#现在在追一个女生,应该每天和她聊点什么#

我来从女生的角度告诉你们一些事情好了。
(如果有冒犯到对我表达过好感的人,对不起,让你们知道这些真相也是对你们好)
(以下表达有些情绪化,也不是针对你们哈,就是写作手法,希望不要介意)

【1】不要教女生做人!!!

真的我遇到太多这样的男生了,一上来就要指导我的生活,告诉你哪里哪里不好。
我一开始遇到这样的男生的会觉得很生气。
遇到得多了以后发现,他们其实只是不自信,加负面思维。
所以他们要通过教你做人,来展示自己的价值感。
因为他们对自己不自信,所以要用力,来吸引你的注意,让你重视他。
而他们的表达方式,通常就是告诉你他觉得你哪里不行,他觉得应该怎么样。
一副为你好的样子。虽然往往里面也是有真心为你好的成分在。

可是,爹味有点重了。

【2】不要抱怨你自己的生活

我遇到一些男生,会跟我说他们的生活焦虑之类的。
可能他们觉得这样是跟你敞开心扉,想要拉近距离。
可是我只会觉得,这跟我有啥关系呢?要不先解决好你自己的问题?

谢谢你看得上我做你的垃圾桶。
但是咱们好像也没有那么熟吧?

【3】先做好价值展示,让对方了解你

追女生是不存在的,只有相互吸引。
所以不要追,只是在相互试探合不合适。
所以如果不是本来就熟悉了解的人,那在一开始让对方有足够的信息是必要的。

不是说你一上来就要说你一年赚多少钱有几套房哪里的户口。
不要这样,即使有钱也会让我们觉得low。
反例就是人类高质量男性的求偶人类高质量女性的视频。

我们是在乎你有没有钱的,但是我们更在乎的是你有没有配套的个人素养、认知水平、能力、审美、价值观、生活情趣……
还有很重要的就是颜值和身高。
也许有姐们不是颜控,但我个人还是蛮在意的。

展示这些,不一定要像面试一样,全都直接赤裸裸地摊出来。
比如朋友圈,或者在聊天的过程中有技巧地融入进去。

【4】从对方的兴趣点入手

比如我喜欢看剧看电影,曾经有一个男生,刚开始接触的时候,就给我分享了很多他喜欢的电影。
这些电影刚好都是我认知里面品味不错的。
然后我就对他很有好感,初步的连接就建立了。
然后进一步熟悉以后就可以聊一些更深入的话题。
循序渐进,慢慢了解,你来我往。

其实追女生的过程,首先要跟她成为朋友。
如果你都不能成为她的朋友,那凭什么做她的男朋友呢?

查户口式的聊天不是不行,只是要分人。
比如你查我户口我可能马上就会觉得你是一个无趣的直男想要拉黑你。
但是如果你面对的也是一个跟你差不多心思简单的直女,那很可能也是一段天赐良缘。

所以最重要的是势均力敌,找到彼此契合的类型。
不存在谁追谁,只是在彼此发现是不是契合。

如果撩不动,就说明大家不是一路人,就不要强撩了。
你觉得自己是兢兢业业地追人家,但是对于女生来说,也挺累的。
除非是绿茶就享受这种被关注的感觉,不然对于普通女生来说,是个负担。

【5】强化彼此的连接

找到切入点,循序渐进。
你们之间最好拓展的那个连接点是什么?
比如之前有一个瑜伽老师对我有好感,我也对瑜伽感兴趣。
然后他就会时不时分享给我一些东西,邀请我参加他的活动。
虽然他不是我的菜,但是我们也成为了可以持续联络的朋友。
人虽然不对,但方法是对的。

【6】以你自己为中心,释放魅力

比如有一些男生会早请示晚问候,吃了没睡了没在干嘛,
还会试探性地问我喜欢啥?喜不喜欢啥?

这个其实应该也分人,比如有一些女生,相对得到的异性关注不是很多的,可能是会吃这套的。
但是我就不行,很容易就会被烦到。
对不起我不是凡尔赛,也不是有很多人追我,不然我也不会单身。
只是这种获得异性的关注的不均匀是客观存在的。

你刚开始关注我的时候,我出于礼貌和好奇心,也会回应你。
但是如果你没有抓住这个机会,顺便展示一些你对我有吸引力的点,那我就没兴趣了。
这个世界节奏这么快,我还挺忙的。

既然是你喜欢我,那你就要去想办法延续我对你的注意力。
一方面是你的“产品”本身怎么样,一方面这也是一种吸引的艺术。
就像现在网上打广告一样,既要有软文的软,又要有干货的硬。
最好是两方面都要有。
如果你技巧很强,“产品”不太行的话,那么要么就是渣男,要么就是我会觉得你有趣但不成熟。
如果“产品”很行,技巧不行的话。那你适当的主动,有眼光的女生会进一步发掘你的。

比如我最终被一些男生吸引到的时候,不是因为他有多“舔”我,多关注我。
而是我发现了他们身上的一些闪光点,比如特别喜欢跑步,特别喜欢研究历史,特别知道自己想要什么,特别热爱生活,审美特别好……

【7】要有趣和可爱

日常化的聊天,不用表情包太干了吧。
但是很多直男都不会用表情包。
有的直男在我的引导或者嫌弃下学会了用表情包,
自己也会觉得自己更可爱了呢。

然后在交流的过程中,穿插一些日常的美好的分享。
比如你拍到的好看的云、你听到的好听的歌、刷到的有趣的视频……

有趣一点啊!
但有趣是在建立连接的基础上的锦上添花。
如果基础连接都没有,就直接分享很多,会觉得是打扰。
像做菜一样,火候、先后顺序、各种材料的搭配。
然后你才会变得可口。

【8】真诚和示弱

示弱不是抱怨,只是像小猫咪一样,把自己柔软的部分展示给信任的人。
这个是比较高级的一步了,往往不是刻意为之的。
要把握好分寸,不要变成抱怨。

女生是有母性的,这是我们一个很大的bug.
我们会慕强,但是也有保护欲。

比如电影《无姓之人》里面有一个桥段。(下图)
男主少年的时候是不会游泳的,女主在沙滩上邀请他下水跟大家一起玩。
在第一个平行世界里,他掩饰自己,说自己不想跟傻子们一起玩。然后跟女主的缘分就尽了。
在第二个平行世界里,他不好意思地说自己从来没学会游泳。
女主马上就来了保护欲,想要保护这个可怜的小可爱。
女主也跟他一起坐在沙滩上,跟他聊天,还跟来喊她下水玩的人说她来大姨妈了。
来守护他的小秘密。
两个人就有了一个只有他们才知道的小秘密。很甜。

如果你觉得这样也太累了吧!要想这么多东西!
没关系,只是大家不合适,你只要去换一下适合你的目标客户就可以了。

#微博新知博主##情感##心理##成长#

【纪要】恒实科技(300513)调研纪要20211011
公司业务介绍:

公司参与源荷储、虚拟电厂交易平台提供商

扮演三个角色,第一步聚合商,去聚合光伏等分布式能源、分布式储能、充电桩等可供负荷

第二步,综合能源改造,以环保储能为投资方向,投资商

第三步,多能互补的优化运营,远期目标

最早的产品是国网的控制、调度、指挥中心,比竞争对手对行业理解更深,更快响应用户、响应电网需求

虚拟电厂的能源供给是多种多样的,譬如储能、譬如正常的分布式能源、甚至火电也可以加在大的虚拟电厂的包里,最重要的是可供负荷,或者说柔性负荷这个环节,对于我国目前的情况,柔性负荷能够给电网带来的调节能力是最大的,也是美国做的最多的。

这个柔性负荷怎么理解比如说国金中心这种综合体根据公司做的模型,这种大型的商业中心,一年的商业用地假设在一亿度左右,对电网来说它的尖峰时刻的用电占比在10-20%左右(譬如中午12-2点),同时这个时间端它本身能够拿出来调节的负荷也是在10-20%左右,这个可以调节的意思是比如空调在中午能不能少开一点,灯光没人的地方能不能关掉,乘起来一年能够调节的负荷就是1%-4%左右(10-20x10-20),对应就是100万-400万度电的可能性。

现在已经有具体补贴规则的省份,像广东、像公司做的冀d匕,补贴规则可能是分三档,如果提前24小时告诉你有这个用电需求,补贴系鏡1,补贴电价是0-5块一度;提前4小时,补贴系数是1.5;如果提前15分钟,基本上相当于实时,补贴系数能达到3。刚刚所提到的100万度,乘补贴电价,按2元一度算,补贴系数按1.5算,国金通过虚拟电厂的调峰一年产生的经济价值在300万元,五五分成,正常每个客户每年现金流在100-200万左右。也有小客户,可能一年只有1亿度电,现金流就相对小一些。

公司比较大的可供负荷的客户包括大的商业体和热电站热电站北方比较多,包括供热公司,会是公司比较主要的聚合客户;还有充电桩、储能也会是后续重点发展的聚合客户,相当于波峰的时候去降负荷,在整个电网层面就相当于发电公司的虚拟电厂是把这些源荷储打包在一起形成一个资源池,从荷这侧少发电就相当于发电侧多发电,在资源包里也会有储能曲发电,也会有一些可调控的发电源,但最主要的还是可控的负荷。

商业模式:

第一,公司帮电网做项目制虚拟电厂,净利率只有5-10个点,但是可以取得电网信任,让电网供电局去帮公司导入客户。

第二,聚合商,聚合光伏、储能、可供充电桩,服务客户

聚合商的盈利模式?

设想中是五五分成,现在由于刚开始做,跟客户谈的是公司给客户一个固定的费用,后面的收益分成公司会拿更大的比重,因为刚开始客户承受风险的能力会比较小。比如冀北一个热电厂的项目,谈的是公司给热电厂大几十万的费用签三年,后续从电网里面调度赚到的钱,公司分大头。也有直接签裸五五分的协议。类saas模式,随项目推进后期有稳定现金流,利润率可能超50%

怎么确保可以盈利?

第二种模式没办法亏钱第一种亏钱的可能性就是电力供应远远大于需求

公司的壁垒是啥?

聚合商交易第一点,要知道客户要知道他有多少负荷是可调的,第二是要知道电网什么时中美缺电,公司电力行业做了二十年,有充足的的行业know how

储能公司不建吗,储能不是价值更高么?

储能是填谷,补贴远远少于削峰,削峰是从需求端减少一部分用电来调配给缺口。因为峰值对电网压力大。现在需求更大的削峰,而不是填谷,公司赚的是峰值的钱。未来削峰的需求会随着新能源发电的占比提升而越来越大欧美发展很成熟,美国是可供负荷为主(削峰),欧洲是以分布式能源为主(填谷A

这部分钱是国网出还是谁出?

羊毛不是出在国网身上,其实是出在多用电的负荷要给出溢价,但是国网以补贴的形式把这部分多收的电费让渡给了公司这种调峰的企业。

国金这种商业体,算荷,这种大项目你容易拿么?

挺难拿的。而且这种肯定很稳定。做这个生意最大的壁垒有两个,一个是你需要分析出来,像国金这种可供负荷,哪些功率是可控的,哪些功率是柔性的,哪些功率是冈!1性的。第二是你需要知道电网什么时候缺电,相当于你要去先预测他缺电你才能去响应尤其是在市场化的电力交易体系中,电网一发出需求,你就能第一时间抢下这个单子。

欧美虚拟电厂比较成熟,他们标杆企业做到多大的规模,盈利情况怎么样?

.........

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三次电荒:为什么电不够用了

其实,拉闸限电从2020年12月份就开始了,只不过之前没有引起广泛的关注。直到沈阳把红绿灯的电停掉,居民生活用电也突然停掉,才引发了广泛的讨论。

到今年10月初,至少有20个省份都有拉闸限电的措施。

比如,宁夏要求高能耗企业限停产1个月;江苏、广东、浙江从2021年夏季前就纷纷实施“开3停4、开2停5”等措施,也就是,在白天大部分时间不允许生产用电,要等夜间才能开工,这样的天数一周有4-5天。开几停几的措施虽然非常不方便,但好在企业还能调度时间来配合,南方各省市之间通过电网把剩余电力拆借,还能勉勉强强维持着,没有严重干扰到人们的生活。

但是,东北的情况不一样。因为在那里,居民用电比例占全社会用电的比例更高,而且所处区域的电网就算有剩余电力,也都输送给北京、天津了,轮不上从周边把电力输送给东北,此外,再叠加管理的落后这些影响,于是东三省的拉闸限电终于大面积地直接影响到了居民生活。

如果我们梳理最近20年来中国的几次电荒,你就发现有不少相同之处——

第一次电荒发生在2003年,持续了一年多时间。

在1998年亚洲金融危机中,中国对外出口大幅下降,制造业开工率很低,电力剩余很多。但在金融危机爆发前,国内发电站的建设一直保持着10%的高速增长,于是过剩继续加剧。

鉴于这个情况,在2000年时,国家计划委员会已经不再批准新建电厂了。就这样,供电就不再增加了。但这样持续了几年,到了2003年,亚洲金融危机已经过去,中国制造业、基建都在以每年超过15%的速度增长,于是20世纪90年代末还算过剩的发电能力到了2003年就已经不够用了。但是,新建电厂依然延续此前几年的政策很难获批,于是电就不够用了。

直到问题比较严重了,才开始放开审批。一年多后,新建电厂开始正常运转了,电荒得到缓解。你看,用电需求和供电能力此消彼长,不能在对方稍有改变时做出调整,而是要等审批,延迟造成的波动被放大了。

第二次电荒发生在2010年,持续了2年的时间,分成两波:

第一波主要是为了追求考核目标造成的。中国在“十一五计划”中,第一次提出“双控”目标,“双控”说的是,总能耗和能耗强度都要下降。总能耗下降好理解,能耗强度下降是什么呢?就是创造单位GDP所耗费的能量下降的意思,也就是提高能量利用率。而2010年是双控目标考核的最后一年,当时提出的及格线是,在那个五年计划中下降至少20%。于是不少省份为了完成考核,从当年的5月份开始拉闸限电。

第一波拉闸限电给很多制造业企业都造成了损失,所以大家都等着考核年过去后加量生产,补偿损失。于是,转过年来的2011年1月份,电力需求猛增,于是发电厂就要跟着响应,库存的煤见底儿了,只能大量采购,造成了动力煤价格的暴涨,涨到了发电都亏钱的地步,于是电厂又不愿意发电了。

可能很多人不理解:既然煤价涨了,发电成本上涨了,那把电价也提高,发电厂不就可以不用亏钱、继续发电了嘛!其实是不行的。中国的电价不是发电厂根据市场情况定的,而是发改委依照“煤电联动”的政策,一年变更一次。这次电荒在经历了2次电价上调后,才让发电成本略低于电价,此后煤炭价格回落,拉闸限电也消失了。

你看,第二次电荒和第一次电荒相比,有一些不同。这次不是用电需求和发电能力不能及时响应的问题了,而是煤炭价格和电价之间不能及时响应导致的。煤炭价格随国际市场的价格变动,而电价却被卡得比较死。发电厂如果继续大量发电,亏损就会扩大,大到资金链完全断掉的时候,连一度电都发不出来,这时候影响只会更恶劣,所以,只能一边拿着补贴维持,一边减少发电量,把自己的运营控制在不崩溃的边缘。

而第三次电荒就是这次了,到现在也已经持续了快一年时间。

这次的机制和2010年那次的后半截比较像,也是煤价上涨,电价却无法及时变化。但这次的问题比第二次要严重,因为这次还叠加了全球疫情和碳中和目标这两个因素。

我们先说煤炭价格。

往年5500大卡动力煤的价格在400-600元每吨左右浮动。而2020年疫情以后,由于各国无限量地发债,几乎所有的大宗商品都在涨价,那些不受保质期影响的东西都在涨价,比如,一些从前只卖几块钱的芯片,现在需要三四百块钱还得通过黄牛才能买到。

煤炭也是,从400-600块钱每吨涨到了1300-1500块钱。而在一个火电厂的发电成本中,从前煤炭价格正常的时候,煤价都要占发电成本的60%以上,现在价格增了好几倍,按说电价也要相应的提高几倍才能覆盖掉成本。但电价卡得到很死,基本不能变。

之所以说“基本不能变”,是因为其实也能变,但那种变动的幅度实在不够用。

我国因为电价不能变造成电荒的问题由来已久。为了解决这个问题,在2004年,曾经颁布过一个“煤电联动”的策略,也就是电价以煤价为基础,电力企业再自行消化30%的煤价上涨因素,然后再报发改委审批修改电价。但这个电价变动是以“年”为单位的,在实施的16年间,电价一共只改变过12次。而且,就算变也不可能像煤价那样大幅变动。

尤其是在2015年提出了“能耗双控”的目标后,2018年度和2019年度,本来按原规则,电价是应该上调的,但在“降低火电比例”的大政策下,却强行把电价下调了,于是本来效果就不太明显的“煤电联动”可能连杯水车薪的作用都没有起到。

这个问题大家也注意到了。于是在2020年,“煤电联动”政策被取消了,替代的是另一个叫做“浮动电价”的政策,希望能更切实地促使电价变动。相比从前,新政策虽然好得多,但也应付不了全球疫情下煤炭价格200%以上的增长,因为电价浮动的规则并不是自由浮动的,而是设定了上限,一次上浮不能超过10%,一次下浮不能超过15%,半年一次。

是什么造成了这次的供需不平衡

为什么说这次的电荒更严重呢?因为之前两次电荒,就算审批和调价存在滞后,也还是可以靠市场机制,经过几次供需的博弈,回到平衡。但这次,有很多可以让供需重回平衡的因素消失了。我们挨个说说:

这第一个因素就是,搞不到更多的煤炭。

既然煤炭不够,我国又是煤炭大国,提高产能行不行?不行,因为我国的碳中和目标中就是要淘汰火电站。你说,那就多投资、多建清洁能源的火电厂啊。是,现在已经在开足马力这样做了,但还是远远不够。

全局的数据是这样的:十三五期间,全国累计清退煤矿5500多处,退出落后煤炭产能10亿吨/年,而与此同时,每年新增的煤炭产能(清洁产能)是2亿吨/年,相当于清退了5份,但只能补充上1份。你说,那加大进口啊,但实际上,我国每年进口的煤只占消耗总量的大约8%,所以加大进口也还是无法改变大局的。

而且就算想进口,疫情导致了一个谁都没想到的情况,就是海运价格大幅提高,从前中国从印尼、澳大利亚进口煤,算上运费也还是很划算的,但现在运费几倍到十几倍的涨价,于是大量进口只会进一步提高发电成本。

自己和外部都不能提供更多的煤,煤炭价格也看不到回落的迹象,所以“搞到更多煤炭”这个方法困难重重。

第二个因素就是,能源更新换代。

既然指望不上煤了,那么其他能源呢?比如风电、水电、太阳能发电,还有核电。这当然行,而且也是碳中和计划的终极目标,但问题是,这些新形式电力的发展不是几年可以完成的,最快也要四五十年。在今天中国的电力结构中,火电占比依然高达68%,其次是水电占比18%,风电6%、核电5%、光伏3%。就算用建设周期最短的风电和光伏,想暂时替代今天火电比重的1/4,也需要至少十几年时间,根本解不了燃眉之急。

所以,只要煤价还没有因为其他因素迅速下降,拉闸限电的问题会一直存在。

对我们生活有哪些影响

那它对我们有什么影响呢?

首先是生活上,虽然政策在全力确保生活用电不受影响,但我们也只能理解为“优先限制耗电的企业”,如果已经给它们限电了电力还不够用,那生活用电也一样会被限制,这个现实在东北就已经出现了。供需的问题最终还是要靠市场解决。

电价随煤价暴涨后,虽然很多人会抱怨用不起电,但与此同时,每个终端用户也会在力所能及的强度上实施节电的措施,有实力的终端用户说不定还会开始着手建造自己的清洁能源发电装置。电厂也会因为电价暴涨,不愿意错过大赚一笔的机会,从而想方设法开工发电。抱怨“电价太高”的声音会在短时间消失。

而死死的卡住电价不变,拉闸限电的措施可能会带来更多后续问题。比如我们知道,中国最大的优势就是基础设施建设,所以全球制造业才会来中国落户。现在,如果连保障制造业开工最基本的电都时有时无的话,最大的优势就在慢慢消散。

当然,既然煤价是国际化的,所以用电问题不只限于中国,很多国家的电价都会因为煤价、天然气价的飞涨而飞涨,与此同时,全球各国也都在碳中和的进程中,于是全球各国也都受困于能源更新换代过程中来不及换的现状。所以,这个问题在中国更多就是以拉闸限电的形式表现出来的;而在国外更多就是以电价飞涨的形式表现的。$中国神华(SH601088)$ $山西焦化(SH600740)$ $国电电力(SH600795)$ #电力煤炭化工等热门板块全线重挫#


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