人性自私论一直很有市场， 不过，我们身边还是总能看到很多无私利他的善行。严谨的心理学和脑科学试验证明，无私的利他行为是人类天性的一部分，它来自于人类大脑中的杏仁体，对他人恐惧的理解和共情。杏仁体越大越发达，就越能理解他人的恐惧，越有可能做出非凡的利他行为。

这种利他天性是人类进化的结果，来源于哺乳动物在照顾弱小幼体过程中形成的母性之爱。同时，通过后天努力，发展经济和文化，让社会对人性保持信息，可以帮助这种利他天性更好释放出来。

这本书的作者阿比盖尔.马什是美国乔治城大学心理学教授，她也是用大脑分析方法剖析利他主义和人类善良行为的先驱者。所以，这本书也是从他擅长的领域入手，分析大脑对他人恐惧的感知与共情，然后再来分析其生物起源，最后再来探讨，如何更好的激发利他行为，引导人心向善。

1，十字路口：去中介化，产销分离
2，大势所趋：产销分离，专业化分工
3，渠道演进的历史性机遇
个人营销，银行保险，专业中介
4，产业链升级的逻辑
价值创造是方向：为客户创造价值。
专业化是唯一路径
科技赋能是关键手段
5，销售视角的创新
分配制度：利益的平衡比分配更重要。目前没有特别多的创新和价值创造。
销售模式：核心是解决信息不对称，不应是产品导向的产品推销模式，应该是以客户需求为导向的咨询式的销售模式，应该是咨询公司，把知情权和选择权让给客户。
产品定制：13年费改，15年开始创新，目前对产品极致性的创新让创新的空间变小。
科技赋能：对客户的理解，数据的打通，如何用科技赋能提高效率。
客户视角的创新：售前，售中，售后。消费者对行业触达能力和感知的改变，需要创新。
6，创新的误区
焦土式竞争：在车险领域已经发生的事情，车险在快速发展过程中，没有有效的把竞争方式做有效的梳理。
放量式扩张：
快消品思维：
最怕：后期没有做资源安排，因为前期只是焦土式的竞争，做快速放量式的扩张。
7，创新者的窘境
战略耐心和生存压力
缺乏敬畏之心
监管政策理解
8，繁荣源于有序：呼吁
做行业的建设者而非破坏者
尊重市场规则下的良性竞争
9，价值观:感恩敬畏向善利他

大家好！！！小编今天要介绍DC重生系列中的闪电小子，卡片编号005，造型登场于2014年闪电侠季刊漫画第4回中。本名沃利 卫斯特 三世
沃利的出生有点复杂，因为家庭因素他一开始是名问题儿童。在闪电侠的英雄事迹感染之下，沃利开始摆脱曾经是不良少年的过去并开始向善。在一些机缘之下他也获得了神速力而以闪电小子的身份和闪电侠一起合作。后来闪电小子被罗宾给绑架并强迫加入少年泰坦，他在加入少年泰坦这段期间和渡鸦展开了一段浪漫的关系。他在不担任少年泰坦的时候，有名不错的大叔常请他协助修车，一老一少之间也建立了不错的友谊。这名大叔的真实身分其实就是丧钟，他接近沃利其实就是为了要夺取沃利身上的神速力。沃利在丧钟夺取神速力之后还是一直相信这位大叔，即使世界可能被毁灭他也要拯救丧钟。结果这个判断所做出的代价就是罗宾将沃利赶出了少年泰坦。
沃利他的出生虽然很糟，但是他得到了指引并且往正确的道路前进。虽然还是不成熟的英雄但也许未来也是一名成功的闪电侠。如果你对闪电小子的背景有兴趣请看以下连结：
https://t.cn/AiKBsYZI
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