，到极限男团的时候依然有智商担当邓伦和王迅。
那么，到了《极限挑战宝藏行》之后，秦昊也向观众证明了他的智商。
说实话，看了秦昊一开始的表现之后，原以为秦昊会成为《宝藏行》的智商担当。
没想到他的智商也是有点高开低走的意思，越到后期越觉得并没有那么聪明。
然而，高智商的邓伦一直没有来，王迅和黄明昊虽然智商可以但经常缺席，节目组唯一可以依靠的就是秦昊了。
说句难听的话，再不济这也叫“极限挑战”，不可能没有智商担当。
如果要是没有一个高智商的坐镇，那说出去是会被人笑话的。
在秦昊、王彦霖、何洛洛三位一直都在的常驻MC当中，节目组只能定位秦昊为智商担当。
在最新一期的节目中，连输三期的秦昊终于撕掉了“烂泥”标签，重新拾起了智商担当的人设。
然而，看到这里，我却有一个疑问。
秦昊赢了，但这真能证明他智商高吗？别开玩笑了。
如果要说这期节目的游戏相当烧脑的话，那秦昊赢到最后确实可以证明自己的智商。
但是话说回来，这一期的游戏真的有难度吗？
尤其是对于秦昊这个卧底来说，简直就是无脑游戏，换谁都能躺赢。
第一，卧底的隐藏任务太简单。
这期的六人当中一共有两名卧底，代号是“麻雀”。
卧底每次游戏都要合力完成隐藏任务。
如果卧底完成任务了，赢的队伍会获得一真一假两条线索。
如果卧底没有完成任务，那赢的队伍就可以获得一条“真线索”。
说实话，这样的游戏在很多综艺节目中都玩过，比如《王牌对王牌》。
一般情况下，两名卧底想要完成卧底任务还是比较难的，因为节目组指定的动作太简单了就没意思了。
但这次的卧底任务简直就和白送是一样的，非常简单。
隐藏任务一，进到不同的队伍。
这种任务有难度吗？
在没有任何影响因素的前提下，六位嘉宾盲选，秦昊和谢可寅即便是不说话都有很大几率被分到不同的队伍。
关键问题是这次分组还有前提条件。
大家在分组之前进行了一个游戏来确定队长，紧接着再由队长来选人。
这个游戏是没有任何技巧，全凭运气的“扔树叶”。
就算没有这个游戏，秦昊和谢可寅都可以轻松完成隐藏任务。
秦昊赢了队长之位之后，那完成起来更是毫无破绽了。
这样的隐藏任务，我只想问一句，节目组是认真的吗？这和直接宣布任务完成有什么区别呢？
隐藏任务二，和同一只羊合影一张正面照。
话说这个任务就更简单了，甚至可以说还是白送。
大家通过这张照片可以看到，谢可寅和这只羊离得非常远。
说白了，只要有和这只羊的自拍就可以，完全不用考虑离得多远。
说实话，这有什么难度呢？利用这个bug，两位站在非常远的地方举起手机自拍都能完成任务。
再者说了。
每个女生都是喜欢自拍的，而且每个女生天生都喜欢可爱的小动物。
介于这两点，可以说只要秦昊和羊拍完照，这个任务基本上就算是完成了。
隐藏任务三，激怒裁判，拿到黄牌。
这个任务也没有什么难度。
秦昊之前的“假摔”已经成了所有人都知道的一个梗，所以说他耍赖是合情合理的。
谢可寅就更不用多说了，女孩子天生就是会撒娇的，她们可以没有任何理由地去耍赖。
或许有些观众会说了，秦昊和谢可寅耍赖裁判就会给黄牌吗？
如果要是专业裁判的话，面对这种搞笑的足球比赛是绝对不会给黄牌的。
但这次的裁判不是别人，正是节目的导演施嘉宁，这个任务可以说是手到擒来的。
隐藏任务四，在餐桌上大声对对方说“不愧是个小笨蛋”。
这个任务是所有任务当中最难的。
但是，没想到节目组却在饭桌上玩了一个“猜歌游戏”。
说白了，这个游戏简直就是为这个任务量身定做的。
秦昊的年龄本来就是比较大的，在猜歌方面并不擅长。
他只需要随口把这句话当成歌名说出来就是了。
谢可寅就更简答了，直接回了个“什么不愧是个小笨蛋”。
相比之下，这个任务虽然并不难，但还算是完成得比较巧妙。
对于这类游戏来说，卧底的隐藏任务可以说是相当关键的。
尤其是在游戏的前期，一旦秦昊和谢可寅要是没有完成任务，那对方就可以获得线索。
这期节目的嘉宾一共只有六位，而且可以说风格迥异，经历和背景也是有着极大差别的。
换句话说，只要有了“真线索”，卧底“麻雀”的身份是很容易确认的。
很多综艺都玩过这样卧底完成隐藏任务的游戏，但这次是我见过最简单的。
尤其前三项，就是白送。
有了节目组这样的帮忙，难道秦昊和谢可寅不应该赢吗？这能证明智商吗？
第二，一真一假的线索不如没有。
这类卧底游戏是需要根据线索推理的，但大家看一下节目组给出的这些线索。
由于节目组在隐藏任务中帮助了卧底，因此赢了的队伍获得的都是一真一假的线索。
咱们来整理一下节目组给出的线索。
麻雀一号的线索分别是唱跳俱佳和从事喜剧行业，这两个一真一假。
说白了从这个不确定真假的两条线索中能排除谁呢？
何洛洛和谢可寅分别是男团和女团出道的，自然是唱跳俱佳。
但大家有没有想过，烧饼还参加过《追光吧哥哥》，难道不也算唱跳俱佳吗？
至于说从事喜剧行业。
这一点看似指的是烧饼，但秦昊、王迅、何洛洛、王彦霖他们不是从事喜剧行业吗？
《极限挑战》作为一档搞笑类综艺，他们是常驻嘉宾，怎么就不是从事喜剧行业了呢？
节目组给出这样一真一假的线索，真的有意义吗？
接下里咱们看一下麻雀二号的线索。
反派演技不错，紧跟潮流，拍过火锅题材的电影，嘴挺快的。
在这四条线索当中，紧跟潮流和嘴挺快符合所有人。
试问明星有跟不上潮流的吗？唱歌的，说相声的，拍戏的，有嘴不利索的吗？
说实话，看完节目组给出的卧底线索，真的是有点一言难尽啊！
回顾一整期的游戏，卧底“麻雀”和拼命“凤凰”之间的对抗真的公平吗？
相信大家也看出来了，不管是从卧底的隐藏任务还是卧底的线索，节目组都是在刻意帮助卧底一方的。
这一期的游戏最后卧底赢了，秦昊也迎来了自己的高光时刻。
但大家有没有想过，如果这次要不是节目组帮忙，秦昊能赢吗？
换句话说，还是同样的游戏，如果换成其他人，到底能不能赢呢？
智商高低并不是由游戏的输赢决定的，而是由游戏的难度决定的。
节目组急于帮秦昊立住他的高智商人设，但是却忘了这个游戏的难度根本骗不了观众。
对于秦昊和谢可寅来说，他们看似拿到了卧底身份，实际上是拿到了“天使剧本”。
这次的游戏谁当卧底都能赢，根本不能证明秦昊的智商，大家觉得呢？
“带你去爬山”这个梗也是成了秦昊的标签，不管到什么综艺都会玩。
这次，秦昊真的算是火了。
秦昊火了之后参加了非常多的综艺节目，可以说各大爆火综艺都上遍了。
尤其要说的是《极限挑战宝藏行》，直接邀请秦昊当了常驻嘉宾。
要知道这个机会可是非常难得的。
《极限挑战》这档综艺已经火了很多年了。
虽说施嘉宁接手之后收视率和口碑不如严敏，但是相比同类综艺来说，也绝对算是领跑。
去年的《宝藏行》节目组还用的是极限男团的几位分批录制，没想到这一季居然直接招新人。
这一季除了偶尔有黄明昊、王迅、郭京飞加盟助阵之外，极限男团是没有同时出现过三个的。
相比之下，黄明昊、王迅、郭京飞在《宝藏行》中不能称之为常驻嘉宾，而应该是“特别飞行嘉宾”。
这一季的《极限挑战宝藏行》快要接近尾声了。
从头到尾一直都在的只有秦昊、王彦霖、何洛洛。
张彬彬本来也一直都在，这一期却因为进组拍戏而缺席了。
如果要说这档节目的常驻嘉宾，不得不说的就是秦昊了。
他的智商相对来说还是比较高的，在一开始和王迅对抗的时候玩出了一种“神仙打架”的局面。
不过，秦昊有点太自负了，以至于在王迅缺席的几期节目中他一再翻车。
首先是秦昊被李沁玩得团团转。
自以为一切都在自己的掌控之中，没想到最后却被李沁和黄明昊联合反水。
当黄明昊和王彦霖说出自己不是“烂泥”的那一刻，秦昊真的也只能用假摔来给自己圆场了。
其次是秦昊被金靖和郭京飞玩得团团转。
金靖虽然是个喜剧演员，但她的智商是相当高的。
当金靖、艾福杰尼、郭京飞三人被安排了卧底身份之后，秦昊猜到了金靖和艾福杰尼，没想到却被郭京飞从头骗到了尾。
在上一期，秦昊好不容易可以证明自己的智商了，没想到却被搭档张彬彬所坑。
张彬彬因为拿错瓢而连累了秦昊，再加上何洛洛的成长，秦昊的智商可以说并没有得到证明。
《极限挑战》这档综艺节目的游戏一直都是需要一定智商的。
从男人帮时代开始就有“三精三傻”，到极限男团的时候依然有智商担当邓伦和王迅。
那么，到了《极限挑战宝藏行》之后，秦昊也向观众证明了他的智商。
说实话，看了秦昊一开始的表现之后，原以为秦昊会成为《宝藏行》的智商担当。
没想到他的智商也是有点高开低走的意思，越到后期越觉得并没有那么聪明。
然而，高智商的邓伦一直没有来，王迅和黄明昊虽然智商可以但经常缺席，节目组唯一可以依靠的就是秦昊了。
说句难听的话，再不济这也叫“极限挑战”，不可能没有智商担当。
如果要是没有一个高智商的坐镇，那说出去是会被人笑话的。
在秦昊、王彦霖、何洛洛三位一直都在的常驻MC当中，节目组只能定位秦昊为智商担当。
在最新一期的节目中，连输三期的秦昊终于撕掉了“烂泥”标签，重新拾起了智商担当的人设。
然而，看到这里，我却有一个疑问。
秦昊赢了，但这真能证明他智商高吗？别开玩笑了。
如果要说这期节目的游戏相当烧脑的话，那秦昊赢到最后确实可以证明自己的智商。
但是话说回来，这一期的游戏真的有难度吗？
尤其是对于秦昊这个卧底来说，简直就是无脑游戏，换谁都能躺赢。
第一，卧底的隐藏任务太简单。
这期的六人当中一共有两名卧底，代号是“麻雀”。
卧底每次游戏都要合力完成隐藏任务。
如果卧底完成任务了，赢的队伍会获得一真一假两条线索。
如果卧底没有完成任务，那赢的队伍就可以获得一条“真线索”。
说实话，这样的游戏在很多综艺节目中都玩过，比如《王牌对王牌》。
一般情况下，两名卧底想要完成卧底任务还是比较难的，因为节目组指定的动作太简单了就没意思了。
但这次的卧底任务简直就和白送是一样的，非常简单。
隐藏任务一，进到不同的队伍。
这种任务有难度吗？
在没有任何影响因素的前提下，六位嘉宾盲选，秦昊和谢可寅即便是不说话都有很大几率被分到不同的队伍。
关键问题是这次分组还有前提条件。
大家在分组之前进行了一个游戏来确定队长，紧接着再由队长来选人。
这个游戏是没有任何技巧，全凭运气的“扔树叶”。
就算没有这个游戏，秦昊和谢可寅都可以轻松完成隐藏任务。
秦昊赢了队长之位之后，那完成起来更是毫无破绽了。
这样的隐藏任务，我只想问一句，节目组是认真的吗？这和直接宣布任务完成有什么区别呢？
隐藏任务二，和同一只羊合影一张正面照。
话说这个任务就更简单了，甚至可以说还是白送。
大家通过这张照片可以看到，谢可寅和这只羊离得非常远。
说白了，只要有和这只羊的自拍就可以，完全不用考虑离得多远。
说实话，这有什么难度呢？利用这个bug，两位站在非常远的地方举起手机自拍都能完成任务。
再者说了。
每个女生都是喜欢自拍的，而且每个女生天生都喜欢可爱的小动物。
介于这两点，可以说只要秦昊和羊拍完照，这个任务基本上就算是完成了。
隐藏任务三，激怒裁判，拿到黄牌。
这个任务也没有什么难度。
秦昊之前的“假摔”已经成了所有人都知道的一个梗，所以说他耍赖是合情合理的。
谢可寅就更不用多说了，女孩子天生就是会撒娇的，她们可以没有任何理由地去耍赖。
或许有些观众会说了，秦昊和谢可寅耍赖裁判就会给黄牌吗？
如果要是专业裁判的话，面对这种搞笑的足球比赛是绝对不会给黄牌的。
但这次的裁判不是别人，正是节目的导演施嘉宁，这个任务可以说是手到擒来的。
隐藏任务四，在餐桌上大声对对方说“不愧是个小笨蛋”。
这个任务是所有任务当中最难的。
但是，没想到节目组却在饭桌上玩了一个“猜歌游戏”。
说白了，这个游戏简直就是为这个任务量身定做的。
秦昊的年龄本来就是比较大的，在猜歌方面并不擅长。
他只需要随口把这句话当成歌名说出来就是了。
谢可寅就更简答了，直接回了个“什么不愧是个小笨蛋”。
相比之下，这个任务虽然并不难，但还算是完成得比较巧妙。
对于这类游戏来说，卧底的隐藏任务可以说是相当关键的。
尤其是在游戏的前期，一旦秦昊和谢可寅要是没有完成任务，那对方就可以获得线索。
这期节目的嘉宾一共只有六位，而且可以说风格迥异，经历和背景也是有着极大差别的。
换句话说，只要有了“真线索”，卧底“麻雀”的身份是很容易确认的。
很多综艺都玩过这样卧底完成隐藏任务的游戏，但这次是我见过最简单的。
尤其前三项，就是白送。
有了节目组这样的帮忙，难道秦昊和谢可寅不应该赢吗？这能证明智商吗？
第二，一真一假的线索不如没有。
这类卧底游戏是需要根据线索推理的，但大家看一下节目组给出的这些线索。
由于节目组在隐藏任务中帮助了卧底，因此赢了的队伍获得的都是一真一假的线索。
咱们来整理一下节目组给出的线索。
麻雀一号的线索分别是唱跳俱佳和从事喜剧行业，这两个一真一假。
说白了从这个不确定真假的两条线索中能排除谁呢？
何洛洛和谢可寅分别是男团和女团出道的，自然是唱跳俱佳。
但大家有没有想过，烧饼还参加过《追光吧哥哥》，难道不也算唱跳俱佳吗？
至于说从事喜剧行业。
这一点看似指的是烧饼，但秦昊、王迅、何洛洛、王彦霖他们不是从事喜剧行业吗？
《极限挑战》作为一档搞笑类综艺，他们是常驻嘉宾，怎么就不是从事喜剧行业了呢？
节目组给出这样一真一假的线索，真的有意义吗？
接下里咱们看一下麻雀二号的线索。
反派演技不错，紧跟潮流，拍过火锅题材的电影，嘴挺快的。
在这四条线索当中，紧跟潮流和嘴挺快符合所有人。
试问明星有跟不上潮流的吗？唱歌的，说相声的，拍戏的，有嘴不利索的吗？
说实话，看完节目组给出的卧底线索，真的是有点一言难尽啊！
回顾一整期的游戏，卧底“麻雀”和拼命“凤凰”之间的对抗真的公平吗？
相信大家也看出来了，不管是从卧底的隐藏任务还是卧底的线索，节目组都是在刻意帮助卧底一方的。
这一期的游戏最后卧底赢了，秦昊也迎来了自己的高光时刻。
但大家有没有想过，如果这次要不是节目组帮忙，秦昊能赢吗？
换句话说，还是同样的游戏，如果换成其他人，到底能不能赢呢？
智商高低并不是由游戏的输赢决定的，而是由游戏的难度决定的。
节目组急于帮秦昊立住他的高智商人设，但是却忘了这个游戏的难度根本骗不了观众。
对于秦昊和谢可寅来说，他们看似拿到了卧底身份，实际上是拿到了“天使剧本”。
这次的游戏谁当卧底都能赢，根本不能证明秦昊的智商，大家觉得呢？
新都区以清单制管理推进安全发展示范城市创建的探索与研究
随着新都区城市化进程加快，面临着安全生产基础薄弱、存量风险和增量风险叠加共存的城市安全严峻形势，按照《四川省安全生产委员会办公室关于印发2020年安全发展示范城市工作要点的通知》（川安办〔2020〕5号）文件要求，将新都区作为2020年四川省安全发展示范城市试点之一，新都区在省应急厅、市应急局的指导和支持下，确定了以清单制管理推进安全发展示范城市建设为总体思路，采取构建5+1+1城市安全框架的模式，即城市安全5大体系（安全生产责任体系、风险防控体系、监管执法体系、应急管理体系和社会共治体系）+1个基本手段清单制管理+1个落脚点信息化建设，形成全覆盖清单责任体系，推动安全发展示范城市建设，全面打造城市安全“新都模式”。
一、“支持+引领”，清单制管理创建工作思路清晰笃定
清单制管理不能解决所有的问题，而是要解决关键的问题，是针对重大风险源的精准管控，按照这一工作思路，新都区试点先行、重点示范、逐步推进。
一是区委区政府凝心聚智、整合资源，确定了新都区以清单制管理推进安全发展示范城市建设的总基调，成立了以区委书记、区长为组长，常务副区长、分管安全副区长为副组长的安全发展示范城市创建工作领导小组，并通过政府购买服务的方式引入第三方专业技术机构为创建工作提供专业支撑。区委常委会多次专题研究清单制管理工作，区政府把以清单制管理推进安全发展示范城市建设工作列为区长办公会议重要议事日程定期研究部署。
二是以《地方党政领导干部安全生产责任制规定》以及省、市实施细则和“一单一档”为编制依据，为区领导量身定制了责任清单，区委常委会审议通过区委、区政府领导班子成员安全生产责任清单，区委书记、区长带头认领责任清单，有效推动了清单制管理工作落实落地。
三是提炼了政府部门监管人员履职要务清单，组织18个区级部门制定各部门安全生产监管责任清单264份，9个镇街、3个产业功能区制定党委政府属地安全生产职责清单81份。理清了重点抓、重点盯、重点查的“三重点”履职关键要素，领导干部对照清单督促监管人员履职尽责。
二、“试点+推广”，行业领域清单制管理推进全覆盖
一是在按照省、市清单模板制定新都区22个行业领域清单模板1.0版，从中选取危险化学品、建筑施工、道路交通、工贸行业等14个重点行业领域的代表性企业，由区安办牵头，企业所属行业监管部门各负其责、属地参与，省安科院专家提供技术支撑，指导14家示范企业紧盯重点部位、重点时段、重要节点制定安全生产主体责任清单、重大安全风险管控清单、安全生产岗位责任清单等各类清单，统一“岗位责任清单+操作步骤清单”，坚持下穿三层、直达操作层面，细化形成新都区14个重点行业领域安全生产管理责任清单模板，为全行业、全领域、全面推广清单制管理打造标杆。
二是在完成14家标杆企业打造基础上，将全区14个重点行业领域清单制管理工作任务分解到各行业监管部门，由各行业监管部门对照标杆、对照模板，各司其职，指导14个重点行业领域460家企业编制完成了8000余份清单，形成了从主要负责人到基层监管末端和操作一线的清单体系。
三是为强化责任落实，严格过程管控，区安办制定了督导工作计划，对各镇（街道）、产业功能区和各行业监管部门安全生产清单制管理工作推进情况分组开展了3轮督查指导，将督导情况通报全区并报送至区委、区政府主要领导和分管领导。坚持以问题为导向，确保问题早发现、早整改，切实找准存在的突出问题和薄弱环节，以督查促进工作效率，以指导提高工作质量，推动新都区以清单制管理推进安全发展示范城市建设各项工作落地落实。
三、“落实+创新”，清单制管理焕发新的生命与活力
在具有重大危险源的华润雪花啤酒（四川）有限责任公司，企业紧盯涉氨制冷重点岗位制定完善清单：突出抓关键、抓重点、抓要害制定“重大风险管控清单”；将液氨卸车作业繁琐的操作规程提炼成5句简单明了、方便记忆的“岗位安全操作清单”；从厚厚的应急预案中提炼关键步骤，形成“应急清单”。通过一段时间的清单执行，企业员工彻底理解了清单制管理的核心价值并创新制定出“看、问、查”的工作清单。
在粉尘涉爆企业成都千树家具有限责任公司，企业瞄准中央吸尘器、带锯岗位、喷漆岗位等高风险点位，积极推进“清单制管理+双预控”体系建设，以压实岗位责任清单实践创新安全生产管理，在粉尘涉爆岗位升级粉尘防爆探测，降低粉尘爆炸风险；在木制加工岗位创新发明木制加工和粉尘收集两用装置并获得发明专利，示范引领家具企业安全管理提档升级。
在城市商业综合体新城市购物广场，结合城市商业综合体安全风险特点，指导企业量身定做企业安全生产主体责任清单、重大安全风险管控清单、安全生产岗位责任清单、日常安全检查清单、应急处置清单和标语清单6大类清单，涵盖从总经理到一线员工的12个重点岗位。创新将清单制管理延伸至餐饮、服装等8种业态116家商铺的店员岗位，将岗位责任、检查要点、应急措施清单化，提炼出简明扼要、朗朗上口的包括3种安全风险类别的商铺安全清单，让商铺员工也能熟知安全事故预防措施和应急处置程序。
在消防安全隐患突出的鸦雀口社区，将社区9组作为试点示范区域，将清单制管理的思路运用的基层社区安全隐患治理中，以村民自治为出发点，以建立长效机制为根本保障，配合技改和信息化，多举措并行推进试点区域消防安全隐患综合整治。一是引导村民自治。梳理鸦雀口社区存在的用电、用气、水源、管理等多方面的问题，充分考虑整治措施的经济适用性和防范事故的有效性，制定整治工作方案。在鸦雀口社区召开社员大会，制定消防安全村民公约。组织社员和辖区网格员开展消防安全培训。二是建立长效机制。指导编制街道、社区、网格员各层级安全生产职责清单。制定发布《斑竹园街道消防安全网格化管理制度》和《斑竹园街道消防安全工作日常管理办法》，做到“落实到岗、责任到人”。将网格员消防安全日常巡查纳入信息系统管理，确保整治效果得到长效维护。三是完善消防设施。利用现有水源改建消防取水点1个、新建市政消防栓1个、新增灭火器30个。新建停车场1处，疏堵结合，畅通消防通道。在社区关键通道，划设消防车道警示标志4处。四是落实技改措施。包括电气线路整改、燃气管道整改、通讯线路整改和增设火灾自动报警器，共安装剩余电流断路器13户、安装感烟感温报警器194个、更换燃气金属管35户、穿管整改室内外电线、理顺室外通讯线路1000余米。五是开展联合执法。取缔试点区域内3处非法重大消防安全隐患点，从源头上消除安全隐患。
四、“清单+信息”，助力城市安全管理规范化智能化
为了让清单制管理落地落实，研发了城市安全清单制管理系统，重点支撑“安全责任、监督检查、风险防控、应急能力”四大功能模块，着力解决了城市安全存在的突出问题。
一是解决了“边界不明晰，漫天论责任”的问题。安全监管人员通过系统实时掌握自己安全监管职责和履职情况，通过层级清单量化查看各层级人员的履职进度、履职情况，及时督促提醒相应人员照单履职尽责，做到城市安全监督管理不松懈。
二是解决了“检查不精准，遍地找隐患”的问题。通过系统凝聚了专业的指标数据库，针对不同安全类别的企业，自动匹配生成专业的安全检查清单。监管人员可直接调用，开展专业化检查。企业通过系统按照要求完成整改，完成隐患闭环。实现政企线上互动，打破政府和企业之间的壁垒。
三是解决了“风险找不准，管控不到位”的问题。根据专业化检查结果、企业整改落实的情况，系统动态呈现出全区重点企业红橙黄蓝的管控风险等级分布，准确反应城市安全状况。监管人员依据风险等级，明确了下一步监督检查的侧重方向，切实做到源头治理。
四是解决了“应急响应慢，应急资源散”的问题。系统将全区应急值守、应急专家、应急队伍、应急预案、应急避难场所等各类应急资源信息进行了整合。通过梳理提炼应急预案，形成“一图一表”，使应急响应人员随时查看应急程序及应急资源，有条不紊高效应对突发事件，切实提高保障能力和应急能力。
五、“指导+联动”，安全发展示范城市建设稳步推进
一是优化方案明确任务。按照成都市创建国家安全发展示范城市的工作部署，结合安全生产清单制管理工作，区安办多次组织区级有关部门交流研讨，在2019年已分解《成都市建设国家安全发展示范城市“六大行动”分解方案》的基础上，对照国家及四川省安全发展示范城市评分相关要求，对城市安全各项工作任务逐项明确责任单位和时间节点，制定印发了《新都区以清单制管理推进安全发展示范城市建设2020工作方案》。
二是强化统筹和指导。2020年，区安办先后召开工作推进会8次，对新都区创建工作进行安排部署、专题培训、答疑解惑，指导相关区级部门、镇（街道）、产业功能区共同推进各项创建工作、准备佐证资料。区安办会同省安科院专业团队，对照《四川省安全发展示范城市评价细则（2020版）》，对新都区创建省级安全发展示范城市具体工作任务资料进行了多轮专项检查，逐一审核创建资料，提出整改要求，指导相关责任单位不断完善新都区创建工程中存在的短板，为创建工作圆满完成打下坚实基础。
三是深度开展城市安全“体检”。依托省安科院专家团队开展全行业、全领域、全产业、全链条安全风险普查，由各行业主管部门提供重点企业名单，对危险化学品、建筑施工、商业综合体、道路运输、仓储物流等14个重点行业领域进行安全普查，保障新都区城市安全运行。
四是推进城市安全风险评估。企业端形成了安全风险评估报告、应急资源调查报告和应急能力评估报告“三大报告”，区级部门和属地政府形成了年度风险评估分析报告。
新都区将持续把安全生产清单制管理科学地运用到城市安全管理工作中，为城市安全筑起坚实屏障，力争把新都区建设成为全省安全发展示范城市典范。
随着新都区城市化进程加快，面临着安全生产基础薄弱、存量风险和增量风险叠加共存的城市安全严峻形势，按照《四川省安全生产委员会办公室关于印发2020年安全发展示范城市工作要点的通知》（川安办〔2020〕5号）文件要求，将新都区作为2020年四川省安全发展示范城市试点之一，新都区在省应急厅、市应急局的指导和支持下，确定了以清单制管理推进安全发展示范城市建设为总体思路，采取构建5+1+1城市安全框架的模式，即城市安全5大体系（安全生产责任体系、风险防控体系、监管执法体系、应急管理体系和社会共治体系）+1个基本手段清单制管理+1个落脚点信息化建设，形成全覆盖清单责任体系，推动安全发展示范城市建设，全面打造城市安全“新都模式”。
一、“支持+引领”，清单制管理创建工作思路清晰笃定
清单制管理不能解决所有的问题，而是要解决关键的问题，是针对重大风险源的精准管控，按照这一工作思路，新都区试点先行、重点示范、逐步推进。
一是区委区政府凝心聚智、整合资源，确定了新都区以清单制管理推进安全发展示范城市建设的总基调，成立了以区委书记、区长为组长，常务副区长、分管安全副区长为副组长的安全发展示范城市创建工作领导小组，并通过政府购买服务的方式引入第三方专业技术机构为创建工作提供专业支撑。区委常委会多次专题研究清单制管理工作，区政府把以清单制管理推进安全发展示范城市建设工作列为区长办公会议重要议事日程定期研究部署。
二是以《地方党政领导干部安全生产责任制规定》以及省、市实施细则和“一单一档”为编制依据，为区领导量身定制了责任清单，区委常委会审议通过区委、区政府领导班子成员安全生产责任清单，区委书记、区长带头认领责任清单，有效推动了清单制管理工作落实落地。
三是提炼了政府部门监管人员履职要务清单，组织18个区级部门制定各部门安全生产监管责任清单264份，9个镇街、3个产业功能区制定党委政府属地安全生产职责清单81份。理清了重点抓、重点盯、重点查的“三重点”履职关键要素，领导干部对照清单督促监管人员履职尽责。
二、“试点+推广”，行业领域清单制管理推进全覆盖
一是在按照省、市清单模板制定新都区22个行业领域清单模板1.0版，从中选取危险化学品、建筑施工、道路交通、工贸行业等14个重点行业领域的代表性企业，由区安办牵头，企业所属行业监管部门各负其责、属地参与，省安科院专家提供技术支撑，指导14家示范企业紧盯重点部位、重点时段、重要节点制定安全生产主体责任清单、重大安全风险管控清单、安全生产岗位责任清单等各类清单，统一“岗位责任清单+操作步骤清单”，坚持下穿三层、直达操作层面，细化形成新都区14个重点行业领域安全生产管理责任清单模板，为全行业、全领域、全面推广清单制管理打造标杆。
二是在完成14家标杆企业打造基础上，将全区14个重点行业领域清单制管理工作任务分解到各行业监管部门，由各行业监管部门对照标杆、对照模板，各司其职，指导14个重点行业领域460家企业编制完成了8000余份清单，形成了从主要负责人到基层监管末端和操作一线的清单体系。
三是为强化责任落实，严格过程管控，区安办制定了督导工作计划，对各镇（街道）、产业功能区和各行业监管部门安全生产清单制管理工作推进情况分组开展了3轮督查指导，将督导情况通报全区并报送至区委、区政府主要领导和分管领导。坚持以问题为导向，确保问题早发现、早整改，切实找准存在的突出问题和薄弱环节，以督查促进工作效率，以指导提高工作质量，推动新都区以清单制管理推进安全发展示范城市建设各项工作落地落实。
三、“落实+创新”，清单制管理焕发新的生命与活力
在具有重大危险源的华润雪花啤酒（四川）有限责任公司，企业紧盯涉氨制冷重点岗位制定完善清单：突出抓关键、抓重点、抓要害制定“重大风险管控清单”；将液氨卸车作业繁琐的操作规程提炼成5句简单明了、方便记忆的“岗位安全操作清单”；从厚厚的应急预案中提炼关键步骤，形成“应急清单”。通过一段时间的清单执行，企业员工彻底理解了清单制管理的核心价值并创新制定出“看、问、查”的工作清单。
在粉尘涉爆企业成都千树家具有限责任公司，企业瞄准中央吸尘器、带锯岗位、喷漆岗位等高风险点位，积极推进“清单制管理+双预控”体系建设，以压实岗位责任清单实践创新安全生产管理，在粉尘涉爆岗位升级粉尘防爆探测，降低粉尘爆炸风险；在木制加工岗位创新发明木制加工和粉尘收集两用装置并获得发明专利，示范引领家具企业安全管理提档升级。
在城市商业综合体新城市购物广场，结合城市商业综合体安全风险特点，指导企业量身定做企业安全生产主体责任清单、重大安全风险管控清单、安全生产岗位责任清单、日常安全检查清单、应急处置清单和标语清单6大类清单，涵盖从总经理到一线员工的12个重点岗位。创新将清单制管理延伸至餐饮、服装等8种业态116家商铺的店员岗位，将岗位责任、检查要点、应急措施清单化，提炼出简明扼要、朗朗上口的包括3种安全风险类别的商铺安全清单，让商铺员工也能熟知安全事故预防措施和应急处置程序。
在消防安全隐患突出的鸦雀口社区，将社区9组作为试点示范区域，将清单制管理的思路运用的基层社区安全隐患治理中，以村民自治为出发点，以建立长效机制为根本保障，配合技改和信息化，多举措并行推进试点区域消防安全隐患综合整治。一是引导村民自治。梳理鸦雀口社区存在的用电、用气、水源、管理等多方面的问题，充分考虑整治措施的经济适用性和防范事故的有效性，制定整治工作方案。在鸦雀口社区召开社员大会，制定消防安全村民公约。组织社员和辖区网格员开展消防安全培训。二是建立长效机制。指导编制街道、社区、网格员各层级安全生产职责清单。制定发布《斑竹园街道消防安全网格化管理制度》和《斑竹园街道消防安全工作日常管理办法》，做到“落实到岗、责任到人”。将网格员消防安全日常巡查纳入信息系统管理，确保整治效果得到长效维护。三是完善消防设施。利用现有水源改建消防取水点1个、新建市政消防栓1个、新增灭火器30个。新建停车场1处，疏堵结合，畅通消防通道。在社区关键通道，划设消防车道警示标志4处。四是落实技改措施。包括电气线路整改、燃气管道整改、通讯线路整改和增设火灾自动报警器，共安装剩余电流断路器13户、安装感烟感温报警器194个、更换燃气金属管35户、穿管整改室内外电线、理顺室外通讯线路1000余米。五是开展联合执法。取缔试点区域内3处非法重大消防安全隐患点，从源头上消除安全隐患。
四、“清单+信息”，助力城市安全管理规范化智能化
为了让清单制管理落地落实，研发了城市安全清单制管理系统，重点支撑“安全责任、监督检查、风险防控、应急能力”四大功能模块，着力解决了城市安全存在的突出问题。
一是解决了“边界不明晰，漫天论责任”的问题。安全监管人员通过系统实时掌握自己安全监管职责和履职情况，通过层级清单量化查看各层级人员的履职进度、履职情况，及时督促提醒相应人员照单履职尽责，做到城市安全监督管理不松懈。
二是解决了“检查不精准，遍地找隐患”的问题。通过系统凝聚了专业的指标数据库，针对不同安全类别的企业，自动匹配生成专业的安全检查清单。监管人员可直接调用，开展专业化检查。企业通过系统按照要求完成整改，完成隐患闭环。实现政企线上互动，打破政府和企业之间的壁垒。
三是解决了“风险找不准，管控不到位”的问题。根据专业化检查结果、企业整改落实的情况，系统动态呈现出全区重点企业红橙黄蓝的管控风险等级分布，准确反应城市安全状况。监管人员依据风险等级，明确了下一步监督检查的侧重方向，切实做到源头治理。
四是解决了“应急响应慢，应急资源散”的问题。系统将全区应急值守、应急专家、应急队伍、应急预案、应急避难场所等各类应急资源信息进行了整合。通过梳理提炼应急预案，形成“一图一表”，使应急响应人员随时查看应急程序及应急资源，有条不紊高效应对突发事件，切实提高保障能力和应急能力。
五、“指导+联动”，安全发展示范城市建设稳步推进
一是优化方案明确任务。按照成都市创建国家安全发展示范城市的工作部署，结合安全生产清单制管理工作，区安办多次组织区级有关部门交流研讨，在2019年已分解《成都市建设国家安全发展示范城市“六大行动”分解方案》的基础上，对照国家及四川省安全发展示范城市评分相关要求，对城市安全各项工作任务逐项明确责任单位和时间节点，制定印发了《新都区以清单制管理推进安全发展示范城市建设2020工作方案》。
二是强化统筹和指导。2020年，区安办先后召开工作推进会8次，对新都区创建工作进行安排部署、专题培训、答疑解惑，指导相关区级部门、镇（街道）、产业功能区共同推进各项创建工作、准备佐证资料。区安办会同省安科院专业团队，对照《四川省安全发展示范城市评价细则（2020版）》，对新都区创建省级安全发展示范城市具体工作任务资料进行了多轮专项检查，逐一审核创建资料，提出整改要求，指导相关责任单位不断完善新都区创建工程中存在的短板，为创建工作圆满完成打下坚实基础。
三是深度开展城市安全“体检”。依托省安科院专家团队开展全行业、全领域、全产业、全链条安全风险普查，由各行业主管部门提供重点企业名单，对危险化学品、建筑施工、商业综合体、道路运输、仓储物流等14个重点行业领域进行安全普查，保障新都区城市安全运行。
四是推进城市安全风险评估。企业端形成了安全风险评估报告、应急资源调查报告和应急能力评估报告“三大报告”，区级部门和属地政府形成了年度风险评估分析报告。
新都区将持续把安全生产清单制管理科学地运用到城市安全管理工作中，为城市安全筑起坚实屏障，力争把新都区建设成为全省安全发展示范城市典范。
✋热门推荐