#股权投资#中老铁路#大国崛起#财经#商业
为什么中国要花500亿的大代价去建中老铁路呢?老挝这个国家只有700万人口,GDP仅仅191亿美元,甚至比不上我们一些发达的县城,我们为什么要花这么大的力气去给人家修铁路呢?更何况这条铁路造起来是极其麻烦,整条铁路历经5年建成,全线长达千余公里,一路上是逢山开洞、遇水搭桥,这背后凝聚着中国建设者们的无数心血,刷新了一项又一项的记录。中老铁路一开通从云南昆明到老挝首都万象,由原来的的20小时,缩短到10小时,俗话说火车一响黄金万两,就拿旅游业来说,这条铁路沿线尽是美景,你可以乘坐列车,领略塔銮、凯旋门、香通寺等名胜古迹,感受琅勃拉邦千年历史古城气蕴,再到欣赏滇南茶马古道和生态茶园,中老铁路通车之后呢,有云南旅游的从业者就兴奋的说,来我们这风景区更方便了,到时候会有更多的人,到景区游玩,而自疫情以来,老挝旅游业遭到至暗时刻,2019年老挝接待外国游客470万人次,2020年直接下降了80%,在以前如果从万象到知名的旅游地万荣要做4个小时的长途大巴,大巴上呢经常会挤满旅客,你踩我我踩你,这么坎坷的旅途确实挺符合冒险之都这个名号。但现在可以做火车,不但宽敞舒适而且只要1个小时行程,除了旅游更加方便的是两国的贸易来往,我们出口到老挝的化肥、钢铁和日用百货可以很快的运到老挝,而从老挝进口到中国的农副产品比如说像橡胶、水果等等就能够源源不断的输送过来,以云南天化集团为例,他是亚洲最大的化肥生产地公司,每年向东南亚销售大量的化肥和饲料原料,过去依靠下属的物流公司,通过公路加海运的方式,需要绕过北部湾这么一个大圈,整个过程长达一个月的时间,而如今有了直达老挝的铁路,运费和时间节省的那可不是一点,另一边中老铁路,更是寄托了老挝民众的期盼,有老挝乡村的草莓农场主就表示他过去需要4个小时才能够把草莓通过公路,运到万象,新铁路来了少了一半的时间也方便了旅客的前来露营、采摘,根据世界银行的数据表示,中老铁路的运行僵将是万象到昆明的货运成本降低40-50%,老挝境内的沿线,运输成本降低20-40%,老挝从此告别了“陆锁国”变成了“路联国”,如果仅仅看到给云南和老挝两地注入活力,那你的格局就太小了,他其实蕴藏着更大的战略意义,我们可以借此打通,外循环体系中最脆弱的咽喉,马六甲海峡是当今最为繁忙的海峡之一,是沟通东西方海上贸易的咽喉,而中国80%的石油进口量,23%的天然气进口量,以及约一半的进出口物资,都是经过马六甲,这么狭小的关卡,时至今日中国迫切需要一条途径,中南半岛的出海新通道,早在1995年,时任马来西亚的总理,马哈蒂尔提出,泛亚铁路设想,一是震惊世界,2006年,蓝图开始付诸实施,包括中国在内的18个地区的代表,在《泛亚铁路网政府间协定》上签字,横贯亚洲大陆的铁路动脉,就此横空出世了,根据规划,泛亚铁路分为三条线东线经越南、柬埔寨、中线经过老挝,泰国、马来西亚,西线走缅甸、泰国最终南北连接起来,昆明老挝通车属于中线,作为泛亚铁路的先行动脉,东南亚其他国家都会纷纷行动,主动的打通连接线路,泰国建了从泰国到老挝万象的物流通道,借助中老铁路,泰国运往中国的各种农产品将会更加丰富,新加坡、马来西亚和印尼等国家,也正在考虑打通断头路,尽可能快的把货物送到老挝万象,然后通过中老铁路运到中国市场,国际权威机构预计,通过老挝境茂将会从2016年的200万吨增长到2030年的340万吨,中老铁路将会成为联通整个东南亚的物流大通道,目前中泰铁路前期路基合同,已经基本敲定,整个项目呢正在有条不紊的进行中,而东线和西线相关可行性研究和方案也正在出台,整个东盟将会形成一个,蓬勃发展的新兴经济体,2019年东盟超过美国成为中国第二贸易合作伙伴,2020年东盟超过欧盟跃升中国最大货物贸易伙伴,双方进出口贸易总额高达,4.74万亿元,单单整个中南半岛就有近3亿人口,我们现在回头来看,你还会觉得中国花巨资修建中老铁路是一个不划算的工程?中老铁路只是中国你打开跨境新通道的一小步,更是一带一路不可或缺的一环,就像前几年开通中欧班列车一样,无论是战略上的意义还是对外贸易经济价值已然不可估量。 https://t.cn/RVJk9aF
为什么中国要花500亿的大代价去建中老铁路呢?老挝这个国家只有700万人口,GDP仅仅191亿美元,甚至比不上我们一些发达的县城,我们为什么要花这么大的力气去给人家修铁路呢?更何况这条铁路造起来是极其麻烦,整条铁路历经5年建成,全线长达千余公里,一路上是逢山开洞、遇水搭桥,这背后凝聚着中国建设者们的无数心血,刷新了一项又一项的记录。中老铁路一开通从云南昆明到老挝首都万象,由原来的的20小时,缩短到10小时,俗话说火车一响黄金万两,就拿旅游业来说,这条铁路沿线尽是美景,你可以乘坐列车,领略塔銮、凯旋门、香通寺等名胜古迹,感受琅勃拉邦千年历史古城气蕴,再到欣赏滇南茶马古道和生态茶园,中老铁路通车之后呢,有云南旅游的从业者就兴奋的说,来我们这风景区更方便了,到时候会有更多的人,到景区游玩,而自疫情以来,老挝旅游业遭到至暗时刻,2019年老挝接待外国游客470万人次,2020年直接下降了80%,在以前如果从万象到知名的旅游地万荣要做4个小时的长途大巴,大巴上呢经常会挤满旅客,你踩我我踩你,这么坎坷的旅途确实挺符合冒险之都这个名号。但现在可以做火车,不但宽敞舒适而且只要1个小时行程,除了旅游更加方便的是两国的贸易来往,我们出口到老挝的化肥、钢铁和日用百货可以很快的运到老挝,而从老挝进口到中国的农副产品比如说像橡胶、水果等等就能够源源不断的输送过来,以云南天化集团为例,他是亚洲最大的化肥生产地公司,每年向东南亚销售大量的化肥和饲料原料,过去依靠下属的物流公司,通过公路加海运的方式,需要绕过北部湾这么一个大圈,整个过程长达一个月的时间,而如今有了直达老挝的铁路,运费和时间节省的那可不是一点,另一边中老铁路,更是寄托了老挝民众的期盼,有老挝乡村的草莓农场主就表示他过去需要4个小时才能够把草莓通过公路,运到万象,新铁路来了少了一半的时间也方便了旅客的前来露营、采摘,根据世界银行的数据表示,中老铁路的运行僵将是万象到昆明的货运成本降低40-50%,老挝境内的沿线,运输成本降低20-40%,老挝从此告别了“陆锁国”变成了“路联国”,如果仅仅看到给云南和老挝两地注入活力,那你的格局就太小了,他其实蕴藏着更大的战略意义,我们可以借此打通,外循环体系中最脆弱的咽喉,马六甲海峡是当今最为繁忙的海峡之一,是沟通东西方海上贸易的咽喉,而中国80%的石油进口量,23%的天然气进口量,以及约一半的进出口物资,都是经过马六甲,这么狭小的关卡,时至今日中国迫切需要一条途径,中南半岛的出海新通道,早在1995年,时任马来西亚的总理,马哈蒂尔提出,泛亚铁路设想,一是震惊世界,2006年,蓝图开始付诸实施,包括中国在内的18个地区的代表,在《泛亚铁路网政府间协定》上签字,横贯亚洲大陆的铁路动脉,就此横空出世了,根据规划,泛亚铁路分为三条线东线经越南、柬埔寨、中线经过老挝,泰国、马来西亚,西线走缅甸、泰国最终南北连接起来,昆明老挝通车属于中线,作为泛亚铁路的先行动脉,东南亚其他国家都会纷纷行动,主动的打通连接线路,泰国建了从泰国到老挝万象的物流通道,借助中老铁路,泰国运往中国的各种农产品将会更加丰富,新加坡、马来西亚和印尼等国家,也正在考虑打通断头路,尽可能快的把货物送到老挝万象,然后通过中老铁路运到中国市场,国际权威机构预计,通过老挝境茂将会从2016年的200万吨增长到2030年的340万吨,中老铁路将会成为联通整个东南亚的物流大通道,目前中泰铁路前期路基合同,已经基本敲定,整个项目呢正在有条不紊的进行中,而东线和西线相关可行性研究和方案也正在出台,整个东盟将会形成一个,蓬勃发展的新兴经济体,2019年东盟超过美国成为中国第二贸易合作伙伴,2020年东盟超过欧盟跃升中国最大货物贸易伙伴,双方进出口贸易总额高达,4.74万亿元,单单整个中南半岛就有近3亿人口,我们现在回头来看,你还会觉得中国花巨资修建中老铁路是一个不划算的工程?中老铁路只是中国你打开跨境新通道的一小步,更是一带一路不可或缺的一环,就像前几年开通中欧班列车一样,无论是战略上的意义还是对外贸易经济价值已然不可估量。 https://t.cn/RVJk9aF
moody 月抛 2片 39.9
他的朋友很快从集市上回来了,汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆,有40袋,价格适中,质量很好,他带回几个让总经理看。这个农民一会儿还将弄几箱西红柿上市,据他说价格还公道,可以进一些货。他想这种价格的西红柿总经理大约会要,所以他不仅带回来几个西红柿做样品,而且把那个农民也带来了,他现在正在外面等回话呢。总经理看了一眼旁边红了脸的小伙子,说:“这就是你朋友得到晋升的原因。”
他的朋友很快从集市上回来了,汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆,有40袋,价格适中,质量很好,他带回几个让总经理看。这个农民一会儿还将弄几箱西红柿上市,据他说价格还公道,可以进一些货。他想这种价格的西红柿总经理大约会要,所以他不仅带回来几个西红柿做样品,而且把那个农民也带来了,他现在正在外面等回话呢。总经理看了一眼旁边红了脸的小伙子,说:“这就是你朋友得到晋升的原因。”
机构隆平高科交流纪要
交流要点:
1、杂交水稻全国推广面积前10大品种中隆平高科占7个,杂交玉米全国推广面积前10大品种中隆平高科占4个。此外还有一些后备品种。
2、今年,美洲大部分地区玉米、大豆减产,受疫情、贸易关系影响,全球玉米价格上涨是大趋势。
3、杂交水稻种子今年的制种增产幅度不是很大,产量的增加主要原因是种植面积的回升。杂交水稻种子未来价格变动会比较平稳,一方面水稻价格没有上涨很多,另一方面现在还没出现有很大突破性的品种。
4、公司在水稻板块事业部管理以及玉米事业部管理上稳步推进,目前水稻方面有隆平生物、亚华事业部两个平台,玉米方面则以联创种业、安徽隆平、河北巡天三家公司为主。
5、公司目前在转基因研发方面主要有杭州瑞丰和隆平生物两个平台。未来转基因商业化之后,公司内部规划要做到25%的市占率。
问答环节:
Q:公司如何判断转基因品种审定办法这个政策?预计最快什么时候可以拿到审定?这些品种需要再做一年的生产性实验吗?能否赶上明年的制种季?
A:从放开的角度来看,明年如果能审定,我们第一梯队就有14个产品。审定的时间都是不一定的,但我们预计是在明年下半年。是的,还需要再做一年的生产性实验。根据当前的制度,我们这14个产品已经在前面做了两年多的实验,现在需要再做一年的生产性实验,达到规定的标准后就可以进行审定。当前还没有明确的指示性意见,但是我们会为明年的制种季做一些准备。
Q: 官方给出今年整体杂交玉米的制种情况还是增产,这个和公司的判断是否一致?
A:今年玉米单产较低,但是面积比往年有所扩大,所以显示总产量略有增长,但是我们认为增产的概率不高。
Q: 目前市场对于转基因产品市场空间和利润分配说法比较不明确,公司如何看待未来的利润分配问题?
A: 行业内正在进行交流,按当前收入八块钱一亩的情况,有人提议是否能提价15-20块钱一亩。性状公司目前可分3-4成的利润,种子公司分6-7成,但是具体协议还在沟通阶段。
Q: 公司对于未来转基因商业化之后市场竞争格局如何判断?公司内部有没有规划未来市占率要做到多少?
A:转基因商业化有利于优化竞争格局,因为在种子,性状以及知识产权监管加强的环境下,有利于市场的维权。我们期望通过几年的时间达到25%的市占率。
Q:最近行业里也遴选出70家种企,列成三大种业企业阵型,公司是处在哪个梯队里?未来国家会有哪些具体的举措吗?
A:公司是排在前面的。我们目前承担了国家的一个项目,但是基于国家要求是不可以对外披露的。还有一个项目是在基地提升这方面,我们第一期有8个县,水稻四个县,玉米两个县,小麦两个县。
Q:有关公司在海外布局如巴西的进展情况?
A:公司在海外的布局有两块:一是07年的水稻工程,二是17年联合中信农业产业基金的运营业务。巴西这块目前已经进入了正常生产运营的一个阶段,今年整体销售情况较好。水稻这一块,我们在国外已经形成了27个大的品种,当前的业务已经走进了当地研发推广的一个阶段,目前的发展势头非常好。
Q:种子公司和渠道公司之间是如何分成的?
A:先由性状公司提3-4成,其余由种子公司和渠道商量。相较而言,种子公司竞争优势较明显,弹性会比较大。
Q:如果放开制种赶上明年四季度销售,有什么难度或可操作性是怎么样的?
A:目前在政策监管和技术上,我认为不存在很大的难度,并且我们在贷款和生产方面也进行了相应的准备。
Q:作为种子公司,在终端销售价格上有怎样的判断和看法?
A:按每包提高15-20块钱来看,终端价格在60-80块钱左右。
Q:明年咱们怎么看这个粮食价格?应该会受海外市场的影响,咱们在海外刚好有子公司,然后您刚才也讲到干旱的影响,其实可能对产量也有影响,那么咱们明年怎么看这个水稻和玉米的价格?
A:玉米主要作为饲料用粮,去年的价格达到1.5元/斤,超过了水稻和小麦的价格。后面饲料公司用小麦来替代,加上今年受洪涝灾害影响,小麦价格也超过了1.5元/斤。当前有很多公司用纯粮来替代一部分饲料,我觉得国内整体轮换点是平衡的。此外,今年美洲大部分玉米、大豆减产,受疫情、贸易影响,玉米价格上涨是大趋势。在水稻方面,今年气候适宜,国家也在鼓励早稻种植、启动最低保护价,当前水稻价格也有所提升。
Q:咱们怎么判断以后玉米种子的市场格局,预计市占率是多少?
A:美国前三名的种子公司占75%以上的市场份额,我们将来也会朝这个目标发展,规划要达到25%左右的市场份额。
Q:目前公司杂交玉米种子的库存情况如何?三季度计提了不少存货跌价准备。
A:我们公司还没有形成完全的玉米事业部,主要还是以联创种业、安徽隆平、河北巡天这三家为主,每个公司的收款速度不一样,联创种业前期进展良好,当前已经停止收取预收款;安徽隆平和河北巡天当前形势也比较好,Q3预收款达18.86亿元,同比增长28.14%。另一方面,当前玉米销售情况较好。
Q:杂交水稻种子今年的制种增产幅度比较大,对于明年的供需形势,公司如何判断?种子价格如何判断?
A:第一个判断:今年水稻单产相比往年还算可以,也不是说增长很多;但是今年的杂交水稻面积有所回升。第二个判断:种子价格变动会比较平稳,一方面水稻价格没有上涨很多,另一方面现在还没出现有很大突破性的品种。
Q:公司目前在杂交玉米和水稻品种上重点推的是哪几个品种?大品种有哪些?
A:目前,杂交水稻全国推广面积前10大品种中隆平高科占7个,杂交玉米全国推广面积前10大品种中隆平高科占4个。当前也还有一些后备的品种,但我们认为它还在一个生命周期里面。
Q:为什么这两年公司在杂交水稻品种上大品种的推广面积都有下滑?是市场竞争激烈了?还是公司产品力变弱了?
A:不是产品力变了,主要是行业的影响。在同类型种子公司中,我们的杂交水稻单价比第二名要高出5元左右。前期为了维持价格对份额有一定影响。后期我们采取了一些措施,包括返利的力度有所加大,营销服务活动也有所加强。另外我们将推出八十几个水稻品种和五十几个玉米品种,当前在等待国家审定委员会最后的确认。
Q:公司目前在玉米方面很难进入东北市场,有哪些举措?未来转基因商业化之后是否会是一个契机?
A:一方面,当前我们有以联创种业为主的40人团队在东北进行开拓,已经和当地的一些育种家进行了合作,也培育出了一些品种,特别是在黑龙江。另一方面我们可能会通过并购的方式进入,会首先突破吉林、黑龙江。转基因放开后,小的企业在生产端、研发端、市场维权等方面都不具有优势,我们认为转基因放开结合知识产权保护加强,将会推动行业市场重新洗牌。
Q:公司目前在转基因研发方面是如何布局的?主要是跟哪个单位合作?
A:我们投资的有两个平台,分别是杭州瑞丰和隆平生物。合作方面,16年和大北农进行了合作,19年和先正达进行了合作,当前国内有性状的公司我们都进行了合作。
Q:公司把隆平生物股权转让出去是出于哪些方面的考虑?会不会削弱未来和隆平生物之间转基因育种方面的合作?
A:一方面因为转基因投入比较大,另一方面合作创业基金也是国家的投资基金。所以当时从这个角度来讲,对方进来我们也是一个开放的态度,无论是隆平生物、还是杭州瑞丰,我们都是唯一的最大产业投资者,因为前期投入太大,我们还是希望外部的基金和机构来一起投。
Q:公司这两年在水稻板块事业部管理以及玉米事业部管理上做了哪些调整?
A:关于水稻和玉米的事业公司早就做出由总部统一管理的决策,当前在积极稳固地推进。水稻有隆平生物、亚华事业部两个平台,亚华水稻事业部由隆平高科旗下原亚华种业、百分农业、四川隆平、新桥隆平和优至种业五大产业主体整合,目前人事、组织、人员关系都已经就位。玉米方面还是三个主体。
Q:市场现在有很多观点认为,未来行业格局集中之后,我们、先正达、 大北农很可能会成为国内的种业三大龙头,公司怎么看和其他两家的优劣?
A:大北农目前在性状这一块是比较有优势的,它跟中国化工互补性较强。但中国化工体系非常庞大,也具有冲突,内部怎么协同,要上市的话关联交易和同业竞争该怎么处理,我认为也是一个很大的挑战。我们在玉米这块从研发到生产是稳健型的,我们的挑战就是怎样把事业部协同起来,更好进行人才梯队布置和组织管理。
Q:先正达除了种子业务外,还有植保、除草剂等等业务,而且有专家也说,未来转基因商业化之后,除草剂也是很大的一块儿市场,目前看国内只有先正达有这样的布局,公司未来是否也有打算做一些其他版块的业务?
A:这一块有所考虑。在隆平生物也考虑过做化肥,有一些业内的交流,但是还没有一些标的。
免责声明:本文不作为投资依据。
交流要点:
1、杂交水稻全国推广面积前10大品种中隆平高科占7个,杂交玉米全国推广面积前10大品种中隆平高科占4个。此外还有一些后备品种。
2、今年,美洲大部分地区玉米、大豆减产,受疫情、贸易关系影响,全球玉米价格上涨是大趋势。
3、杂交水稻种子今年的制种增产幅度不是很大,产量的增加主要原因是种植面积的回升。杂交水稻种子未来价格变动会比较平稳,一方面水稻价格没有上涨很多,另一方面现在还没出现有很大突破性的品种。
4、公司在水稻板块事业部管理以及玉米事业部管理上稳步推进,目前水稻方面有隆平生物、亚华事业部两个平台,玉米方面则以联创种业、安徽隆平、河北巡天三家公司为主。
5、公司目前在转基因研发方面主要有杭州瑞丰和隆平生物两个平台。未来转基因商业化之后,公司内部规划要做到25%的市占率。
问答环节:
Q:公司如何判断转基因品种审定办法这个政策?预计最快什么时候可以拿到审定?这些品种需要再做一年的生产性实验吗?能否赶上明年的制种季?
A:从放开的角度来看,明年如果能审定,我们第一梯队就有14个产品。审定的时间都是不一定的,但我们预计是在明年下半年。是的,还需要再做一年的生产性实验。根据当前的制度,我们这14个产品已经在前面做了两年多的实验,现在需要再做一年的生产性实验,达到规定的标准后就可以进行审定。当前还没有明确的指示性意见,但是我们会为明年的制种季做一些准备。
Q: 官方给出今年整体杂交玉米的制种情况还是增产,这个和公司的判断是否一致?
A:今年玉米单产较低,但是面积比往年有所扩大,所以显示总产量略有增长,但是我们认为增产的概率不高。
Q: 目前市场对于转基因产品市场空间和利润分配说法比较不明确,公司如何看待未来的利润分配问题?
A: 行业内正在进行交流,按当前收入八块钱一亩的情况,有人提议是否能提价15-20块钱一亩。性状公司目前可分3-4成的利润,种子公司分6-7成,但是具体协议还在沟通阶段。
Q: 公司对于未来转基因商业化之后市场竞争格局如何判断?公司内部有没有规划未来市占率要做到多少?
A:转基因商业化有利于优化竞争格局,因为在种子,性状以及知识产权监管加强的环境下,有利于市场的维权。我们期望通过几年的时间达到25%的市占率。
Q:最近行业里也遴选出70家种企,列成三大种业企业阵型,公司是处在哪个梯队里?未来国家会有哪些具体的举措吗?
A:公司是排在前面的。我们目前承担了国家的一个项目,但是基于国家要求是不可以对外披露的。还有一个项目是在基地提升这方面,我们第一期有8个县,水稻四个县,玉米两个县,小麦两个县。
Q:有关公司在海外布局如巴西的进展情况?
A:公司在海外的布局有两块:一是07年的水稻工程,二是17年联合中信农业产业基金的运营业务。巴西这块目前已经进入了正常生产运营的一个阶段,今年整体销售情况较好。水稻这一块,我们在国外已经形成了27个大的品种,当前的业务已经走进了当地研发推广的一个阶段,目前的发展势头非常好。
Q:种子公司和渠道公司之间是如何分成的?
A:先由性状公司提3-4成,其余由种子公司和渠道商量。相较而言,种子公司竞争优势较明显,弹性会比较大。
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A:目前在政策监管和技术上,我认为不存在很大的难度,并且我们在贷款和生产方面也进行了相应的准备。
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A:按每包提高15-20块钱来看,终端价格在60-80块钱左右。
Q:明年咱们怎么看这个粮食价格?应该会受海外市场的影响,咱们在海外刚好有子公司,然后您刚才也讲到干旱的影响,其实可能对产量也有影响,那么咱们明年怎么看这个水稻和玉米的价格?
A:玉米主要作为饲料用粮,去年的价格达到1.5元/斤,超过了水稻和小麦的价格。后面饲料公司用小麦来替代,加上今年受洪涝灾害影响,小麦价格也超过了1.5元/斤。当前有很多公司用纯粮来替代一部分饲料,我觉得国内整体轮换点是平衡的。此外,今年美洲大部分玉米、大豆减产,受疫情、贸易影响,玉米价格上涨是大趋势。在水稻方面,今年气候适宜,国家也在鼓励早稻种植、启动最低保护价,当前水稻价格也有所提升。
Q:咱们怎么判断以后玉米种子的市场格局,预计市占率是多少?
A:美国前三名的种子公司占75%以上的市场份额,我们将来也会朝这个目标发展,规划要达到25%左右的市场份额。
Q:目前公司杂交玉米种子的库存情况如何?三季度计提了不少存货跌价准备。
A:我们公司还没有形成完全的玉米事业部,主要还是以联创种业、安徽隆平、河北巡天这三家为主,每个公司的收款速度不一样,联创种业前期进展良好,当前已经停止收取预收款;安徽隆平和河北巡天当前形势也比较好,Q3预收款达18.86亿元,同比增长28.14%。另一方面,当前玉米销售情况较好。
Q:杂交水稻种子今年的制种增产幅度比较大,对于明年的供需形势,公司如何判断?种子价格如何判断?
A:第一个判断:今年水稻单产相比往年还算可以,也不是说增长很多;但是今年的杂交水稻面积有所回升。第二个判断:种子价格变动会比较平稳,一方面水稻价格没有上涨很多,另一方面现在还没出现有很大突破性的品种。
Q:公司目前在杂交玉米和水稻品种上重点推的是哪几个品种?大品种有哪些?
A:目前,杂交水稻全国推广面积前10大品种中隆平高科占7个,杂交玉米全国推广面积前10大品种中隆平高科占4个。当前也还有一些后备的品种,但我们认为它还在一个生命周期里面。
Q:为什么这两年公司在杂交水稻品种上大品种的推广面积都有下滑?是市场竞争激烈了?还是公司产品力变弱了?
A:不是产品力变了,主要是行业的影响。在同类型种子公司中,我们的杂交水稻单价比第二名要高出5元左右。前期为了维持价格对份额有一定影响。后期我们采取了一些措施,包括返利的力度有所加大,营销服务活动也有所加强。另外我们将推出八十几个水稻品种和五十几个玉米品种,当前在等待国家审定委员会最后的确认。
Q:公司目前在玉米方面很难进入东北市场,有哪些举措?未来转基因商业化之后是否会是一个契机?
A:一方面,当前我们有以联创种业为主的40人团队在东北进行开拓,已经和当地的一些育种家进行了合作,也培育出了一些品种,特别是在黑龙江。另一方面我们可能会通过并购的方式进入,会首先突破吉林、黑龙江。转基因放开后,小的企业在生产端、研发端、市场维权等方面都不具有优势,我们认为转基因放开结合知识产权保护加强,将会推动行业市场重新洗牌。
Q:公司目前在转基因研发方面是如何布局的?主要是跟哪个单位合作?
A:我们投资的有两个平台,分别是杭州瑞丰和隆平生物。合作方面,16年和大北农进行了合作,19年和先正达进行了合作,当前国内有性状的公司我们都进行了合作。
Q:公司把隆平生物股权转让出去是出于哪些方面的考虑?会不会削弱未来和隆平生物之间转基因育种方面的合作?
A:一方面因为转基因投入比较大,另一方面合作创业基金也是国家的投资基金。所以当时从这个角度来讲,对方进来我们也是一个开放的态度,无论是隆平生物、还是杭州瑞丰,我们都是唯一的最大产业投资者,因为前期投入太大,我们还是希望外部的基金和机构来一起投。
Q:公司这两年在水稻板块事业部管理以及玉米事业部管理上做了哪些调整?
A:关于水稻和玉米的事业公司早就做出由总部统一管理的决策,当前在积极稳固地推进。水稻有隆平生物、亚华事业部两个平台,亚华水稻事业部由隆平高科旗下原亚华种业、百分农业、四川隆平、新桥隆平和优至种业五大产业主体整合,目前人事、组织、人员关系都已经就位。玉米方面还是三个主体。
Q:市场现在有很多观点认为,未来行业格局集中之后,我们、先正达、 大北农很可能会成为国内的种业三大龙头,公司怎么看和其他两家的优劣?
A:大北农目前在性状这一块是比较有优势的,它跟中国化工互补性较强。但中国化工体系非常庞大,也具有冲突,内部怎么协同,要上市的话关联交易和同业竞争该怎么处理,我认为也是一个很大的挑战。我们在玉米这块从研发到生产是稳健型的,我们的挑战就是怎样把事业部协同起来,更好进行人才梯队布置和组织管理。
Q:先正达除了种子业务外,还有植保、除草剂等等业务,而且有专家也说,未来转基因商业化之后,除草剂也是很大的一块儿市场,目前看国内只有先正达有这样的布局,公司未来是否也有打算做一些其他版块的业务?
A:这一块有所考虑。在隆平生物也考虑过做化肥,有一些业内的交流,但是还没有一些标的。
免责声明:本文不作为投资依据。
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