2021年11月12日《政风行风热线》
上线单位:市城市管理行政执法局
上线嘉宾:
市城管局党组书记、局长宫传敏
市环卫处主任张永胜
市城管局督察大队大队长徐辉
田家庵区城管局党委副书记李玉虎
市城管局督察大队副大队长张瑜茜
主持人:各位听众,今天来到我们“政风行风热线”现场的单位是市城市管理行政执法局,嘉宾分别是市城管局党组书记、局长宫传敏,市环卫处主任张永胜,市城管局督察大队大队长徐辉,田家庵区城管局党委副书记李玉虎,市城管局督察大队副大队长张瑜茜,宫局长,您好!宫局长:主持人好!听众朋友们,大家好!今天很高兴走进淮南新闻综合广播直播间,与大家共同参与本期的《政风行风热线》节目,与广大听众朋友进行交流和服务。欢迎大家就涉及城市管理等方面有关问题打进热线电话,我们将认真办理。同时也欢迎《政风行风热线》栏目组对我局每一期的办理情况予以监督。主持人:宫局长,您好!节目一开始,请您先向听众朋友们简单反馈一下,上期《政风行风热线》节目中听众提出问题的办理情况。好吗?宫局长:好的。9月29日的《政风行风热线》节目,共接收到2名听众朋友打进的电话,反映了占道经营方面的问题。我局非常重视,下节目之后,就立即安排市城管监督指挥中心进行督办,并将案件相关情况,通过智慧城管系统派遣给田家庵区城管局,要求及时办理并报果。现在我将案件办理情况向广大听众朋友们做一个反馈:一、关于田家庵区国庆路玉龙家私城东侧巷口早点摊占道经营,影响行人通行问题群众反映的摊点位于我市的老城区,该处摊点群已存在多年,在此经营的十余户摊主,基本都无正式工作,靠经营早点维持生计。考虑到经营户的实际情况,田家庵区城管局给经营户一周时间自行寻找店面经营,同时也联系街道社区帮其找寻合适店面。为彻底杜绝占道经营的现象,10月29日,田区城管局联合国庆街道及公安部门对巷口周边用于经营的乱搭建进行了拆除,共拆除了6间共约80平方米。目前,该处巷口只保留一处政府早餐工程——福年来早餐车摊点,其余摊主均自行在巷内租店面经营。同时,田家庵区城管局每天安排早值班人员巡查管理,现占道经营现象基本取缔完毕。下一步将继续加强巡查管理,确保该处不反弹。二、关于田家庵区龙湖公园南门(湖滨路段)早晨不到4点卖菜的流动摊点就开始摆摊占道经营噪音严重扰民的问题龙湖公园南门的卖菜摊属于自发形成的早菜市,存在多年,在方便群众买菜的同时,摊点的随意占道、无序经营,不但阻碍交通、影响市容市貌,产生的经营噪音还影响了周边居民的生活。接到投诉后,田家庵区城管局安排辖区中队每天早上5点半对该处摊点开展了集中整治行动,取得了一定成效,但仍有个别零星摊点逃避执法人员管理进行散落经营,目前,田家庵区城管执法人员辖区中队已安排市容管理员每日加强巡查,做到及时发现及时取缔,对屡劝不听的予以暂扣经营性工具并处罚。主持人:一直以来,占道经营、出店经营是群众投诉的热点,据我所知,我市的新一轮创建已经开始,对于占道经营,出店经营的管理我们城管部门下了很大的气力,请宫局长简要的介绍一下这方面的工作。宫局长:出店经营,占道经营大多分布在市区的主次干道、以及居民小区周边地带,普遍存在着挤占道路、设施简陋、卫生脏差,交通无序的状况,不仅破坏市容、阻塞交通、污染环境,同时也直接影响着我市的对外形象和城市品位。为此,必须下大力气,全方位整治占道经营。自新一轮创建全国文明城市工作启动以来,我局认真贯彻落实市委、市政府和市创城指挥部决策部署,针对占道经营、出店经营等市容环境工作中的重点和难点问题,我局代市政府起草制定了《淮南市城区出店经营、占道经营专项整治工作方案》,市委副书记汪谦慎,市容环境工作组组长、市政府副市长张劲松召开占道出店经营专项整治工作专题推进会,常态化听取情况汇报,研究重点事项,推进工作进展。我们按照“主次干道严禁、街巷小区规范”的工作思路,压实属地管理责任,坚决取缔城区各类出店经营、占道经营行为,全面整治重点区域乱摆摊点,规范管理临时便民摊点群,严格管控街巷流动商贩,建立健全长效机制。今年以来,累计取缔占道经营、出店经营5.4万余处(次)。占道经营是一个社会问题,单纯靠取缔和突击整治的方法,既很难从根本上解决问题,又容易引发执法纠纷和社会矛盾,形成整治、回潮、再整治的恶性循环。应采取以疏为主、以堵为辅、先疏后堵、疏堵结合的方法,治理城市管理中的这个“顽疾”。首先突出抓好菜市场周边市容环境治理,通过“智慧城管”系统,对淮河以南六区沿路45个菜市场周边的137处市容环境问题进行专项督办,极大改善了菜市场周边环境秩序。比如,谢家集区对闲置项目熙城熙园菜市场实施改造,将市场外百余处占道摊点全部取缔并引入市场内经营;大通区对南城菜市场开展专项整治,取缔出店经营198处,从根本上解决了上述区域占道经营、出店经营问题,有效提升了市容市貌。其次扩大实施摊贩“安家”工程,积极引入市场机制,克服摊群点选址难、建设难、搬迁难等困境,建设、提升39处规范化摊群疏导点,提供2100余个摊位、6000余个就业岗位,有效消除城市“堵点”问题,维护了市容、促进了就业、保障了民生。主持人:城市管理与市民生活息息相关,联接着千家万户。作为淮南市民,能亲身感受到我们周边市容环境的变化,现在漫步淮南街头,城区道路变宽了,街道干净整洁了,商户经营秩序规范了,市民群众的幸福感提升了……在我们的节目中,也经常收到听众朋友们打来的感谢电话,满满的是对淮南城市管理工作的肯定。现在已进入11月份,2021年已临近尾声,下面请宫局长简要的给我们晒晒我们淮南城市管理工作的一些亮点。宫局长:谢谢主持人,也谢谢听众朋友们对我们城市管理工作的肯定,你们的肯定就是对我们工作最大的支持与动力。一直以来,淮南城管围绕“全省争一流、全国创先进”的城市管理目标,坚持以人民为中心,牢记责任,坚守初心,勇担使命,发力奔跑,持续优化城市环境,提升城市品质,打造干净、整洁、美丽、宜居的大美淮南,推动城市管理工作稳步向前走、上台阶、提质效、开新局,不断提升市民群众的获得感、幸福感、安全感。在此期间,取得了许多不俗的成绩:我局连续四年在全市目标管理绩效考核中获得“先进”等次;我局承担的省政府目标管理绩效考核指标连续三年排名全省第一;我市的城市生活垃圾无害化处理工作从全省排名第14位到连续3年位居全省第1;在全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”三年行动中,于2018年、2020年两次获评“表现突出单位”;2020年10月,全省首次城市管理及综合执法工作现场推进会在淮南召开,大力推广城市管理和队伍建设的“淮南模式”!一、坚持城管为民“风向标”,让城市更加精致全市城管系统牢固树立“为人民管理城市”的理念,从群众关心的小事、身边琐事做起,不断提升城市管理服务质量和水平。环境面貌明显改观——开展“每日一路”综合整治,全面清理整治出店经营、私搭乱建、占道堆放、乱停乱放、乱贴乱画、乱悬乱挂等不文明行为,城市主次干道实现常态化管控。环卫保洁效果显著——利用亚行贷款采购200余台新型环卫机械,实现“鸟枪换炮”,城市道路机械化清扫率达到92.45%。城市绿地品质明显提升,城市生态环境显著改善。数字城管规范运行——健全完善数字城管监督考核机制,把全市各县区及相关部门、企业等列入数字城管系统,纳入市级目标考核,数字城管系统每月办案量达13000件。民生实事扎实推进——开展城镇公厕提升行动,新建、改建公厕304座,对358座环卫公厕全部实施市场化管理,有效缓解了群众“如厕难”问题。改造小街小巷192条,解决群众家门口的“灯、水、路”问题,打通群众出行“最后一公里”。优质服务更加贴心——实施小摊贩“安家”工程,选址建设、改造提升规范化摊群点38处,设置摊位2100余个,提供就业岗位6000余个,有效消除城市“堵点”问题。二、推行整治“新常态”,让市容更加精美“责任全覆盖、管理无盲区”!全市城管系统着力治理生活垃圾,健全完善生活垃圾减量化、资源化、无害化处理体系,创造了优美市容环境。生活垃圾分类试点正式启动——推动出台城市生活垃圾分类实施意见和试点方案,市级抓好示范,在三个居民小区率先开展了生活垃圾分类试点;118家市级公共机构率先开展生活垃圾分类。各县区(园区)积极推进垃圾分类扩面提质,目前已覆盖29个小区居民2.4万户约7.5万人。非正规垃圾堆放点整治圆满完工——投入资金3.4亿元,通过“市场化+专业化”模式,对全市历史积存的29处非正规垃圾堆放点实施规范整治,使昔日的“垃圾山”变身游园、绿地,成为广大市民纷纷点赞的民生工程、民心工程。垃圾处理项目建设顺利推进——升级改造垃圾焚烧发电项目,形成日处理生活垃圾1700吨能力;运行餐厨垃圾处理项目,日收运处理餐厨垃圾100吨;建成东部垃圾填埋场渗滤液处理项目,渗滤液处理能力达800吨/日。我市城市生活垃圾无害化处理率持续保持100%,在全省行业目标管理绩效考核中连续多年保持第一位。建筑垃圾治理持续强化——严格落实渣土处置核准制度,强化源头管控,核准建筑垃圾清运公司30家、投用新型环保渣土车455台,在全省率先建成建筑垃圾资源化项目,建筑垃圾资源化利用率达81%,顺利完成全国建筑垃圾治理试点城市任务。三、创新推进“大效应”,发展更加精彩全市城管系统广大干部职工勇挑重担,敢于担当,打赢一个又一个战役,展现出善作善成的城管作风。持续优化营商环境——全面推行“互联网+政务服务”,让“数据多跑路、群众少跑腿”,网上办件率达100%,市城管局窗口被评为全省政务服务系统“最佳服务窗口”。坚决打好污染防治攻坚战——聚焦扬尘污染问题,围绕重点区域,全面落实施工工地“六个100%”管理、道路湿式联合洗扫作业、加密洒水抑尘频次等控尘措施,实施精准治理。今年1—7月份我市月均降尘量约3.8吨/平方公里,低于省控指标7吨/月·平方公里,在皖北六市中最低。积极参与重大急难险重工作——组建党员先锋队、党员突击队,在新冠肺炎疫情防控、抗洪抢险救灾、铲冰除雪等急难险重任务中主动请战、逆行向前,发挥了生力军、先锋队的作用。主持人:通过宫局长的介绍,我相信广大听众与我都有一个共同的感受,那就是我们淮南的城市管理工作正经历一场从颜值到内涵的蝶变。取得如此靓丽的成绩,说明市城管局的领导班子在内部的管理和建设上有一套科学合理规范的管理制度和措施,下面请宫局长给大家介绍一下近年来我市城管队伍的建设情况!宫局长:形象是城管执法队伍的生命。近年来,淮南市城管局把执法规范化建设作为引领和推动城管执法工作的“牛鼻子”,大力实施“打造人民满意城管品牌”工程,着力提升城管执法队伍核心竞争力,为圆满完成新时代城市管理任务提供坚强保障。 https://t.cn/RuiC9vv

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【华金电子】华润微调研纪要
出席领导:董秘 吴总
时间:2021年6月7日

Q:产能明后年情况?
A:明年下半年12寸出来,后年12寸全年就能满产了。

Q:明年下半年12寸多少产能?
A:5000片,或者更多一点。做SG和超结,以MOS为主。满产3万片。

Q:8寸工艺往12寸转?
A:已经在现有产能上做相关研发了。转产形成了自己的方法,以前6到8寸。工艺转来转去,包括无锡8寸到重庆8寸。8寸到12寸,都是我们擅长的产品,只要外部美元问题,上量应该会很快。

Q:大家12寸都扩出来了,价格下跌?
A;应该不会,除非有人打价格战,我们不会主动降价去打这个。

Q:供需关系?
A:短时间可能会存在供过于求的情况,我相信持续一两年后,市场本来就在增长,能消化掉,国产替代也是方向,大部分还是海外厂商占据,可以消化很大需求。短暂可能供大于求,但不会一折这样下去。过段时间还是能填满现有产能,进入下一轮扩产。

Q:哪些增长比较明显?
A:基本每块都还不错。没有说比较差。疫情所导致的需求加速,去年下半年也都消化掉了。现在还是跟节能减排新基建相关的需求更突出一点。

Q:MOS、IGBT国产化率?
A:现在根据外部市调机构,国内还是以国外厂商为主,国产替代就这两年才开始,完全还没到平衡阶段。现在国产化率还在往上走。等到相对高端产品,如车载,已经出现国产品牌,那其他领域就算达到一个比较平衡的位置。二极管国产化很成熟,但很多美国公司也做,国产替代会做到一个程度,完全替代这个除非特别产品,一般还是会共存的。

Q:50亿定增项目?
A:封测。项目公司成立了,地已经拍了,厂房规划阶段,下半年就动工,建工1年,明年下半年厂房达到可使用,然后运入设备。封装设备相比晶圆设备调试时间更快一点。采购+调试大概半年时间就能投产了 。明年年底后年年初开出。一期主要做自有产品封装,内配为主。也会配套12寸厂房的产品。

Q:12寸产品都会自己封装吗?
A:12寸可能比封装产能会更快一点。不足的时候会部分委外封装。

Q:自有产品委外比例?
A:自有产品委外封装比例很高,80%是委外的。有所长进,但我们自有产品涨价足够覆盖这部分。
等封测项目建成后会降到30%委外,主要是低端产品。

Q:重庆和上华合计晶圆产能?
A:加在一起应该12万片多一点。到年底产能相比年初增加10%左右吧。设备调试需要原厂来调,安装到调试完需要3-4个月。

Q:8寸光刻机瓶颈大吗?
A:欧洲、日本都有买。产能主要受光刻机限制。

Q:设备国产情况?
A:设备都是老厂,当时都是进口的,现在升级改造项目能国产我们会考虑用国产。技改类项目是在大的项目线上增加一部分环节的设备。新建12寸产线国产化率20%-25%。进口设备目前没有受到限制。

Q:产品与方案毛利率情况?
A:产品与方案毛利率会比Q1高,接近35%,不到一点。高压相比于低压毛利率还是低的,但相比以前高一些了。高压20%左右毛利率。SGT毛利率超过30%。SGT封装都外包的。超结有一部分高压是自己封装的。
自有产品毛利率改善比代工明显。8寸代工毛利率有30%。

Q:上华8寸线情况?
A:8寸上华15%产能做自有产品,MOS和功率IC,跟电源相关。LED在6寸上做。MCU在8寸上做。
未来战略是把自有产品做大,不是把代工做大。
音频功放都在8寸上做,有些也外包出去做。

Q:上游涨价情况?
A:6寸硅片涨价幅度大于8寸。6寸6%,8寸2-3%,跟年初比。其他封装引线框等因为大宗材料涨价,去年就涨了,涨幅更高一点。

Q:日月光去年涨20%,年初又涨15%。我们感受到封装有这么多涨价吗?
A:没有这么多。

Q:光刻胶情况?
A:还好,我们用的不是信越,日本我们有用,但不是那家,是日本东立,国产的我们也有在用。

Q:封测的战略?
A:封测往内部配套去走。重庆的封测以满足内部需求为主。其他一些IPM的封装也都是给自己用。封测就是一个内部配套,也会有一部分自己对外代工,独立发展。总的来说跟代工一样,服务内部为主,在这个前提下再考虑去服务外部客户。现有客户还是会保证他们的产能和服务。封测的收入增长会平稳一些。新的封装技术形式会做一些投资,传统的就不投了。
我们现在的业务没有纯对外的。

Q:车载产品进展?
A:车用我们也有,IGBT模块没有。IGBT今年还是工控为主。车规级IGBT需要认证,有一定赔偿责任。有用在控制板里面的,但不是车规的。
车规级的主要是MOS,在验证阶段。

Q:2025年做到200亿营收。外延的考虑?
A:产品类的投资,资产类的买过来也更多的用于服务内部。寻找一些标的,先合作,若未来存在天花板是好的收购机会。现在直接并购比较难,一个是估值高,一个是科创板大家都想独立上市。
今年下半年并购和参股会有一些项目落地。也包括跟别人合资成立公司。

Q:代工4月后还有涨价吗?
A:还没有。6、7月下半年会不会有不排除。

Q:在手订单还在增加吗?
A:在手订单基本上排到年底。产能利用率非常饱满。超过6个月的订单说跳票就跳票了,没什么参考意义。有些订单会付定金,有些不会。

Q:2018年景气度跳单情况?
A:断崖式跳单,一下子就都没有了。2018Q4一下就下来了。

Q:杰群收入会减少吗?
A:并不考虑营收下去,毛利率会更高。汽车产品是帮英飞凌TI他们去做,也是功率器件。去年9月才刚并购,管理团队刚换,作用显现要到下半年。

Q:收取保证金防止跳单?
A:保证金是针对部分客户收,大客户也不收取。大客户是为了景气度下来的时候还合作,不是景气度高的时候多赚钱。大客户是指一个月一千片以上。

Q:明年营收很难大幅增长?
A:重资产半导体企业很难大幅增长,海外一般也是靠外延并购增长。

Q:产品交期?
A:交期看产品,光刻层数有关。平均大概2-3个月。

Q:传感器、MCU情况?
A:传感器有动作,过一两个月会看到。内部整合,跟外部合作。投资做MEMS的团队,建相应的产线和工艺。
MCU主要是跟电机驱动相配套的产品,已经出样了,在验证,32位的。

Q:第三代半导体情况
A:第三代SIC二极管在卖了,用在功率电源,也在合作看能不能进入充电桩。SIC MOSFET下半年推出市场。先工业用,再跟合作伙伴做车载。GAN6寸8寸都在做,下半年争取产品推向市场。
SIC外延片瀚天天成买。衬底在售产品还是进口为主。国内的在合作认证。SIC用进口的衬底良率还好。国产的良率低一点,成本也就更高。
SIC也不排除收购。衬底外延我们已经投了,制造我们自己有了,现在就缺大功率模块的封装。
掩膜版会考虑跟别人合作,现在只能做到8寸,希望引入外部资本延伸到12寸。正在谈。若顺利的话今年应该能够做。


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