孙卓和妈妈、姐姐、一起逛街买衣服。不过此时是给辉辉买衣服,妈妈和姐姐正在提建议,妈妈和辉辉提议向右走,姐姐提议向左走。卓卓对深圳还不熟,就默默听着。一家人颜值都很高,穿着都很时尚,都很有气质,站在那里就是一道风景。孙辉穿的衣服前面的“恭喜”和孙卓蹦极的“大吉”好像是一个系列的。
最近因为生病所以没胃口,再加上心情很差,妈妈都看在眼里,硬逼迫着我去吃点什么,我什么都不想吃,妈妈硬拖着我到我家附近巷口的长平肥姐。我觉得住在这里还是很方便的,向左走有长平肥姐,向右走有老姿娘夜粥,汕头两大很出名的夜粥老牌店!!97元,很饱很饱,还吃不完打了包,价格实惠,汕头味道,赞!!!
1、听了宁向东-组织有效性(好组织是什么样)
1、如何判断组织的好坏:
好组织:不是组织外表,是骨气里逻辑如何运行,例如仪兵方队:向左走,向右走,向前走都可以,但有些组织不动还好,一动就乱,我们想研究组织背后的事实,
日本航空稻盛和夫,阿米巴管理:每个人盯着前方就好,向前走就行
聚阵性组织没有变化
提高组织的有效性才是组织的核心,要学会管理轴线,为了企业目标,哪个轴线是重要的,
暂时没有标准,
上一个世纪管理四化:程序正式化,工作专门化,做法标准化,决策集中化。
五个总结标准:
1、即定目标要清晰,越清晰越容易成为有效性组织
2、组织争取能用到他能控制及掌握的核心资源,越能掌握资源,越能成为有效的好组织。
3、组织内部各个部门职责充分发挥,发挥的越充分,组织,跟
4、跟组织相关人员(股东,员工,客户)都要觉得满意度不错,员工满意度越高,组织越不错
5、一个组织越能让员工投入,提供好的协作环境,有效性越高。
宁向东建议:要摸索自己的管理绝活,随着自己的职位升高,历练自己的管理方法,要有效框架。
1、如何判断组织的好坏:
好组织:不是组织外表,是骨气里逻辑如何运行,例如仪兵方队:向左走,向右走,向前走都可以,但有些组织不动还好,一动就乱,我们想研究组织背后的事实,
日本航空稻盛和夫,阿米巴管理:每个人盯着前方就好,向前走就行
聚阵性组织没有变化
提高组织的有效性才是组织的核心,要学会管理轴线,为了企业目标,哪个轴线是重要的,
暂时没有标准,
上一个世纪管理四化:程序正式化,工作专门化,做法标准化,决策集中化。
五个总结标准:
1、即定目标要清晰,越清晰越容易成为有效性组织
2、组织争取能用到他能控制及掌握的核心资源,越能掌握资源,越能成为有效的好组织。
3、组织内部各个部门职责充分发挥,发挥的越充分,组织,跟
4、跟组织相关人员(股东,员工,客户)都要觉得满意度不错,员工满意度越高,组织越不错
5、一个组织越能让员工投入,提供好的协作环境,有效性越高。
宁向东建议:要摸索自己的管理绝活,随着自己的职位升高,历练自己的管理方法,要有效框架。
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