本文授权自：我是艾小羊
本来以为大S汪小菲的离婚不会再有什么离奇事件与热度了。
。
一方面澄清了台媒关于汪小菲找小三的说法，另一方面也澄清了大S帮忙还债的传闻。张兰说自己做生意30多年，没让任何人帮忙还过债，并铁骨铮铮地说“我跟汪小菲都是宁愿站着死，不愿跪着生”。
这两个澄清，我倾向于兰姐没说谎。
如果汪小菲真找了小三，大小S得把他撕成碎片挫骨扬灰，绝不可能让他这么体面地离婚。
张兰在两个澄清之外，
还曝了一个猛料，就是陈建州暴打汪小菲。
张兰说汪小菲跟陈建州在家里吃饭的时候，因为价值观不同，两人起冲突，陈建州掐着汪小菲的脖子把他按在地上打。半夜两点阿姨给张兰打电话，说要出人命了。
蹲过张兰直播的人都知道，自称流淌着皇室血液的兰姐，说话字正腔圆有范儿，一如她半永久的霸道总裁打电话姿势。
张兰家最近确实不太平，母子俩显然没有达成共识，张兰直播间血雨腥风，结果她还没下播，汪小菲已经在微博滑跪道歉。
汪小菲的文字能力可能比选商业项目的能力强100多倍吧，短短一条微博，三个关键问题讲得明明白白：
1.家人多事儿；2.没有打架；3.跟陈建州范范都是好朋友好姐妹。还贴心地把微博评论关了。
几个小时后，张兰一脸不情愿地说阿姨刚才给我打电话了，说她认错了，“那兰姐道歉”。这个敷衍的道歉就差把“我不愿意”打在公屏了。
与此同时，汪小菲再次发微博，表示“任何人的发言都不能代表我们当事人的立场”，相当于在舆论方面直接跟老妈划清界限了。
这撤热搜的钱，估计花了不少。
要说婚姻这东西啊，不管结还是离，都伤钱。
陈建州是大小S的男闺蜜。大S在高中时就认识陈建州，两人还谈过恋爱，至于分手原因，大S说当时年轻，分不清友情与爱情。
后来陈建州与范范（范玮琪）结婚，一直有传言两人是形婚。这事儿不宜深入探讨，只能说无论看上去多么离谱的八卦，基本上都不是空穴来风。
大S情商如何仁者见仁智者见智，但能十多岁就带着妹妹在娱乐圈冲出一条血路，智商绝对在线。
范范上“康熙”盖章过大S与陈建州的恋情传闻。透露陈建州第一次去机场见她，大S在后座为他把关。蔡康永问她知不知道大S是陈建州的前女友，范范回应当时不知道，后来陈建州告诉她了。
大S的口碑崩塌是在综艺《我们是真正的朋友》时期。在这档综艺里，大S一方面被质疑校园霸凌阿雅，另一方面，她与陈建州的过分亲密，也让当时很多喜欢汪小菲的观众不舒服。
比如这个树懒抱。
还有陈建州邀请大S下水，大S说自己的衣服透明，陈建州回答“那更来劲”。
总之呢，八卦看多了，智商跟情商都能提高，玩剧本杀都比一般人厉害，欧耶。
可以保真的是，
说来说去，汪小菲是商人，如果说之前还能靠上综艺躺平赚钱，离婚后他只能老老实实做生意。生意人忌讳树敌，明星能黑红，你见过哪个生意人黑红？黑红是娱乐圈特殊的生存规则，一黑抵十粉，生意人讲究的是八面玲珑、广结善缘。
一直有“妈宝”嫌疑的汪小菲这次公开跟张兰唱反调，甚至在舆论上与张兰划清界限，我感觉他变聪明了。可能人都是在逆境中成长吧，成长很美好，过程很艰苦。
不过也不必认为张兰糊涂，一时口嗨。张兰不管外表多么豪放耿直，内里都是一个久经沙场的精明的生意人。
她的这招棋，摆明了是想抓住最后一波红利，把汪小菲爱国商人的牌子立起来。但这个牌子太大，稍有不慎就会反噬。况且你要立这个牌子，就得树敌，而那是汪小菲孩子的妈。
这事儿左也不是右也不是，最后只能阿姨出来背锅。
站在张兰的角度，肯定着急。作为精明的生意人，她清楚地意识到这场离婚，是她与汪小菲最后的流量巅峰。
2009年，汪小菲站上风口，稀里糊涂成了“京城四少”之一。当年媒体流行制造京圈神话，如今无论是号称“京城四少”的汪小菲、汪雨、王烁、王珂，还是号称“京城四美”的白冰、韩雪、景甜、甘薇，
神话一落地，都是普通人。
这种关注度的变现，比一家家开餐馆赚钱可来得快多了。
不过大S确实是个狠人，最后关头还不忘温温柔柔地扎汪小菲一刀：“小菲事业再起，帅又不算老，要再找个条件更好的女友也容易”。
其实谁都知道，汪小菲如今离开大S与当年离开张雨绮完全不同，如今的他，攀不起任何明星了。即使“麻六记”今后做成了海底捞，属于汪小菲的流量时代也一去不复返了，有几个吃过海底捞的人知道老板张勇？
而偏偏张兰与汪小菲都是
表演型人格，这个转变，对他们母子来说可能都有点难受。
最近研究八卦，顺便还读了这本书。再说一次，汪小菲的文学天赋明显优于他的商业基因，而文学搞得好的人，大多数也是自恋与表演型人格。
有时候，成长无关年龄。
大S虽然在演戏方面，离一线明星还差半毫米，话题度却绝对是顶流的水准，她现在明显无心恋战，微博一年才营业两次，离婚这么大的事儿，都没发微博。可见成名甚早的大S也接纳了自己的下坡路，真的成长了。
反倒好像只有张兰，
还活在梦境里。
人说老人像小孩，汪小菲面对战斗力爆表的老小孩，又不能像以前那样名正言顺地跑回自己的小家躲一躲，这个闹心啊……
GirlDaily
千万女性都爱看的时尚星闻，与你一起分享全球好物好玩好看。
本来以为大S汪小菲的离婚不会再有什么离奇事件与热度了。
。
一方面澄清了台媒关于汪小菲找小三的说法，另一方面也澄清了大S帮忙还债的传闻。张兰说自己做生意30多年，没让任何人帮忙还过债，并铁骨铮铮地说“我跟汪小菲都是宁愿站着死，不愿跪着生”。
这两个澄清，我倾向于兰姐没说谎。
如果汪小菲真找了小三，大小S得把他撕成碎片挫骨扬灰，绝不可能让他这么体面地离婚。
张兰在两个澄清之外，
还曝了一个猛料，就是陈建州暴打汪小菲。
张兰说汪小菲跟陈建州在家里吃饭的时候，因为价值观不同，两人起冲突，陈建州掐着汪小菲的脖子把他按在地上打。半夜两点阿姨给张兰打电话，说要出人命了。
蹲过张兰直播的人都知道，自称流淌着皇室血液的兰姐，说话字正腔圆有范儿，一如她半永久的霸道总裁打电话姿势。
张兰家最近确实不太平，母子俩显然没有达成共识，张兰直播间血雨腥风，结果她还没下播，汪小菲已经在微博滑跪道歉。
汪小菲的文字能力可能比选商业项目的能力强100多倍吧，短短一条微博，三个关键问题讲得明明白白：
1.家人多事儿；2.没有打架；3.跟陈建州范范都是好朋友好姐妹。还贴心地把微博评论关了。
几个小时后，张兰一脸不情愿地说阿姨刚才给我打电话了，说她认错了，“那兰姐道歉”。这个敷衍的道歉就差把“我不愿意”打在公屏了。
与此同时，汪小菲再次发微博，表示“任何人的发言都不能代表我们当事人的立场”，相当于在舆论方面直接跟老妈划清界限了。
这撤热搜的钱，估计花了不少。
要说婚姻这东西啊，不管结还是离，都伤钱。
陈建州是大小S的男闺蜜。大S在高中时就认识陈建州，两人还谈过恋爱，至于分手原因，大S说当时年轻，分不清友情与爱情。
后来陈建州与范范（范玮琪）结婚，一直有传言两人是形婚。这事儿不宜深入探讨，只能说无论看上去多么离谱的八卦，基本上都不是空穴来风。
大S情商如何仁者见仁智者见智，但能十多岁就带着妹妹在娱乐圈冲出一条血路，智商绝对在线。
范范上“康熙”盖章过大S与陈建州的恋情传闻。透露陈建州第一次去机场见她，大S在后座为他把关。蔡康永问她知不知道大S是陈建州的前女友，范范回应当时不知道，后来陈建州告诉她了。
大S的口碑崩塌是在综艺《我们是真正的朋友》时期。在这档综艺里，大S一方面被质疑校园霸凌阿雅，另一方面，她与陈建州的过分亲密，也让当时很多喜欢汪小菲的观众不舒服。
比如这个树懒抱。
还有陈建州邀请大S下水，大S说自己的衣服透明，陈建州回答“那更来劲”。
总之呢，八卦看多了，智商跟情商都能提高，玩剧本杀都比一般人厉害，欧耶。
可以保真的是，
说来说去，汪小菲是商人，如果说之前还能靠上综艺躺平赚钱，离婚后他只能老老实实做生意。生意人忌讳树敌，明星能黑红，你见过哪个生意人黑红？黑红是娱乐圈特殊的生存规则，一黑抵十粉，生意人讲究的是八面玲珑、广结善缘。
一直有“妈宝”嫌疑的汪小菲这次公开跟张兰唱反调，甚至在舆论上与张兰划清界限，我感觉他变聪明了。可能人都是在逆境中成长吧，成长很美好，过程很艰苦。
不过也不必认为张兰糊涂，一时口嗨。张兰不管外表多么豪放耿直，内里都是一个久经沙场的精明的生意人。
她的这招棋，摆明了是想抓住最后一波红利，把汪小菲爱国商人的牌子立起来。但这个牌子太大，稍有不慎就会反噬。况且你要立这个牌子，就得树敌，而那是汪小菲孩子的妈。
这事儿左也不是右也不是，最后只能阿姨出来背锅。
站在张兰的角度，肯定着急。作为精明的生意人，她清楚地意识到这场离婚，是她与汪小菲最后的流量巅峰。
2009年，汪小菲站上风口，稀里糊涂成了“京城四少”之一。当年媒体流行制造京圈神话，如今无论是号称“京城四少”的汪小菲、汪雨、王烁、王珂，还是号称“京城四美”的白冰、韩雪、景甜、甘薇，
神话一落地，都是普通人。
这种关注度的变现，比一家家开餐馆赚钱可来得快多了。
不过大S确实是个狠人，最后关头还不忘温温柔柔地扎汪小菲一刀：“小菲事业再起，帅又不算老，要再找个条件更好的女友也容易”。
其实谁都知道，汪小菲如今离开大S与当年离开张雨绮完全不同，如今的他，攀不起任何明星了。即使“麻六记”今后做成了海底捞，属于汪小菲的流量时代也一去不复返了，有几个吃过海底捞的人知道老板张勇？
而偏偏张兰与汪小菲都是
表演型人格，这个转变，对他们母子来说可能都有点难受。
最近研究八卦，顺便还读了这本书。再说一次，汪小菲的文学天赋明显优于他的商业基因，而文学搞得好的人，大多数也是自恋与表演型人格。
有时候，成长无关年龄。
大S虽然在演戏方面，离一线明星还差半毫米，话题度却绝对是顶流的水准，她现在明显无心恋战，微博一年才营业两次，离婚这么大的事儿，都没发微博。可见成名甚早的大S也接纳了自己的下坡路，真的成长了。
反倒好像只有张兰，
还活在梦境里。
人说老人像小孩，汪小菲面对战斗力爆表的老小孩，又不能像以前那样名正言顺地跑回自己的小家躲一躲，这个闹心啊……
GirlDaily
千万女性都爱看的时尚星闻，与你一起分享全球好物好玩好看。
麦青Mandy：消费品行业变局的背后——新用户、新渠道、新媒介、新创始人
恐怕很多消费品行业的同行都无法预料，媒介和渠道的变化速度远超过以往任何时代，而自己往往正在忙碌于追赶新媒介、新渠道之时，又如同捡了芝麻丢了西瓜一般，错过大量的机会和时间去研究新用户、新需求。
做生意、做企业、做品牌在任何时代都是一项系统化、综合性的大工程，而非简单用“动能势能”等以果推因、简化归因的幼稚园思维就能做好的。更何况当下时代变化如此快，早已经不在创始人自身的预测当中，前几年还可以慢悠悠的打磨产品和品牌、慢悠悠的测试渠道和营销媒介，抄袭竞争对手的打法也基本能七七八八做起来一个不算差的太离谱的生意。而现在的情况是，连聪明的竞争对手也已经摸不到头脑。这个月爆了视频就拼命上直播收割，下个月就不知道该怎么办了。
成与败，从来没有像现在这个时代充满了不确定性，但又绕不开底层规律和底层逻辑——每个时代都有自己的“群星璀璨时”，每个时代也都在以各种各样的方式淘汰上个时代的“璀璨群星”。
而被淘汰的底层逻辑是什么？当然不可能是动能势能这类“混乱推因”的简化逻辑与纸面思维，还是要回归到一系列复杂工程的底层逻辑进行抽丝剥茧的层层拆分：
01.新用户
很多人都错误的将“新用户”等同于所谓Z世代、95后、00后，这类非常宽泛、非常抽象的年轻一代用户。如果实战中，按照这个思路来做生意和企业，可能就会陷入一种盲人摸象的混乱。会发现实际上往往不只是年轻人在发生变化，所有人可能都在发生审美、需求、行为方式等等变化。
所以，新用户不是指完全不同的新人而已，而是指我们的品牌、品类所面对的轻度顾客和新顾客的购买行为规律与心智规律，在新时代对比以往时代，有了新的变化。比如：
1. 新的顾客需求
可能是更加细分的需求、更加升级的需求；也可能是更加简化的需求、更加降级的需求。所以很多人错误的将新顾客需求等同于更为细分的需求，其实也是一种盲人摸象的简化思维。
2.新的顾客购买行为
可能是更为直接，也可能是更为间接；可能是变快，也可能是变慢；可能是购买决策链路变长，也可能是购买决策链路变短。总之，新的顾客购买行为，也不是我们以往在自媒体大师文章、投资届报告中所列举的“纸面逻辑”，其实都是非常复杂、非常综合的变化。
3. 新的顾客心智规律：
顾客对于品类的认知也在新时代当中不断变化，这种变化可能是更为细分，也可能是跨界，传统品类支持在新时代当中会发生巨大的变化。同时，顾客对于品牌的认知方式虽然符合普遍规律，但不同时代当中，认知要素的组合方式和排序其实是不一样的。审美就是一个最好的例子。不同时代当中，大家的审美方式其实都会发生变化。
02.新渠道
不同时代都会诞生不同的渠道方式，往往也是渠道变革带来了整个行业的重新洗牌。当下时代抖音和在线直播的崛起，在某种程度上就已经在进行行业的洗牌——能够跟得上这两大渠道发展的往往都是能继续增长的品牌，而跟不上这两大渠道发展的，就可能被时代所抛弃。
目前在消费品行业当中，能够跟得上这两大渠道发展变革的，有两类品牌：
1. 新品牌当中的流量渠道派：
这类品牌诞生于新时代，非常了解整个新时代的流量打卡和渠道方式，所以往往他们创立新品牌的起点，就是基于新渠道。即便是白牌，也能在他们经典的流量打法之下迅速获得从0~1的快速增长。
2. 老品牌当中的新流量渠道派：
其实每一个时代的变革，最先被革命掉的就是上个世纪的老品牌，但依然还是有一些老品牌，能够在新的时代当中持续进行自我变革。这种品牌往往都源于创始人自身有意识，同时又有强有力的渠道团队支持。
所谓强有力的渠道团队是指拥有新鲜的、有不断自我更迭的能力的团队，而不是虽跟着老板从0~1创业打天下，却只会传统的渠道流量打法的人。我们在实战当中看到比比皆是的传统品牌其实在新的流量渠道上面的表现不亚于新锐品牌，甚至比新锐品牌还要猛烈，这本质上就是源于创始人手下有一只牛逼的渠道团队持续在自我更新、自我革命。而那些依然还在用传统渠道进行销售的，往往注定要被时代抛弃。
3. 所以渠道的变革也会导致整个消费品行业出现非常有趣的两极分化效应。首先是所谓活跃于自媒体端的新锐品牌，他们更擅长捕捉新流量，新渠道，新打法。而另外一面，就是那些宝刀未老、持续进行自我更新的传统国货品牌。
4. 虽然表面看起来，那些国际大牌依然牢牢霸住销售榜单，但实际上这些国际大牌也处在一个“温水煮青蛙”的窘境当中。本质可能还是在“吃老本”，吃自己品牌心智的老本，并没有跟得上新的流量渠道打法，可能也受限于品牌自身不够灵活，大企业病等等的各种问题。
当然最关键的还是缺乏灵活变通的人才。因为大企业最终留存下来的人才基本都还是匹配大企业风格的“螺丝钉人才”，真正具备创业精神的灵活变通的人才还是属于少数。虽然表面看起来国际大牌依然还在榜首，但其实如果持续“吃老本”，终有一日会被国货品牌一一替代。
03.新媒介
渠道和媒介在当下其实是相互交融的，不像在过去的年代二者是泾渭分明。这就导致了当下做品牌不能纯粹只做媒介营销，而有必要转向品效合一。
品效合一的营销，其实对于做传统品牌营销和渠道营销的人来说是非常致命的一个冲击，因为传统品牌人是非常善于去做纯粹的品牌营销或品宣类工作的，而渠道销售更擅长进行纯粹销售工作。而当下的时代要求既要做品宣端，又要做销售——品效合一。这其实是将过去的两个分开的工作岗位融为一体，对于处在传统的这两类岗位的品牌同仁所造成非常大的压力。所以这就是为什么当下新锐品牌以及传统品牌在招聘时，一般都会招聘年轻人。本质原因是更年轻人其实没有受过过去严密分工的职业培训，反而更容易打开头脑，直奔结果。
所以新的媒介方式更多是通过影响品牌内部的组织架构和组织人才，来间接影响品牌的不同发展效果。
04.新创始人
当下新时代的创始人分为三类：第1类还是宝刀未老的行业老兵，第2类是科班出身的专业系统品牌派，第3三类是擅长流量渠道打法的生意派。
每个时代都有每个时代的璀璨群星。在如今的时代发展中，他们总是有一些共同特点，比如：
1. 不差钱。
这和过去因为生活压力而创业的草根创业时代完全不一样。现如今的创业者都大多为了更大的财富自由和更大的理想而进行自我创业。这就导致大家在做任何的生意角色和品牌决策时，不会受限于生活压力去做，而更多是出于自身的长期目标而做。
2.都有各自术业有专攻的专长。
这就导致当下创始人与过往的创始人类型相比完全不同的方面在于——都有自己的专业，而不是仅凭创业理想和草莽之气就出发。
3. 都已经有各自的资源禀赋。
往往在创业之前，不同的品牌创始人早已准备好一定的资源优势，不太会出现以前年代先出发再慢慢寻找资源的这种情况。
4. 都非常善于自我更迭。
对比过去年代的创始人，比较执拗于自己既往的思想而言，这个时代的创始人真的可谓是变色龙”。当然这是一种褒义称呼，正是因为善于跟随时代变化而随时调整自己的企业，所以才能在当下这么复杂碎片化环境当中活下去。
所谓传统年代时长辈所提出的长期主义价值打法等，在当下新一代的创始人心目当中又是另外一种诠释方式——绝对不是死板的去坚持长期主义，而是要时时刻刻跟新的变化而变，通过做短期波动来获取长期价值。
总之，新用户、新渠道、新媒介、新创始人，不仅是消费品行业变局的驱动要素，并且覆盖其他行业。不同行业之间，相差的只是时间、条件、方式而已。本质上，消费品行业算是所有行业的排头兵，所有变革和问题一般都是消费品行业“春江水暖鸭先知”，所以了解消费品行业的趋势、变化、踩坑、问题，也有助于其他行业的同行们及时调整脚步。
最后以一位宝洁师兄发的一篇朋友圈Memo作为结尾，是关于3G资本和巴菲特投资的感慨，可以为各位同仁带来一些参考。
恐怕很多消费品行业的同行都无法预料，媒介和渠道的变化速度远超过以往任何时代，而自己往往正在忙碌于追赶新媒介、新渠道之时，又如同捡了芝麻丢了西瓜一般，错过大量的机会和时间去研究新用户、新需求。
做生意、做企业、做品牌在任何时代都是一项系统化、综合性的大工程，而非简单用“动能势能”等以果推因、简化归因的幼稚园思维就能做好的。更何况当下时代变化如此快，早已经不在创始人自身的预测当中，前几年还可以慢悠悠的打磨产品和品牌、慢悠悠的测试渠道和营销媒介，抄袭竞争对手的打法也基本能七七八八做起来一个不算差的太离谱的生意。而现在的情况是，连聪明的竞争对手也已经摸不到头脑。这个月爆了视频就拼命上直播收割，下个月就不知道该怎么办了。
成与败，从来没有像现在这个时代充满了不确定性，但又绕不开底层规律和底层逻辑——每个时代都有自己的“群星璀璨时”，每个时代也都在以各种各样的方式淘汰上个时代的“璀璨群星”。
而被淘汰的底层逻辑是什么？当然不可能是动能势能这类“混乱推因”的简化逻辑与纸面思维，还是要回归到一系列复杂工程的底层逻辑进行抽丝剥茧的层层拆分：
01.新用户
很多人都错误的将“新用户”等同于所谓Z世代、95后、00后，这类非常宽泛、非常抽象的年轻一代用户。如果实战中，按照这个思路来做生意和企业，可能就会陷入一种盲人摸象的混乱。会发现实际上往往不只是年轻人在发生变化，所有人可能都在发生审美、需求、行为方式等等变化。
所以，新用户不是指完全不同的新人而已，而是指我们的品牌、品类所面对的轻度顾客和新顾客的购买行为规律与心智规律，在新时代对比以往时代，有了新的变化。比如：
1. 新的顾客需求
可能是更加细分的需求、更加升级的需求；也可能是更加简化的需求、更加降级的需求。所以很多人错误的将新顾客需求等同于更为细分的需求，其实也是一种盲人摸象的简化思维。
2.新的顾客购买行为
可能是更为直接，也可能是更为间接；可能是变快，也可能是变慢；可能是购买决策链路变长，也可能是购买决策链路变短。总之，新的顾客购买行为，也不是我们以往在自媒体大师文章、投资届报告中所列举的“纸面逻辑”，其实都是非常复杂、非常综合的变化。
3. 新的顾客心智规律：
顾客对于品类的认知也在新时代当中不断变化，这种变化可能是更为细分，也可能是跨界，传统品类支持在新时代当中会发生巨大的变化。同时，顾客对于品牌的认知方式虽然符合普遍规律，但不同时代当中，认知要素的组合方式和排序其实是不一样的。审美就是一个最好的例子。不同时代当中，大家的审美方式其实都会发生变化。
02.新渠道
不同时代都会诞生不同的渠道方式，往往也是渠道变革带来了整个行业的重新洗牌。当下时代抖音和在线直播的崛起，在某种程度上就已经在进行行业的洗牌——能够跟得上这两大渠道发展的往往都是能继续增长的品牌，而跟不上这两大渠道发展的，就可能被时代所抛弃。
目前在消费品行业当中，能够跟得上这两大渠道发展变革的，有两类品牌：
1. 新品牌当中的流量渠道派：
这类品牌诞生于新时代，非常了解整个新时代的流量打卡和渠道方式，所以往往他们创立新品牌的起点，就是基于新渠道。即便是白牌，也能在他们经典的流量打法之下迅速获得从0~1的快速增长。
2. 老品牌当中的新流量渠道派：
其实每一个时代的变革，最先被革命掉的就是上个世纪的老品牌，但依然还是有一些老品牌，能够在新的时代当中持续进行自我变革。这种品牌往往都源于创始人自身有意识，同时又有强有力的渠道团队支持。
所谓强有力的渠道团队是指拥有新鲜的、有不断自我更迭的能力的团队，而不是虽跟着老板从0~1创业打天下，却只会传统的渠道流量打法的人。我们在实战当中看到比比皆是的传统品牌其实在新的流量渠道上面的表现不亚于新锐品牌，甚至比新锐品牌还要猛烈，这本质上就是源于创始人手下有一只牛逼的渠道团队持续在自我更新、自我革命。而那些依然还在用传统渠道进行销售的，往往注定要被时代抛弃。
3. 所以渠道的变革也会导致整个消费品行业出现非常有趣的两极分化效应。首先是所谓活跃于自媒体端的新锐品牌，他们更擅长捕捉新流量，新渠道，新打法。而另外一面，就是那些宝刀未老、持续进行自我更新的传统国货品牌。
4. 虽然表面看起来，那些国际大牌依然牢牢霸住销售榜单，但实际上这些国际大牌也处在一个“温水煮青蛙”的窘境当中。本质可能还是在“吃老本”，吃自己品牌心智的老本，并没有跟得上新的流量渠道打法，可能也受限于品牌自身不够灵活，大企业病等等的各种问题。
当然最关键的还是缺乏灵活变通的人才。因为大企业最终留存下来的人才基本都还是匹配大企业风格的“螺丝钉人才”，真正具备创业精神的灵活变通的人才还是属于少数。虽然表面看起来国际大牌依然还在榜首，但其实如果持续“吃老本”，终有一日会被国货品牌一一替代。
03.新媒介
渠道和媒介在当下其实是相互交融的，不像在过去的年代二者是泾渭分明。这就导致了当下做品牌不能纯粹只做媒介营销，而有必要转向品效合一。
品效合一的营销，其实对于做传统品牌营销和渠道营销的人来说是非常致命的一个冲击，因为传统品牌人是非常善于去做纯粹的品牌营销或品宣类工作的，而渠道销售更擅长进行纯粹销售工作。而当下的时代要求既要做品宣端，又要做销售——品效合一。这其实是将过去的两个分开的工作岗位融为一体，对于处在传统的这两类岗位的品牌同仁所造成非常大的压力。所以这就是为什么当下新锐品牌以及传统品牌在招聘时，一般都会招聘年轻人。本质原因是更年轻人其实没有受过过去严密分工的职业培训，反而更容易打开头脑，直奔结果。
所以新的媒介方式更多是通过影响品牌内部的组织架构和组织人才，来间接影响品牌的不同发展效果。
04.新创始人
当下新时代的创始人分为三类：第1类还是宝刀未老的行业老兵，第2类是科班出身的专业系统品牌派，第3三类是擅长流量渠道打法的生意派。
每个时代都有每个时代的璀璨群星。在如今的时代发展中，他们总是有一些共同特点，比如：
1. 不差钱。
这和过去因为生活压力而创业的草根创业时代完全不一样。现如今的创业者都大多为了更大的财富自由和更大的理想而进行自我创业。这就导致大家在做任何的生意角色和品牌决策时，不会受限于生活压力去做，而更多是出于自身的长期目标而做。
2.都有各自术业有专攻的专长。
这就导致当下创始人与过往的创始人类型相比完全不同的方面在于——都有自己的专业，而不是仅凭创业理想和草莽之气就出发。
3. 都已经有各自的资源禀赋。
往往在创业之前，不同的品牌创始人早已准备好一定的资源优势，不太会出现以前年代先出发再慢慢寻找资源的这种情况。
4. 都非常善于自我更迭。
对比过去年代的创始人，比较执拗于自己既往的思想而言，这个时代的创始人真的可谓是变色龙”。当然这是一种褒义称呼，正是因为善于跟随时代变化而随时调整自己的企业，所以才能在当下这么复杂碎片化环境当中活下去。
所谓传统年代时长辈所提出的长期主义价值打法等，在当下新一代的创始人心目当中又是另外一种诠释方式——绝对不是死板的去坚持长期主义，而是要时时刻刻跟新的变化而变，通过做短期波动来获取长期价值。
总之，新用户、新渠道、新媒介、新创始人，不仅是消费品行业变局的驱动要素，并且覆盖其他行业。不同行业之间，相差的只是时间、条件、方式而已。本质上，消费品行业算是所有行业的排头兵，所有变革和问题一般都是消费品行业“春江水暖鸭先知”，所以了解消费品行业的趋势、变化、踩坑、问题，也有助于其他行业的同行们及时调整脚步。
最后以一位宝洁师兄发的一篇朋友圈Memo作为结尾，是关于3G资本和巴菲特投资的感慨，可以为各位同仁带来一些参考。
说起“三观不正”的电视剧，感觉琼瑶阿姨的剧必上榜。
1、《还珠格格》
小时候觉得小燕子聪明活波，比紫薇讨人喜欢，但后来，就觉得小燕子太傻了，感觉已经不是单纯了，是真的傻。
五阿哥也是，明知道自己有女朋友了，却还是对别的女人眉来眼去，不能忍。
2、《一帘幽梦》
小时候最喜欢紫菱，觉得她好可爱好漂亮，长大后才发现她是如此的不求上进，而且嫉妒心爆棚。
长大后最心疼绿萍，太可怜了，楚濂就是个大渣男，在姐妹两个之间摇摆不定，一边和绿萍谈恋爱一边和紫菱暧昧。
3、《情深深雨蒙蒙》
何书桓真的是人间的顶配渣，两个姐妹，一个都不饶。和楚濂一样，吃着碗里的，还想盯着锅里的不放。
感觉里面的每一对情侣都是从小三转正的，一个字:绝[允悲][允悲]
#你都曾追过哪些三观不正的电视剧#
1、《还珠格格》
小时候觉得小燕子聪明活波，比紫薇讨人喜欢，但后来，就觉得小燕子太傻了，感觉已经不是单纯了，是真的傻。
五阿哥也是，明知道自己有女朋友了，却还是对别的女人眉来眼去，不能忍。
2、《一帘幽梦》
小时候最喜欢紫菱，觉得她好可爱好漂亮，长大后才发现她是如此的不求上进，而且嫉妒心爆棚。
长大后最心疼绿萍，太可怜了，楚濂就是个大渣男，在姐妹两个之间摇摆不定，一边和绿萍谈恋爱一边和紫菱暧昧。
3、《情深深雨蒙蒙》
何书桓真的是人间的顶配渣，两个姐妹，一个都不饶。和楚濂一样，吃着碗里的，还想盯着锅里的不放。
感觉里面的每一对情侣都是从小三转正的，一个字:绝[允悲][允悲]
#你都曾追过哪些三观不正的电视剧#
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