漂亮的大蜜蜂终于来啦
这个过年心里都在默默思念的蜜蜂 上身实在是太好看啦 自从贸易公司试穿过之后就久久不能忘怀 终于终于终于 ....出货啦!!!
推荐款 负责任的讲 谁穿谁好看
不好看 不要钱!!!!
⚠️
稍稍普及下背景
上身一款独特漂亮的卫衣才是正当下的事情
完全可以让你独秀整个四季！
纠结无用 早穿早美
时尚的路上不容迟疑
果断才能致胜！
与大家分享D家x Kaws联名款卫衣
说到KAWS 大家知道吗？
不知道的还敢说自己是潮人嘛
它可是如今当红的全球潮流大ip！
KAWS家一只公仔拍卖出天价
KAWS展览所到之处也必定引爆无数潮粉打卡！
它家的KAWS Companion玩偶受到无数人的喜爱和追捧
行走的CD 林俊杰JJ就超爱它家！
以其强大的艺术影响力
各大品牌争相与其联名！
这款蜂蜜图案的联名卫衣！
一经上线 全民疯抢！
今天就为大家奉上！
与D家的联名 既让D家更加可爱萌动
也让KAWS更有身份和价值！
每一个上身这款联名款的都是既有高不可攀的实力
又有独到的眼光和青春的活力
它从此就是一种人设的专属
年轻 活泼 俏皮 明朗 纯净
修饰好状态 更修饰年龄！
这件联名款绝对是值得收藏
历久弥珍！
⚠️
采用❗️100%长绒棉
D家的用料你一点都不需要担心
出自意大利的品牌 面料从来都是它们的优势
上身轻薄舒适 柔软 真正把卫衣做到了极致
这也是卫衣之所以风靡全球的原因!!!
⚠️ 施华洛世奇水砖蜜蜂
全部日本进口的施华洛世奇水砖
只为给你正品本该有的质感!!!
上身 特别在灯光下我敢保证你定是全球瞩目的焦点 太好看 太好看 太好看啦....
白色卫衣 纯洁 养眼
怎么搭配都得心应手
胸前蜜蜂水钻
工艺精细 颗颗饱满闪耀 不俗不媚
简洁大气 辨识度高
又不过分张扬
给人温润如初的挚爱感觉！
这个白色配色 正点 精致感
丝毫不是普通白色卫衣可以媲美的
它的亲肤度让你倍受呵护
它的灵动感让你备受瞩目
青春的色彩 青春的卫衣
一切都是青春的味道！！！
贸易公司出品 正品保真 推荐款!!
这个过年心里都在默默思念的蜜蜂 上身实在是太好看啦 自从贸易公司试穿过之后就久久不能忘怀 终于终于终于 ....出货啦!!!
推荐款 负责任的讲 谁穿谁好看
不好看 不要钱!!!!
⚠️
稍稍普及下背景
上身一款独特漂亮的卫衣才是正当下的事情
完全可以让你独秀整个四季！
纠结无用 早穿早美
时尚的路上不容迟疑
果断才能致胜！
与大家分享D家x Kaws联名款卫衣
说到KAWS 大家知道吗？
不知道的还敢说自己是潮人嘛
它可是如今当红的全球潮流大ip！
KAWS家一只公仔拍卖出天价
KAWS展览所到之处也必定引爆无数潮粉打卡！
它家的KAWS Companion玩偶受到无数人的喜爱和追捧
行走的CD 林俊杰JJ就超爱它家！
以其强大的艺术影响力
各大品牌争相与其联名！
这款蜂蜜图案的联名卫衣！
一经上线 全民疯抢！
今天就为大家奉上！
与D家的联名 既让D家更加可爱萌动
也让KAWS更有身份和价值！
每一个上身这款联名款的都是既有高不可攀的实力
又有独到的眼光和青春的活力
它从此就是一种人设的专属
年轻 活泼 俏皮 明朗 纯净
修饰好状态 更修饰年龄！
这件联名款绝对是值得收藏
历久弥珍！
⚠️
采用❗️100%长绒棉
D家的用料你一点都不需要担心
出自意大利的品牌 面料从来都是它们的优势
上身轻薄舒适 柔软 真正把卫衣做到了极致
这也是卫衣之所以风靡全球的原因!!!
⚠️ 施华洛世奇水砖蜜蜂
全部日本进口的施华洛世奇水砖
只为给你正品本该有的质感!!!
上身 特别在灯光下我敢保证你定是全球瞩目的焦点 太好看 太好看 太好看啦....
白色卫衣 纯洁 养眼
怎么搭配都得心应手
胸前蜜蜂水钻
工艺精细 颗颗饱满闪耀 不俗不媚
简洁大气 辨识度高
又不过分张扬
给人温润如初的挚爱感觉！
这个白色配色 正点 精致感
丝毫不是普通白色卫衣可以媲美的
它的亲肤度让你倍受呵护
它的灵动感让你备受瞩目
青春的色彩 青春的卫衣
一切都是青春的味道！！！
贸易公司出品 正品保真 推荐款!!
靠一双49元的鞋打败百丽，它是如何做到的?
在前有百丽遭遇退市、后有达芙妮关店3000家，一大批实体店遭遇寒冬之时，这个女鞋品牌却逆流而上，干出了一番好成绩！
实体店在全国遍地开花，拥有5000家门店。
一年卖出3000万双，年销售额突破50亿！
它就是大东女鞋！
大东凭什么屹立不倒？是因为白菜价，还是因为渠道？
接下来为你揭秘大东致胜的六大绝招！
第一招：收回代理商兵权，稳固自身地位
大东，第一批“95后”，是千千万万个浙江制鞋工厂中的一员，前半身，它默默无闻，是个无名小辈。
直到2012年，受经济增速放缓的影响，消费市场疲软，再加上原材料价格上涨，成本增高，竞争激烈，这个平民百姓差点失去了立足之地。
辛辛苦苦活了20年，名啊利啊什么都不想说，难道这条命都要被时代的滚轮所夺去吗？
大东不甘心，都到这个时候了，反正横竖都是死，何不放手一搏，图个心里痛快。
于是，大东的创始人陈光敏，决定放手一搏，进行一轮大刀阔斧的改革。
首先，他要收回代理商的兵权，稳固自己的地位。
大东以前采用的是代理商运营制度，公司只负责生产，销售和铺货就让代理商负责。
虽然是省事，但是随着一层层代理商的增加，导致经销商的零售价格不知翻了多少番，消费者更是从中吃了不少亏。
而且有些代理商故意拖欠货款，利用这些货款去进行其它的投资， 这让公司资金的回笼变慢。
为此，陈光敏决定收回兵权，对于代理商的公司估值后折为股份。
即便年终亏损了，代理商也可以得到最低收益；如果盈利，分公司则按股份所占比例分红。
第二招：将经销店变成联营店
联营店的意思即加盟商只需负责日常的运营即可，而铺货、促销活动等全由大东总部统一管理制定。
并且联营店的销售额当天必须回款到总公司，这就形成了强大的现金流。
以前，假设一双女鞋的成本价是50元，经过众多的中间商，最后一双鞋卖到300块。
而现在有了联营店后，工厂直接铺货给各个专卖店，省去中间环节，采用生产到终端的直销模式，这双鞋子只卖180元。
而且，如果说以前一个专卖店一个月只能卖6万元，联营后就可能卖到16万元。
在联营店的商业模式下，零售价降低了，消费者获利了，销售额也提升去了！
其实，现在这种工厂直接对接零售店，或者工厂直接对接消费者，似乎是当下越来越受欢迎的模式，毕竟任何一个消费者都不能抵抗低价、品质高的诱惑。
第三招：薄利多销，靠白菜价来引流
走进大东，你可以看到鞋子的定价基本都在59、79、119元，很少有鞋子会超过200元。
比起地摊货来说不算便宜，但是比起品牌店里动不动就300、400的价格来说，这算得上是白菜价。
虽然价格低，但是产品的品质并没有比其他品牌店的鞋差到哪里去，穿个一两年也没有问题。
谁都想自己穿好一点，但是对于收入一般的、特别是生活在农村的那些人来说，买一双三四百的鞋还是有点奢侈，但是有了大东，她们也能穿上品牌店的鞋了。
虽然说大众的消费升级了，但是性价比高的产品在任何时代都不会过时！谁都想花更少的东西买到更好的东西。
第四招：常年打折，让你买买买
如果你平时注意观察，就会发现大东基本长年都在打折，各种节日，各种季末，打折基本就没停过。
一双鞋，刚上新时是119，一个月后89，两个月后也许就只卖49了。
特别是到季末清仓时，大东就如同一个大型的促销会，“大东，季末清仓，低至59元两双！”
那些大妈、大姐们一听到这蜂拥而上，像不要钱似的，疯抢。
“59元可以买到两双鞋，简直不要太划算！”
你说本来卖的就很便宜，这还天天打折，还让消费者活吗？
其实，打折的方式来源于陈光敏的“零库存”理念。
当季的鞋子绝不保留到下一年，陈光敏曾说：“每季卖不掉的鞋子，送也要送出去！”
他认为，库存会占用资金，并且革质女鞋留存太久会发生氧化，造成卖相不好；
即便这部分鞋子可能亏本，但零库存反而能省下更多的仓储管理费。
在零库存这一点时，我认为是值得借鉴的，传统的实体店有一个致命的要害是：库存高，今年买不完的明年卖。
但是这是要仓储管理费的啊，而且等到明年来卖，款式旧了，也是要以打折的方式卖出，关键是到那个时候就算打折也难卖出去了。
第五招：节约成本很关键
一双鞋低至49元，价格卖得这么低，还常年打折，不想办法节约成本，这公司早就要喝西北风去了。
在节约成本上，首先大东采用了先进的全自动化生产流程实现机械化大规模生产。
既提升了效率，又省去了一定的人工成本，且规模越大，相应的成本就会更低。
..........
https://t.cn/R3KwAkn
在前有百丽遭遇退市、后有达芙妮关店3000家，一大批实体店遭遇寒冬之时，这个女鞋品牌却逆流而上，干出了一番好成绩！
实体店在全国遍地开花，拥有5000家门店。
一年卖出3000万双，年销售额突破50亿！
它就是大东女鞋！
大东凭什么屹立不倒？是因为白菜价，还是因为渠道？
接下来为你揭秘大东致胜的六大绝招！
第一招：收回代理商兵权，稳固自身地位
大东，第一批“95后”，是千千万万个浙江制鞋工厂中的一员，前半身，它默默无闻，是个无名小辈。
直到2012年，受经济增速放缓的影响，消费市场疲软，再加上原材料价格上涨，成本增高，竞争激烈，这个平民百姓差点失去了立足之地。
辛辛苦苦活了20年，名啊利啊什么都不想说，难道这条命都要被时代的滚轮所夺去吗？
大东不甘心，都到这个时候了，反正横竖都是死，何不放手一搏，图个心里痛快。
于是，大东的创始人陈光敏，决定放手一搏，进行一轮大刀阔斧的改革。
首先，他要收回代理商的兵权，稳固自己的地位。
大东以前采用的是代理商运营制度，公司只负责生产，销售和铺货就让代理商负责。
虽然是省事，但是随着一层层代理商的增加，导致经销商的零售价格不知翻了多少番，消费者更是从中吃了不少亏。
而且有些代理商故意拖欠货款，利用这些货款去进行其它的投资， 这让公司资金的回笼变慢。
为此，陈光敏决定收回兵权，对于代理商的公司估值后折为股份。
即便年终亏损了，代理商也可以得到最低收益；如果盈利，分公司则按股份所占比例分红。
第二招：将经销店变成联营店
联营店的意思即加盟商只需负责日常的运营即可，而铺货、促销活动等全由大东总部统一管理制定。
并且联营店的销售额当天必须回款到总公司，这就形成了强大的现金流。
以前，假设一双女鞋的成本价是50元，经过众多的中间商，最后一双鞋卖到300块。
而现在有了联营店后，工厂直接铺货给各个专卖店，省去中间环节，采用生产到终端的直销模式，这双鞋子只卖180元。
而且，如果说以前一个专卖店一个月只能卖6万元，联营后就可能卖到16万元。
在联营店的商业模式下，零售价降低了，消费者获利了，销售额也提升去了！
其实，现在这种工厂直接对接零售店，或者工厂直接对接消费者，似乎是当下越来越受欢迎的模式，毕竟任何一个消费者都不能抵抗低价、品质高的诱惑。
第三招：薄利多销，靠白菜价来引流
走进大东，你可以看到鞋子的定价基本都在59、79、119元，很少有鞋子会超过200元。
比起地摊货来说不算便宜，但是比起品牌店里动不动就300、400的价格来说，这算得上是白菜价。
虽然价格低，但是产品的品质并没有比其他品牌店的鞋差到哪里去，穿个一两年也没有问题。
谁都想自己穿好一点，但是对于收入一般的、特别是生活在农村的那些人来说，买一双三四百的鞋还是有点奢侈，但是有了大东，她们也能穿上品牌店的鞋了。
虽然说大众的消费升级了，但是性价比高的产品在任何时代都不会过时！谁都想花更少的东西买到更好的东西。
第四招：常年打折，让你买买买
如果你平时注意观察，就会发现大东基本长年都在打折，各种节日，各种季末，打折基本就没停过。
一双鞋，刚上新时是119，一个月后89，两个月后也许就只卖49了。
特别是到季末清仓时，大东就如同一个大型的促销会，“大东，季末清仓，低至59元两双！”
那些大妈、大姐们一听到这蜂拥而上，像不要钱似的，疯抢。
“59元可以买到两双鞋，简直不要太划算！”
你说本来卖的就很便宜，这还天天打折，还让消费者活吗？
其实，打折的方式来源于陈光敏的“零库存”理念。
当季的鞋子绝不保留到下一年，陈光敏曾说：“每季卖不掉的鞋子，送也要送出去！”
他认为，库存会占用资金，并且革质女鞋留存太久会发生氧化，造成卖相不好；
即便这部分鞋子可能亏本，但零库存反而能省下更多的仓储管理费。
在零库存这一点时，我认为是值得借鉴的，传统的实体店有一个致命的要害是：库存高，今年买不完的明年卖。
但是这是要仓储管理费的啊，而且等到明年来卖，款式旧了，也是要以打折的方式卖出，关键是到那个时候就算打折也难卖出去了。
第五招：节约成本很关键
一双鞋低至49元，价格卖得这么低，还常年打折，不想办法节约成本，这公司早就要喝西北风去了。
在节约成本上，首先大东采用了先进的全自动化生产流程实现机械化大规模生产。
既提升了效率，又省去了一定的人工成本，且规模越大，相应的成本就会更低。
..........
https://t.cn/R3KwAkn
“古今之庸人，皆以一惰字致败，天下之才人，皆以一傲字致败。”—曾国藩！
翻译正向就是：“古今之才者，皆以一勤字致胜，天下之大才，皆以谦逊致久”。
乔帮主说的好“虚怀若谷、求知若渴”，所以永远不要觉得自己懂了，认知永远没有尽头…
从都不懂—到懂—都不懂再去追求懂的过程，也许才是最高的境界！ https://t.cn/z8LXfZK
翻译正向就是：“古今之才者，皆以一勤字致胜，天下之大才，皆以谦逊致久”。
乔帮主说的好“虚怀若谷、求知若渴”，所以永远不要觉得自己懂了，认知永远没有尽头…
从都不懂—到懂—都不懂再去追求懂的过程，也许才是最高的境界！ https://t.cn/z8LXfZK
✋热门推荐