目标一旦明确,
贵人就会出现;
目标一旦明确,
资源就会出现;
目标一旦明确,
人才就会出现;
目标一旦明确,
方法就会出现;
目标一旦明确,
动力就会无限;
目标一旦明确,
未来就会实现。
心中若有大目标,
千斤重担都能挑,
心中若无大目标,
一根稻草压弯腰;
这个世界不是有钱人的世界,
也不是有权人的世界,
而是有目标人的世界!
对未来的慷慨
就是把当下最好的自己供养出去! https://t.cn/RJhXh66
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春晚一定要好好看,广g都不要放过,因为它可以折射出最火的风口,蕴藏着新年的财富动向!
为什么会这么说呢?还记不记得去年的春晚发生了什么?首先是商家,d音是去年春晚的独家红雹合作伙伴,其实早在2019年春晚的时候呢,他就跟春晚联合发起了幸福又一年的活动,从那一年开始,我们看到短视频行业就呈现出了一个燎原之势的发展,造就一批内容创业者。
虚拟偶像洛天依是去年的春晚最大的亮点之一,结果原宇宙这个超级概念在新的一年强势崛起,硬件上有一年销量超过千万的VR设备。软件上,有一夜涨粉百万的虚拟人柳叶溪,二级市场我们也看到,有一批公司出现了翻倍的上涨。
细心的朋友可能还会记得,去年的除夕夜居然有一家光伏企业都打了广g,那是我第一次见到光伏这种东西出现在春晚期间,当时我下意识的就感觉新能源的风口真的是来了,而我们也看到了,去年新能源的确就成了一个超级赛道啊,甚至打广g的那家光伏公司本身在年后也一度上演了翻倍的行情。
所以短视频、源宇宙、新能源这三大风口去年全都被春晚给压中了。那为啥春晚风口压得这么准呢?
一方面,春晚他本来就是时代前沿元素的缩影,每一年它的策划人员都要绞尽脑汁,拿出最新的创意来伺候观众,另一方面,处于风口中的那些企业,它会自己跳出来说,新的一年轮到我做东啦。在过去的20年里面,春晚是一直保持着30%左右的高收视率,这就意味着每年至少有7亿人次观看了春晚灭霸级的流亮,商业价值自然不菲。
2011年的时候,美的为春晚敲钟十秒钟就花了5720万元,相当于每秒钟572万,然后从这一年开始,因为春晚不让在节目中植入软性广g了,大家就抢春晚倒计时的硬广g位。比如说小米就在2017年投入了4457万元,拿下了30秒的广g,平均每秒花了接近150万元。
但是每年春晚最大的项目还是红雹合作:
1.2015年春晚的时候呢,是鹅厂花了五个亿跟春晚进行了摇红雹的合作,之后就开启了全民发红雹的时代,几个月之后,鹅厂的支负用户数就突破了三个亿在2016年
2.马云拿了八个亿跟春晚合作,推出了集五福的活动,接着我就看到全民开始抢敬业福了。
3.2020年是快手拿了十亿元的红雹,还有30亿元左右的合作斐,总共40亿砸到了春晚里,2021年和今年抖音成为了短视频一哥,连续拿到了这个红雹合作。
所以发现每一次红雹权的易主,其实就是一次风口的变迁。这些企业敢于竞标动辄上亿的春晚广g,要么是本身就处在风口上,有很强的成长能力,他有信心把这个钱赚回来,要么就已经是家大业大了,觉得花几个小目标提升一下我的品牌价值,这个事情也非常划算。
所以在竞标机制之下,春晚的广g在一定程度上就反映了我们的经济的发展脉络了。比如说在30年前,春晚的主流攒助商都是钟表、自行车这些轻工业为主,然后呢,制造业壮大了,春晚就变成了家电厂商的舞台,接着内消费升级,伊利、五粮液这些消费品牌开始霸占了黄金时间,那么到现在,以短视频为主的新经济占据了主流。所以我们会发现,春晚不仅是过去发展历程的记录者,他也是未来时代前沿的预言家,好好看看春晚,说不定就能看到今年的风口在哪!祝大家新年快乐!
为什么会这么说呢?还记不记得去年的春晚发生了什么?首先是商家,d音是去年春晚的独家红雹合作伙伴,其实早在2019年春晚的时候呢,他就跟春晚联合发起了幸福又一年的活动,从那一年开始,我们看到短视频行业就呈现出了一个燎原之势的发展,造就一批内容创业者。
虚拟偶像洛天依是去年的春晚最大的亮点之一,结果原宇宙这个超级概念在新的一年强势崛起,硬件上有一年销量超过千万的VR设备。软件上,有一夜涨粉百万的虚拟人柳叶溪,二级市场我们也看到,有一批公司出现了翻倍的上涨。
细心的朋友可能还会记得,去年的除夕夜居然有一家光伏企业都打了广g,那是我第一次见到光伏这种东西出现在春晚期间,当时我下意识的就感觉新能源的风口真的是来了,而我们也看到了,去年新能源的确就成了一个超级赛道啊,甚至打广g的那家光伏公司本身在年后也一度上演了翻倍的行情。
所以短视频、源宇宙、新能源这三大风口去年全都被春晚给压中了。那为啥春晚风口压得这么准呢?
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2011年的时候,美的为春晚敲钟十秒钟就花了5720万元,相当于每秒钟572万,然后从这一年开始,因为春晚不让在节目中植入软性广g了,大家就抢春晚倒计时的硬广g位。比如说小米就在2017年投入了4457万元,拿下了30秒的广g,平均每秒花了接近150万元。
但是每年春晚最大的项目还是红雹合作:
1.2015年春晚的时候呢,是鹅厂花了五个亿跟春晚进行了摇红雹的合作,之后就开启了全民发红雹的时代,几个月之后,鹅厂的支负用户数就突破了三个亿在2016年
2.马云拿了八个亿跟春晚合作,推出了集五福的活动,接着我就看到全民开始抢敬业福了。
3.2020年是快手拿了十亿元的红雹,还有30亿元左右的合作斐,总共40亿砸到了春晚里,2021年和今年抖音成为了短视频一哥,连续拿到了这个红雹合作。
所以发现每一次红雹权的易主,其实就是一次风口的变迁。这些企业敢于竞标动辄上亿的春晚广g,要么是本身就处在风口上,有很强的成长能力,他有信心把这个钱赚回来,要么就已经是家大业大了,觉得花几个小目标提升一下我的品牌价值,这个事情也非常划算。
所以在竞标机制之下,春晚的广g在一定程度上就反映了我们的经济的发展脉络了。比如说在30年前,春晚的主流攒助商都是钟表、自行车这些轻工业为主,然后呢,制造业壮大了,春晚就变成了家电厂商的舞台,接着内消费升级,伊利、五粮液这些消费品牌开始霸占了黄金时间,那么到现在,以短视频为主的新经济占据了主流。所以我们会发现,春晚不仅是过去发展历程的记录者,他也是未来时代前沿的预言家,好好看看春晚,说不定就能看到今年的风口在哪!祝大家新年快乐!
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