【日本麦当劳开业50周年】餐饮业巨头的光与影
2021年，日本麦当劳公司迎来了开业50周年。在餐饮业受到冲击的大背景下，该公司乘着宅家需求的东风业绩扶摇直上。2020年12月期的合并结算显示，全部门店的总营业额达到5892亿日元，营业利润达312亿日元，刷新了历史最好记录。熟知该公司初创期的中园仁，为我们回顾了日本麦当劳公司半个世纪以来的发展历程。
——在银座三越开张的一号店——
现在日本随处都可看见麦当劳了。而日本麦当劳的一号店，则是1971年7月20日在东京银座的三越百货公司诞生的。
当时，中园仁还是一名大学生。两年后，他入职日本麦当劳公司工作。“之所以加入日本麦当劳，是因为当时我希望到媒体工作，但都没有如愿。正当我愁着要上哪儿去找工作时，看到学校学生处有麦当劳公司的招聘广告，于是决定去试试。在那之前，我已经知道麦当劳这家公司。因为学生时代，我曾骑自行车横穿美国，看到很多城镇都有麦当劳门店，也曾顺道光顾过。”
当时开在银座三越百货的一号店成为大众热议话题，之后又在新宿二幸（现为新宿ALTA）等地陆续增开了分店。但麦当劳在当时的日本还属小众，连汉堡包本身都还未被日本人认知。
“对于麦当劳来说，门店是根本。我刚进公司的时候，曾在大阪的梅田阪神分店和神户的三宫分店工作。当年，即便是在三宫这样的繁华地段，也少有客人上门，提起麦当劳，几乎所有人的反应，就是一脸茫然。”
但并没有需要多长时间，店里的生意就火热了起来。“当时，麦当劳招聘的员工都是年轻时髦的女性，她们工作利落，看上去魅力十足，慢慢地吸引了年轻女顾客进店消费，由此又带动了男性顾客上门。”
——冲绳门店营业额创下世界纪录——
中园仁入职五年后，日本麦当劳进入了“快速发展期”。1976年，中园仁被任命为冲绳县浦添市牧港店的店长，创造了惊人的营业收入。
“当时是美国把冲绳管治权交给日本后的第四年，有20多万美军家属还在冲绳生活。当我们在计划开店的地方打出‘McDonald’s opening soon’（麦当劳即将开业）的告示牌后，每天都有美国人过来问门店什么时候开张。1976年2月1日，牧港店隆重开业，门口排起了长龙，我们只好将营业时间提前，然后是难以置信的客流，引发现场一片混乱。最终，这一天的营业额达到了300多万日元，创下了麦当劳开业当天营业额的世界纪录。盛况还持续了一段时间，接连创造了日、周和月营业额的世界纪录。”
1982年，日本麦当劳年营业额成为日本餐饮业第一名。这一辉煌业绩的实现，与创始人藤田田（ふじた でん）密不可分。
“他是一位精力充沛的人。上世纪80年代，日本麦当劳每周都要新开一两家门店。无论在哪里开分店，藤田先生都要亲临考察，并且一定会赶去出席开业典礼并亲自剪彩。他还会顺道到附近的门店去里里外外地检查，连角落也不放过。稍微发现点问题，就会大发雷霆。虽然是有些可怕，但我认为他的商业意识在当时的企业家中是出类拔萃的。”
——藤田田社长的经营手段——
作为餐饮大王，藤田田一跃成为了时代宠儿，出版了《笨家伙才亏钱——犹太式商战哲学》《犹太式富翁吹牛大法——为什么只有我能赚钱？》等著作，有些人讥讽他是“金钱的奴隶”。但中园仁近距离观察到的藤田田的工作方式，和他人的印象则有些不同。
“藤田先生确实老爱说钱啊钱的，但如果用一句话来概括他的话，那可能就是‘一台有人情味儿的电脑’。”企业要想赚钱，就必须调动员工的积极性。为此，中园仁回忆说，藤田很看重人情世故和报酬。而且，其中尤其让藤田挂心的是员工的家庭。
“藤田当社长时期，公司除了每年7月和12月发放奖金外， 3月还有结算奖金。向男性员工支付结算奖金时，支付对象不是员工，而是他们的妻子。其逻辑是，希望员工妻子能够监督和激励员工更加努力地工作。”此外，每当员工妻子过生日，藤田都会安排花店送去鲜花。“那可不是一般的剪枝花，而是盆栽鲜花，能够养上一年左右。因此，员工妻子每当看到鲜花，就会敲打丈夫要好好工作。也就是说，藤田田通过关心员工妻子，激发出员工的干劲。”
入职后的十年里，中园仁辗转工作于日本全国各地的分店，最后回到东京新宿的公司总部，在藤田田身边工作。他说有一件事至今难忘。
有一次中园仁去上厕所，藤田田随后进来。然后他看着中园，很不经意地问道：“哦，中园君，你女儿快上小学了吧？”
“确实如藤田所说，我女儿第二年就要上小学了。我很吃惊。因为，如果不是平时就将员工家庭构成等信息装在脑子里的人，是不会瞬间就能问出这种话来的。我再次认识到，社长总是把员工放在心上，真心觉得在这个人的手下必须好好工作。”
藤田田拥有强大的感召力和敏锐的经营意识。在他的领导下，日本麦当劳迅速成长，也极大地改变了日本的饮食文化。曾经有人说汉堡包在日本不可能卖得好，可现在已经成为很多人的家常便饭。
——廉价路线导致经营亏损——
中园仁1990年从日本麦当劳离职。他在职的1973年到1990年，相当于日本麦当劳50年历史中的扩张期。1977年，麦当劳针对司机推出了快捷服务模式“得来速”（drive through）；1987年推出的“感谢套餐”大受欢迎，顾客购买汉堡的同时买薯条和饮料可以享受优惠，并成为当年的流行词；1990年，随着山形县内第一家门店的开张，日本各都道府县都有了麦当劳的门店。
但是，随着泡沫经济崩溃，日本经济转入通缩，日本麦当劳的发展势头也开始放缓。2000年开始推出“平日半价优惠”，曾经最高卖到210日元的汉堡包，优惠只卖65日元。这让那些因经济不景气零花钱减少的40岁前后的中年人，也愿意再次光临麦当劳。这样的举动成为破坏价格体系的诱因，麦当劳也开始被叫作“通货紧缩的赢家”。
但是，作为赢家的好日子并没能持续太久。2002年，为了挽回过度下降的顾客消费单价，日本麦当劳停止了半价促销。这引发消费者的反感，导致出现开业以来首次出现年度亏损，藤田田卸任社长，就任会长，又在第二年即2003年3月的股东大会之后卸任了会长一职。2004年4月21日，藤田田因心力衰竭离世。
在50年的历史中，日本麦当劳经历了两次大规模的经营危机。第一次就是上文提到的20世纪90年代中期到2002年。随着高歌猛进的扩张时期所开设的门店日益陈旧老化，再加上低价路线的影响，麦当劳的品牌形象一落千丈。2002年，日本国内的店铺数量虽然达到了3891家的峰值，但店铺营业额连续七年同比负增长。
——鸡肉造假事件令公司信誉扫地——
此后，日本麦当劳的业绩缓慢复苏。但从2010年开始再次走上下坡路，2014年更是迎来了最大危机——所谓的“鸡肉造假”丑闻。当时负责供应鸡块原料的供应商曝出伪造生产日期的丑闻。时任社长萨拉·卡萨诺瓦（现任董事长）那句“我们被供应商欺骗了”的表态，遭到大众的责难，日本麦当劳信誉扫地。
中园仁辞职后远渡澳大利亚，也参与了该国麦当劳的经营工作。就自己作为局外人之后对日本麦当劳的印象，他描述道：“我回日本的时候，偶尔也会去麦当劳。但2005年以后，用一句话来概括就是太脏了。客人用过的餐桌上杯盘狼藉，桌子底下掉落的垃圾也没有及时清理。我想这太不应该了。藤田先生开业以来一直珍视的QSC未能得到贯彻落实。”
所谓“QSC”，就是Quality（品质）、Service（服务）、Cleanliness（清洁）这三个英文单词首字母缩写。这是藤田田一直向员工反复灌输的理念。“就拿清洁来说，藤田先生无论多么忙碌，都会到门店去转转，仔细检查内外卫生状况。而且还制定了硬性规定，要求店铺开张五年之内需重新装修一次。他就是如此地重视清洁问题。”
——回归初心，实现V字型恢复——
日本麦当劳之所以能够摆脱两次危机，并从鸡肉造假丑闻导致的信誉下滑转而实现惊人的V字型复苏，带来这一切的就是回归初心——彻底地推行QSC。致力于“收复失地”的社长卡萨诺瓦，对员工开展彻底的重视服务的教育；利用银行的融资，将老旧门店全部装修一新；努力更新菜单，并通过媒体和社交平台积极宣传“重生的日本麦当劳”，成功赢回了顾客的信任，由此迎来了黄金般的50周年。
对于老东家克服了重重危机，作为餐饮业巨头迎来50周年，中园仁感慨道：“做生意有三十年之说，也就是说‘能坚持30年就很了不得了’。日本麦当劳已经走过了50年，坦率说地非常了不起。我还是认为，之所以有今天的成功，从中起到了很大作用的，是藤田田这位熟知商业规律，提倡QSC+V（Value，即价值）理念的天才创新人物。”
“我进公司那会儿，人们说起餐饮业，总觉得那是属于厨师等师傅们的世界。可藤田说，今后的餐饮业数字是关键，是值得大学毕业生积极去做的事业，他招聘了大量大学毕业生。这种远见是正确的。希望日本麦当劳今后也更加努力，争取迎来100周年。那样的话，我会在天堂热烈庆祝的（笑）。”
日本麦当劳50年的发展历程：https://t.cn/A6MD8uBZ
#日本[超话]# #麦当劳[超话]# #日本麦当劳# #日本麦当劳50周年#
2021年，日本麦当劳公司迎来了开业50周年。在餐饮业受到冲击的大背景下，该公司乘着宅家需求的东风业绩扶摇直上。2020年12月期的合并结算显示，全部门店的总营业额达到5892亿日元，营业利润达312亿日元，刷新了历史最好记录。熟知该公司初创期的中园仁，为我们回顾了日本麦当劳公司半个世纪以来的发展历程。
——在银座三越开张的一号店——
现在日本随处都可看见麦当劳了。而日本麦当劳的一号店，则是1971年7月20日在东京银座的三越百货公司诞生的。
当时，中园仁还是一名大学生。两年后，他入职日本麦当劳公司工作。“之所以加入日本麦当劳，是因为当时我希望到媒体工作，但都没有如愿。正当我愁着要上哪儿去找工作时，看到学校学生处有麦当劳公司的招聘广告，于是决定去试试。在那之前，我已经知道麦当劳这家公司。因为学生时代，我曾骑自行车横穿美国，看到很多城镇都有麦当劳门店，也曾顺道光顾过。”
当时开在银座三越百货的一号店成为大众热议话题，之后又在新宿二幸（现为新宿ALTA）等地陆续增开了分店。但麦当劳在当时的日本还属小众，连汉堡包本身都还未被日本人认知。
“对于麦当劳来说，门店是根本。我刚进公司的时候，曾在大阪的梅田阪神分店和神户的三宫分店工作。当年，即便是在三宫这样的繁华地段，也少有客人上门，提起麦当劳，几乎所有人的反应，就是一脸茫然。”
但并没有需要多长时间，店里的生意就火热了起来。“当时，麦当劳招聘的员工都是年轻时髦的女性，她们工作利落，看上去魅力十足，慢慢地吸引了年轻女顾客进店消费，由此又带动了男性顾客上门。”
——冲绳门店营业额创下世界纪录——
中园仁入职五年后，日本麦当劳进入了“快速发展期”。1976年，中园仁被任命为冲绳县浦添市牧港店的店长，创造了惊人的营业收入。
“当时是美国把冲绳管治权交给日本后的第四年，有20多万美军家属还在冲绳生活。当我们在计划开店的地方打出‘McDonald’s opening soon’（麦当劳即将开业）的告示牌后，每天都有美国人过来问门店什么时候开张。1976年2月1日，牧港店隆重开业，门口排起了长龙，我们只好将营业时间提前，然后是难以置信的客流，引发现场一片混乱。最终，这一天的营业额达到了300多万日元，创下了麦当劳开业当天营业额的世界纪录。盛况还持续了一段时间，接连创造了日、周和月营业额的世界纪录。”
1982年，日本麦当劳年营业额成为日本餐饮业第一名。这一辉煌业绩的实现，与创始人藤田田（ふじた でん）密不可分。
“他是一位精力充沛的人。上世纪80年代，日本麦当劳每周都要新开一两家门店。无论在哪里开分店，藤田先生都要亲临考察，并且一定会赶去出席开业典礼并亲自剪彩。他还会顺道到附近的门店去里里外外地检查，连角落也不放过。稍微发现点问题，就会大发雷霆。虽然是有些可怕，但我认为他的商业意识在当时的企业家中是出类拔萃的。”
——藤田田社长的经营手段——
作为餐饮大王，藤田田一跃成为了时代宠儿，出版了《笨家伙才亏钱——犹太式商战哲学》《犹太式富翁吹牛大法——为什么只有我能赚钱？》等著作，有些人讥讽他是“金钱的奴隶”。但中园仁近距离观察到的藤田田的工作方式，和他人的印象则有些不同。
“藤田先生确实老爱说钱啊钱的，但如果用一句话来概括他的话，那可能就是‘一台有人情味儿的电脑’。”企业要想赚钱，就必须调动员工的积极性。为此，中园仁回忆说，藤田很看重人情世故和报酬。而且，其中尤其让藤田挂心的是员工的家庭。
“藤田当社长时期，公司除了每年7月和12月发放奖金外， 3月还有结算奖金。向男性员工支付结算奖金时，支付对象不是员工，而是他们的妻子。其逻辑是，希望员工妻子能够监督和激励员工更加努力地工作。”此外，每当员工妻子过生日，藤田都会安排花店送去鲜花。“那可不是一般的剪枝花，而是盆栽鲜花，能够养上一年左右。因此，员工妻子每当看到鲜花，就会敲打丈夫要好好工作。也就是说，藤田田通过关心员工妻子，激发出员工的干劲。”
入职后的十年里，中园仁辗转工作于日本全国各地的分店，最后回到东京新宿的公司总部，在藤田田身边工作。他说有一件事至今难忘。
有一次中园仁去上厕所，藤田田随后进来。然后他看着中园，很不经意地问道：“哦，中园君，你女儿快上小学了吧？”
“确实如藤田所说，我女儿第二年就要上小学了。我很吃惊。因为，如果不是平时就将员工家庭构成等信息装在脑子里的人，是不会瞬间就能问出这种话来的。我再次认识到，社长总是把员工放在心上，真心觉得在这个人的手下必须好好工作。”
藤田田拥有强大的感召力和敏锐的经营意识。在他的领导下，日本麦当劳迅速成长，也极大地改变了日本的饮食文化。曾经有人说汉堡包在日本不可能卖得好，可现在已经成为很多人的家常便饭。
——廉价路线导致经营亏损——
中园仁1990年从日本麦当劳离职。他在职的1973年到1990年，相当于日本麦当劳50年历史中的扩张期。1977年，麦当劳针对司机推出了快捷服务模式“得来速”（drive through）；1987年推出的“感谢套餐”大受欢迎，顾客购买汉堡的同时买薯条和饮料可以享受优惠，并成为当年的流行词；1990年，随着山形县内第一家门店的开张，日本各都道府县都有了麦当劳的门店。
但是，随着泡沫经济崩溃，日本经济转入通缩，日本麦当劳的发展势头也开始放缓。2000年开始推出“平日半价优惠”，曾经最高卖到210日元的汉堡包，优惠只卖65日元。这让那些因经济不景气零花钱减少的40岁前后的中年人，也愿意再次光临麦当劳。这样的举动成为破坏价格体系的诱因，麦当劳也开始被叫作“通货紧缩的赢家”。
但是，作为赢家的好日子并没能持续太久。2002年，为了挽回过度下降的顾客消费单价，日本麦当劳停止了半价促销。这引发消费者的反感，导致出现开业以来首次出现年度亏损，藤田田卸任社长，就任会长，又在第二年即2003年3月的股东大会之后卸任了会长一职。2004年4月21日，藤田田因心力衰竭离世。
在50年的历史中，日本麦当劳经历了两次大规模的经营危机。第一次就是上文提到的20世纪90年代中期到2002年。随着高歌猛进的扩张时期所开设的门店日益陈旧老化，再加上低价路线的影响，麦当劳的品牌形象一落千丈。2002年，日本国内的店铺数量虽然达到了3891家的峰值，但店铺营业额连续七年同比负增长。
——鸡肉造假事件令公司信誉扫地——
此后，日本麦当劳的业绩缓慢复苏。但从2010年开始再次走上下坡路，2014年更是迎来了最大危机——所谓的“鸡肉造假”丑闻。当时负责供应鸡块原料的供应商曝出伪造生产日期的丑闻。时任社长萨拉·卡萨诺瓦（现任董事长）那句“我们被供应商欺骗了”的表态，遭到大众的责难，日本麦当劳信誉扫地。
中园仁辞职后远渡澳大利亚，也参与了该国麦当劳的经营工作。就自己作为局外人之后对日本麦当劳的印象，他描述道：“我回日本的时候，偶尔也会去麦当劳。但2005年以后，用一句话来概括就是太脏了。客人用过的餐桌上杯盘狼藉，桌子底下掉落的垃圾也没有及时清理。我想这太不应该了。藤田先生开业以来一直珍视的QSC未能得到贯彻落实。”
所谓“QSC”，就是Quality（品质）、Service（服务）、Cleanliness（清洁）这三个英文单词首字母缩写。这是藤田田一直向员工反复灌输的理念。“就拿清洁来说，藤田先生无论多么忙碌，都会到门店去转转，仔细检查内外卫生状况。而且还制定了硬性规定，要求店铺开张五年之内需重新装修一次。他就是如此地重视清洁问题。”
——回归初心，实现V字型恢复——
日本麦当劳之所以能够摆脱两次危机，并从鸡肉造假丑闻导致的信誉下滑转而实现惊人的V字型复苏，带来这一切的就是回归初心——彻底地推行QSC。致力于“收复失地”的社长卡萨诺瓦，对员工开展彻底的重视服务的教育；利用银行的融资，将老旧门店全部装修一新；努力更新菜单，并通过媒体和社交平台积极宣传“重生的日本麦当劳”，成功赢回了顾客的信任，由此迎来了黄金般的50周年。
对于老东家克服了重重危机，作为餐饮业巨头迎来50周年，中园仁感慨道：“做生意有三十年之说，也就是说‘能坚持30年就很了不得了’。日本麦当劳已经走过了50年，坦率说地非常了不起。我还是认为，之所以有今天的成功，从中起到了很大作用的，是藤田田这位熟知商业规律，提倡QSC+V（Value，即价值）理念的天才创新人物。”
“我进公司那会儿，人们说起餐饮业，总觉得那是属于厨师等师傅们的世界。可藤田说，今后的餐饮业数字是关键，是值得大学毕业生积极去做的事业，他招聘了大量大学毕业生。这种远见是正确的。希望日本麦当劳今后也更加努力，争取迎来100周年。那样的话，我会在天堂热烈庆祝的（笑）。”
日本麦当劳50年的发展历程：https://t.cn/A6MD8uBZ
#日本[超话]# #麦当劳[超话]# #日本麦当劳# #日本麦当劳50周年#
所谓的“得就得，不得就不得”这句我的人生爱句，佛也不佛
“得”的前提是我很想要这个东西、我觉得这个东西会是我的，伸手去取了，努力过一次，得到了就是一种幸运，因为并不是所有努力都能有回报的，能拿到就是“得之我幸”。
“不得”是即使我努力了也拿不到，拿不到的时候反应过来这本身就不是属于我的，或者这暂时不是我的，该做的都做了，等着就是了。
没有“得”何来“失”，所以不能说没拿到就是“失之我命”，不是我的东西拿不到就是应该的。这是我的命数。
有的时候这句话并不是安慰我，让我躺平。它就是激励的一句话。去试试这把幸运属不属于我，试过即是得，因为一旦试了就会知道这是不是命数。世界上关于我有这么多未知的事情，又多了确认的一件，还是一种幸运。
乱写一通，乌七八糟，随机选择做的事情，可能这就是我的命吧[doge]
“得”的前提是我很想要这个东西、我觉得这个东西会是我的，伸手去取了，努力过一次，得到了就是一种幸运，因为并不是所有努力都能有回报的，能拿到就是“得之我幸”。
“不得”是即使我努力了也拿不到，拿不到的时候反应过来这本身就不是属于我的，或者这暂时不是我的，该做的都做了，等着就是了。
没有“得”何来“失”，所以不能说没拿到就是“失之我命”，不是我的东西拿不到就是应该的。这是我的命数。
有的时候这句话并不是安慰我，让我躺平。它就是激励的一句话。去试试这把幸运属不属于我，试过即是得，因为一旦试了就会知道这是不是命数。世界上关于我有这么多未知的事情，又多了确认的一件，还是一种幸运。
乱写一通，乌七八糟，随机选择做的事情，可能这就是我的命吧[doge]
小播运报：2021年10月28日，星四期，农历月九廿三 （辛丑年戊戌月酉己日），法定工日作。今中天国男性健康，日不抽烟少喝酒少，端坐多炼锻，轻松活到九九十！ ͏
特吉生：肖牛、龙、蛇
次吉生肖：猪、羊、猴
今带日衰：鸡、狗、兔
喜神位方：东北方
财神位方：正北方
宜解：除、沐浴、扫除、剃头、整容
忌：结婚、订婚、搬家、出行、宴会、开业、交易、签约、置业、纳财、拜见、动土、兴造、装修
幸数运字：9、0
幸颜运色：白色、棕色、金色
NO.1 丑牛
比肩事主，“三合”吉入星命
属牛人今运天气势如破，竹好运挡都挡住不。生活充满阳光笑，口常开，福幸美满。事事顺，利前途一片光，明事业运旺大特旺，果断能干你的，将会为成举足重轻的人物名，利双收。
NO.2 辰龙
劫主财事，“六合”吉星入命、“咸池”桃入花命
属人龙今天运势高涨，工生作活频传频来喜讯荣，登好运榜单，工作然井有序，计划事之完美官收。桃花运棚爆，单身容者易获得异性好感，恋机爱率高；有侣伴者懂得为对方付着出想，获爱得人更多的爱回和报。
NO.3 巳蛇
伤主官事，“三合”吉入星命
属蛇人力精充沛、思敏维捷，积极向上的心很态好的升提了工作力动，并在且同事朋友的助协之下，很容易完成重要划计，得到导领的赞赏发，奖金自然不用多说了。过不注意安排好自的己作息时间，以免疲过劳度引身起体不适。
NO.4 亥猪
正主官事
属猪人绪情高昂的一天不，仅工作以可顺利完成，即一使心二用，或再者增添一些务任，也能美完收官令，人佩服。此外人关脉系稳定和谐，得会到他人大的力支持，这你和往日不毫吝啬的出付有关。
NO.5 未羊
比主肩事
属羊人精神发焕的一天，情热积极，工对作十投分入，容易获得领导表的扬。不过披星月戴的工作会让身累体垮，建议当适休息，切记身是体革命本的钱，也以可抽时间钓去鱼，感受生命的好美，大自然的和谐。
NO.6 申猴
正主印事，“咸池”桃入花命
属猴人非常满意一的天，顺利完成工任作务，理解力能提高，与事同配合默契沟，通顺畅。不爱过情运稍差，波折较多，烦麻不断还，需谨处慎理，免以误人青春，害人己害。
NO.7 午马
食主神事，“红鸾”桃花入命
属马人今情天绪起伏不定，好时时坏，所以工也作因此受影到响，其实只要专心就能得获不错进的展。花桃运较好，单身者爱情运十分遂顺，获得恋机爱率高；有伴者侣容易发脾，气遇事不要斤斤计较，则否会伤感情。
NO.8 寅虎
正主财事
属虎人运财旺盛，赚机钱会较多，适合做理财规，划也可以选择己自比较悉熟的业务，采取抓大小放就能赚大到钱。过不一个人的精力有限建，议你千万要不胡子眉一毛把抓无主次，心专认真做一两项可即。
NO.9 子鼠
七主杀事，“天喜”桃花入命、子相酉破
属鼠人不被易他人肯定的一天内，心充满败失感，要不因一时不意如而影响心情，要从失中败总结验经，换个角度思考会你发现得到的将比去失的更多。情爱运上升，单身易者结识缘有异性；有伴侣能者够感受到对的方关怀，福幸感上升。
NO.10 酉鸡
偏主印事，酉自酉刑
属鸡人天今事务多增，突发之事纷纷来到，只恨自己不会身分术，工作进展也顺不利，危机重重，保须持耐心和细。心心情不美，丽烦躁不安时不做妨些感兴趣的事，让心身得到良好放的松。
NO.11 戌狗
劫财主事，“犯害”衰星入命
属狗今人天记忆力减弱，做刚过的事或说的话过，眼转就忘记，了还有可能出现否认事的实情况，给他留人下不佳印象，人关际系下。降财运滑落，以难有存款，更不合适投资理财否，则损失重惨。
NO.12 卯兔
偏主财事，“犯冲”衰星入命
属兔今人天不管工作是还生活都特别迷，茫情绪受到严重影响，作工效率低，下不管遇到多大困的难都不要放弃，踏实好做才是最重要的。财运欠佳，有手头紧的状况，平时须多存储。 https://t.cn/R2WxdDX
特吉生：肖牛、龙、蛇
次吉生肖：猪、羊、猴
今带日衰：鸡、狗、兔
喜神位方：东北方
财神位方：正北方
宜解：除、沐浴、扫除、剃头、整容
忌：结婚、订婚、搬家、出行、宴会、开业、交易、签约、置业、纳财、拜见、动土、兴造、装修
幸数运字：9、0
幸颜运色：白色、棕色、金色
NO.1 丑牛
比肩事主，“三合”吉入星命
属牛人今运天气势如破，竹好运挡都挡住不。生活充满阳光笑，口常开，福幸美满。事事顺，利前途一片光，明事业运旺大特旺，果断能干你的，将会为成举足重轻的人物名，利双收。
NO.2 辰龙
劫主财事，“六合”吉星入命、“咸池”桃入花命
属人龙今天运势高涨，工生作活频传频来喜讯荣，登好运榜单，工作然井有序，计划事之完美官收。桃花运棚爆，单身容者易获得异性好感，恋机爱率高；有侣伴者懂得为对方付着出想，获爱得人更多的爱回和报。
NO.3 巳蛇
伤主官事，“三合”吉入星命
属蛇人力精充沛、思敏维捷，积极向上的心很态好的升提了工作力动，并在且同事朋友的助协之下，很容易完成重要划计，得到导领的赞赏发，奖金自然不用多说了。过不注意安排好自的己作息时间，以免疲过劳度引身起体不适。
NO.4 亥猪
正主官事
属猪人绪情高昂的一天不，仅工作以可顺利完成，即一使心二用，或再者增添一些务任，也能美完收官令，人佩服。此外人关脉系稳定和谐，得会到他人大的力支持，这你和往日不毫吝啬的出付有关。
NO.5 未羊
比主肩事
属羊人精神发焕的一天，情热积极，工对作十投分入，容易获得领导表的扬。不过披星月戴的工作会让身累体垮，建议当适休息，切记身是体革命本的钱，也以可抽时间钓去鱼，感受生命的好美，大自然的和谐。
NO.6 申猴
正主印事，“咸池”桃入花命
属猴人非常满意一的天，顺利完成工任作务，理解力能提高，与事同配合默契沟，通顺畅。不爱过情运稍差，波折较多，烦麻不断还，需谨处慎理，免以误人青春，害人己害。
NO.7 午马
食主神事，“红鸾”桃花入命
属马人今情天绪起伏不定，好时时坏，所以工也作因此受影到响，其实只要专心就能得获不错进的展。花桃运较好，单身者爱情运十分遂顺，获得恋机爱率高；有伴者侣容易发脾，气遇事不要斤斤计较，则否会伤感情。
NO.8 寅虎
正主财事
属虎人运财旺盛，赚机钱会较多，适合做理财规，划也可以选择己自比较悉熟的业务，采取抓大小放就能赚大到钱。过不一个人的精力有限建，议你千万要不胡子眉一毛把抓无主次，心专认真做一两项可即。
NO.9 子鼠
七主杀事，“天喜”桃花入命、子相酉破
属鼠人不被易他人肯定的一天内，心充满败失感，要不因一时不意如而影响心情，要从失中败总结验经，换个角度思考会你发现得到的将比去失的更多。情爱运上升，单身易者结识缘有异性；有伴侣能者够感受到对的方关怀，福幸感上升。
NO.10 酉鸡
偏主印事，酉自酉刑
属鸡人天今事务多增，突发之事纷纷来到，只恨自己不会身分术，工作进展也顺不利，危机重重，保须持耐心和细。心心情不美，丽烦躁不安时不做妨些感兴趣的事，让心身得到良好放的松。
NO.11 戌狗
劫财主事，“犯害”衰星入命
属狗今人天记忆力减弱，做刚过的事或说的话过，眼转就忘记，了还有可能出现否认事的实情况，给他留人下不佳印象，人关际系下。降财运滑落，以难有存款，更不合适投资理财否，则损失重惨。
NO.12 卯兔
偏主财事，“犯冲”衰星入命
属兔今人天不管工作是还生活都特别迷，茫情绪受到严重影响，作工效率低，下不管遇到多大困的难都不要放弃，踏实好做才是最重要的。财运欠佳，有手头紧的状况，平时须多存储。 https://t.cn/R2WxdDX
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