生肖属猴之人聪明好动，是闲不住的一类人，而且属猴人又对未来充满好奇心，所以总是能够获得最新的信息，从而快人一步更易接近成功。属猴人讲义气，为朋友能够倾心的付出，自然身边不缺少志同道合的朋友，他们很有集体观念，从来都是认为人体都是十分渺小的，要想成功就要靠着大家的共同努力。2022虎年属猴人印星给力，积极努力，在职场会有升职加薪的机会出现。
蜘点紧抓数字科技浪潮，加速制造企业数字化转型
在社会发展中，人类总是在解决一个个难题中不断开发新的技术，创造新的生产、生活模式。如今，数字经济时代到来，数字化浪潮席卷全国，企业的数字化转型既是一个大命题，也是一个大趋势。此时，新技术的研发和应用被寄予厚望。据报道，工业企业进行数字化转型时，数字孪生等技术能为转型提供更多可行性。
数字孪生赋能工业企业数字化转型
随着大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术的高速发展，我国已进入到数字经济时代。数字经济作为一种“变压器”，为世界带来了巨大变化，数字化转型成为当今时代企业最重要也是最不可避免的命题。
众所周知，中国是工业大国，是全球唯一拥有所有工业门类的国家。根据麦肯锡全球研究院数据，当前，我国泛工业领域占中国GDP比重已高达52%，但工业企业仍处在数字化的初级阶段。如果能将工业领域的数字化潜力全部挖掘出来，那所创造的产业新动能将是巨大的。
后疫情时代，各行各业已将数字化作为企业生存的最基本能力，在数字化转型过程中，“降本增效”成为了被提及最多的优势。在经济低迷的压力下，最需要“降本增效”的工业企业也逐渐意识到数字化的重要性，开始依靠数字化手段来提高效率，降低成本。
当前企业数字化转型可以说呈现出“百家争鸣”的局面。在企业经营的不同环节，出现了多种切入点帮助企业进行局部优化。例如，在供应链环节，有供应链的数字化管理、采购的数字化预测；在生产环节，有工艺大数据分析、机器人、柔性制造等。
完成转型还需应对多重挑战
如今，商贸、物流、金融、社会服务等领域有成熟的数字化转型成果，如网络购物、扫码支付、电子政务等应用早已为社会大众所频繁使用。但对数字化程度相对较低的工业来说，数字化转型的难度却相对较大，传统工业企业进行数字化转型，主要有在四个方面的挑战和困难。
首先就是数据问题。对于传统工业企业来说，数字化转型最核心的价值在于打通贯穿所有业务环节的数据通路。但目前，很多企业各个业务板块的数据均不相通，数据价值无法充分释放。这样就导致了数据呈现碎片化状态，支撑数据决策的“根基”不够扎实。“只有打通企业内部的数据孤岛，才能实现企业的数字化管理。”
此外，数据的质量也给工业企业的数字化转型制造了难题。如今许多工厂的数据流、信息流仍然依靠手动或半手动，需要机器设备运营人员或工程师从纸质文件或终端设备上填报和搜集数据，然后将该信息加载到计算机程序当中，“这种人工上报的方式，难免会出现数据误差和不准确的情况。”
第三，人员的观念滞后也在影响着工业企业的数字化转型。这种滞后表现在，企业对数据价值和作用的认识不够充分，很多企业的高层决策者会更加愿意相信自己的经验，而不相信数据分析，此外，还有一些管理者，误认为智能化决策辅助系统出现，会弱化自己的职能和影响力。“其实, 智能决策辅助系统是企业管理者的好助手，而不是掣肘，更不是威胁”。
第四，就是复合型人才的问题。由于工业行业的特殊性，要求相关人才既要有人工智能、大数据等知识，还要有丰富的行业经验，目前既懂信息化技术，又懂行业特点的复合型人才很少，也影响了工业企业数字化转型的进度。
政策支持加码，引领数字化转型
其实，对于企业来说，数字化不仅仅是一项新技术，更是企业转变思维方式和变革商业模式的强大助力，为企业进行组织、生产、贸易和创新提供了新的途径。在数字化转型的过程中，国家政策要发挥引领和推动作用，带动行业主体站在更宏观的角度进行全局审视和创新式思考，让企业的传统业务“躯干”用恰当的方式插上数字化“翅膀”。
蜘点正在花时间去真正了解客户的业务，特别是企业面临的挑战和痛点，然后开发量身定制的解决方案，帮助各种用户在解决一站式交易、营销、金融、风控、管理等方面进行升级改造，帮助各种用户实现在线数字化管理，为用户实现降本增效而赋能，所以数字化改革的关键是找到数字化转型路上的同路人。
除了蜘点自身之外，蜘点希望更多企业能够凝聚起行业共识，吸引更多科创企业关注并加入到工业企业数字化转型的赛道，用产品和服务为企业用户创造真正的价值。未来，蜘点将继续努力为客户带来更专业的服务，实现企业的数字化转型升级，助力企业发展战略高质量落地！
在社会发展中，人类总是在解决一个个难题中不断开发新的技术，创造新的生产、生活模式。如今，数字经济时代到来，数字化浪潮席卷全国，企业的数字化转型既是一个大命题，也是一个大趋势。此时，新技术的研发和应用被寄予厚望。据报道，工业企业进行数字化转型时，数字孪生等技术能为转型提供更多可行性。
数字孪生赋能工业企业数字化转型
随着大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术的高速发展，我国已进入到数字经济时代。数字经济作为一种“变压器”，为世界带来了巨大变化，数字化转型成为当今时代企业最重要也是最不可避免的命题。
众所周知，中国是工业大国，是全球唯一拥有所有工业门类的国家。根据麦肯锡全球研究院数据，当前，我国泛工业领域占中国GDP比重已高达52%，但工业企业仍处在数字化的初级阶段。如果能将工业领域的数字化潜力全部挖掘出来，那所创造的产业新动能将是巨大的。
后疫情时代，各行各业已将数字化作为企业生存的最基本能力，在数字化转型过程中，“降本增效”成为了被提及最多的优势。在经济低迷的压力下，最需要“降本增效”的工业企业也逐渐意识到数字化的重要性，开始依靠数字化手段来提高效率，降低成本。
当前企业数字化转型可以说呈现出“百家争鸣”的局面。在企业经营的不同环节，出现了多种切入点帮助企业进行局部优化。例如，在供应链环节，有供应链的数字化管理、采购的数字化预测；在生产环节，有工艺大数据分析、机器人、柔性制造等。
完成转型还需应对多重挑战
如今，商贸、物流、金融、社会服务等领域有成熟的数字化转型成果，如网络购物、扫码支付、电子政务等应用早已为社会大众所频繁使用。但对数字化程度相对较低的工业来说，数字化转型的难度却相对较大，传统工业企业进行数字化转型，主要有在四个方面的挑战和困难。
首先就是数据问题。对于传统工业企业来说，数字化转型最核心的价值在于打通贯穿所有业务环节的数据通路。但目前，很多企业各个业务板块的数据均不相通，数据价值无法充分释放。这样就导致了数据呈现碎片化状态，支撑数据决策的“根基”不够扎实。“只有打通企业内部的数据孤岛，才能实现企业的数字化管理。”
此外，数据的质量也给工业企业的数字化转型制造了难题。如今许多工厂的数据流、信息流仍然依靠手动或半手动，需要机器设备运营人员或工程师从纸质文件或终端设备上填报和搜集数据，然后将该信息加载到计算机程序当中，“这种人工上报的方式，难免会出现数据误差和不准确的情况。”
第三，人员的观念滞后也在影响着工业企业的数字化转型。这种滞后表现在，企业对数据价值和作用的认识不够充分，很多企业的高层决策者会更加愿意相信自己的经验，而不相信数据分析，此外，还有一些管理者，误认为智能化决策辅助系统出现，会弱化自己的职能和影响力。“其实, 智能决策辅助系统是企业管理者的好助手，而不是掣肘，更不是威胁”。
第四，就是复合型人才的问题。由于工业行业的特殊性，要求相关人才既要有人工智能、大数据等知识，还要有丰富的行业经验，目前既懂信息化技术，又懂行业特点的复合型人才很少，也影响了工业企业数字化转型的进度。
政策支持加码，引领数字化转型
其实，对于企业来说，数字化不仅仅是一项新技术，更是企业转变思维方式和变革商业模式的强大助力，为企业进行组织、生产、贸易和创新提供了新的途径。在数字化转型的过程中，国家政策要发挥引领和推动作用，带动行业主体站在更宏观的角度进行全局审视和创新式思考，让企业的传统业务“躯干”用恰当的方式插上数字化“翅膀”。
蜘点正在花时间去真正了解客户的业务，特别是企业面临的挑战和痛点，然后开发量身定制的解决方案，帮助各种用户在解决一站式交易、营销、金融、风控、管理等方面进行升级改造，帮助各种用户实现在线数字化管理，为用户实现降本增效而赋能，所以数字化改革的关键是找到数字化转型路上的同路人。
除了蜘点自身之外，蜘点希望更多企业能够凝聚起行业共识，吸引更多科创企业关注并加入到工业企业数字化转型的赛道，用产品和服务为企业用户创造真正的价值。未来，蜘点将继续努力为客户带来更专业的服务，实现企业的数字化转型升级，助力企业发展战略高质量落地！
总是活在过去拿什么拥抱未来。记住，昨天的太阳，晒不干今天的衣服。
人的一生，只要我们不丧失对生活的信心，对理想的追求，做你想做的，爱你想爱的。如果该奋斗的去奋斗了，该拼搏的去拼搏了，就能平常心看待得失：梦想是一时无法实现的，目标是短期难以达到的。
要走好明天的路，必须记住昨天走过的路，思索今天正在走着的路。
【情感】
人的一生，只要我们不丧失对生活的信心，对理想的追求，做你想做的，爱你想爱的。如果该奋斗的去奋斗了，该拼搏的去拼搏了，就能平常心看待得失：梦想是一时无法实现的，目标是短期难以达到的。
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