【2020贵州都市·房天下主流地产总评榜颁奖盛典 12个年度楼盘榜单揭晓】1月8日下午，由贵州日报当代融媒体集团主办，贵州都市报传媒有限责任公司、房天下承办的2020“城”长的力量·爱你爱你我的家——贵州都市·房天下主流地产总评榜颁奖盛典，在贵州日报当代融媒体集团大楼一楼会议室成功举办。各大地产企业负责人、业内专家、媒体和市民代表等齐聚一堂，论道贵阳楼市，共话行业发展，现场揭晓了2020年度总评榜12个年度楼盘大奖和12个年度影响力品牌企业。
贵州日报报刊社副社长，贵州日报当代融媒体集团党委副书记、副董事长、总经理李筑出席并致辞。
李筑在致辞中代表贵州日报当代融媒体集团向出席颁奖典礼的各界人士表示热烈欢迎和衷心感谢。他说，“品质塑造品牌 融合成就未来”，是贵州日报当代融媒体集团的企业文化理念，这一理念从思想到具体执行上，与当下楼市的产品生产、销售、消费观念高度契合。举办这样的活动，充分彰显了贵州日报当代融媒体集团是集报、刊、音、视、网、端、微、号、文创、文博、会展等传媒全链条业务于一体的融媒体集团。结合市场的发展需要，我们将以更多元的角色和融媒体平台为房地产企业提供共融发展的大舞台。
李筑表示，展望“十四五”美好蓝图，可以预见，作为城镇化排头兵与践行者之一的房地产企业，必将在贵州新型城镇化的新征程中迎来新发展，实现新跨越。作为贵州新闻界的排头兵，贵州日报当代融媒体集团也将在新型城镇化的发展大路上，与各大地产企业相伴前行，共融发展，共创新辉煌。筑就品质人居、推动城市建设，贵州都市·房天下主流地产总评榜将始终如一，秉承“权威、专业、公平”的态度与贵州楼市共同成长，为贵州房地产行业的发展贡献一份力量！
地产年度总评榜与贵州地产一同成长
刚刚过去的2020，是不同寻常的一年，新冠疫情爆发，国内外经济形势错综复杂，世界正经历着百年未有的大变局。
这一年，地产江湖同样风起云涌，有多少猝不及防，让地产人的工作、生活发生了巨大的变化。突变、焦虑、观望、转型、突破，在这些关键词中，贵州房地产行业凭借着地产精英们对事业的专注与热情、信念和努力，相互扶持，携手共同渡过难关。
一直以来，地产行业对城市发展的促进作用都是基础而全方面的。于各位地产人眼里，对我们生活的这座城市，都有着不一样的特殊感情。
品牌房企、品质楼盘层出不穷，在城市建设中贡献着自己的力量，与此同时，房地产行业的竞争也逐步由单纯的产品竞争进入到品质竞争。
为引导房地产企业树立品牌意识，服务城市经济社会发展，同时也更好地满足市民的安居梦想，由贵州都市报主办的贵州都市·房天下主流地产总评榜应运而生。
经过两年的创新发展，活动权威性、公信力、影响力不断提升，成为相关单位、地产行业、广大市民共同关注的年度盛会，起到了见证城市生长，记录楼市风云，提供购房参考的作用。
12个年度楼盘榜单揭晓
从生根到深耕，贵州地产年度总评榜伴随着贵州房地产行业一起成长，是贵州房地产行业不断发展的见证者、参与者。
作为贵州省地产行业高规格的综合评选活动，这是贵州都市·房天下主流地产总评榜的第二届。2020“城”长的力量爱你爱你我的家——贵州都市·房天下主流地产总评榜，在总结上一届活动经验的基础上，创新宣传方式、丰富活动内容，进一步延续活动的品牌影响力和关注度，凭借主流媒体平台的整合传播，总评榜的关注度节节攀升。
自2020年12月1日本届活动启动以来，短短1个月的时间，贵州都市报房天下各平台共计接到市民推荐近50万人次，提名楼盘达100余个，涵盖新老住宅小区楼盘、商业楼盘，各种新盘、老盘、大盘、热盘“百花齐放”。
最终36个楼盘，12家房企进入投票评选名单。
网络投票通道于1月1日0时正式开始，1月7日24时截止。今年短短7天的线上投票时间，投票界面访问量近50万人次，超过23万人参与此次投票。
经过一个多月的媒体推介、记者走盘，以及网民提名、投票以及专家评审，最终甄选出了一批改变城市面貌，为城市增添靓丽风景的责任房企、品质楼盘和风云人物，全方位展现了行业的年度发展成果。
在本次的评选中，共有12家房企、12个楼盘，走进了公众视野。
中天金融集团股份有限公司、碧桂园集团贵州区域、美的置业西南区域公司、阳光城云贵区域贵州公司、贵州多彩贵州城建设经营有限公司、龙湖贵阳公司、建发房产贵阳城市公司、贵阳万科房地产有限公司、恒大旅游集团贵州公司、中交绿城•桃源小镇、雅居乐地产云南区域公司、武汉交投集团荣获“优秀责任企业奖”。
市场的竞争归根结底是品质的竞争，随着市场的理性回归，地产格局的变化清晰可见，市民对于品质楼盘的偏爱有目共睹。
活动组委会通过综合考量各参评楼盘的规划、设计、品质、配套、环境等要素，最终选出12家楼盘。
年度城市更新典范楼盘——中天北城
年度建筑品质楼盘——碧桂园·印象花溪
年度贵阳优质教育楼盘——美的·国宾府
年度城市影响力楼盘——阳光城•望乡
年度文化旅游产业典范楼盘——多彩贵州城
年度生态宜居楼盘——龙湖•景粼天著
年度值得期待楼盘——建发•央著
年度湖居品质楼盘——万科•观湖
年度文化旅游产业标杆楼盘——贵阳恒大文化旅游城
年度美学示范小镇——中交绿城•桃源小镇
年度产品系典范楼盘——中南•紫云集
年度品牌价值楼盘——东原•朗阅
共话贵州楼市发展
贵州特别的山水地貌和地理位置，孕育了这颗藏在深闺的高原明珠，得天独厚的怡人气候让这里成为避暑的天堂，同时也吸引来了国内众多实力强劲的知名房地产企业。
活动当天，组委会还邀请了贵州房地产的众多业内专家，与地产精英一起，共话贵州楼市发展。
见证了贵阳楼市风起苍岚20余年的资深地产人陈晓辉，回顾2020年贵州地产行业的潮起潮落、云卷云舒，并简要介绍了2021年房产行业发展前景、城市未来展望等，为楼市行业发展提供思路，为市民置业提供建议。
据悉，本次活动结束后，主办方还将组织品质楼盘看房团活动，让市民实地考察各家品质楼盘，领略品质人居的魅力，进一步为市民提供购房参考。
“房地产行业的发展就是一座城市成长的缩影。面对冲击，为了能让地产行业健康发展，筑就品质人居、推动城市建设，贵州都市·房天下主流地产总评榜将始终如一，秉承着‘权威、专业、公平’的态度与贵州楼市共同成长，为贵州房地产行业的发展贡献一份力量！”活动主办方负责人表示。
贵州日报天眼新闻记者 孟剑飞 邱凌峰 冯晨阳
编辑 贺韬
编审 刘丹 刘钢
贵州日报报刊社副社长，贵州日报当代融媒体集团党委副书记、副董事长、总经理李筑出席并致辞。
李筑在致辞中代表贵州日报当代融媒体集团向出席颁奖典礼的各界人士表示热烈欢迎和衷心感谢。他说，“品质塑造品牌 融合成就未来”，是贵州日报当代融媒体集团的企业文化理念，这一理念从思想到具体执行上，与当下楼市的产品生产、销售、消费观念高度契合。举办这样的活动，充分彰显了贵州日报当代融媒体集团是集报、刊、音、视、网、端、微、号、文创、文博、会展等传媒全链条业务于一体的融媒体集团。结合市场的发展需要，我们将以更多元的角色和融媒体平台为房地产企业提供共融发展的大舞台。
李筑表示，展望“十四五”美好蓝图，可以预见，作为城镇化排头兵与践行者之一的房地产企业，必将在贵州新型城镇化的新征程中迎来新发展，实现新跨越。作为贵州新闻界的排头兵，贵州日报当代融媒体集团也将在新型城镇化的发展大路上，与各大地产企业相伴前行，共融发展，共创新辉煌。筑就品质人居、推动城市建设，贵州都市·房天下主流地产总评榜将始终如一，秉承“权威、专业、公平”的态度与贵州楼市共同成长，为贵州房地产行业的发展贡献一份力量！
地产年度总评榜与贵州地产一同成长
刚刚过去的2020，是不同寻常的一年，新冠疫情爆发，国内外经济形势错综复杂，世界正经历着百年未有的大变局。
这一年，地产江湖同样风起云涌，有多少猝不及防，让地产人的工作、生活发生了巨大的变化。突变、焦虑、观望、转型、突破，在这些关键词中，贵州房地产行业凭借着地产精英们对事业的专注与热情、信念和努力，相互扶持，携手共同渡过难关。
一直以来，地产行业对城市发展的促进作用都是基础而全方面的。于各位地产人眼里，对我们生活的这座城市，都有着不一样的特殊感情。
品牌房企、品质楼盘层出不穷，在城市建设中贡献着自己的力量，与此同时，房地产行业的竞争也逐步由单纯的产品竞争进入到品质竞争。
为引导房地产企业树立品牌意识，服务城市经济社会发展，同时也更好地满足市民的安居梦想，由贵州都市报主办的贵州都市·房天下主流地产总评榜应运而生。
经过两年的创新发展，活动权威性、公信力、影响力不断提升，成为相关单位、地产行业、广大市民共同关注的年度盛会，起到了见证城市生长，记录楼市风云，提供购房参考的作用。
12个年度楼盘榜单揭晓
从生根到深耕，贵州地产年度总评榜伴随着贵州房地产行业一起成长，是贵州房地产行业不断发展的见证者、参与者。
作为贵州省地产行业高规格的综合评选活动，这是贵州都市·房天下主流地产总评榜的第二届。2020“城”长的力量爱你爱你我的家——贵州都市·房天下主流地产总评榜，在总结上一届活动经验的基础上，创新宣传方式、丰富活动内容，进一步延续活动的品牌影响力和关注度，凭借主流媒体平台的整合传播，总评榜的关注度节节攀升。
自2020年12月1日本届活动启动以来，短短1个月的时间，贵州都市报房天下各平台共计接到市民推荐近50万人次，提名楼盘达100余个，涵盖新老住宅小区楼盘、商业楼盘，各种新盘、老盘、大盘、热盘“百花齐放”。
最终36个楼盘，12家房企进入投票评选名单。
网络投票通道于1月1日0时正式开始，1月7日24时截止。今年短短7天的线上投票时间，投票界面访问量近50万人次，超过23万人参与此次投票。
经过一个多月的媒体推介、记者走盘，以及网民提名、投票以及专家评审，最终甄选出了一批改变城市面貌，为城市增添靓丽风景的责任房企、品质楼盘和风云人物，全方位展现了行业的年度发展成果。
在本次的评选中，共有12家房企、12个楼盘，走进了公众视野。
中天金融集团股份有限公司、碧桂园集团贵州区域、美的置业西南区域公司、阳光城云贵区域贵州公司、贵州多彩贵州城建设经营有限公司、龙湖贵阳公司、建发房产贵阳城市公司、贵阳万科房地产有限公司、恒大旅游集团贵州公司、中交绿城•桃源小镇、雅居乐地产云南区域公司、武汉交投集团荣获“优秀责任企业奖”。
市场的竞争归根结底是品质的竞争，随着市场的理性回归，地产格局的变化清晰可见，市民对于品质楼盘的偏爱有目共睹。
活动组委会通过综合考量各参评楼盘的规划、设计、品质、配套、环境等要素，最终选出12家楼盘。
年度城市更新典范楼盘——中天北城
年度建筑品质楼盘——碧桂园·印象花溪
年度贵阳优质教育楼盘——美的·国宾府
年度城市影响力楼盘——阳光城•望乡
年度文化旅游产业典范楼盘——多彩贵州城
年度生态宜居楼盘——龙湖•景粼天著
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年度品牌价值楼盘——东原•朗阅
共话贵州楼市发展
贵州特别的山水地貌和地理位置，孕育了这颗藏在深闺的高原明珠，得天独厚的怡人气候让这里成为避暑的天堂，同时也吸引来了国内众多实力强劲的知名房地产企业。
活动当天，组委会还邀请了贵州房地产的众多业内专家，与地产精英一起，共话贵州楼市发展。
见证了贵阳楼市风起苍岚20余年的资深地产人陈晓辉，回顾2020年贵州地产行业的潮起潮落、云卷云舒，并简要介绍了2021年房产行业发展前景、城市未来展望等，为楼市行业发展提供思路，为市民置业提供建议。
据悉，本次活动结束后，主办方还将组织品质楼盘看房团活动，让市民实地考察各家品质楼盘，领略品质人居的魅力，进一步为市民提供购房参考。
“房地产行业的发展就是一座城市成长的缩影。面对冲击，为了能让地产行业健康发展，筑就品质人居、推动城市建设，贵州都市·房天下主流地产总评榜将始终如一，秉承着‘权威、专业、公平’的态度与贵州楼市共同成长，为贵州房地产行业的发展贡献一份力量！”活动主办方负责人表示。
贵州日报天眼新闻记者 孟剑飞 邱凌峰 冯晨阳
编辑 贺韬
编审 刘丹 刘钢
年底盘点:人力资源部门发挥了应有的作用么?O网页链接
管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。——管理大师彼得德鲁克
又到岁末多数企业都开始着手做总结、述职、评价工作了，不少HR们此时却会陷入了摆脱不掉的苦恼中：平日在工作中忙于招聘、培训、计算薪酬、调配员工、办理员工手续等等可以说付出了很多精力，可结果不仅没有得到公司高层的认可，就连业务部门也都不买账，这还怎么干呢？
相信目前大家对于“21世纪最贵的是人才，人力资源是第一资源”这些说法已有了普遍的认同，IBM公司总裁华生（T·J·Watson，Jt）也曾说过：“你可以搬走我的机器，烧毁我的厂房，但只要留下我的员工，我就可以有再生的机会”。故而近年来担负人才管理职能的人力资源部门的地位也因此而不断提升。但中国人力资源开发网最近发布的一项调查显示：企业中表示讨厌公司HR的企业人士比例高达44.93%，很显然企业员工和管理者们对人力资源部的工作并不满意，觉得他们越来越像一个官僚机构，没有顾客导向的服务意识，只是在完成一些常规工作，根本没发挥其应有的作用，那为什么会出现这样尴尬的反差，人力部究竟应该发挥什么样的作用？实际中他们又做得怎样呢？
à壹、人力资源管理部门 设立的意义何在？
人力资源管理大师、美国密歇根大学商学院戴维·尤里奇曾提出：真正有价值的人力资源活动，能够与业务之间建立起直截了当的联系。他还特别强调人力资源管理必须为企业真正创造商业价值，人力资源管理活动必须创造顾客、直线经理以及员工都认同的价值。曾在新希望集团担任高级管理工作多年的陈春花教授也提出：管理的目的是为了企业更好的发展，管理的本质是通过激发人的善意来创造绩效和价值。它说明只要人力部门能推动企业绩效，亦即管理始终为经营服务，它就是发挥了其应有的作用。这两位的观点都指明了人力管理工作的意义所在。那么，又该如何实现这种意义呢？
为使人力资源部门能更好地体现其作用戴维·尤里奇教授基于时代变化赋予人力资源部以新的使命,提出了HRBP理念及当前盛行的“HR三支柱”管理模式，其效果已得到了国内外诸多企业实践的一再证明，很多IT、互联网企业都将人力资源管理“三支柱”转型作为提升人力资源管理效能和价值的重要手段,成为人力资源管理领域最新的设置方式。
所谓的“HR三支柱”模式（见图1）就是将人力资源职能分为三个部分:下沉式工作的基层人力资源管理人员被称为HR 业务伙伴 (HRBP) ，他们将与业务部门的管理者共同解决人员管理、领导力和组织能力培养等问题；共享服务中心(SSC)主要处理HR方面的事务性工作；而专家中心(COE)则提供HR专业领域系统的分析、政策建议等，这三个部分都在整个HR职能下快速有效地协同工作着。此种划分方式很清晰地将HR不同性质的工作进行了分工，突出了重点，有利于HR工作效率的提升，与以往的按HR的六模块划分相比无疑具有了鲜明的时代性！目前诸如华为、腾讯、TCL集团、阿里巴巴集团等一批国内企业已纷纷采用该模式，普遍认为效果不错，于是吸引了越来越多企业的跟进。
图1 “HR三支柱”模式
à贰、现实中人力资源管理的实效如何？
埃森哲的一个研究报告发现，仅有13%的公司高管对人力资源部门工作表示“非常满意”。 由此还引发了很多激烈的讨论：“分拆人力资源部”甚至“炸掉人力资源部”的观点，曾吸引了不少专家学者参与其中，像哈佛大学商学院教授、当代最具影响力的管理咨询大师拉姆.查兰和美国密歇根大学商学院教授戴维·尤里奇等人都发表了自己的观点。其实这些绝非危言耸听，危机早已体现在现实的人力资源部门的组织变化上。多数人力资源工作者更倾向于人力资源管理为企业起到“搭建人员结构框架”作用的观点，也愿强调人力资源管理的不可或缺性，与之对应的，却不愿意正视人力资源管理能够创造商业价值或战略价值这一观点。那么，人力资源管理的具体职能应体现在哪些方面呢？
被评价为世界一流的管理专家的美国南加州大学教授劳勒·爱德华认为：作为商业先导，人力资源人员必须能够为企业提供相应的产品。他提出了的三条产品线理论（见图2）。这三条产品线包括：第一条产品线是行政支持服务，这主要是指人力资源管理的传统职能，即招聘、培训、薪酬和员工管理等事务服务。具体应呈现的结果应是空缺岗位的及时人员填充、薪酬福利的合理设定与发放、员工手续办理及确保受到能顺利开展工作的相关培训等，此阶段的工作成果也会分为两个层次，第一层，是保证没有遗漏地让这些工作能覆盖全员，工作没有大的差错，也就是当前许多企业的人力部门仍在重复的传统的人事管理工作；第二层，是这些工作能呈现专业性、优质性和科学性，不至于经常因遭到质疑而朝令夕改，这是大致能称得上人力资源管理的人力部门所做到的。
第二条产品线是商业伙伴服务，包括发展有效的人力资源管理系统，协助执行商业经营活动，管理人才，精于解决各种人事难题。此处的工作是将HR领域的各项工作能纳入一个系统内协调运转，而非各自为政、自成王国，此阶段往往需要成熟而能站到一定高度的资深管理者来统领这项工作了……更多请见O网页链接
正如戴维•尤里奇所主张的，在新的形势下，人力资源部门不能仅仅是行政支持部门，还应该是企业的策略伙伴、变革先锋。顶尖的HR工作者要关注三个方面的工作:打造优秀的人才队伍、领导力和组织能力。其实作为一名常年企业顾问，文欣认为一种比较简便的转变方式是人力资源部门可以产品化的思维来设计人力资源服务，把自身工作当作一项业务来投资，看看明年年底时收益会如何！总体来说各界人士有一点极为明显的共识那就是:人力资源部门转型已成必然！相关问题可联系企鹅柒久久叁肆柒久久陆交流。
管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。——管理大师彼得德鲁克
又到岁末多数企业都开始着手做总结、述职、评价工作了，不少HR们此时却会陷入了摆脱不掉的苦恼中：平日在工作中忙于招聘、培训、计算薪酬、调配员工、办理员工手续等等可以说付出了很多精力，可结果不仅没有得到公司高层的认可，就连业务部门也都不买账，这还怎么干呢？
相信目前大家对于“21世纪最贵的是人才，人力资源是第一资源”这些说法已有了普遍的认同，IBM公司总裁华生（T·J·Watson，Jt）也曾说过：“你可以搬走我的机器，烧毁我的厂房，但只要留下我的员工，我就可以有再生的机会”。故而近年来担负人才管理职能的人力资源部门的地位也因此而不断提升。但中国人力资源开发网最近发布的一项调查显示：企业中表示讨厌公司HR的企业人士比例高达44.93%，很显然企业员工和管理者们对人力资源部的工作并不满意，觉得他们越来越像一个官僚机构，没有顾客导向的服务意识，只是在完成一些常规工作，根本没发挥其应有的作用，那为什么会出现这样尴尬的反差，人力部究竟应该发挥什么样的作用？实际中他们又做得怎样呢？
à壹、人力资源管理部门 设立的意义何在？
人力资源管理大师、美国密歇根大学商学院戴维·尤里奇曾提出：真正有价值的人力资源活动，能够与业务之间建立起直截了当的联系。他还特别强调人力资源管理必须为企业真正创造商业价值，人力资源管理活动必须创造顾客、直线经理以及员工都认同的价值。曾在新希望集团担任高级管理工作多年的陈春花教授也提出：管理的目的是为了企业更好的发展，管理的本质是通过激发人的善意来创造绩效和价值。它说明只要人力部门能推动企业绩效，亦即管理始终为经营服务，它就是发挥了其应有的作用。这两位的观点都指明了人力管理工作的意义所在。那么，又该如何实现这种意义呢？
为使人力资源部门能更好地体现其作用戴维·尤里奇教授基于时代变化赋予人力资源部以新的使命,提出了HRBP理念及当前盛行的“HR三支柱”管理模式，其效果已得到了国内外诸多企业实践的一再证明，很多IT、互联网企业都将人力资源管理“三支柱”转型作为提升人力资源管理效能和价值的重要手段,成为人力资源管理领域最新的设置方式。
所谓的“HR三支柱”模式（见图1）就是将人力资源职能分为三个部分:下沉式工作的基层人力资源管理人员被称为HR 业务伙伴 (HRBP) ，他们将与业务部门的管理者共同解决人员管理、领导力和组织能力培养等问题；共享服务中心(SSC)主要处理HR方面的事务性工作；而专家中心(COE)则提供HR专业领域系统的分析、政策建议等，这三个部分都在整个HR职能下快速有效地协同工作着。此种划分方式很清晰地将HR不同性质的工作进行了分工，突出了重点，有利于HR工作效率的提升，与以往的按HR的六模块划分相比无疑具有了鲜明的时代性！目前诸如华为、腾讯、TCL集团、阿里巴巴集团等一批国内企业已纷纷采用该模式，普遍认为效果不错，于是吸引了越来越多企业的跟进。
图1 “HR三支柱”模式
à贰、现实中人力资源管理的实效如何？
埃森哲的一个研究报告发现，仅有13%的公司高管对人力资源部门工作表示“非常满意”。 由此还引发了很多激烈的讨论：“分拆人力资源部”甚至“炸掉人力资源部”的观点，曾吸引了不少专家学者参与其中，像哈佛大学商学院教授、当代最具影响力的管理咨询大师拉姆.查兰和美国密歇根大学商学院教授戴维·尤里奇等人都发表了自己的观点。其实这些绝非危言耸听，危机早已体现在现实的人力资源部门的组织变化上。多数人力资源工作者更倾向于人力资源管理为企业起到“搭建人员结构框架”作用的观点，也愿强调人力资源管理的不可或缺性，与之对应的，却不愿意正视人力资源管理能够创造商业价值或战略价值这一观点。那么，人力资源管理的具体职能应体现在哪些方面呢？
被评价为世界一流的管理专家的美国南加州大学教授劳勒·爱德华认为：作为商业先导，人力资源人员必须能够为企业提供相应的产品。他提出了的三条产品线理论（见图2）。这三条产品线包括：第一条产品线是行政支持服务，这主要是指人力资源管理的传统职能，即招聘、培训、薪酬和员工管理等事务服务。具体应呈现的结果应是空缺岗位的及时人员填充、薪酬福利的合理设定与发放、员工手续办理及确保受到能顺利开展工作的相关培训等，此阶段的工作成果也会分为两个层次，第一层，是保证没有遗漏地让这些工作能覆盖全员，工作没有大的差错，也就是当前许多企业的人力部门仍在重复的传统的人事管理工作；第二层，是这些工作能呈现专业性、优质性和科学性，不至于经常因遭到质疑而朝令夕改，这是大致能称得上人力资源管理的人力部门所做到的。
第二条产品线是商业伙伴服务，包括发展有效的人力资源管理系统，协助执行商业经营活动，管理人才，精于解决各种人事难题。此处的工作是将HR领域的各项工作能纳入一个系统内协调运转，而非各自为政、自成王国，此阶段往往需要成熟而能站到一定高度的资深管理者来统领这项工作了……更多请见O网页链接
正如戴维•尤里奇所主张的，在新的形势下，人力资源部门不能仅仅是行政支持部门，还应该是企业的策略伙伴、变革先锋。顶尖的HR工作者要关注三个方面的工作:打造优秀的人才队伍、领导力和组织能力。其实作为一名常年企业顾问，文欣认为一种比较简便的转变方式是人力资源部门可以产品化的思维来设计人力资源服务，把自身工作当作一项业务来投资，看看明年年底时收益会如何！总体来说各界人士有一点极为明显的共识那就是:人力资源部门转型已成必然！相关问题可联系企鹅柒久久叁肆柒久久陆交流。
#河南出彩环保人# 郑州师范学院教授李长看：弘扬绿色文化 传播生态文明
作为中国野生动物保护协会、中国鸟类学会的资深会员，我对保护野生动物、维护生态平衡具有更独特的感悟，更深知责无旁贷！在河南省林业主管部门的组织领导下，自90年代以来，我就关注黄河生态、开展鸟类研究、保护，倾情科普教育活动，献力生态教育及野生动物保护事业，将科普教育宣传融入到教书育人活动之中。无论是科学研究、课堂教学、野外考察、教育实践、科普教育等都能积极协调各方面力量，调动一切积极因素，将生态观念、环境意识等科普教育活动深入有效地开展并取得一定的成绩。
一、积极宣传野生动植物保护法律、法规和政策，大力普及野生动物保护知识，保护生态环境，传播生态文明，积极组织开展生态教育活动，在社会中产生较大影响。
1、筹建“郑州自然博物馆”，成为河南省野生动植物保护、宣传、教育的主阵地。在省林业局的支持下，20余年持之以恒、义务将河南省野生动物救护中心、郑州动物园、郑州海洋馆等单位死亡动物，制作成上千件珍贵的生态标本。无偿的应用于科研、教学、尤其是野生动物保护的科普宣传教育。经过多年奔走呼吁，终于2009年建成“郑州自然博物馆（郑州师范学院自然博物馆）”，兼任馆长。目前该馆已建设成为“全国、省、市三级科普教育基地”、“河南省野生动植物保护基地”、“河南自然之友环境教育基地”、“中国自然博物馆协会理事单位”。填补了河南省该类科普场馆的空白，成为省会野生动植物保护、宣传、教育的主阵地，全年免费对公众开放，十年来受众达150万人次。
2、组织发起，2013年注册成立“河南省野生鸟类观察学会”，先后担任秘书长、理事长，为野保事业动员民间力量。建立平台，将河南省高校专业技术人员、社会热心公益、野生动物保护的人士凝聚成一支野生动物保护的生力军。从拒食野生动物，观鸟、摄鸟到研究鸟、保护鸟，正日益成为野保事业的参与者、助推者。
3、凝聚科研团队，搭建科研平台。2012年申报成立“郑州市生物物种资源研究重点实验室”，2018年申报成立“河南省涉鸟故障工程技术研究中心”。依托科研平台，先后支撑了河南省的郑州、民权、三门峡、邓州黄河湿地，伏牛上、龙峪湾、董寨等国家级自然保护区科研监测。支撑国家电网“涉鸟故障”科学防治体系建设，保障电网安全运行与鸟类栖息活动双赢。
4、1999年--今，连续20余年被河南省林业厅、郑州市林业局聘为专家组成员，向青少年及公众宣传保护野生动物的意义、方法等。在大型访谈节目、专题片“让鸟儿飞、护家园美”、“绿满郑州百鸟来”、“话说市鸟评选”等，在央视、河南卫视、新华网、河南日报、大河报、郑州晚报等媒体上百次采访中，积极呼吁保护野生动物，加强生态道德教育, 维护生态平衡。本人屡次被评为“生态保护先进个人”、“保护野生动物先进个人”等荣誉称号。2005年，本人被中国野生动植物保护协会授予“未成年人生态道德教育先进个人”（中动协秘字[2005]53号）。
5、发挥专业优势，将科研成果进行科普转化，主办系列大型野生动物保护专题展览。精心策划、组织、完成文稿撰写、图片收集、标本制作、收集等一系列工作。分别在“爱鸟周”、“野生动物保护宣传月”等活动中，在郑州科技馆、郑州自然博物馆、郑州动物园、郑州大学、河南大学等馆、校巡展，观众达百万人次。
（1）2004年4月--9月，郑州师院、郑州市环保局、郑州市科协联合在郑州科技馆主办“共享蓝天——河南省鸟类科普知识”大型展览。该展览受到社会各界的热情关注及省会媒体的广泛报道，包括青少年在内的观众达16万人次，收到良好的科普效果。
（2）2007年9月--20010年2月，创作的科普作品“生物入侵”大型展览，以120块展板、30余种入侵物种活体标本的形式，在郑州科技馆、郑州自然博物馆、郑州师院、中州大学等院校巡展。
（3）2007年9月—今，参与筹划编剧的“入侵生物”危害的科普剧先后在全国科普周郑州启动仪式上、郑州科技馆等演出。
（4）2011年1月—6月，在郑州科技馆举办“认识湿地 走近湿地——郑州黄河湿地生物多样性专题展”大型展览。
（5）2013年—2019年，在郑州科技馆举办“大自然的精灵——河南鸟类科普摄影展”共4期。
（6）2013年——2019年，“为了春天燕归来”等系列专题展览,先后在郑州科技馆、郑州自然博物馆、河南博物院、上海自然博物馆、“中国科普日”活动现场、大连“中国首届国际观鸟节”展出。
6、近年来开展专业培训讲座、公益讲座有100余场。多年来倾情野生动物保护、宣传、教育，关注生态文明、构建人与自然和谐相处等工作已成为自己事业的重要组成部分。义务为大中小学生、社会团体讲授生物多样性保护、生态环境保护的意义、方法。2008年，开始担任“自然之友”绿色希望行动项目专家，多次进行公益讲座，野外观鸟等绿色环保活动。
二、 长期关注黄河流域生态，积极开展野生动物保护科学研究、教育，近年发表相关论文40余篇，完成省部级科研成果12项，科研成果转化支持自然保护地建设，珍稀物种保护、获得显著的生态效益。
1、2012年以来，依托河南省野生鸟类观察学会持续推动“崖沙燕栖息地保护行动”，基本保障每年2万只崖沙燕完成繁育周期。人类不能坐等一个物种稀有到一级、二级重点保护，才亡羊补牢。郑州地区崖沙燕栖息地保护行动，为非国家重点动物的保护提供可资借鉴的范例。
2、2013年以来，在林业主管部门支持下，组建研究团队依托相关湿地积极推动青头潜鸭的监测、研究、保护、人工辅助繁育研究等。河南省域监测、保护了6处栖息地，种群数量约200只，居全国前三位。目前，河南省黄河湿地已成为极危物种青头潜鸭主要栖息地、繁殖地之一。已取得初步成效，正进一步开展研究与保护工作。
3、2013年以来，作为国家电网的特聘专家及研究合作方，成功申报“河南省涉鸟故障工程技术研究中心”。共同主持制定电力行业行业标准“输电线路涉鸟故障分级及分布图绘制”等2项，获得省部级科技进步奖2项。将“鸟害”明确为“涉鸟故障”，并制定生态防治的技术规范，为输电安全与鸟类保护的双赢奠定基础。
4、近年来发表的生物多样性研究核心期刊论文有40篇，著作1部:
（1）民权黄河故道国家湿地公园鸟类区系和物种多样性分析.河南农业大学学报.2019.04
（2）高压架空输电线路涉鸟故障主要鸟种研究.电瓷避雷器.2016.7
（3）河南输电线路涉鸟故障分布特征及分级研究.高压电器.2016.3
（4）河南省电网涉鸟故障发生的规律、类型、特征及防治对策研究.河南大学学报.2015.4
（5）河南省高压输电线路涉鸟故障防治对策研究.电瓷避雷器.2016.6
（6）河南省电网涉鸟故障的鸟类多样性研究.2015.02等40篇。
《河南黄河湿地国家级自然保护区科学考察集》.河南科技出版社.2015.9
5、近年来完成省部级科研成果有：
（1）“架空输电线路涉鸟故障防治关键技术及推广应用”.国家电网有限公司科学技术进步奖·二等.2019
（2）“电网涉鸟故障规律及防治关键技术”.河南省科技进步奖·三等.2019
（3）“河南电网涉鸟故障机理及防治技术”.河南省科技成果.豫科鉴委字[2015]第25号.
（4）“郑州黄河湿地省级自然保护区鸟类资源及保护对策研究”.河南省科技成果.豫科鉴委字[2013]第1556号.
（5） “河南省生物入侵调查及对策研究”. 河南省政府决策研究课题.2011.豫政招（2011）1053号.
（6）郑州地区外来物种入侵物种调查及对策研究.2013.科学技术成果.豫科鉴委字[2013]第1557号等.
6、制定标准2项，获得发明专利6项。与中国电力科学研究院等合作完成：中华人民共和国电力行业标准“架空输电线路涉鸟故障风险分级及分布图绘制”等2项。对输变电设备防“鸟害”制定科学的操作规程，为鸟类的生存与保护鼓与呼。
在野生动物保护, 进行生态道德教育这一“功在当代、利在千秋”的伟大事业中，甘做一名孜孜不倦的耕耘者和宣传者，播撒种子，辛勤守护，收获希望。
作为中国野生动物保护协会、中国鸟类学会的资深会员，我对保护野生动物、维护生态平衡具有更独特的感悟，更深知责无旁贷！在河南省林业主管部门的组织领导下，自90年代以来，我就关注黄河生态、开展鸟类研究、保护，倾情科普教育活动，献力生态教育及野生动物保护事业，将科普教育宣传融入到教书育人活动之中。无论是科学研究、课堂教学、野外考察、教育实践、科普教育等都能积极协调各方面力量，调动一切积极因素，将生态观念、环境意识等科普教育活动深入有效地开展并取得一定的成绩。
一、积极宣传野生动植物保护法律、法规和政策，大力普及野生动物保护知识，保护生态环境，传播生态文明，积极组织开展生态教育活动，在社会中产生较大影响。
1、筹建“郑州自然博物馆”，成为河南省野生动植物保护、宣传、教育的主阵地。在省林业局的支持下，20余年持之以恒、义务将河南省野生动物救护中心、郑州动物园、郑州海洋馆等单位死亡动物，制作成上千件珍贵的生态标本。无偿的应用于科研、教学、尤其是野生动物保护的科普宣传教育。经过多年奔走呼吁，终于2009年建成“郑州自然博物馆（郑州师范学院自然博物馆）”，兼任馆长。目前该馆已建设成为“全国、省、市三级科普教育基地”、“河南省野生动植物保护基地”、“河南自然之友环境教育基地”、“中国自然博物馆协会理事单位”。填补了河南省该类科普场馆的空白，成为省会野生动植物保护、宣传、教育的主阵地，全年免费对公众开放，十年来受众达150万人次。
2、组织发起，2013年注册成立“河南省野生鸟类观察学会”，先后担任秘书长、理事长，为野保事业动员民间力量。建立平台，将河南省高校专业技术人员、社会热心公益、野生动物保护的人士凝聚成一支野生动物保护的生力军。从拒食野生动物，观鸟、摄鸟到研究鸟、保护鸟，正日益成为野保事业的参与者、助推者。
3、凝聚科研团队，搭建科研平台。2012年申报成立“郑州市生物物种资源研究重点实验室”，2018年申报成立“河南省涉鸟故障工程技术研究中心”。依托科研平台，先后支撑了河南省的郑州、民权、三门峡、邓州黄河湿地，伏牛上、龙峪湾、董寨等国家级自然保护区科研监测。支撑国家电网“涉鸟故障”科学防治体系建设，保障电网安全运行与鸟类栖息活动双赢。
4、1999年--今，连续20余年被河南省林业厅、郑州市林业局聘为专家组成员，向青少年及公众宣传保护野生动物的意义、方法等。在大型访谈节目、专题片“让鸟儿飞、护家园美”、“绿满郑州百鸟来”、“话说市鸟评选”等，在央视、河南卫视、新华网、河南日报、大河报、郑州晚报等媒体上百次采访中，积极呼吁保护野生动物，加强生态道德教育, 维护生态平衡。本人屡次被评为“生态保护先进个人”、“保护野生动物先进个人”等荣誉称号。2005年，本人被中国野生动植物保护协会授予“未成年人生态道德教育先进个人”（中动协秘字[2005]53号）。
5、发挥专业优势，将科研成果进行科普转化，主办系列大型野生动物保护专题展览。精心策划、组织、完成文稿撰写、图片收集、标本制作、收集等一系列工作。分别在“爱鸟周”、“野生动物保护宣传月”等活动中，在郑州科技馆、郑州自然博物馆、郑州动物园、郑州大学、河南大学等馆、校巡展，观众达百万人次。
（1）2004年4月--9月，郑州师院、郑州市环保局、郑州市科协联合在郑州科技馆主办“共享蓝天——河南省鸟类科普知识”大型展览。该展览受到社会各界的热情关注及省会媒体的广泛报道，包括青少年在内的观众达16万人次，收到良好的科普效果。
（2）2007年9月--20010年2月，创作的科普作品“生物入侵”大型展览，以120块展板、30余种入侵物种活体标本的形式，在郑州科技馆、郑州自然博物馆、郑州师院、中州大学等院校巡展。
（3）2007年9月—今，参与筹划编剧的“入侵生物”危害的科普剧先后在全国科普周郑州启动仪式上、郑州科技馆等演出。
（4）2011年1月—6月，在郑州科技馆举办“认识湿地 走近湿地——郑州黄河湿地生物多样性专题展”大型展览。
（5）2013年—2019年，在郑州科技馆举办“大自然的精灵——河南鸟类科普摄影展”共4期。
（6）2013年——2019年，“为了春天燕归来”等系列专题展览,先后在郑州科技馆、郑州自然博物馆、河南博物院、上海自然博物馆、“中国科普日”活动现场、大连“中国首届国际观鸟节”展出。
6、近年来开展专业培训讲座、公益讲座有100余场。多年来倾情野生动物保护、宣传、教育，关注生态文明、构建人与自然和谐相处等工作已成为自己事业的重要组成部分。义务为大中小学生、社会团体讲授生物多样性保护、生态环境保护的意义、方法。2008年，开始担任“自然之友”绿色希望行动项目专家，多次进行公益讲座，野外观鸟等绿色环保活动。
二、 长期关注黄河流域生态，积极开展野生动物保护科学研究、教育，近年发表相关论文40余篇，完成省部级科研成果12项，科研成果转化支持自然保护地建设，珍稀物种保护、获得显著的生态效益。
1、2012年以来，依托河南省野生鸟类观察学会持续推动“崖沙燕栖息地保护行动”，基本保障每年2万只崖沙燕完成繁育周期。人类不能坐等一个物种稀有到一级、二级重点保护，才亡羊补牢。郑州地区崖沙燕栖息地保护行动，为非国家重点动物的保护提供可资借鉴的范例。
2、2013年以来，在林业主管部门支持下，组建研究团队依托相关湿地积极推动青头潜鸭的监测、研究、保护、人工辅助繁育研究等。河南省域监测、保护了6处栖息地，种群数量约200只，居全国前三位。目前，河南省黄河湿地已成为极危物种青头潜鸭主要栖息地、繁殖地之一。已取得初步成效，正进一步开展研究与保护工作。
3、2013年以来，作为国家电网的特聘专家及研究合作方，成功申报“河南省涉鸟故障工程技术研究中心”。共同主持制定电力行业行业标准“输电线路涉鸟故障分级及分布图绘制”等2项，获得省部级科技进步奖2项。将“鸟害”明确为“涉鸟故障”，并制定生态防治的技术规范，为输电安全与鸟类保护的双赢奠定基础。
4、近年来发表的生物多样性研究核心期刊论文有40篇，著作1部:
（1）民权黄河故道国家湿地公园鸟类区系和物种多样性分析.河南农业大学学报.2019.04
（2）高压架空输电线路涉鸟故障主要鸟种研究.电瓷避雷器.2016.7
（3）河南输电线路涉鸟故障分布特征及分级研究.高压电器.2016.3
（4）河南省电网涉鸟故障发生的规律、类型、特征及防治对策研究.河南大学学报.2015.4
（5）河南省高压输电线路涉鸟故障防治对策研究.电瓷避雷器.2016.6
（6）河南省电网涉鸟故障的鸟类多样性研究.2015.02等40篇。
《河南黄河湿地国家级自然保护区科学考察集》.河南科技出版社.2015.9
5、近年来完成省部级科研成果有：
（1）“架空输电线路涉鸟故障防治关键技术及推广应用”.国家电网有限公司科学技术进步奖·二等.2019
（2）“电网涉鸟故障规律及防治关键技术”.河南省科技进步奖·三等.2019
（3）“河南电网涉鸟故障机理及防治技术”.河南省科技成果.豫科鉴委字[2015]第25号.
（4）“郑州黄河湿地省级自然保护区鸟类资源及保护对策研究”.河南省科技成果.豫科鉴委字[2013]第1556号.
（5） “河南省生物入侵调查及对策研究”. 河南省政府决策研究课题.2011.豫政招（2011）1053号.
（6）郑州地区外来物种入侵物种调查及对策研究.2013.科学技术成果.豫科鉴委字[2013]第1557号等.
6、制定标准2项，获得发明专利6项。与中国电力科学研究院等合作完成：中华人民共和国电力行业标准“架空输电线路涉鸟故障风险分级及分布图绘制”等2项。对输变电设备防“鸟害”制定科学的操作规程，为鸟类的生存与保护鼓与呼。
在野生动物保护, 进行生态道德教育这一“功在当代、利在千秋”的伟大事业中，甘做一名孜孜不倦的耕耘者和宣传者，播撒种子，辛勤守护，收获希望。
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