✌️什么样的人适合一起创业？
[玫瑰]一是价值观一致和事业方向认可
[玫瑰]二是能力资源互补
[胜利]在找会伙人之前，问问自己为什么要找合伙人。
[玫瑰]参与创业的每一个合伙人应该是优势互补且在创业过程中不可替代的。
[胜利]在选择合伙人时，尽量选择自己熟悉和了解的人。如同学 同事或信任的人推荐的朋友。
挖掘关键点 四两拔千斤✈️✈️✈️
我是企业实战营销咨询师吴烽瑜，我爱你们[拥抱][拥抱]
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【乱港“军师”的阴冷狠】
原创： 杜如龙 港嘢茶餐厅
上一章茶餐厅推出《乱港“三大状”：“香蕉人”“好戏人”与“阴阳脸”》，揭开郭荣铿、陈淑庄与杨岳桥的种种罪状：他们“煽暴力”，以求乱中浑水摸鱼；他们“爱变脸”，不问是非只谋利益；他们愿做“洋奴”，频繁勾结西方势力乱港祸港。
他们是西方势力在律政界的三名代理人。但是，在报道香港“修例”风波时，西方主流媒体都不约而同声称，这是一起“无大台、无领袖的社会抗争”，大部分都是“自发运动”“野猫式抗争”。果真如此吗？
今天，港嘢君要揭露的是“冷气军师”徐缘、英籍学者柯林·斯巴克斯、洗脑神父阎德龙，他们把自己领导和服务的机构，变成暴徒们进行文宣、教育和动员的大本营；他们或为暴徒出谋划策，或亲自出手帮忙修改外文文宣方案，或积极为暴徒洗脑充电，或引导暴徒制造国际舆论热点……
“冷气军师”座上客,
挑拨离间备受宠
香港网络上流行一个词汇叫“冷气军师”，意指坐在冷气房当军师，而有人在“线上斗争”。“修例”风波浪潮涌动之始，文宣高手徐缘就是一个“冷气军师”。
徐缘原名徐俊文，是香港市场推广界“红人”。他中学就读于英华书院，大学毕业于香港中文大学工商管理学院，毕业后，曾任职英美烟草、联合利华、曼秀雷敦。曾任壹传媒首席营销官，在香港中文大学教授营销课程。
自2009年起，徐俊文以女儿的名字“徐缘”为笔名写作，题材涉猎营销广告、品牌形象、商业管理、社会时事及流行文化。
港嘢君在《香港“拆家”黎智英》一章讲过，“肥佬黎”喜欢笼络各方“人才”。2014年，徐缘被黎智英看中，加盟壹传媒。出任首席营销官（Chief Marketing Officer ）及《苹果日报》执行总编辑。2017年，和“肥佬黎”不欢而散，成立自家新公司创业。
“修例”风波期间，徐缘不断利用广告文宣手段，利用香港社会存在的一些客观问题，在网络上发动思想战，在香港社会挑动对立、制造矛盾。
2019年2月港府推出修订《逃犯条例》草案不久，网上传出一份招聘通告，表示需要全职或“自由人”做视频、公关、文宣等，特别表示要招募“一定数量有拍摄及基本采访经验的学生”。
该通告鼓动年轻人，“我想做一件香港没有人做过的事”，“成就一件痴线（丧心病狂）而我认为对香港有意义的事”。
这显然是徐缘善用的广告文宣手法。
他在Facebook贴文，直认“反修例”广告出自其团队手笔，他利用《苹果日报》广告文宣，向政府“挑机”，对建制派（支持中央政府和香港特区政府的人或派别）“宣战”，最终成为各路妖孽的文宣头目人物。
此次 “修例”风波中，香港《立场新闻》不遗余力地鼓吹对抗政府、挑起社会矛盾。据香港媒体报道，徐缘发表了不少攻击香港建制派的“上兵伐谋”文章，攻击建制派人士和亲中企业。
作为一个营销广告人，徐缘专门在《立场新闻》上撰写了《蓝丝攻略——拆解 18 种建制》一文，率先号召打文宣战，并声称：“除了游行示威的行动力外，在文宣战上也要全方位开打，同建制斗抢民心……”
为香港黑衣人制作文宣产品，其中最活跃的当属徐缘，他擅于刻意挑起警民矛盾、政府与民众的矛盾。他还鼓动“广告界的文案高手，各自出力多写专攻建制派的文宣”，不惜要搞散无数个血脉相连的家庭。他还自称尽力去支持黑衣人在街头“装修”，鼓动其“维持最大的团结，保持整体的士气”。
这次“修例”风波中，发挥最大作用的两个工具是连登讨论区和telegram，前者是公开的大型BBS，后者则是可加密的即时通讯软件，可以建立大大小小的讨论群组。看似“没大台”的修例风波，徐缘喜欢用无形“黑手”，在Telegram群组内引导网民意见。
徐缘曾是壹传媒老板黎智英的左右手，而黎在这场修例风波中出力不少，甚至走到华盛顿获美国国国务卿蓬佩奥的接见。从连登、徐缘、黎智英到美国这个关系链，令人产生了不少遐想。
有了徐缘等人的精神引导和控制，又有了受众，剩下的任务，就是以某种形式的组织，把这些人动员起来，并通过他们去影响更多的人。
甘为暴徒资金托管人，
抢夺乱港话语权
柯林·斯巴克斯，这位香港浸会大学的英国籍文化传播的学者，主动提供私人账户，为暴徒保管示威活动募集的大量资金；发表赞扬暴徒的文章，诋毁香港警察；在网络平台上煽动激进示威。
2019年8月，全港大罢课平台“非法筹款”后，柯林·斯巴克斯干脆跳到前台，以个人名义保管示威活动“非法筹款”经费，支持香港暴乱。
2019年8月至今，柯林·斯巴克斯多次发表支持香港黑衣人的文章，并赞扬其“勇敢”“足智多谋”。
斯巴克斯经常在change.org网站发布召集游行的帖子，多次在线煽动激进分子游行示威，change.org是一个网络起义平台，目前活跃在该平台的有3亿多人。
斯巴克斯生于1947年，是典型的“奖学金男孩”——以前, 家庭贫寒的孩子几乎不可能在英国上大学。
一战后, 英国为了国家重建而广开高等教育之路, 一批后来被称为“奖学金男孩/女孩 (scholarshipboy/girl)的学者应运而生。
斯巴克斯是工人子弟，靠天资频获奖学金进入高等学府，早年于英国伯明翰大学当代文化研究中心获得博士学位，曾于1974年起执教英国威斯敏斯特大学长达37年，任该校媒体、艺术与设计学院教授，传播与媒体研究所所长。他也是学术期刊《媒体、文化与社会》主编。
在欧洲学界活跃了37年后，斯巴克斯又来到香港，现居住在香港沙田，是香港浸会大学传理学院讲座教授，兼传播与媒介研究中心主任。应该说他已在国际和香港学术界颇有话语权，但他仍不甘寂寞，积极在幕后策应香港暴徒。
柯林·斯巴克斯的妻子苏尔·斯巴克斯，也是香港学生罢课的积极支持者，她多次发表反中的文章，参与并煽动香港示威活动，与丈夫一唱一和。
有媒体与斯巴克斯对谈发现，他的研究一直专注于解决社会问题。从传播的角度获得话语权，斯巴克斯深谙此道。他有意识地将来自中国(包括港台)、古巴、越南的优秀学生纳入旗下,更愿意为香港学生作“顾问咨询”。
咨询的背后，是美国洛克菲勒基金会和世界基督教传播协会和欧洲委员会的经费资助，这也构成了斯巴克斯乱港祸港的外部策动力量。
乱港神父假中立，
“心理辅导”攻心又洗脑
在香港“修例”风波中，“社会公益组织”香港明爱行政总裁阎德龙的角色也很重要。
阎德龙神父表面维持中立，却呼吁教徒支持香港暴乱事件向明爱筹款。据媒体报道，阎德龙曾经是教会祸港分子陈日君（香港天主教区前任主教）的私人秘书。
茶餐厅的《陈日君的乡愿风流》一章中讲过，这名“红衣主教”退而不休，几乎参与了居港权事件、反“国教”运动、二十三条立法、“占中”运动以及所谓反“修例”骚乱。
在街头肆虐的暴徒，打砸抢烧、甚至无差别地袭击路人，免不了会产生不安、焦虑、恐慌，以及愧疚、自责、迷茫等情绪。
阎德龙除了号召教众支持香港暴乱事件踊跃捐款，还在香港明爱家庭服务官网推出“明爱心灵支援服务”，专门针对“游行示威人员和受到游行示威影响的人员”而进行“心理辅导”。
他声言让示威者“好好充电，我们深信放松不是放弃，而是稍息，让我们可以走更远的路”。他们的“辅导”，归根到底是为了让这些暴徒在歧路上走得更远、更快。
不仅如此，香港明爱家庭服务官网“咨询师”们还主动出击，创造了一个新的服务类型：伴随式心理辅导。顾名思义，就是在街头巷尾、暴乱现场为暴徒实时开展心理干预和后勤服务。
立场如此鲜明，不难想见这样的“心理援助机构”积极寻找年轻人，不是为了让他们远离暴力，目的就是提升“战斗力”，生怕“炮灰”们动摇，实时为暴徒打鸡血鼓励他们继续“战斗”，将暴力美化为“正义的行为”……
更为恶劣的是，香港明爱还号召“不是一个人在战斗”，发动其它机构共同为暴徒进行“心灵支持”，鼓励其继续“战斗”。
“香港独立联盟”公开发帖表示“不要轻易放弃自己的生命，要坚持‘革命’”，提到一旦有自杀或者需要倾诉的念头，可以通过Open Up平台等寻求帮助，24小时在线为想倾诉的暴徒提供情绪支持服务。
香港社会服务联会推出“港讲诉time to heal”计划，提供70名精神科医生为参加香港示威者提供服务……正所谓司马昭之心，路人皆知。
正是通过“心理辅导”来攻心和洗脑，推动引导持续发动暴乱，越来越多的青年蒙蔽了心智，疯狂地去做正常人绝对干不出来的恶行，令香港街头的暴乱至今禁而不绝。
社会被这些人“骑劫”，而这些乱港“军师”，把自己领导和服务的机构，变成暴徒们进行文宣、教育和动员的大本营。
原创： 杜如龙 港嘢茶餐厅
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他们是西方势力在律政界的三名代理人。但是，在报道香港“修例”风波时，西方主流媒体都不约而同声称，这是一起“无大台、无领袖的社会抗争”，大部分都是“自发运动”“野猫式抗争”。果真如此吗？
今天，港嘢君要揭露的是“冷气军师”徐缘、英籍学者柯林·斯巴克斯、洗脑神父阎德龙，他们把自己领导和服务的机构，变成暴徒们进行文宣、教育和动员的大本营；他们或为暴徒出谋划策，或亲自出手帮忙修改外文文宣方案，或积极为暴徒洗脑充电，或引导暴徒制造国际舆论热点……
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徐缘原名徐俊文，是香港市场推广界“红人”。他中学就读于英华书院，大学毕业于香港中文大学工商管理学院，毕业后，曾任职英美烟草、联合利华、曼秀雷敦。曾任壹传媒首席营销官，在香港中文大学教授营销课程。
自2009年起，徐俊文以女儿的名字“徐缘”为笔名写作，题材涉猎营销广告、品牌形象、商业管理、社会时事及流行文化。
港嘢君在《香港“拆家”黎智英》一章讲过，“肥佬黎”喜欢笼络各方“人才”。2014年，徐缘被黎智英看中，加盟壹传媒。出任首席营销官（Chief Marketing Officer ）及《苹果日报》执行总编辑。2017年，和“肥佬黎”不欢而散，成立自家新公司创业。
“修例”风波期间，徐缘不断利用广告文宣手段，利用香港社会存在的一些客观问题，在网络上发动思想战，在香港社会挑动对立、制造矛盾。
2019年2月港府推出修订《逃犯条例》草案不久，网上传出一份招聘通告，表示需要全职或“自由人”做视频、公关、文宣等，特别表示要招募“一定数量有拍摄及基本采访经验的学生”。
该通告鼓动年轻人，“我想做一件香港没有人做过的事”，“成就一件痴线（丧心病狂）而我认为对香港有意义的事”。
这显然是徐缘善用的广告文宣手法。
他在Facebook贴文，直认“反修例”广告出自其团队手笔，他利用《苹果日报》广告文宣，向政府“挑机”，对建制派（支持中央政府和香港特区政府的人或派别）“宣战”，最终成为各路妖孽的文宣头目人物。
此次 “修例”风波中，香港《立场新闻》不遗余力地鼓吹对抗政府、挑起社会矛盾。据香港媒体报道，徐缘发表了不少攻击香港建制派的“上兵伐谋”文章，攻击建制派人士和亲中企业。
作为一个营销广告人，徐缘专门在《立场新闻》上撰写了《蓝丝攻略——拆解 18 种建制》一文，率先号召打文宣战，并声称：“除了游行示威的行动力外，在文宣战上也要全方位开打，同建制斗抢民心……”
为香港黑衣人制作文宣产品，其中最活跃的当属徐缘，他擅于刻意挑起警民矛盾、政府与民众的矛盾。他还鼓动“广告界的文案高手，各自出力多写专攻建制派的文宣”，不惜要搞散无数个血脉相连的家庭。他还自称尽力去支持黑衣人在街头“装修”，鼓动其“维持最大的团结，保持整体的士气”。
这次“修例”风波中，发挥最大作用的两个工具是连登讨论区和telegram，前者是公开的大型BBS，后者则是可加密的即时通讯软件，可以建立大大小小的讨论群组。看似“没大台”的修例风波，徐缘喜欢用无形“黑手”，在Telegram群组内引导网民意见。
徐缘曾是壹传媒老板黎智英的左右手，而黎在这场修例风波中出力不少，甚至走到华盛顿获美国国国务卿蓬佩奥的接见。从连登、徐缘、黎智英到美国这个关系链，令人产生了不少遐想。
有了徐缘等人的精神引导和控制，又有了受众，剩下的任务，就是以某种形式的组织，把这些人动员起来，并通过他们去影响更多的人。
甘为暴徒资金托管人，
抢夺乱港话语权
柯林·斯巴克斯，这位香港浸会大学的英国籍文化传播的学者，主动提供私人账户，为暴徒保管示威活动募集的大量资金；发表赞扬暴徒的文章，诋毁香港警察；在网络平台上煽动激进示威。
2019年8月，全港大罢课平台“非法筹款”后，柯林·斯巴克斯干脆跳到前台，以个人名义保管示威活动“非法筹款”经费，支持香港暴乱。
2019年8月至今，柯林·斯巴克斯多次发表支持香港黑衣人的文章，并赞扬其“勇敢”“足智多谋”。
斯巴克斯经常在change.org网站发布召集游行的帖子，多次在线煽动激进分子游行示威，change.org是一个网络起义平台，目前活跃在该平台的有3亿多人。
斯巴克斯生于1947年，是典型的“奖学金男孩”——以前, 家庭贫寒的孩子几乎不可能在英国上大学。
一战后, 英国为了国家重建而广开高等教育之路, 一批后来被称为“奖学金男孩/女孩 (scholarshipboy/girl)的学者应运而生。
斯巴克斯是工人子弟，靠天资频获奖学金进入高等学府，早年于英国伯明翰大学当代文化研究中心获得博士学位，曾于1974年起执教英国威斯敏斯特大学长达37年，任该校媒体、艺术与设计学院教授，传播与媒体研究所所长。他也是学术期刊《媒体、文化与社会》主编。
在欧洲学界活跃了37年后，斯巴克斯又来到香港，现居住在香港沙田，是香港浸会大学传理学院讲座教授，兼传播与媒介研究中心主任。应该说他已在国际和香港学术界颇有话语权，但他仍不甘寂寞，积极在幕后策应香港暴徒。
柯林·斯巴克斯的妻子苏尔·斯巴克斯，也是香港学生罢课的积极支持者，她多次发表反中的文章，参与并煽动香港示威活动，与丈夫一唱一和。
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在香港“修例”风波中，“社会公益组织”香港明爱行政总裁阎德龙的角色也很重要。
阎德龙神父表面维持中立，却呼吁教徒支持香港暴乱事件向明爱筹款。据媒体报道，阎德龙曾经是教会祸港分子陈日君（香港天主教区前任主教）的私人秘书。
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立场如此鲜明，不难想见这样的“心理援助机构”积极寻找年轻人，不是为了让他们远离暴力，目的就是提升“战斗力”，生怕“炮灰”们动摇，实时为暴徒打鸡血鼓励他们继续“战斗”，将暴力美化为“正义的行为”……
更为恶劣的是，香港明爱还号召“不是一个人在战斗”，发动其它机构共同为暴徒进行“心灵支持”，鼓励其继续“战斗”。
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正是通过“心理辅导”来攻心和洗脑，推动引导持续发动暴乱，越来越多的青年蒙蔽了心智，疯狂地去做正常人绝对干不出来的恶行，令香港街头的暴乱至今禁而不绝。
社会被这些人“骑劫”，而这些乱港“军师”，把自己领导和服务的机构，变成暴徒们进行文宣、教育和动员的大本营。
红西凤从“浙”出发逐梦全国 “百亿西凤”势如破竹
杭州10月28日电（刘志媛）940多年前，宋代大文豪苏轼北修凤翔东湖水，南成杭州西湖景，相隔千里，续写两湖情缘，成就了天下“姊妹湖”之美名。今天，“花开酒美曷不醉”的西凤酒自凤翔府而来，缘牵杭州，续写南北传奇。
图为发布会展区现场。新华网 张灵摄
10月28日，耀世新生·红西凤酒南方市场上市发布会暨浙江宝凤、江苏宝凤品牌管理有限公司揭牌仪式在杭州举行，标志着全新升级上市的红西凤正式“进军”南方市场，开启红西凤全国化和高端化，逐梦“百亿西凤”目标。
活动现场，陕西西凤酒股份有限公司副董事长、总经理贾智勇对红西凤品质做了深入解读；中国酒类营销咨询著名咨询师营销策划专家孟跃以红西凤为例对高端酒进行了分析；商源集团品牌部总监姚君良则为在座的经销商、消费者介绍了江浙西凤酒运营平台的运作思路。同时，2019年“丝绸之路万里行·郑和之路”活动杭州站正式启动。
“一滴西凤酒，半部华夏史。”西凤酒，产于凤酒之乡陕西省宝鸡市凤翔县，1952年获评首届中国四大名酒，也是我国最著名的八大和十七大老牌名白酒之一。醇香芬芳，热烈包容的西凤酒香，已延续三千余载。目前，西凤酒品牌价值1020.32亿元，位居白酒行业品牌价值排行榜第4位，连续多年入选“中国品牌价值500强”和“中国500最具价值品牌”。
图为张正在发布会上讲话。新华网 张灵摄
“近年来，随着高质量发展诉求和消费升级的不断推动，白酒向品质回归，向名酒回归成为行业及市场共识。今年，我们提出了‘百亿西凤’目标，全新升级新一代红西凤酒，正是适应了行业消费升级化、品牌高端化的趋势。”陕西西凤酒厂集团有限公司党委书记、董事长、陕西西凤酒股份有限公司董事长张正说，作为中国四大名酒之一的西凤酒，无论历史文化、品牌影响力、酒体品质和风格特点都具备了其它白酒品牌无可比拟的优势和强大基因。
今年8月，红西凤全新升级上市，一袭正统中国红，色彩鲜明、热烈奔放、赋满活力，展现了红西凤优雅、高端、时尚、活力的品牌个性。上市两个月来，红西凤在陕西省内市场全面铺开，并先后亮相上海国际酒业博览会、天津秋季糖酒会等国内外重要展会及红西凤“文化与复兴”讲坛等，由此可见西凤酒对于加速全国化布局的决心和信心。
图为发布会展区现场。新华网 张灵摄
“南方市场作为中国改革开放的前沿，经济发达，白酒市场、特别是高端白酒市场历来是各名酒企业的必争之地。江浙地区辐射力强，引领着整个南方白酒市场的发展。”陕西西凤酒股份有限公司副总经理、陕西西凤酒营销管理有限公司总经理周艳花说。
据周艳花介绍，西凤酒以省会和各地、市级市场为核心，打造“三大板块、三大特区、九大样板”的市场布局，全方位推进西凤酒全国化、国际化战略。其中，浙江被确定为西凤的特区市场进行重点培育和发展，并与浙江商源集团建立了深度战略合作关系，共同推进南方板块市场的建设，重归西凤名酒时代。
西凤酒携手浙江商源集团成立浙江宝凤品牌管理有限公司、江苏宝凤品牌管理有限公司，双方强强联手、优势互补、资源共享让红西凤在整个华东全面渗透，建立强大的运营网络，抢占高端白酒市场，拉升西凤的品牌形象，为西凤全国化布局打好基础，为实现“百亿西凤”注入新的增长引擎，通过打造样板市场的“特区”政策，为全国其它市场积累经验。
国脉凤香，此刻起，红西凤将在南方市场留下浓墨重彩的一笔，红西凤从“浙”出发逐梦全国，“百亿西凤”势如破竹。
丝绸之路万里行，红西凤与“郑和之路”一起叩响杭州大门2019丝绸之路万里行暨 “郑和之路”活动于10月16日从西安出发，活动历经杭州、泉州等重要海上丝绸之路城市。10月28日，活动到达杭州，叩响了杭州的大门。
杭州10月28日电（刘志媛）940多年前，宋代大文豪苏轼北修凤翔东湖水，南成杭州西湖景，相隔千里，续写两湖情缘，成就了天下“姊妹湖”之美名。今天，“花开酒美曷不醉”的西凤酒自凤翔府而来，缘牵杭州，续写南北传奇。
图为发布会展区现场。新华网 张灵摄
10月28日，耀世新生·红西凤酒南方市场上市发布会暨浙江宝凤、江苏宝凤品牌管理有限公司揭牌仪式在杭州举行，标志着全新升级上市的红西凤正式“进军”南方市场，开启红西凤全国化和高端化，逐梦“百亿西凤”目标。
活动现场，陕西西凤酒股份有限公司副董事长、总经理贾智勇对红西凤品质做了深入解读；中国酒类营销咨询著名咨询师营销策划专家孟跃以红西凤为例对高端酒进行了分析；商源集团品牌部总监姚君良则为在座的经销商、消费者介绍了江浙西凤酒运营平台的运作思路。同时，2019年“丝绸之路万里行·郑和之路”活动杭州站正式启动。
“一滴西凤酒，半部华夏史。”西凤酒，产于凤酒之乡陕西省宝鸡市凤翔县，1952年获评首届中国四大名酒，也是我国最著名的八大和十七大老牌名白酒之一。醇香芬芳，热烈包容的西凤酒香，已延续三千余载。目前，西凤酒品牌价值1020.32亿元，位居白酒行业品牌价值排行榜第4位，连续多年入选“中国品牌价值500强”和“中国500最具价值品牌”。
图为张正在发布会上讲话。新华网 张灵摄
“近年来，随着高质量发展诉求和消费升级的不断推动，白酒向品质回归，向名酒回归成为行业及市场共识。今年，我们提出了‘百亿西凤’目标，全新升级新一代红西凤酒，正是适应了行业消费升级化、品牌高端化的趋势。”陕西西凤酒厂集团有限公司党委书记、董事长、陕西西凤酒股份有限公司董事长张正说，作为中国四大名酒之一的西凤酒，无论历史文化、品牌影响力、酒体品质和风格特点都具备了其它白酒品牌无可比拟的优势和强大基因。
今年8月，红西凤全新升级上市，一袭正统中国红，色彩鲜明、热烈奔放、赋满活力，展现了红西凤优雅、高端、时尚、活力的品牌个性。上市两个月来，红西凤在陕西省内市场全面铺开，并先后亮相上海国际酒业博览会、天津秋季糖酒会等国内外重要展会及红西凤“文化与复兴”讲坛等，由此可见西凤酒对于加速全国化布局的决心和信心。
图为发布会展区现场。新华网 张灵摄
“南方市场作为中国改革开放的前沿，经济发达，白酒市场、特别是高端白酒市场历来是各名酒企业的必争之地。江浙地区辐射力强，引领着整个南方白酒市场的发展。”陕西西凤酒股份有限公司副总经理、陕西西凤酒营销管理有限公司总经理周艳花说。
据周艳花介绍，西凤酒以省会和各地、市级市场为核心，打造“三大板块、三大特区、九大样板”的市场布局，全方位推进西凤酒全国化、国际化战略。其中，浙江被确定为西凤的特区市场进行重点培育和发展，并与浙江商源集团建立了深度战略合作关系，共同推进南方板块市场的建设，重归西凤名酒时代。
西凤酒携手浙江商源集团成立浙江宝凤品牌管理有限公司、江苏宝凤品牌管理有限公司，双方强强联手、优势互补、资源共享让红西凤在整个华东全面渗透，建立强大的运营网络，抢占高端白酒市场，拉升西凤的品牌形象，为西凤全国化布局打好基础，为实现“百亿西凤”注入新的增长引擎，通过打造样板市场的“特区”政策，为全国其它市场积累经验。
国脉凤香，此刻起，红西凤将在南方市场留下浓墨重彩的一笔，红西凤从“浙”出发逐梦全国，“百亿西凤”势如破竹。
丝绸之路万里行，红西凤与“郑和之路”一起叩响杭州大门2019丝绸之路万里行暨 “郑和之路”活动于10月16日从西安出发，活动历经杭州、泉州等重要海上丝绸之路城市。10月28日，活动到达杭州，叩响了杭州的大门。
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