今年九月份，我们在网店首页增加了“书架”板块，每半月更新一次，现在凑足六张，来集中亮个相。

这个模块的前六期，主要由网店运营的同学来组织内容。之后也欢迎比较灵光的小脑袋瓜提供想法。

标题和选品可以随时私信我，如果不巧被选中，除了在当期“书架”上标注你的ID，我还会硬塞给你一张200元购书卡。(๑•̀ㅂ•́)و✧！

https://t.cn/A6xox6Sj

#推好书推好剧##这就是OKR#
本周书单《这就是OKR》
赶年报时节，对照考核表看结果，今年和搭档的完成量都超40%，都有国家局的采用，不得不说“内卷”的成效很突出。

从去年年报开始写专业OKR，把每月目标和关键结果制表，根据进度每周或半月更新一次，随时补充要点和灵感，和搭档共享目标，追着时间节点做事，效率和工作状态肉眼可见地提升。

重新看了遍《这就是OKR》，里面内容/提醒，还是让我觉得自己的OKR表单值得调整。

①聚焦和承诺。
一个时间段的目标不可贪多，大胆削减目标清单，直至不超过5个。
对承诺的目标，就要绝对一以贯之，坚决执行。

②挑战不可能。
假如你的目标是去一颗恒星，也许你永远也到不了，但在这个过程中，你却可能飞到了月球。
有10%的改变，和10倍的挑战，这二种目标带来的结果是天差地别的。

③巨石理论。
就像往玻璃瓶里依次放石块、碎石、沙子、水这个实验一样，如果先放石块，还可以再添加碎石、沙子和水，如果先放水，那可能再也放不下石块、碎石和沙子了。
要善于抓主要矛盾，重要的事情要先做，否则有可能永远都没有机会去做了。

#圆通快递[超话]# 我的每个圆通快递都是到了网点之后没下文了，十天半月不会再派送，有时候还会直接给我签收东西却从没收到，问题没派送之前还投诉不了，圆通客服说是网点处理，往往没任何下文。搞不明白啊，每一个圆通件都这样，每一个都是十天半月不更新物流也不派送，这样搞，还网购什么，又浪费时间又浪费钱。圆通建议大家都别用了，离谱的很。