#拳皇15#
【超级女主角队】组队剧情
不知火舞、坂崎百合、麻宫雅典娜的参战理由公开~
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南镇的大街旁,经营着一家“幻境酒吧”。当夜色即将降临时,悬挂着“营业中”标牌的大门被猛地推开,一位姿色妖娆的女性闯进了店里。
 “琼,你快来听我说啦!”
 带着司空见惯的表情、说着屡闻不鲜的话语,那位女性就这样径直朝着吧台前的座位走来,店长琼朝她看了一眼,脸上不禁浮现出一丝苦笑。
 “舞,欢迎光临。又是来抱怨自己没能和安迪组上队吗?”
 “没错啦!真是的,明明我话都说到那个份上了,为什么他就是不肯加入呢!?”
 她拿起递过来的酒杯一饮而尽,随即便一头趴在了吧台上。这位女性是琼的好友——不知火舞。她的恋人总是优先考虑兄长和朋友,所以她像今天这样满腔愤慨地冲进店里的行为也早已令人见怪不怪了。
 见舞抬起了头,琼也打算听一听她的牢骚,正当此时,大门再次被猛地推开,发出了不亚于刚才的声响。两人转头看去,站在那儿的是眼角上扬、看起来心情不佳的坂崎百合。
 “百合,欢迎光临。”
 “啊,小百合。这里有空位哦。”
 百合莽莽撞撞地朝着舞指向的空座位走来,还没等完全坐下,她就朝二人探出了身子。
 “琼姐、舞姐,你们快听我说啦!”
 这副气势汹汹的模样让琼回想起了几秒前的舞,于是她的脸上再次浮现出了一丝苦笑。
 “哥哥他呀,居然说我偷懒,还说我本领退步了,就不让我加入他们的队伍哦!?我最近的确是忙着给烤肉店打工,可我私底下也在自己训练呀!他一回到家就对我说这种话,你们不觉得很过分吗!?”
 注视着双手搭着吧台、眉尖上扬的百合,舞有些同情似地朝她频频点头。
 “那还真是挺过分的呢。不管是安迪还是小百合的哥哥,都老是瞧不起我们的努力。女孩子在别人看不见的地方也是在拼命努力的呀。”
 舞一手紧捏着玻璃杯,一本正经地说道。百合似乎不胜铭感,双眼凝视着对方。稍过片刻后,舞将手中的酒杯咚地一声放在吧台上,用热情洋溢的眼眸看向百合。
 “小百合,既然如此,就必须让大家好好见识一下你的实力了!在拳皇这个盛大的舞台上和你哥哥大打一场吧!”
 “嗯!我一定要让哥哥输得心服口服!舞姐也要狠狠地让安迪知道知道你的厉害!”
 舞和百合的双手紧紧相握。“既然这么决定了,那琼也——”,说着,两人不约而同地扭过头去,恰好与面露难色的琼目光交汇。她有些尴尬似地低头将视线移开,对舞和百合回答道。
 “呃——,这个嘛。这次我可能没法跟你们一起去了。”
 “哎?之前你的确说过要暂时考虑一下,出了什么事吗?”
 “……其实就在几天前,良来邀请我加入他们的队伍。我心想你们应该轻而易举地就能凑齐人数,而且他的态度又特别真诚,所以我不由自主就答应了。”
 琼小声说着对不起,向二人表达了歉意。而舞和百合却盯着她的脸发愣了片刻,随后两人面面相觑——
 “哎——!?”
 这声足以让酒杯也随之振动的惊叫令琼不禁吓得肩膀一颤。
 舞先是惊讶了一会儿,然后脸上浮现出茫然中又似乎带着一些喜悦的神情,向吧台后的琼投去热切的目光。
 “什么嘛,你要是早点开口,我就带份贺礼过来了。琼,恭喜你啦!这可是千载难逢的好机会,你可别忘了争取和他定好约会的日子!”
 “好啦,别拿我开涮了。再说了还有罗伯特呢,我只不过是作为队友加入而已……”
 琼不由得脸颊泛红,百合则是一副心情复杂的样子鼓起脸颊注视着她。
 “这事我可没听说呀!原本还想再多骂那个笨蛋哥哥几句呢,但既然琼姐和哥哥的关系能有进展,那我也就不觉得心里不痛快了……少女的心思真是复杂……”
 “小百合,这次你就努力忍耐一下吧!作为朋友,我们要一起为琼的爱情加油打气!”
 “……说得没错,这没准是让琼姐成为我嫂子的绝佳机会!”
 “你们俩也真是的……”
 拍了拍眉头紧锁、口中呜咽着的百合的肩膀,舞用满腔热情的口吻如此劝说道。抬头见到她的这副神情,百合的表情也一下子变得明朗起来。她们彻底摆出了一副要守护好友爱情的架势,而被二人注视着的琼心中不知是无言还是无奈,长叹了一口气。

 姑且不谈店内的嘈杂,此时一位少女正伫立在南镇的大街上。她身穿清纯的连衣裙,头戴一顶很深的渔夫帽,旁人无法窥见她帽檐下的双眼。夜色已至,街头的霓虹灯映照着昏暗的天空,少女手中紧握着一份文件,忐忑不安地站在幻境酒吧的大门前。
 深呼吸后,少女好似下定了决心般握住门把,迈步走向店里。
 “不好意思,打扰了!我听说舞小姐和百合小姐在这里。”
 她富有穿透力的嗓音回荡在店里。吧台前相谈甚欢的三位女性回头朝大门的方向看去,一见到那位少女,她们便立刻吃惊地瞪大了双眼。
 “这不是雅典娜吗。舞和百合都在呢,怎么啦?”
 吧台后的琼指了指舞和百合,眼睛直勾勾地盯着那位少女——麻宫雅典娜。
 在日本开展偶像活动的她究竟为什么会专程来到南镇,三人心中有着无限的疑惑。她的身边没有制作人和师父镇元斋的身影,就连她的同门弟子兼头号粉丝椎拳崇也不见踪迹,如此看来,可以推测她是隐藏了身份远渡重洋而来。
 雅典娜摘下帽子,端正起姿势,接着转身面向舞和百合。
 “舞小姐、百合小姐,有件事无论如何我都想要和两位谈一谈……”
 看着她充满热忱的双眸,舞似乎是意识到了什么,深吸了一口气,随后伸出一只手,将她的话拦在了嘴边。
 “不用说我也明白哦,雅典娜。”
 一旁的百合也双手抱胸,点头附和。
 “雅典娜心里在想什么,我全都了如指掌哦……”
 她们的反应令雅典娜瞪大了双眼。
 “两位莫非……!没错,其实——”
 一想到对方察觉到了自己的心意,雅典娜暗自松了口气,神情也变得缓和起来。正当她准备开口继续说下去的时候。
 舞一副轻松畅快的样子单手敲了敲吧台,脸上浮现出争强好胜的笑容。
 “这次就由我、小百合,还有雅典娜三个人一起去挑战拳皇大赛吧!”
 “哎?拳皇大赛……?”
 似乎完全没有留意到雅典娜的万分惊讶,从座位上站起身来的百合脸上也挂起了天不怕地不怕的笑容。
 “可爱、优雅又无比强大的超级女主角队诞生啦!让全世界好好瞧瞧我们的厉害吧!”
 “那个……我不是这个意思……舞小姐?百合小姐?”
 “这个阵容绝对能拿下冠军!”
 雅典娜小心翼翼地叫着二人的名字,试图纠正她们的误解。然而舞和百合的眼中似乎已经看不见她的身影,两人脸上写满了热情与干劲,相互握起对方的双手。
 琼朝着左右为难的雅典娜苦笑了一下。
 “事已至此,也只能做好觉悟啦。你的那件事,等大赛结束后还赶得及吗?”
 “没、没问题的……”
 “那等大赛结束后再慢慢聊吧”
 看着舞和百合热火朝天地畅谈着参赛愿景,雅典娜无力地垂下了肩膀。
 “嗯,我会加油的~……!”
 盛情难却之下,雅典娜在两人身旁的空位上落座。琼向她投以同情的目光,伸手拿取了一只新的玻璃杯。
 与争强好胜的舞和不服输的百合并肩作战想必会是一件劳神费力的事,但与她们交情匪浅的雅典娜或许足以胜任这个角色。思考着大赛结束后该如何慰劳她,琼在玻璃杯中盛上矿泉水,递到了她的面前。  

#数字化转型##企业管理# 【华为董事陶景文:任何不涉及流程重构的数字化转型,都是在装样子!】#甘靖数字经济[超话]#1、任何不涉及流程重构的数字化转型,都是在装样子,这句话就是在说,数字化转型一定先不是以技术为核心的,更主要是生产关系的调整

2、数字化转型一定是业务战略驱动的,一定是先折腾业务,业务站位越高,可能的效果就越大,不要为了转型而转型

3、数字化转型要关注体验,真正的从全流程的用户体验角度、全场景的用户体验角度来设计业务的流转,从人找应用到应用找人,以前非原生数字企业的系统对自己的员工并不友好,这是很大的理念转变

4、数据要实时反馈,不光是在事后的统计报告发挥价值,而且在疫情和中美的冲突双重压力下,让我们在高速发展的过程中,可以有更多的思考,看到了我们的发展短板在哪里,意识到了我们的问题在哪里。现在数字化转型,是解决企业面向未来构建高质量竞争力的重要发展方向,要看数字技术的根能扎多深,要把关键环节的问题解决掉。

数字化转型的目的是支撑主业成功。华为所有的变革不是为了建造一个世界级的IT,而是要面向未来构建一个世界级的华为。现在很多的企业数字化转型或数字化,并不是业务战略驱动的。战略引领是发挥数字化价值的基础,构建高质量的企业竞争力是数字化转型的基础。要从业务场景出发,提升用户体验,重构业务的流程,重新规划业务的路径。在数字化的过程中,要重视数据的价值,要打造统一的数据平台,进行有效的数据治理,挖掘数据的价值,因为数据是企业这台机器里的最大效率变量。同时,要构建相应的数字化的保障体系,包括人、组织、能力,是数字化转型的关键。

三个重构:体验、流程、运营

要致富先修路。我们从2016年开始做数字化转型,到今年是第5个年头。我们是从三个层面,来推动公司的数字化。

一是面向对象的精益协同,对准用户体验的提升,面向具体的业务场景,实现三个重构(重构体验、重构流程、重构运营);二是跟金蝶等业界合作伙伴共同打造智能企业所需要的数字平台,这个平台就是数字化操作系统,企业数字化后就像一台电脑,这个操作系统对上是连着所有企业的应用,对下应该能管理到企业所有的外设或者是各种资源。通过建设数字化的平台能力,释放企业数字化的战斗力,加速企业数字化的进程;三是积极推进先进的基础设施的建设。

我们通过三个数字化,开展三个重构,实现面向对象的精益协同。面向对象的精益协同,既有数字化时代的概念,又有工业时代里最精髓的概念(精益)。什么叫面向对象的精益协同?就是从人找应用到应用找人,我认为这是最佳的用户体验的感觉,当要用的时候,它恰如其时的出现,而且是零等待,精益是什么概念?是工业时代的零库存的概念。要达成面向对象精益协同,需要重构体验,重构流程和重构运营。

重构体验。我将传统的ERP、PDM等叫做应用1.0,这些应用是面向功能做的,是功能化的服务,关心各项功能的实现,也是一个个分散的能力。什么是应用2.0时代呢?就是围绕着人做的应用,像现在的社交化的应用,更多是面向个人的应用。我们认为应用3.0的时代,是智能化的面向对象精益协同。是针对企业里的人,在处理企业业务的场景中,需要哪些功能和活动,操作一个什么样的物项,要达到零等待、恰如其分。我们原来需要打开Word写文档,进入电子流处理业务,这些都是人找应用。现在能不能回到我的作业场景中,以人为中心,实现智能的推荐,不是简单的知识的推荐,你最需要的是什么业务活动和业务服务,通过消息、语音、视频就推送到你面前,你只需要确定你的判断,业务就继续执行。要实现这种应用模式,要将业务的对象、规则和过程等都进行数字化,打破原来孤立的功能型的应用模式。

我们用了30年的ERP,现在被停止供货、停止技术支持,被迫进行重构,虽然难度很大。传统的应用架构,单体的ERP其实也不太适合这个时代,但不是说要丢掉资源协同管理和计划的精髓,我们是在重构的过程中基于企业的场景,打破孤立的系统,想要走到应用的3.0时代。在这个过程中,我们也采用元数据驱动的多租户,来实现快速的复制。

重构业务流程,改变业务的作业方式。我们原来的业务作业,都是按照既定的流程,比如说设计、制造、运维,每一个领域的流程,流程与流程不通,功能有断点,效率就不高。我们要充分深入到业务场景中,真正的从全流程的用户体验角度、全场景的用户体验角度来设计业务的流转。“任何不涉及流程重构的数字化转型都是装样子”,是在外围打转转,没有触及灵魂。我觉得这样的数字化转型也不可能成功,真正的成功一定会对企业的效率带来10倍级以上的加速,打破原来流程的边界。

重构运营,就是发挥数据的价值。我们原来的信息系统,所谓的运营和运维,其实就是报告的系统。现在我们要建一个实时反馈系统,一定要做到作业即数据,然后应用先进算力+算法,快速让这些数据发挥作用,能够不光是在事后的统计报告发挥价值,而且可以在预测、分析、过程的干预和事后的回溯,全过程更加充分的发挥价值,发挥业务最大的运行效率。

国产替代三步走

华为也一直在这方面做积极的探索,这三年我们在很辛苦的做一件事,就是前面提到的ERP重构。我们分三步走,第一步是维稳,第二步是解耦,第三步是换新,现在已经走到了第三步。这东西是我买来的,无论有没有服务,无论有没有支持,都要保证手里面的东西能够用;再想办法通过三个重构对它进行改造,同时将多年积累的业务经验从原来的系统中拆解出来,放到新的平台中来。看看这个事情,希望我们5年能够做成。

我们讲升级数字化转型的基础设施,使用云技术,加上新型的装备+智能,以及软件定义的调度来实现等距服务。我认为任何一个企业,应该有一个业务的地图,无论是在天涯海角的机构,还是在身边的机构,我认为未来的基础设施和数字的世界,应该要消灭距离所带来的服务偏差,应该让所有的业务单位走向用同样的数据概念。

从数字孪生走向数字元生

我觉得建设新型的基础设施,要站在后天看明天。我们有一个概念叫数字元生。过去讲数化的时候提数字孪生,大部分时候是先有一个物理系统,然后想办法把它进行数字化,比如说把我所有的工厂,用数字化的方式在线上实现,加上河图的解决方案,可以应对全球客户的厂验。但现在反过来想,我们还有很多的产品,可能是先在数字世界先有概念,在数字世界里运行起来,再复刻到物理世界里来。未来是不是要从数字孪生走向数字元生,比如说把概念,在数字世界里快速把它工程化、商品化、产品化等,再把它转移到物理世界实施,这是不是未来新型的生产力或者是新型的基础设施所带来的要求。

企业的智能数字化操作系统,是一个生态型的平台,我们主张这个平台加强合作,减少低层次的重复。华为打造的数字化平台里面,也包含着金蝶云·苍穹。我们要打造一个高效的平台,来加速非云原生企业数字化的进程。非云原生的企业的诉求有一个GAP,懂行业的人未必对数字技术有充分的认识,如何把数字技术和行业的需求发生充分的化学反应是我们需要思考的问题。有了共享平台,企业可以快速获取数字能力。这两年,我们剥离了一些产业,剥离后这些公司就具备了一套可用的数字化能力,速度很快,这就是打造数字化平台的有效性。

集众智、聚众力,
共筑数字化转型的中国方案

最后,什么叫软件?软件就是企业发展中的管理系统和知识系统的程序化,我认为我们在数字化的事情上,应该集众智,聚众力,共筑数字化转型的中国方案。中国的企业要在一起,应该把最下层的通用技术、通用应用服务功能,通过开源、共建、服务化的开放,把底层积木搭好,而行业的领军企业能够把行业的模型和模板有标准的规制好,让企业可以在更高的层级上,加速中国数字化的进程,也在这个过程中,能够形成数字化转型的中国答案,才能彰显中国企业的高质量竞争力所在!可以在预测、分析、过程的干预和事后的回溯,全过程更加充分的发挥价值。 https://t.cn/RM5Lqb6

#2021年我最难忘的瞬间##马龙[超话]#2021.07.30
又到了奥运会乒乓球男单决赛,这一次奥运会,马龙等了五年,我也等了五年。不同于里约奥运会的意气风发、势在必得,东京奥运会的马龙,已经是一名即将33岁的老将。回望过去五年,连续两届世锦赛卫冕、全运会卫冕,长长的成绩单无数次出圈,但也有伤病缠身、手术康复、接近4年没有主管教练的至暗时刻。很多时候,很多人,都在说,马龙功成名就、年龄也大了,应该学会急流勇退、留给世界乒坛一个完美的不可战胜的背影,给后面的小将一些夺冠的机会。甚至有所谓业内记者曾在他卫冕冠军后让他安慰亚军、在他夺下自己的第一个日本公开赛男单冠军的时候问他对自己挡了小将的路的看法,然后就有了不断给别人“批发未来”的马龙。

整个走向东京奥运会的漫长五年,作为一个普通球迷,我看着马龙站在金字塔尖被世人仰望,也看到他在年龄和伤病双重夹击时不断被折磨也不忘记要努力向前奔跑。我亲自去过的每一个赛场,看过的每一场直播,处处都是马龙对乒乓球热爱的样子。2018年下半年到2019年初,不断传来的因伤退赛让我只盼着马龙能够健康,不敢奢望下一个赛场。2019年布达佩斯之后,我以为他能顺风顺水到东京了,却没想到伤病已经爆发到不得不选择手术。8月,全队一起去了美国,马龙悄然消失在我们的视线,大部队都回来了,我的马龙呢?后来从各方小道消息,我知道他去手术了,在那个陌生的国度,他是怎么度过连行走的困难、却坚持术后三天就康复训练的时光,我无法想象。

后来他再次出现在我们的视线,顶着很多年前留过的蛋仔头,和腿上那条长长的手术疤痕。我们开玩笑笑他的头型,却不知道那是他下定决心剃了光头重新再来后新生的勇气。我们关注他的伤疤,他第二天就用创可贴盖住,一如那些如果术后无法重新夺冠,就无法说出来的煎熬日子。亚军、好多亚军、连续两场外战失利,夹杂着外界舆论的怀疑。我不知道马龙是怎么度过那些日子的,或许他把所有时间都花在康复和练球上,而因为疫情的原因我只能拿着手机期待他的每一次新的消息。2020年总决赛,离上一次龙胖大战失利只有一周,这一次,马龙赢了。他说,像在做梦一样,这是他的第六个总决赛男单冠军,却是他术后第一个男单冠军。不久的澳门WTT,马龙又赢了,面对不断变化的赛制,他依然笑到了最后,那一刻我在心里告诉自己,东京奥运会,一定要成功举办,我相信只要马龙去了,他就可以实现新的突破。

终于,奥运会来了。一场又一场,一个个我们熟悉的运动员淘汰了。而东京的马龙,比里约更为内敛、更加坚韧。半决赛,熟悉的奥恰洛夫,他们同样是1988年,从小打到大,相爱相杀,未曾一胜,奥恰的心里有多敬重马龙,他就有多想赢马龙。果然,这一次的奥恰,比过去十几年更为难打。毫无保留、决不放弃、战至终章,这是奥恰洛夫最接近胜利的一战,最终也只能苦涩的吞下第十九败。

终于,男单决赛来了,不像里约时看球的淡定,这场比赛,我打开客厅的电视看了又关掉,最终选择在被窝里看完全程。当第一局的马龙气势如虹取得压倒性领先的时候,我知道,今天这场球,不管是4:2还是4:3,最终的胜者会是他。因为他真的太要,太拼,仿佛他对面的才是大满贯,而他自己是冲击者。最后一分,白球落地,我的队长,他又创造了新的历史,一个大大的心,送给全世界。苦心和热爱,拼搏和汗水,终究获得了圆满。


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