一年了，我对柳智敏就是“这么近那么远”的这样一个概念。羁绊已经很深了，深到“山无棱天地合才敢与珉绝”的程度。但是由于死公司几乎全“️”的物料又很少能看到珉子。如果非要在这其中找一点好处就是，珉永远是新人进行时～我永远热烈期盼
（鲨鱼牙圆圆滚滚好可爱～泡泡视频逐帧品[苦涩]
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精益项目总失败，离不开这5大原因#精益生产#
冠卓咨询官方客服：400-168-0525
1
原因一之“拖延”
精益管理是属于项目管理的一部分，项目管理最重要的三要素：时间节点、负责人和跟踪反馈。任何一个精益项目肯定都有“里程碑”管理。但是，计划总是完美的，意外情况却总是接连不断，你会眼看着原来的计划被一个个的“拖延”，很多项目就是这么拖死的，最后人心涣散，不了了之。
也许你会说这是执行力不行的表现，这是团队管理能力不行的体现，但是即使你解决了所有的执行力和管理制度问题，还是有很多意想不到的问题出现。解决项目“拖延”的方法和克服个人“拖延症”的方法类似：
1、尽量提前
如果周期是8个月的时间，那计划的节点必须按照6个月或者更少来设计、跟踪管理。不是说缩短计划周期就会让意外不发生，而是让意外情况提前发生，这样给你有时间去处理这些意外情况。
2、发挥团队效应
当一个人的状态不好的时候，效率不高的时候，你可以去找别人讨论或者召集大家开个短会，当一个人放在团队中的时候，机会激发你的表现欲望，并且集体的智慧会让你用更加宽广的思路去处理问题。一个团队也是这样，尽量合理的月总结会、周例会、班前会等可以让每个人都时刻绷紧那根弦。
精益项目总失败，离不开这5大原因
3、奖罚分明
如果一个人全身心的做这件事，按时完成的概率是90%，但是如果他没有尽全力，结果就会将至30%以下。这是项目最致命的，在所有人都全力以赴的时候我们都不能确保按时完成，更何况还有人不够努力的情况下呢。所以，团队必须有明确的考核及奖惩制度，目的只有一个，就是团队的每一个人都必须全力付出。
2
原因二之缺乏人性领导力
什么才是“领导力”？
很多领导或者管理层最爱说的就是“你别多问，告诉你这么做就这么做，肯定是对的”。这就是为什么精益生产无法在现场彻底执行的原因。
员工无论是什么工种，都渴望得到尊重，也渴望能够体现自己的价值。但是很多领导却把他们看成机器设备，如果这种方式和观念不变，现场永远改变不了，你根本无法推行持续改进。那到底该怎么办呢？那就是要求领导者具备“人性领导力”，那什么是人性领导力？主要包括以下三点：
重视一线员工，先生产员工，再生产产品。任何一个一线的操作者，他是他那个区域的专家，如果他现在不是，那你要把他变成专家，“冲孔专家”、“打磨专家”“车床专家”、“检验专家”、“焊接专家”...
有了现场的“专家”，下一步就是要发挥他们的作用。让每一位专家来理解什么是“浪费”、标准化生产，他们最了解生产过程及现场，他们的参与改进，是持续改进能够实现的前提条件。
立体式、职责清晰的生产组织。每个工厂都有生产厂长、工段长，但是领班却不是那么多，一般每5-7人就需要一个领班，这个领班不是管理者，可以是那个工位最有经验的人，他就负责“5S”的执行，观察标准化的执行情况，发现异常，甚至在异常时能够上手解决。
工段长和厂长，要负责零件的转运、设备长期维护、解决各工位解决不了的问题，必须是从上至下的传递要求，从下向上的反馈结果和问题。
精益项目总失败，离不开这5大原因
3
原因三之“脱离现场”
精益生产没有什么高深的理论，却有着高明的方法和思想：寻找价值-理解流程-发现浪费-解决问题，然后重复这个过程，就是不断追求更好。然而此流程的根本在于“现场发现问题”。
任何脱离生产现场的精益项目注定会失败。要让所有人去重视现场，具备现场的态度，用自己的观察去发现问题，找出不合理和浪费。只有发现问题，才能够想办法解决问题，不同的产品类型和车间，问题可以归类，但却不尽相同，解决方法也会有所不同。所以，世界上没有完全相同的两片树叶，同样，世界上也没有一套完全通用的精益方法。我们必须着眼于“现场”，每天必须要有2/3的时间在现场去发现问题，否则，精益项目无法成功。
精益项目总失败，离不开这5大原因
4
原因四之“瞻前顾后、优柔寡断”
现实是当我们发现了问题，提供了解决方案，所有问题也不会被自然而然的解决。这里面我们有一个最大的障碍就是“人”，我们所有的改善，归根结底还是要改变人，他们能够接受并持续按照你的改进方案执行，决定着项目的成果。
根据以往的经验，绝大多数人通过沟通和讲解是能够理解的，但是总会有一些人极度的排斥改变，他们誓死捍卫自己的“经验主义”，拒绝改变，遇到这种情况怎么办？
有很多领导选择了向这些人妥协，或者是选择了折中的办法，结果是精益的阻力越来越大，把原本站在支持一方的人也推向了反对方。可想而知，精益项目当然无疾而终。
作为领导或者负责人，必须拿出决心和行动来“杀鸡儆猴”，该处罚就处罚，有时候需要开除一些“老顽固”，只有这样，才能为改进的推进清除障碍。绝对不能优柔寡断，前怕狼后怕虎。你也许失去了一个很有经验的焊工，但是你却收获了很多个能给你提供更多的改进意见，并且会持续改进的其他员工。
5
原因五之“没有持续改善”
精益改进的核心是解决问题，而精益文化的核心是“持续改进”。一般一个精益项目取得了阶段性成果之后，很多无法做到持续改进。为什么？一是方法不对，不知道下一步该如何改进，另外一种就是骄傲自满，自以为是。
如果很难发现新的问题，那是因为现在的批量和库存掩盖了很多问题，可以通过尝试减少批量，追求更快速的流动，这样更深层次的问题就会暴露出来，只有这样才能持续改进！
总之，以上五点任何一点做不到位，精益项目都会失败，所以，一个成功的精益项目要求是非常高的，没有完全失败的精益生产项目，即使结果不如人意，但是你的过程会影响很多人，请用你的实际行动来为中国的制造业进步做贡献。
文章来自网络，版权归作者所有，如有侵权请联系删除！
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原因一之“拖延”
精益管理是属于项目管理的一部分，项目管理最重要的三要素：时间节点、负责人和跟踪反馈。任何一个精益项目肯定都有“里程碑”管理。但是，计划总是完美的，意外情况却总是接连不断，你会眼看着原来的计划被一个个的“拖延”，很多项目就是这么拖死的，最后人心涣散，不了了之。
也许你会说这是执行力不行的表现，这是团队管理能力不行的体现，但是即使你解决了所有的执行力和管理制度问题，还是有很多意想不到的问题出现。解决项目“拖延”的方法和克服个人“拖延症”的方法类似：
1、尽量提前
如果周期是8个月的时间，那计划的节点必须按照6个月或者更少来设计、跟踪管理。不是说缩短计划周期就会让意外不发生，而是让意外情况提前发生，这样给你有时间去处理这些意外情况。
2、发挥团队效应
当一个人的状态不好的时候，效率不高的时候，你可以去找别人讨论或者召集大家开个短会，当一个人放在团队中的时候，机会激发你的表现欲望，并且集体的智慧会让你用更加宽广的思路去处理问题。一个团队也是这样，尽量合理的月总结会、周例会、班前会等可以让每个人都时刻绷紧那根弦。
精益项目总失败，离不开这5大原因
3、奖罚分明
如果一个人全身心的做这件事，按时完成的概率是90%，但是如果他没有尽全力，结果就会将至30%以下。这是项目最致命的，在所有人都全力以赴的时候我们都不能确保按时完成，更何况还有人不够努力的情况下呢。所以，团队必须有明确的考核及奖惩制度，目的只有一个，就是团队的每一个人都必须全力付出。
2
原因二之缺乏人性领导力
什么才是“领导力”？
很多领导或者管理层最爱说的就是“你别多问，告诉你这么做就这么做，肯定是对的”。这就是为什么精益生产无法在现场彻底执行的原因。
员工无论是什么工种，都渴望得到尊重，也渴望能够体现自己的价值。但是很多领导却把他们看成机器设备，如果这种方式和观念不变，现场永远改变不了，你根本无法推行持续改进。那到底该怎么办呢？那就是要求领导者具备“人性领导力”，那什么是人性领导力？主要包括以下三点：
重视一线员工，先生产员工，再生产产品。任何一个一线的操作者，他是他那个区域的专家，如果他现在不是，那你要把他变成专家，“冲孔专家”、“打磨专家”“车床专家”、“检验专家”、“焊接专家”...
有了现场的“专家”，下一步就是要发挥他们的作用。让每一位专家来理解什么是“浪费”、标准化生产，他们最了解生产过程及现场，他们的参与改进，是持续改进能够实现的前提条件。
立体式、职责清晰的生产组织。每个工厂都有生产厂长、工段长，但是领班却不是那么多，一般每5-7人就需要一个领班，这个领班不是管理者，可以是那个工位最有经验的人，他就负责“5S”的执行，观察标准化的执行情况，发现异常，甚至在异常时能够上手解决。
工段长和厂长，要负责零件的转运、设备长期维护、解决各工位解决不了的问题，必须是从上至下的传递要求，从下向上的反馈结果和问题。
精益项目总失败，离不开这5大原因
3
原因三之“脱离现场”
精益生产没有什么高深的理论，却有着高明的方法和思想：寻找价值-理解流程-发现浪费-解决问题，然后重复这个过程，就是不断追求更好。然而此流程的根本在于“现场发现问题”。
任何脱离生产现场的精益项目注定会失败。要让所有人去重视现场，具备现场的态度，用自己的观察去发现问题，找出不合理和浪费。只有发现问题，才能够想办法解决问题，不同的产品类型和车间，问题可以归类，但却不尽相同，解决方法也会有所不同。所以，世界上没有完全相同的两片树叶，同样，世界上也没有一套完全通用的精益方法。我们必须着眼于“现场”，每天必须要有2/3的时间在现场去发现问题，否则，精益项目无法成功。
精益项目总失败，离不开这5大原因
4
原因四之“瞻前顾后、优柔寡断”
现实是当我们发现了问题，提供了解决方案，所有问题也不会被自然而然的解决。这里面我们有一个最大的障碍就是“人”，我们所有的改善，归根结底还是要改变人，他们能够接受并持续按照你的改进方案执行，决定着项目的成果。
根据以往的经验，绝大多数人通过沟通和讲解是能够理解的，但是总会有一些人极度的排斥改变，他们誓死捍卫自己的“经验主义”，拒绝改变，遇到这种情况怎么办？
有很多领导选择了向这些人妥协，或者是选择了折中的办法，结果是精益的阻力越来越大，把原本站在支持一方的人也推向了反对方。可想而知，精益项目当然无疾而终。
作为领导或者负责人，必须拿出决心和行动来“杀鸡儆猴”，该处罚就处罚，有时候需要开除一些“老顽固”，只有这样，才能为改进的推进清除障碍。绝对不能优柔寡断，前怕狼后怕虎。你也许失去了一个很有经验的焊工，但是你却收获了很多个能给你提供更多的改进意见，并且会持续改进的其他员工。
5
原因五之“没有持续改善”
精益改进的核心是解决问题，而精益文化的核心是“持续改进”。一般一个精益项目取得了阶段性成果之后，很多无法做到持续改进。为什么？一是方法不对，不知道下一步该如何改进，另外一种就是骄傲自满，自以为是。
如果很难发现新的问题，那是因为现在的批量和库存掩盖了很多问题，可以通过尝试减少批量，追求更快速的流动，这样更深层次的问题就会暴露出来，只有这样才能持续改进！
总之，以上五点任何一点做不到位，精益项目都会失败，所以，一个成功的精益项目要求是非常高的，没有完全失败的精益生产项目，即使结果不如人意，但是你的过程会影响很多人，请用你的实际行动来为中国的制造业进步做贡献。
文章来自网络，版权归作者所有，如有侵权请联系删除！
最会赚钱的星男
俗话说：“钱不是万能的，但没有钱却是万万不能的。”在这个经济高速发展的时代，幸福必须要建立在一定的经济基础之上，所谓贫贱夫妻百事哀，没房、没车、裸婚的日子充满争吵，整日为柴米油盐酱醋茶发愁的生活也不会有幸福可言。所以，一个人有较强的赚钱能力是十分必要的，究竟哪些星座男在职场上的赚钱能力足够强呢？
No.1白羊座
称白羊男为“拼命三郎”一点也不为过，他们的拼搏精神令其他星座望尘莫及。与白羊男在一起，你会惊讶的发现，固守已有对他们而言只是个传说。如果现在他只有一亩三分地，那他一定会勤勤恳恳地利用最少的时间把自己打造成拥有万亩良田的农场主；如果他已经成为一位富足充裕的农场主，那他绝对又会发挥自己的聪明才智，细心观察市场空缺，抓住一切有利时机，在自己的农场里开辟新的产品，总之他不会坐享其成，不会满足于现有的东西。白羊男拥有让他们拼搏的本钱：敏锐的市场观察力，花样翻新的点子，敢于创新的勇气以及永远旺盛的精力和自信达观、永不言败的精神。这样的一个人赚钱能力还能不够强吗？#星座物语# #星座# #十二星座#
No.2天蝎座
无论是自主创业还是想在职场上出人头地，都需要有超乎常人的毅力、耐力和能力，而这些天蝎男统统都具备。你不用怀疑其毅力，因为他们有着不达目的誓不罢休的决心；你更不用怀疑其耐力，如果你交给他一项任务，那他会分片划区、循序渐进、直到达到他认为的完美境地。当然他也会十分注重办事效率，总而言之，他会给你一个漂亮的回应；至于能力，IQ指数达到120的天蝎男能力怎么可能不强呢，富有建设性的他总能发现别人不能发现的亮点，为自己的事业添砖加瓦。天蝎男十分懂得运用自己手中的金钱，也擅长计算这些金钱能够带来的利润。如果他们投资炒股，那一定是在事先充分了解的情况下进行的。因为行事谨慎的天蝎是不会打无准备之仗的，正因如此，天蝎男的财源才会滚滚不断的喔！
No.3狮子座
如果说白羊男是“拼命三郎”，那狮子男就是一个不折不扣的“圣斗士”，他们的宿命就是不断地奋斗，不断地超越自我，经历九九八十一难，最终修成正果。奋斗之路注定布满荆棘，但争强好胜、不惧竞争的个性却足以使狮子男在风云变幻的职场上立于不败之地。因为王者狮子是不会屈居于他人之后的，他只会比别人更富有挑战性，更懂得怎样迎难而上。所以，在高风险领域你常常可以看到狮子男潇洒的身影，大家都知道，高风险带来的往往也都是令人咋舌的回报。不仅如此，狮子男们还酷爱挑战高科技，高新科技可是时代最前沿的技术，掌握了最新的技术也就等于间接地抓住了阿里巴巴的钱袋。可以想象，一个卓越的领导才能同时又身兼如此多的优点，那他的赚钱能力肯定是毋庸置疑的了！
No.4天秤座
不知道从什么时候开始，“人脉”一词开始进入人们的视线。近几年“人脉”更是被人们誉为21世纪成功必备要素之一，可见拥有良好人脉的重要性。而天秤男有一个让其他星座难以望其项背的优点，那就是人脉宽广。他们处事稳重，不骄不躁，无论对谁都不偏不倚，公正的态度更是让朋友们信服。独特的观察力总能注意到朋友们的需求，并且在第一时间给予他们温暖。在朋友眼中他就是一阵“及时雨”，不管是经济困难，朋友纠纷还是其他困扰人们的难解之事，他都能为之一一排解。久而久之，天秤男就积累了厚实的人脉资源，这为他日后的成功打下了坚实的基础。再加上天秤男对任何事情都有其独到的见解，剑走偏锋，往往一击即中，所以成功对他们而言，似乎并没有常人想象中的那么困难。
No.5魔羯座
个性沉稳的魔羯男虽然没有自主创业的冲动，可是在职场上却也是一把捞金好手。如果说其他星座是属于成功之后金钱自然尾随而来的那一种，那么魔羯男就是在一条铺金大道上边走边捡的一种人，而且是越走金越多。面对工作，魔羯男们会充分发挥自己执着、负责的精神，兢兢业业，精益求精。也许初入职场时魔羯男不爱出风头的个性会使他默默无闻，但所谓“是金子总会发光的”，每个领导者都喜欢踏实肯干、任劳任怨的员工，那么这时，努力上进的魔羯男就会成为领导眼中优质员工的典范，得到嘉奖、获得职位上的提升那都是在所难免的，地位有了，金钱还会远吗？所以，千万不要小瞧那些平日只知道埋头苦干的劳模们，因为在你用不屑的眼神鄙视他们的同时，说不定他们已经从普通员工晋级为人羡人爱的金领了，是“金”领，那赚的钱还会少吗？
俗话说：“钱不是万能的，但没有钱却是万万不能的。”在这个经济高速发展的时代，幸福必须要建立在一定的经济基础之上，所谓贫贱夫妻百事哀，没房、没车、裸婚的日子充满争吵，整日为柴米油盐酱醋茶发愁的生活也不会有幸福可言。所以，一个人有较强的赚钱能力是十分必要的，究竟哪些星座男在职场上的赚钱能力足够强呢？
No.1白羊座
称白羊男为“拼命三郎”一点也不为过，他们的拼搏精神令其他星座望尘莫及。与白羊男在一起，你会惊讶的发现，固守已有对他们而言只是个传说。如果现在他只有一亩三分地，那他一定会勤勤恳恳地利用最少的时间把自己打造成拥有万亩良田的农场主；如果他已经成为一位富足充裕的农场主，那他绝对又会发挥自己的聪明才智，细心观察市场空缺，抓住一切有利时机，在自己的农场里开辟新的产品，总之他不会坐享其成，不会满足于现有的东西。白羊男拥有让他们拼搏的本钱：敏锐的市场观察力，花样翻新的点子，敢于创新的勇气以及永远旺盛的精力和自信达观、永不言败的精神。这样的一个人赚钱能力还能不够强吗？#星座物语# #星座# #十二星座#
No.2天蝎座
无论是自主创业还是想在职场上出人头地，都需要有超乎常人的毅力、耐力和能力，而这些天蝎男统统都具备。你不用怀疑其毅力，因为他们有着不达目的誓不罢休的决心；你更不用怀疑其耐力，如果你交给他一项任务，那他会分片划区、循序渐进、直到达到他认为的完美境地。当然他也会十分注重办事效率，总而言之，他会给你一个漂亮的回应；至于能力，IQ指数达到120的天蝎男能力怎么可能不强呢，富有建设性的他总能发现别人不能发现的亮点，为自己的事业添砖加瓦。天蝎男十分懂得运用自己手中的金钱，也擅长计算这些金钱能够带来的利润。如果他们投资炒股，那一定是在事先充分了解的情况下进行的。因为行事谨慎的天蝎是不会打无准备之仗的，正因如此，天蝎男的财源才会滚滚不断的喔！
No.3狮子座
如果说白羊男是“拼命三郎”，那狮子男就是一个不折不扣的“圣斗士”，他们的宿命就是不断地奋斗，不断地超越自我，经历九九八十一难，最终修成正果。奋斗之路注定布满荆棘，但争强好胜、不惧竞争的个性却足以使狮子男在风云变幻的职场上立于不败之地。因为王者狮子是不会屈居于他人之后的，他只会比别人更富有挑战性，更懂得怎样迎难而上。所以，在高风险领域你常常可以看到狮子男潇洒的身影，大家都知道，高风险带来的往往也都是令人咋舌的回报。不仅如此，狮子男们还酷爱挑战高科技，高新科技可是时代最前沿的技术，掌握了最新的技术也就等于间接地抓住了阿里巴巴的钱袋。可以想象，一个卓越的领导才能同时又身兼如此多的优点，那他的赚钱能力肯定是毋庸置疑的了！
No.4天秤座
不知道从什么时候开始，“人脉”一词开始进入人们的视线。近几年“人脉”更是被人们誉为21世纪成功必备要素之一，可见拥有良好人脉的重要性。而天秤男有一个让其他星座难以望其项背的优点，那就是人脉宽广。他们处事稳重，不骄不躁，无论对谁都不偏不倚，公正的态度更是让朋友们信服。独特的观察力总能注意到朋友们的需求，并且在第一时间给予他们温暖。在朋友眼中他就是一阵“及时雨”，不管是经济困难，朋友纠纷还是其他困扰人们的难解之事，他都能为之一一排解。久而久之，天秤男就积累了厚实的人脉资源，这为他日后的成功打下了坚实的基础。再加上天秤男对任何事情都有其独到的见解，剑走偏锋，往往一击即中，所以成功对他们而言，似乎并没有常人想象中的那么困难。
No.5魔羯座
个性沉稳的魔羯男虽然没有自主创业的冲动，可是在职场上却也是一把捞金好手。如果说其他星座是属于成功之后金钱自然尾随而来的那一种，那么魔羯男就是在一条铺金大道上边走边捡的一种人，而且是越走金越多。面对工作，魔羯男们会充分发挥自己执着、负责的精神，兢兢业业，精益求精。也许初入职场时魔羯男不爱出风头的个性会使他默默无闻，但所谓“是金子总会发光的”，每个领导者都喜欢踏实肯干、任劳任怨的员工，那么这时，努力上进的魔羯男就会成为领导眼中优质员工的典范，得到嘉奖、获得职位上的提升那都是在所难免的，地位有了，金钱还会远吗？所以，千万不要小瞧那些平日只知道埋头苦干的劳模们，因为在你用不屑的眼神鄙视他们的同时，说不定他们已经从普通员工晋级为人羡人爱的金领了，是“金”领，那赚的钱还会少吗？
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