引入“高鼻子”世界级#数学家# #华为#去年基础研究投入超280亿

12月7日晚间，华为在社交媒体上发布了法国数学家、2002年菲尔兹奖得主洛朗·拉福格（Laurent Lafforgue）的一段视频采访。三个月前，这位世界级数学家进入了华为巴黎研究所工作。

“华为准备在拓扑斯理论领域进行投入，从人工智能发展的前景来看，拓扑斯理论研究是非常重要的，坦诚地讲，我一开始并没有想到会在华为实现这一切。”洛朗·拉福格在视频中表示，他目前所参与的是一个规模宏大的项目，即拓扑斯理论的发展与其潜在的应用。

尽管受到外部环境影响，华为依然保持着在基础研究领域的“饱和投入”。

2020年10月9日，华为拉格朗日数学计算中心在法国巴黎揭牌，这是华为继芯片、数学、家庭终端、美学以及传感器和软件研发五大研发中心之后，在法国设立的第六个研发中心，也是华为在法国设立的第二个数学计算中心。

在此前的采访中，华为创始人任正非表示，每年150亿到200亿美元的研发费用中，20%到30%将用于基础研究工作。根据2020年财报数据显示，华为当年研发投资为1419亿元人民币，这意味着华为去年在基础领域的研究投入在283亿元到425亿元之间。

引入“高鼻子“人才

生于1966年的拉福格是一位“天才”数学家，法兰西科学院院士，18岁时就在国际奥林匹克数学竞赛中获得银牌，35岁时因对数论和代数几何的突出贡献，获得菲尔兹奖，他被认为是破解了关于数学本质最重要的猜想，为现代数学研究最大的单项项目“朗兰兹”做出巨大贡献。

拉福格在视频中表示，他与华为的第一次接触是在四年半前的一场数学应用会议上，他被邀请去参会作一个拓扑斯理论研究的讲座，而现在，一些华为的工程师和研究人员已经开始研究这个课题。

“在华为，我发现一种战略的思考，这种战略思考在学术界很难达到同样的水平，华为所关注的包括产品的维度、技术的维度以及能够支持技术发展的相关理论的维度，这也是三个预测事物的维度，这三个维度是跨领域的，也是相互影响的。”拉福格表示，拓扑斯理论是深度神经元网络一般理论发展的一部分，例如，它可以用于服务人工智能的计算机架构，也可用于开发辅助数学家工作的自动化系统，以方便验证定理、发现定理，甚至是推动新的数学理论的发展。

“基础研究探索属于华为长远规划的一部分，在华为，有许多（岗位的）人士基于10年或20年的远景来思考的。”拉福格在视频中表示，加入华为对他来说，是一个新世界的发现。

从华为的战略部署来看，拉福格的加入，是其吸引“高鼻子”人才战略的一次落地。在今年8月12日的一场工作会议上，任正非表示，“公司处在战略生存和发展的关键时期，要进一步解放思想，敢于敞开胸怀吸引全世界最优秀的人才。”

任正非认为，强调科学家作用是希望能在华为主航道的范围内，更积极大胆地向纵深研究。“没有产业技术的深根探索和核心控制，怎么会有产品与产业的控制力？所以，华为发展到现在，更需要各位发挥科学家的研究与探索作用。”

“过去产、学、研分工模式不适应现代社会，我们不可能等到科学家们按照这个程序做完，所以我们自己培养了大量的科学家。我们公司至少有七百多个数学家，八百多个物理学家，一百二十多个化学家，还有六千多位专门做基础研究的专家，还有六万多工程师，构建成这么一个研发系统，使我们快速赶上人类时代的进步，抢占更重要的制高点。”任正非说。

每年20%到30%投入基础研究

过去十年，华为累计研发投入约7200亿元。在困难的2020年，华为研发投入1418.93亿元，同比增长7.8%。

从研发方向上看，除了鸿蒙、欧拉、5G以及一系列“补洞”措施外，华为还将研发的一部分经费投向了基础理论赛道。

“我们要加强基础研究的投资，希望用于基础研究费用从每年总研发费用150-200亿美金中划出更多的一块来，例如20%到30%，这样每年有30到40亿美金左右作为基础研究投入。”任正非称，基础领域的突破不是一天、两天的功夫，是数十年的默默无闻，辛苦地耕耘。

任正非曾在与“Polar码之父”Erdal Arika的一场对话中提到一个故事，“我跑百公里不行，在我小时候如果你跑不过就不及格。我那时候是农村孩子，晚上几乎是没有灯光的，老师拿着秒表在终点线看，看着跑到终点。我们同学就帮我的忙，让我悄悄往前走30米至40米。”

任正非说，“教育不要输在终点线上，什么时候起跑无所谓。”

华为对基础研究的核心观点是，只有长期重视基础研究，才有国家和工业的强大，没有基础研究，产业就会被架空。

以5G为例，2009年，华为开始5G研究，选定极化码信道编码技术为主攻方向。2016年，在3GPP会议5G短码方案讨论中，以中国华为公司主推的Polar Code（极化码）方案，成为5G控制信道eMBB场景编码方案。这也是中国公司第一次从概念研发介入到标准、产品全链条参与的通信标准。

“当时我们决定选择了风险比较高的技术，甚至从工程角度不是非常成熟的一个技术，早期做出这样的决策并不是非常容易的事情。”华为首席科学家童文曾对记者表示，一旦做出决策，华为就不打算在一两年就获得收益。

从Polar码的论文到标准的距离大约是10年。在华为来看，基础理论到应用的转化过程中需要克服众多工程化难关，三代信道编码技术从学术发现到成为产业标准都经历了10到20年的产业转化过程。

某种意义上看，伟大技术的诞生，也是一场科学家与工程师持续努力的接力赛。

#送礼# 职场如江湖，懂15条送礼法则，做人做事越来越顺

【1】即使在风气好转的职场里和社会上，还是有很多事儿需要通过送礼搞定的。你不愿意送礼，你坚信人品，你保持正派品格，那么，对不起，别人只能让你走程序了。走程序，也未必办不成，但肯定办不快，而且，办不成的风险很大。

【2】就算孝敬父母，光嘴皮上抹蜜，也被家人背后嫌弃你华而不实，逢年过节，你也必须送钱送礼，这不仅仅是文化传统，也是人性逻辑。对上司也是如此，勤勤恳恳、做出业绩，这是大前提，请客送礼就是催化剂。有时候，职场也是化学反应，缺那点催化剂，就不产生反应。

【3】我同学告诉我的秘诀，在大城市里混，需要办许多手续。有一次，我同学去窗口办个手续，工作人员说表格样式不统一。我同学回老家重新换了一张表格来办，请了四天假，花了6000多块钱。我同学现在去窗口办事，明知道手续都很齐全，也会顺便在资料里放200元现金，从此办什么事情都顺当了。

【4】刚毕业那年，找不到工作，给3个同学打电话求介绍工作，要么不接，要么应付，后来给10个同学先各发了200红包，收到很多有价值的信息，很快就找到了工作。人性啊，免费办事没有认真的，收点红包就负点责任，有时候那点责任就对你足够用了，很多事情就差那么点火候。

【5】当你穷困潦倒的时候，不要送钱，人家不敢收，因为这钱里绑着“地雷”，穷人心疼钱，办成事了也可能恨你。别人收礼，最看重安全。当你没有钱的时候，就想办法送点让人放心的东西，比如，鞍前马后帮人家跑腿办事。

【6】同一批入职的同学，小林年终奖多发了2万，因为是密薪制，别人不知道，小林偷着乐。在前不久，小林出国旅游，带回几条鳄鱼皮带，国外几百块，国内要卖两千多。小林在节日前，给主管上司和人事总监办公室悄悄放了一条，让报纸盖住，然后发了一条祝福和感谢的短信。人家小手一抖，对你就是“福利”都有。

【7】职场如江湖，你办常规的事情，可以先走正常程序，如果程序走不通，你就要考虑送礼的问题。你办私事或求人的事情，不要先走正常程序，很容易留下痕迹，以后别人想帮你都不敢帮了，要先送礼、求对人，主事的人会教你怎么走程序，明白的自然懂。

【8】办事之前先送礼，不需要很贵重，而是求人给你指点一下，他不需要帮你具体做什么，指对了路子、说准了主事人、告诉你内部程序、点透里面的潜规则，甚至告诉你送礼的标准，都是有价值的，少走弯路、不送错人，你就赚了。

【9】求人办事，需要打通环节，送礼不能撒胡椒面，人人都送礼，人人都不负责，你谁也怪不着。所以，送礼，一定要找到关键人，80%的预算要砸给关键人，20%的预算打点周边的“小鬼”，只求他们别挡道就够了。

【10】行走职场，要懂人情世故，逢年过节、红白喜事，有钱的出钱，有力的出力，有资源的调度资源，有能平事地帮忙畅通道路。哪怕你去串门，走到楼下，都可以买一点高档水果，好感不一定是靠金钱砸出来的，也靠一点一滴的经营积累。

【11】职场如商场，请客送礼，不是消费，而是投资。消费是花了钱就要立即得到东西。投资是花了钱等待回报，可能是即时的，也可能是长期的。普通职场人不舍得送礼，担心钱花了没有收益。巴菲特投资的平均年化率才20%左右，送礼，才是职场上回报率最高的投资，高人不会占送礼者的便宜的，有时候指点你一句、给你一次机会、提拔你半格，带来的回报都是成百上千倍的。

【12】送礼要有合理的放大效应，多大的事儿需要送多大的礼，这是有市场规律的。有些职场人总想以小博大，正如有些穷亲戚拎着一篮土鸡蛋，就想让你给他批块地。你为什么害怕穷亲戚上门？行走职场也是这个道理，你换位思考一下就知道了。

【13】同事之间，小小的礼物，也能打开局面。但是，如果你送点礼物，就开口求人办事，最后别人都不敢接你的礼物。平时的小小礼尚往来，不要开口提事儿，遇到事儿，别人自然帮你平事了。聪明的人送礼，开口不是求事儿，而是说我的资源是什么，我能帮你做什么，有什么事情可以找我。你求人，会吓着别人，你送礼还帮人，说明你不需要别人帮助你什么，而是让别人觉得你有价值，以后的事情就一通百通了。

【14】人脉是需要经营的，是需要培养的，是需要长期浇灌滋养的。平时要注意投资，慢慢经营，感情接近了，事情就顺理成章了。不要临时抱佛脚，平时不走动人情，遇到事情了，就以为砸点钱就行了，告诉你，你连门都进不去。很多职场人不想花时间经营关系，遇到事情就想“买”，没有信任的交易，成本非常大，关键是对方不敢收，所以也不办事。

【15】送钱固然好使，问题是现在有人不敢收钱。送东西，便于出手，但不是什么东西都可以送。送东西的底层逻辑就是价格统一、易于变现。上司不抽烟不喝酒，与其琢磨送他什么东西好，不如就送他茅台和华子。原因还简单，他既可以给他的上层送，还可以让他老婆卖了换成钱。#微博新知博主##职场#

#央行全面降准#【经济日报头版评论：降准有力支持实体经济】此次降准是货币政策常规操作，释放的一部分资金将被金融机构用于归还到期的中期借贷便利（MLF），还有一部分被金融机构用于补充长期资金，以更好地满足市场主体需求。接下来，我国货币政策仍将以我为主，坚持正常货币政策，保持政策的连续性、稳定性、可持续性。货币政策将继续加大对实体经济的支持力度，提升前瞻性和自主性，同时，通过结构性政策引导金融机构继续加大对中小微企业、绿色发展、科技创新等重点领域和薄弱环节的支持，为高质量发展和供给侧结构性改革营造适宜的货币金融环境。