【第三季度GDP低于预期,和“拉闸限电”有关系吗?】10月18日,中国国家统计局公布前三季度经济数据。
初步核算,GDP前三季度同比增长9.8%;分季度看,一季度同比增长18.3%,二季度7.9%,三季度为4.9%。
在世界经济持续低迷的情况下,中国前三季度的总体表现,在主要经济体中依然是最耀眼的。
与此同时,第三季度4.9%的增长低于此前预期,在“拉闸限电”、恒大危机等一系列事件之后,这一数据也引发关注。
如何解读最新的经济数据?哪些因素造成三季度增长不如预期?宏观调控应从哪些方向着力?
对此,补壹刀采访了几位相关专家。
问题一:如何评价前三季度中国经济的综合表现?
姚景源(国务院参事室特约研究员):对于前三季度的国民经济情况,首先应该全面看待,而不是拘泥于某一个数字,从宏观经济的四大指标来看,国民经济总体仍然保持恢复态势。
从经济增速上来看,前三个季度我们的经济增速是9.8%,今年总理政府工作报告中设定的经济增速是6%以上,现在看我们全年经济增速保持8%是没有问题的;
从就业上来看,我们前三季度全国城镇新增就业人口1045万人,完成全年目标95%,全国城镇调查失业率平均为5.2%,低于全年5.5%左右的调控目标;
从物价水平来看,前三季度全国居民消费价格(CPI)同比上涨0.6%,也低于我们年初定的3%左右的物价调控目标;
从国际收支角度来看,前三季度,货物出口同比增长22.7%,进口同比增长22.6%,基本实现收支平衡,利用外资同比增长22.3%。

当然,在国内外一系列错综复杂因素的挑战下,经济也受到了一定程度的影响,从二季度7.9%的增速到三季度 4.9%的增速回落值得我们注意和重视。

问题二:哪些原因造成三季度增长低于预期?
张燕生(中国国际经济交流中心首席研究员):“缺芯少电”是大家最关注的问题。汽车芯片的主要供应商在欧美,欧美的汽车芯片供应链因新冠疫情中断,使得全球汽车生产和销售受到严重影响。而智能手机芯片供应受到美国保护主义的严重影响。

这几个因素叠加起来,我们看到9月份规模以上工业增加值同比实际增长只有3.1%,对工业企业的影响是比较大的。
一些外媒认为供应链紧张也影响了中国三季度经济增长。应该说中国的的供应链恢复得非常好,主要问题在发达国家,比如美国的“塞港”问题,拜登下达总统令要求西海岸港口加班加点运转,必须要和亚洲国家的港口一样一天24小时一周七天连轴转。但是这道命令也没有办法得到贯彻,因为码头工人罢工导致根本就没有那么多工人。在这种情况下,从上海到洛杉矶一个标准集装箱的运输费用上涨了3倍。
何伟文(中国人民大学重阳金融研究院高级研究员):三季度的数据确实不如预期,主要原因还是工业生产放慢,服务业增长放缓,这是当前客观存在的经济困难,原因一个是拉闸限电,其次是外部供应链中断,另外我们的一些政策到位需要时间,4季度数据会好一点。
问题三:近来国家对部分行业进行的市场监管,以及“拉闸限电”等因素是否影响了经济数据?
张燕生:反垄断是全球性现象,各国都在对互联网垄断企业做出规制,中国是其中一个部分,作为互联网平台公司发展得最快的国家之一,除了个别头部企业,中国互联网企业整体受反垄断影响不大。从国家来讲,引导头部企业走出垄断偏好是有助于经济长期稳定发展的。

煤炭价格的上涨是个全球性因素,造成了全球煤电库存的紧张,印度135个火电厂平均库存只有4天,我国主要港口进口动力煤价格从今年3月到9月增幅超过100%。极端天气也加剧了燃料紧张。在我国现有煤电体制下,煤电矛盾影响各地采取有限用电政策,对一些经济发达地方产生比较大的影响。有些地方确实存在“一刀切”的问题。
姚景源:经济回落的原因错综复杂,主要是阶段性、结构性矛盾和周期性因素叠加在一起。阶段性的矛盾,比如煤炭的供应等问题很快就会得到解决,很多时候看到问题就等于解决了一大半。周期性的问题不能太着急,像全球疫情对经济的影响,可能还会持续一段时间,我们要逐步地进行调整。
对于下阶段经济发展来讲,最重要的是稳住预期和大家的信心。应当说,面对当前的经济形势,我们有充足的宏观调整能力和手段去解决。
问题四:从哪些方向着力将有助于稳定市场信心?
张军(复旦大学经济学院院长):第三季度也不代表全年发展,接下来很大程度上还是要取决于货币政策。宏观政策要管理和引导市场预期,因为大家对接下来的经济怎么看会影响我们的需求。现在数据还可以是因为出口形势还不错,一直超预期,但是国内的消费和投资需求都受到不稳定市场预期的影响。
通观前三季度,最出色的还是贸易部门,在全球疫情和封锁的背景下,中国出口一枝独秀,这很不容易。尽管这段时间在地缘政治和国际关系层面发生了很多事情,但是中国的出口依然保持了快速增长,而且重头的出口对象还是发达国家。所以我认为短期来说的话,或者说从近期看,出口部门的势头不会有太大的变化,从这个意义上说,中国经济全年的表现最终会取决于国内需求管理政策能不能到位,能不能调整到跟市场预期比较接近的水平。
现在看的话,货币政策还是偏紧了一点,当然我们有债务风险的考虑。我认为现在利率下调空间还比较大,稍微宽松一点的货币政策将有助于提升需求,因为接下来的一两年,我们的外贸很难一直保持这么好的水平,最终还是要把国内需求给提上来。

姚景源:如果对前三季度的经济数据进行分析,会发现投资下降的幅度比较大。前三季度全国固定资产投资同比增长7.3%,但是前三季度基础设施投资同比只增长了1.5%,扣除价格因素基本上相当于负增长。在加快投资尤其是基础设施投资领域我们是有资源的,比如尽快推动重大项目落地,十四五期间我国规划了102个大项目,这些都是经过充分论证的优质项目,如果尽快启动会对经济起到一定带动作用。而且,到8月份我们的地方政府专项债总共才发行了1.8万亿元,大约占全年总量的50%,往年同一时期地方政府专项债大概能发行到90%,在这一部分我们也是有空间的。

另外,目前物价基本稳定的情况给我们的货币政策调整带来了空间。四季度可以考虑下调存款准备金率,在我们调研的过程中发现企业的流动性还是偏紧张,如果我们的存款准备金率可以下调一个百分点,将释放出上万亿的流动性。
财政政策也可以进行适度调整。今年前8个月我们的财政收入同比增长18.4%,财政支出同比增长3.6%,财政政策的调整也有空间,可以适当考虑加大政府财政支出。
何伟文:能源短缺不光是中国的事情,欧洲更严重,这需要全世界齐心协力去缓解。就中国而言,三季度的水电下降得比较多,要保证电力供应,另外对房地产行业的治理要防止大起大落,此外,防止资本的无序扩张需要共同的法律来贯彻,对所有企业一视同仁。另外还要很好地解决债务问题,不光是企业债务,还有地方政府的债务问题也需要关注,在强调工业发展的时候,不要只盯着高新技术产业,传统行业发展同样需要关注。
问题五:如何预测中国今年的全年经济表现?
姚景源:今年全球经济都不好过,IMF刚刚把全世界今年的经济增长预期从5%下调到4.9%,全球经济复苏步伐三季度以来整体都是放缓的。中国与美国等发达国家的下调幅度相比还算比较小,。主要国际组织预期2021年中国经济仍然能够保持在8%左右较高的增速,也说明中国经济具有强劲的韧性和巨大的潜力。
何伟文:我们要承认问题的存在,对问题精准采取措施,但另也不应过于悲观,要看到前三季度同比增加9.8%,等于为全年贡献了7%的增长,只要四季度不低于4%,全年超过8%是没有问题的。另外中国的进出口数据还是非常好的。
本文转自补壹刀公众号

每一扇门的背后,都藏着一个奥秘。对于每天进出的门,我们的关注实在是太少。
今天去重庆调研一家门业公司,才意识到每天进出的门,居然有如此多的门道。千变万化的门,大概就是两种:要么就是替你看守财富的防盗门,这种入户门一般都是钢门;要么就是室内私密的房间木门。
出乎意料的是,入户门和室内门,差异性太大,简直就是两个行当。中国木门是一个不到20年的新行当,伴随着城镇化和房地产而蓬勃发展起来的,成立时间能超过20年的公司不到10%。木门相对简单,小作坊也能起步,这是国内有上万家木门企业的原因。防盗门则要复杂很多,需要大型装备。豪华一点的自动化设备,像意大利萨瓦尼尼的钣金机床,动辄几千万元,可不是一般小厂可以投资得起的。
二者工艺和供应链,很少有一致的地方。如果说防盗门和室内门,就是红薯和马铃薯的区别,似乎也不能说错得太离谱。国内很少有横跨两个不同门类的。重庆美心,就是这样比较稀少见的两栖明星。无论在木门,还是在钢制门,都算是业内靠前的品牌。这其实很不容易。
穿过工厂外等着拉货的大货车,一进大门就像是进了一家欧洲城堡。到处都是不高不矮的树,像是进入桃花岛。两边的雕塑都是充满活力的排球女将,正准备掷出手中的球。奇怪的是,这些女将都是一个姿势、一个模样。而灰色建筑基调所传递的厚重,与活力四射的白色女将形成了鲜明的对比。远处的楼层高处,有一排排绿树,也是一个绿色工厂。果然是工厂天然派。
一进门,就是一个大展厅,像是建材展厅的展区。各色风格,各色品牌,讲述着不同的家庭故事。而在楼下,则是轰隆隆的机器工厂。那条价值几千万元的昂贵设备,就在这里裁剪各种钢板。这种“楼上市展厅、楼下是工厂”的布局,使得工厂工人有机会看到自己努力打磨产品所呈现的样子,对于现场的匠心精神的培养,会非常有帮助。车间现场的自动化水平,已经很高。正门和背门像是两条平行河流,在加工流水线上蜿蜒而下,机器有条不紊地在打孔、涂胶、装芯,几乎没有人手。这里充分享受着自动化带来的红利。在产线的尽头,两条板像嘉陵江和长江一样,自然汇合。只有在门框和最后的质检,才呈现出人力密集的姿态。自动化已经造就了领头羊的竞争力,但它所能带来的提升空间,终究是有限。门企未来的竞争力,已经无法以自动化设备来支撑。
年轻、野蛮、零散的门业发展史,造就了一个信息化非常不充分的领域。在这个行当里,上马ERP往往是一件很有面子的事情。今年刚上市的王力防盗门业,就以上马了SAP的ERP而为荣。而很多企业,干脆就用excel表格进行排产和物资调度。
另外的挑战是,现在用户口味越来越刁钻,个性化门的定制越来越多。由于几乎每一扇门都会有变化,各种材料各种工艺的分散性,对于成本管理者非常苦恼。用户下单的时候,无法快速预测制造的成本;而成品门都拉出工厂了,东家还不知道如何分解成本。只有总账,没有分账。一扇门赚钱多少,很容易是一笔糊涂账。
野蛮成长的二十年,造成了门业产业的高度分散。龙头企业虽然有品牌效应,却很难体现在市场份额上。但是集中度不值一提的现象,正在散去。随着房地产引领产业发展的大势已去,个性化定制又迎头而来,门业正在进行残酷地洗牌。木门佼佼者如美心、TATA、梦天,钢门领头羊如盼盼、霍曼、美心等都在摩拳擦掌,利用规模优势扩大市场;而跨界者则虎视眈眈,既有兔宝宝、美凯龙这种从装修从大卖场杀进来的狠角色,也有做橱柜出身的如欧派、索菲亚等横向挤进门里来。
中国门业,正在迎来绞杀时刻。
就传统竞争力而言,美心是稳扎稳打的。从规模化来看,美心旗下有7个品牌,各自独立打市场。无论是钢制门还是木质门,双线作战,都有精心布局的制造体系;就企业文化来看,也花费了很下的功夫,到处都是文字化的暗示。厕所有一张漫画,一位下属满头大汗地说,领导您亲自来了;领导说,这事就不必麻烦你啦[笑cry]。貌似杜绝马屁精的存在。而在会议室门口有句话让我进门时犹豫了半天:“能不开的会不开,实必开的会群里开”。我这千里迢迢跑到重庆这里来调研,貌似冒犯呀。
而关于未来的新型竞争力,对于一个门企而言,又是什么?
就技术赋能的趋势而言,可以说门业领域的“自动化红利出尽,信息化方兴正艾,数字化刚刚上路”。而在自动化时代已经抢占先机的美心,已经意识到了这一点,当前正在大力推动信息化系统的连通。同时与国内3D设计软件商领头羊——华天正在形成非常紧密的战略合作,积极落实数字化业务驱动,围绕3D设计工具带来的数据源头,从激活门店的订单配置开始,一直连通到车间制造,最后延伸到工程安装。董事长的目标是“货车到门口了,门才开始生产”。只有通过数字化打通全链条,恐怕才能实现这一点。
这个挑战是巨大的。信息化是要从领导兜里掏钱,不容易;数字化多了一个心思,还要从用户兜里掏走更多的钱,更加不容易。而美心对于数字化的悟性,让人感觉到了传统产业数字化升级的内在动力,那是小孩子长牙齿时候的牙根里的力量:痒痒地,鼓鼓地。
随着门业的洗牌在即,找到未来竞争力就是新一轮的深挖壕沟。数字化护城河无疑是一条分水岭。#数字化转型# https://t.cn/z8sZlM9

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