TUESDAY ｜ 星期四

从大约200万年前到大约1万年前之间，除了智人以外，还有尼安德特人、直立人、梭罗人、弗洛里斯人、丹尼索瓦人等等。智人之所以在7万年前突然脱胎换骨，是因为他们拥有了“讨论虚构的事物”也就是有了讲故事的认知革命，因此有了信仰、有了宗教、有了图腾、有了相互协作的基础，也有了制度。而如今无论3个人的团队，还是上万人集团。其核心依旧是通过讲故事来塑造品牌、树立文化、建立制度、创造团队价值。
一个想要做到做强的企业，一定要建立一套完整的团队体系制度，并具有高效执行力和转化率的团队。作为领导者如何讲好自己的故事？如何制定管理制度？如何搭建具有穿透力的尖刀团队？是我们企业人要常思的问题。——优凝商服《门店业绩突围》和你分享如何搭建10000000元营销团队！ https://t.cn/z8JHdNl

今天的商业竞争，是团队与团队之间的竞争，而团队与团队竞争的背后，是一套系统健全的成交系统在做支撑。
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2003年非典肆虐，马云的淘宝还在研发中，当时他让员工都待在家里办公，然后在线上沟通工作。对于淘宝而言，非典让数百万害怕出门的人尝试在网上购物。那个时候更多人开始接触网络，开始在网上交易，人们惊喜的发现，在淘宝上购物也是不错的。而淘宝只是非典催生的电商行业的一个代表，因为：在断崖式消费抑制的背后一定藏着报复性消费的机会。所以该如何应对，如何的改变根深蒂固的思维，把线性的思想链接成一张可以承载现在市场的网才最重要。身在“危”中才能遇见更多的机。小心谨慎但不要掉队。——优凝商服《门店业绩突围》营销课，8月18日线下开讲。 https://t.cn/z84NCMC