新华财经专访单向前
芜湖提出建设人民城市,就是要以实际行动回应人民对美好生活的新向往,把更多善意和温暖体现到城市规划建设管理的每个界面、每个细节、每个角落,让每一位生活在这里的人都发自内心地感到骄傲和自豪。

70多年前,近千里的渡江战役江面上,“百万雄师渡江第一船”在这里登陆;

40多年前,被称为催开民营经济"改革报春花"的“傻子瓜子”,在这里成为那个时代的印记;

20多年前,民族汽车工业的旗帜奇瑞汽车,在这里从长江边的一个“小草房”起步……

东去的长江在这里突然转折北上,唐代诗人李白曾写道“天门中断楚江开,碧水东流至此回”,讲得便是这里。

“芜湖具有开风气之先的环境,这种精神也是芜湖一个重要城市基因和特质,它始终靠这种创造,把党中央国务院、省委省政府的要求和当地的实际紧密结合起来,走出符合自己的发展道路,去支持和包容创新创造的主体。”芜湖市委书记单向前日前在接受记者采访时表示。

芜湖市,作为安徽省GDP第二城,被定位为省域副中心,在2021年前三季度,其GDP增速高达13.6%,成为长三角地区经济增速最快的城市。其从一粒瓜子的破冰而出,孵化了奇瑞汽车、海螺水泥、三只松鼠等一大批知名企业,成为改革开放40多年来最成功的城市之一。

城市与创新:创新是芜湖最宝贵的发展基因
“创新是芜湖最宝贵的发展基因、最深刻的时代烙印、最鲜明的城市特征。”单向前说。

芜湖与汽车有着不解之缘,已经成长为民族汽车工业一面旗帜的奇瑞汽车一直与芜湖相生相伴,可以说汽车基因已经深深嵌入芜湖这座城市。考察奇瑞汽车的技术创新路径,即可看出创新对于芜湖意味着什么。

1997年,一群怀揣着“汽车梦”的年轻人来到芜湖,短短两年时间奇瑞第一款自主研发轿车就正式下线,随后QQ、东方之子等纷纷量产入市。历经24年筚路蓝缕、艰苦创业,奇瑞汽车已经累计实现整车销售920万辆,连续18年位居中国乘用车出口第一,业务范围遍布海外80余个国家和地区。

如今,新能源和智能网联汽车产业已经成为芜湖的首位产业,集聚规模以上工业企业311家,产值近1300亿元,拥有国家节能环保汽车工程技术研究中心、汽车电子工程研究中心等7个国家级研发平台、77个省级研发平台,形成以奇瑞、中集瑞江为龙头,安川电机、安瓦新能、启迪半导体等为骨干,宏景电子、阿法硅、云木科技等为核心的完整产业链。

20世纪50年代,芜湖造船;90年代末,芜湖造车;如今,芜湖实现了造飞机的梦想,载人航天、国产大飞机等,都有“芜湖智造”的身影。芜湖航空产业园中,中电科芜湖钻石飞机第一架“安徽造”通用飞机试飞以来,仅三年多时间订单保有量已达150多架。

单向前表示:“企业创新对一个城市来讲意味着什么?一方面城市要为企业服务,培育优秀企业;另一方面城市也受企业感染,让企业的创新精神变成城市的创新精神,双方相得益彰。”

为此,芜湖不断营造创新生态,增强城市要素集聚力。深度参与G60科创走廊建设,集聚整合创新要素,全社会研发投入占比达3.34%,同时芜湖正在推进高新技术企业倍增计划、规上工业企业递增计划、企业上市五年行动计划,力争到2023年高企总数突破2000家、规上工业企业达到2500家以上,到2025年百亿企业15家、千亿企业5家、上市公司50家。

城市与营商:政策兑现要像网购一样方便
“世界水泥看中国,中国水泥看海螺”,作为世界500强的海螺集团,很多人虽然熟悉,可并不知道其实海螺一开始并不在芜湖,而是在搬到芜湖之后才开始迅速壮大,从一株小苗成长为参天大树。

然而,海螺的成长并非孤例,民族汽车工业的旗帜奇瑞、国民休闲零食第一股三只松鼠都是近年来在芜湖涌现出来的明星企业,那么芜湖孵化企业背后的密码是什么?

“一家企业能不能在一个地方落地,其实关键并不在于办事的快慢,最终要取决于企业能否盈利。芜湖首先提出来要瞄准企业平均利润率来努力,要通过降低成本营造更好的营商环境。”单向前表示。

近年来,芜湖将优化营商环境作为应变局开新局的关键之举,推出“畅聊早餐会”“1%工作法”等一系列创优营商环境的新思路新举措。其中,“1%工作法”还被列入国务院第八次大督查发现的典型经验做法并获通报表扬。

单向前表示,企业能否盈利取决于两个部分,一是其自身的核心竞争力,但更大的部分在于企业所在的生态环境,从地方来讲,就要瞄准这个生态环境去改善。单向前曾要求对芜湖发展有重大影响的300家企业深入研究,拆解其资产负债表,在综合分析企业成本和利润构成的基础上,成立了能源、用工、物流、税费、融资等9个工作组,分别研究降本增效举措,帮助企业在原有基础上再提高1%利润率。

“企业不用你去教它怎么做,它的经营成本能不能下降,能不能直接带来利润率上升1%,企业会有切实的感受。这是构筑我们现在营商环境所有事情的原点。”单向前说。

除了这1%实实在在的让利之外,芜湖独创的“畅聊早餐会”则让企业家们感受到了温暖和尊重,这也成为构建政府和企业之间“亲”“清”关系的样本。从2021年3月份开始,芜湖市委市政府定期邀请相关企业家早餐畅谈,不预设话题,不安排主持人,不准备发言材料,在轻松愉悦的氛围中碰撞思想、激发创意,同时也收集了诉求和意见,迄今“畅聊早餐会”已连续举办34场,累计邀请180多位企业家和社会组织人士参与。

不仅仅是服务企业的一个载体,如今“畅聊早餐会”甚至已经有了“身价”,成为投资基金按图索骥的方向,一位投资人称“只要上过早餐会的企业,我们可以直接盲投一千万起步”。

无论是“1%工作法”还是“畅聊早餐会”,这些加起来形成了芜湖服务企业的体系,而芜湖最终致力打造的一个标准是要构建网上政策超市,把很多的散落在各个部门的惠企、惠才的政策,在网上进行标准化,只要把企业代码、法人代表和登记注册的用户名登进去,该享受的政策立马兑现。

“以前是企业找政策,现在是政策找企业,芜湖要让政策兑现像网购一样方便,最终实现政府服务成效可量化、企业发展获得感可量化和营商环境优化可量化。”单向前表示,1%工作法在根本上体现了服务的集成化。

城市与发展:发展首先要成为活力之城
“城市发展的第一步是要成为一个活力之城,全身都得有劲。”单向前表示,芜湖作为省域副中心的定位,是省委省政府很大的期望,对芜湖来讲既是使命也是压力,芜湖必须奋勇争先,无论在经济总量、发展速度、发展质量,还是在城市建设上都要有所作为,当然最终落脚点要在群众民生福祉的增进上。

为此,芜湖提出加快打造“新思路的试验地、新事物的生发地、新产品的首发地”。比如,新产品的首发地要创造一个环境,让新产品实现第一笔订单,完成第一笔融资,甚至于开设第一个小店,产品在这能够发得出、发得起、叫得响,这才是一个城市的活力。

其实,城市发展的好不好,市民和企业最有发言权,也最清楚城市的堵点、痛点、难点在哪。芜湖首创建立“人民城市建设合伙人”制度,首批选择了安徽师范大学、海螺集团、奇瑞控股等10家单位作为“合伙人”,这不仅仅是个荣誉,更是一种双向责任。

经济的高质量发展只是城市发展的一个方面,城市的建设最终为了什么?芜湖提出建设人民城市,就是要以实际行动回应人民对美好生活的新向往,着力解决群众反映强烈的“急难愁盼”问题,不断提升城市功能品质,让更多公共服务惠及人民,把更多公共空间留给人民,把更多善意和温暖体现到城市规划建设管理的每个界面、每个细节、每个角落,让每一位生活在这里的人都发自内心地感到骄傲和自豪。

芜湖是谁?芜湖可能是安师大、可能是奇瑞、可能是海螺,甚至可能是三只松鼠,一个城市的气质需要具象化为企业和单位,它们都代表着城市的不同气质,然而城市精神不可能是一个空洞的存在,它就要靠这些生于斯、长于斯、兴盛于斯,甚至于壮大于斯的单位,来展现一个城市的精神和气质。

“我们对他们是一个什么样的态度?我感觉是全力服务,让他们在各自领域发展壮大,尽管无论哪一家都无法全部代表芜湖,但是它们却共同构成了芜湖城市的风格和气质。”单向前说。

来源:新华财经

阿育王佛舍利塔

浙江宁波鄞(yín)县东乡四十里鄮(mào)山,有广利寺。原名阿育王寺,故人仍称之。昔佛灭后,中天竺国阿育王,统王阎浮,威德广大。所有鬼神,悉皆臣属。意欲普利世人,启其祖阿阇世王所藏之八万四千佛舍利。役使鬼神,碎七宝众香为泥。一夜造成八万四千宝塔,散布南赡部洲。耶舍利尊者,伸手放八万四千道光。一鬼捧一塔,顺光而趋,至光尽处,则安置地中。东震旦国,有十九处。大教东来,次第出现。如五台育王等是也。育王之塔,晋武帝太康三年,有僧慧达,乃利宾菩萨示迹。礼拜请求,从地涌出。遂建阿育王寺,供于殿内石塔中。塔门常锁,有欲睹舍利者,先通知塔主。殿中礼佛,礼毕,跪于殿外阶缘。每有人跪,凡欲睹者,均随之而跪。塔主请塔出,先令居中跪者睹。次则遍令随跪者睹。虽一日随睹数次,亦不以为烦。其塔高一尺四寸,周围亦只尺余。塔之中级内空,中悬一实心钟,钟底正中,有一针,舍利附于针端。四面有窗,华格栏遮,手不能入。即于华格孔中睹之。其舍利之形色大小多少定动,均无一定。平常人睹,多见是一粒,亦有见二三四粒者。有见舍利靠于钟底不动者。有见一针下垂至寸许者。有见忽降忽升,忽小忽大者。有见青者黄者赤者白者。及一色之浓淡不同,并二色相兼之各种异色者。有见色气黯然者。有见色气明朗者。不独人各异见,即一人亦多转变不一。又有见莲华及佛菩萨像者。亦有业力深重,完全了无所见者。见其小时,每如小绿豆大。亦有见如黄豆大枣大者。明万历间,吏部尚书陆光祖,笃信佛法,极力护持。与亲友数人来睹,初看如小豆大。次如黄豆大。次如枣大。次如瓜大。次如车轮大。光明朗耀,心目清凉。时舍利塔坏,塔供库房,陆遂发心重修塔殿。彼亲友所见亦甚好,但无陆之奇特神妙耳。须知如来大慈,留此法身真体。俾后世众生,种出世根。以由睹此神异,自可生正信心。从兹改恶修善,闲邪存诚,以期断惑证真,了生脱死。直至复己本具佛性,圆满无上菩提。此如来示现不思议相,曲垂接引之本心也。愿见闻者,同深感念,则幸甚。光于光绪二十一年幸得虔礼数旬,兼阅育王山志,故知其详。

【研读】

浙江宁波鄞县东乡四十里的鄮山,有一座广利寺。原名阿育王寺,所以人们仍然称为阿育王寺。过去,佛灭度后,中天竺国的阿育王,统领管理阎浮提,威德广大。所有的鬼神,全都臣属于他。他想要普遍利益世人,开启他的祖先阿阇世王,所藏的八万四千佛舍利。役使鬼神,碎七宝众香为泥。一夜造成八万四千宝塔,散布在南赡部洲。耶舍利尊者,伸手放八万四千道光。一个鬼捧一宝塔,顺着手光而去,到手光的尽头,就安置在地中。东土中国,有十九处。佛教东来,次第出现。如五台山的阿育王塔等,就是当时所造之塔。阿育王寺的宝塔,在晋武帝太康三年(282年),有僧人慧达,是利宾菩萨的示现。礼拜请求,从地涌出。于是建造阿育王寺,供在殿内的石塔中。塔门常锁,有想要瞻仰舍利的人,先通知塔主。在殿中礼佛,礼佛完毕,跪在殿外台阶上。每当有人跪在台阶上,凡是想要观看舍利的人,都随后而跪。塔主将宝塔请出,先令跪在中间的人观看。其次就周遍令随后跪着的人观看。虽然一天中随他人看好些次,也不觉得烦。宝塔高一尺四寸,周围也只有一尺多。塔的中间部分是空的,中间悬着一个实心钟,钟底的正中,有一根针,舍利就附在指针的针端。四面有窗,用华美格子围栏遮住,手不能伸入。就在华格的孔中观看。舍利的形状,颜色、大小、多少、固定、移动,都没有一定。平常人看到的,大多见到一粒,也有见到二、三、四粒的。有人见到舍利靠在钟底不动的。有人见到在一针下垂到一寸左右的。有的见到忽降忽升,忽小忽大的。有的见到青、黄、赤、白多种颜色的。以及一种颜色浓淡不同,二种颜色相兼,各种不同颜色的。有的见到色气黯然的。有的见到色气明朗的。不只每个人所见不同,就是一个人也多有转变不一。又有见莲华以及佛菩萨像的。也有业力深重,完全什么都看不到的。见到舍利很小的时候,每每如小绿豆一样大。也有见到如黄豆、大枣那样大的。明朝万历年间,吏部尚书陆光祖,深信佛法,极力护持。与亲朋好友几人来看,最初看到如小豆一样大。其次如同黄豆一样大。其次如同枣子一样大。其次如瓜一样大。其次如车轮一样大。光明朗耀,心眼清凉。当时舍利塔殿损坏,宝塔供在库房之中,陆光祖于是发心重修塔殿。他的亲朋好友所见到的,也很好,但是没有陆光祖所见到的奇特神妙罢了。必须知道如来大慈,留存这个法身真体。使得后世众生,种植出世的根机。因为看到这种神异,自然可以生起正确的信心。从此改恶修善,防止邪恶,心怀坦诚,以期望断惑证真,了生脱死。直到恢复自己本具的佛性,圆满无上菩提。这是如来示现不思议相,方便垂手接引的本心啊!祈愿见者闻者,共同深深感恩怀念,就非常庆幸。我在光绪二十一年,有幸得以虔诚礼拜几十天,又阅读了《育王山志》,所以知道其中详细的情形。

———《印光法师文钞》

崛起吧,大宁“小苹果”!

大宁县在果业发展上,着力打造产业转型的“主心骨”、乡村振兴的“顶梁柱”
“宁脆”来了,今日千亩,明日万亩!

寒冬时节,吕梁山南端大宁县的广袤大地上却是“春潮”涌动:一株株新栽的小树苗扎根落户,一台台机械繁忙作业,一座座示范果园初具雏形,一个个新型农业合作组织如雨后春笋般涌现……

  伴随着2000亩“宁脆”苹果科技示范基地建设的全面推进,一派兴旺的景象展现在眼前,一股生机活力在这里跃动。沿着盘山路,记者去这个素有“三川十塬沟四千,周围大山包一圈”之说的山区县一探究竟。

破局:“一个方案”定核心
找准乡村振兴的“金钥匙”

  “2021年,大宁将在全县5个乡镇集中规划建设‘宁脆’苹果科技示范基地2000亩;未来5年,‘宁脆’在大宁全县的种植面积将达到10万亩。”在多次调研、科学论证基础上,该县出台的2021年“宁脆”苹果科技示范项目实施方案勾画了这样一个蓝图。

  对于拥有5.2万余人口、经济不发达的山区县,提出这个目标并非轻而易举的事。这看似只是一个小决策,却事关大宁县乡村振兴、产业转型、农民增收、持续发展的“破局”。

  方案因何而来?底气从何而生?

  “农业要特色转型,实现优质高效发展。”前不久闭幕的省第十二次党代会上,省委书记林武的殷切嘱托仍在耳畔。大宁县推动苹果产业提档升级,走优质高端苹果发展之路与此不谋而合。

  这是大宁县建设“宁脆”苹果科技示范项目的“航向标”。

  市委书记闫晨曦在全市推进农业农村和乡村振兴高质量发展座谈会上提出“农业未来发展方向必然是产业化、专业化、现代化”;市第五次党代会报告明确的“二十件大事”中,把“建设粮食、水果、蔬菜、中药材、畜牧五个百亿级全产业链农业产业基地”作为目标与方向。

  这是大宁县建设“宁脆”苹果科技示范项目的“指南针”。

  今年5月以来,大宁县委成立了农业产业提升领导组,县委书记王晓斌,县委副书记、县长樊宇挂帅;随即,县委副书记王志华、县政协主席杨对明、副县长李栋带队,组织各乡镇、村委负责人和果农代表赴陕西洛川、乾县等邻近果业大县实地考察;在大宁县“宁脆”果园实地观摩;召开座谈会,让广大群众自己看自己说自己定。如此紧锣密鼓,透露出当地党员干部群众对于“转型”的“饥渴”。

  “通过实地调研、收集民意、科学研判,我们认为推广‘宁脆’是大宁苹果产业实现弯道超车、直道领跑的最优解。”大宁县委书记王晓斌有着推广玉露香梨的成功经验,他相信推广“特”“优”农产品是大势所趋,“‘宁脆’是市面上最优良的苹果品种之一,最终我们确定了以‘宁脆’苹果为龙头、带动玉露香梨和其他水果发展的思路,打造面向长三角、珠三角和中高端消费群体的水果产业体系。”

  这是大宁县建设“宁脆”苹果科技示范项目的“强心剂”。

  值得一提的是,“宁脆”在当地不仅属于“新、特、优”,而且具有独特的生长性、良好的适应性、较佳的经济性。

  作为“宁脆”示范基地建设的特聘专家,省农科院果树研究所仁果研究室主任、研究员杨廷桢说:“‘宁脆’是外地品种同我们果树所研究的矮化砧木结合,选择接穗品种的适宜砧木并进行组配的方式而产生的。我们经过实验发现,这种方式具有最佳的生产能力,能满足果树集约化栽培、机械化作业的需要,可为获得较好的经济效益奠定基础。”

  这是大宁县建设“宁脆”苹果科技示范项目的“定心丸”。

  不破不立,破而后立,大破大立,晓喻新生。

布局:“一个目标”定标杆
统一产业振兴的“总旗帜”

  “去年才改接的果树,今年就挂果子了,最大的果子一斤多哩!”昕水镇东铁村村民贺旭鹏脸上乐开了花,“这苹果可甜可甜了,不愁将来找市场,我感觉日子越来越有指望了!”

  贺旭鹏是“摸着石头过河”种植“宁脆”的第一批人,他的手机里有一张一直舍不得删的照片:红彤彤的果子挂枝头,映得半山红。这是他在乾县实地观摩苹果园时拍的。“看着这张照片我就有劲儿。这一年来,我每天想的都是啥时候我的果园也能有这样一片光景。”

  今年,2000亩“宁脆”不仅在5个乡镇13个村委331户人家落地生根,而且,这个总投资达3000余万元的项目散发着浓浓的“现代化”味道:水电设施配套、果园专用农机具购置、水肥一体化建设、农业科技培训……建园、栽植、管理、咨询等一站式服务,不仅仅是在探索专业化管理、社会化服务模式,更是为乡村振兴提供范本。

  11月,走进东堡村“宁脆”苹果栽植区,田间地头到处都是忙碌的人群:拉线、挖定植穴、回填、栽植、灌水,忙得不亦乐乎。

  “我们出去考察了以后,发现‘宁脆’这个品种确实好,价格好、品质好、果面好。在得知它在大宁县表现更为优异时,我就动员26户农户成立了合作社,并加快发展速度,现在200多亩地都种上了‘宁脆’。”大宁县东堡宁脆苹果专业合作社理事长尚水平兴奋地说,“发展这新的品种,可得好好努力,好好管理,我们才能更快走上致富路!”

  在栽植过程中,三多乡还邀请省农科院专家进行现场指导、全程参与,从选址到栽植,再到栽后管理,为果农详细讲解指导每个环节的注意事项,确保栽植一棵成活一棵。

  这只是“宁脆”成长过程中的一个缩影。未来,该县将以2021年2000亩“宁脆”苹果科技示范项目为引导,推行果树标准化管理,提升果园机械化作业水平,强化果农技术培训,提高果农组织化程度。革新,让苹果与这片土地发生着奇妙的“化学反应”,催生出更加旺盛的蓬勃生机。

  产业兴,乡村稳,天下安。

新局:“一条路径”定方向
拧紧组织振兴的“总开关”

  “我们家从父亲那辈就开始种苹果,光景最好的时候市场上四五块钱一斤。但到果农这儿,就拿不到这么好的价格。”昕水镇白杜村村委会主任马旭平道出了大多数农户曾经的困境,“我们在市场上没有话语权,经常处于弱势地位。”

  有着数十年经验的果业专家、大宁“宁脆”示范基地建设的特聘专家李新建非常能理解这种现状。“在很长一段时间里,农村由于缺少强有力的现代化基层组织体系,使得农民在市场上难有话语权。”

  李新建说:“在项目建设中,新型合作社模式是大宁县探索的更有价值的一条路。”

  该县不仅仅把推广“宁脆”作为品种创新、产业转型的课题,更是作为农民组织化模式探索的路径来研究。就此,他们坚持市场化组织原则,以共同议定、共同遵守、民主决策、高效协作为手段,着力提高组织化程度,打造适应市场经济形势的“航母”。

  “我们村成立了自己的合作组织,提供一系列的服务,在质量、成本、品牌、技术等方面统一化管理。把单个的农户组织起来,把松散的社员组织起来,不仅能抢占市场,还可获得更高收益。”马旭平介绍,“‘众人拾柴火焰高’,大家拧成一股绳,就能真正把这个事情做大做强。”

  展望未来,县委书记王晓斌目光中透出坚定:“我们将继续团结带领广大党员干部群众,攻坚克难、久久为功,统筹谋划好、实施好品牌打造、策划营销、电商平台等一系列工程。大宁县的果业一定会迎来一个黄金发展期。”言语间,他充满了自信,“10万亩的‘宁脆’进入盛果期后,对于产业转型发展、提质增效的作用将进一步凸显,也会形成户均近2亩、人均年收入3万元的良好发展态势。那么我们必定会踏入省、市苹果产业高质量发展的第一方阵!”

  浩渺行无极,扬帆但信风。

  这“宁脆”是承载果农增收期望的“小红果”,是支撑大宁县产业发展的“金苹果”,是实现乡村振兴的“致富果”。

  丰收的热望、激扬的旋律在大宁县流淌……

来源:临汾日报


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