【任正非:宽容才是领导者的成功之道。】
任正非在一次讲话中谈到,作为一个领导,保持宽容心态,达到灰度境界,才是成功之道。
任正非说:“为什么要对各级主管说宽容?人与人的差异是客观存在的,所谓宽容,本质就是容忍人与人之间的差异。不同性格、不同特长、不同偏好的人能否凝聚在组织目标和愿景的旗帜下,靠的就是管理者的宽容。宽容是一种坚强,而不是软弱。宽容所体现出来的退让是有目的有计划的,主动权掌握在自己的手中。无奈和迫不得已不能算宽容。
我们的各级干部要真正领悟妥协的艺术,学会了宽容,保持开放的心态,就会真正达到灰度的境界,就能够在正确的道路上走得更远,走得更扎实。”
点评:有人请教松下幸之助的成功之道,松下说:“以温柔、宽厚之心待人,让彼此都能开朗愉快地工作,或者才是最重要的吧。”中国古人有句话:泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深;王者不却众庶,故能明其德。作为一个领导者,唯有以宽容之心待下,才能留住人才,成就事业。但是,宽容不是无原则的迁就,不是软弱和无底线退让。要始终记住一句话:不懂宽容的人,将失去别人的尊重;一味宽容的人,将失去自己的尊严!
任正非在一次讲话中谈到,作为一个领导,保持宽容心态,达到灰度境界,才是成功之道。
任正非说:“为什么要对各级主管说宽容?人与人的差异是客观存在的,所谓宽容,本质就是容忍人与人之间的差异。不同性格、不同特长、不同偏好的人能否凝聚在组织目标和愿景的旗帜下,靠的就是管理者的宽容。宽容是一种坚强,而不是软弱。宽容所体现出来的退让是有目的有计划的,主动权掌握在自己的手中。无奈和迫不得已不能算宽容。
我们的各级干部要真正领悟妥协的艺术,学会了宽容,保持开放的心态,就会真正达到灰度的境界,就能够在正确的道路上走得更远,走得更扎实。”
点评:有人请教松下幸之助的成功之道,松下说:“以温柔、宽厚之心待人,让彼此都能开朗愉快地工作,或者才是最重要的吧。”中国古人有句话:泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深;王者不却众庶,故能明其德。作为一个领导者,唯有以宽容之心待下,才能留住人才,成就事业。但是,宽容不是无原则的迁就,不是软弱和无底线退让。要始终记住一句话:不懂宽容的人,将失去别人的尊重;一味宽容的人,将失去自己的尊严!
【任正非:宽容才是领导者的成功之道。】
任正非在一次讲话中谈到,作为一个领导,保持宽容心态,达到灰度境界,才是成功之道。
任正非说:“为什么要对各级主管说宽容?人与人的差异是客观存在的,所谓宽容,本质就是容忍人与人之间的差异。不同性格、不同特长、不同偏好的人能否凝聚在组织目标和愿景的旗帜下,靠的就是管理者的宽容。宽容是一种坚强,而不是软弱。宽容所体现出来的退让是有目的有计划的,主动权掌握在自己的手中。无奈和迫不得已不能算宽容。
我们的各级干部要真正领悟妥协的艺术,学会了宽容,保持开放的心态,就会真正达到灰度的境界,就能够在正确的道路上走得更远,走得更扎实。”
点评:有人请教松下幸之助的成功之道,松下说:“以温柔、宽厚之心待人,让彼此都能开朗愉快地工作,或者才是最重要的吧。”中国古人有句话:泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深;王者不却众庶,故能明其德。作为一个领导者,唯有以宽容之心待下,才能留住人才,成就事业。但是,宽容不是无原则的迁就,不是软弱和无底线退让。要始终记住一句话:不懂宽容的人,将失去别人的尊重;一味宽容的人,将失去自己的尊严!
任正非在一次讲话中谈到,作为一个领导,保持宽容心态,达到灰度境界,才是成功之道。
任正非说:“为什么要对各级主管说宽容?人与人的差异是客观存在的,所谓宽容,本质就是容忍人与人之间的差异。不同性格、不同特长、不同偏好的人能否凝聚在组织目标和愿景的旗帜下,靠的就是管理者的宽容。宽容是一种坚强,而不是软弱。宽容所体现出来的退让是有目的有计划的,主动权掌握在自己的手中。无奈和迫不得已不能算宽容。
我们的各级干部要真正领悟妥协的艺术,学会了宽容,保持开放的心态,就会真正达到灰度的境界,就能够在正确的道路上走得更远,走得更扎实。”
点评:有人请教松下幸之助的成功之道,松下说:“以温柔、宽厚之心待人,让彼此都能开朗愉快地工作,或者才是最重要的吧。”中国古人有句话:泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深;王者不却众庶,故能明其德。作为一个领导者,唯有以宽容之心待下,才能留住人才,成就事业。但是,宽容不是无原则的迁就,不是软弱和无底线退让。要始终记住一句话:不懂宽容的人,将失去别人的尊重;一味宽容的人,将失去自己的尊严!
【任正非:宽容才是领导者的成功之道。】
任正非在一次讲话中谈到,作为一个领导,保持宽容心态,达到灰度境界,才是成功之道。
任正非说:“为什么要对各级主管说宽容?人与人的差异是客观存在的,所谓宽容,本质就是容忍人与人之间的差异。不同性格、不同特长、不同偏好的人能否凝聚在组织目标和愿景的旗帜下,靠的就是管理者的宽容。宽容是一种坚强,而不是软弱。宽容所体现出来的退让是有目的有计划的,主动权掌握在自己的手中。无奈和迫不得已不能算宽容。
我们的各级干部要真正领悟妥协的艺术,学会了宽容,保持开放的心态,就会真正达到灰度的境界,就能够在正确的道路上走得更远,走得更扎实。”
点评:有人请教松下幸之助的成功之道,松下说:“以温柔、宽厚之心待人,让彼此都能开朗愉快地工作,或者才是最重要的吧。”中国古人有句话:泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深;王者不却众庶,故能明其德。作为一个领导者,唯有以宽容之心待下,才能留住人才,成就事业。但是,宽容不是无原则的迁就,不是软弱和无底线退让。要始终记住一句话:不懂宽容的人,将失去别人的尊重;一味宽容的人,将失去自己的尊严!
任正非在一次讲话中谈到,作为一个领导,保持宽容心态,达到灰度境界,才是成功之道。
任正非说:“为什么要对各级主管说宽容?人与人的差异是客观存在的,所谓宽容,本质就是容忍人与人之间的差异。不同性格、不同特长、不同偏好的人能否凝聚在组织目标和愿景的旗帜下,靠的就是管理者的宽容。宽容是一种坚强,而不是软弱。宽容所体现出来的退让是有目的有计划的,主动权掌握在自己的手中。无奈和迫不得已不能算宽容。
我们的各级干部要真正领悟妥协的艺术,学会了宽容,保持开放的心态,就会真正达到灰度的境界,就能够在正确的道路上走得更远,走得更扎实。”
点评:有人请教松下幸之助的成功之道,松下说:“以温柔、宽厚之心待人,让彼此都能开朗愉快地工作,或者才是最重要的吧。”中国古人有句话:泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深;王者不却众庶,故能明其德。作为一个领导者,唯有以宽容之心待下,才能留住人才,成就事业。但是,宽容不是无原则的迁就,不是软弱和无底线退让。要始终记住一句话:不懂宽容的人,将失去别人的尊重;一味宽容的人,将失去自己的尊严!
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