其实昨天的决赛作品，不考虑“合理剧情”什么的因素，从舞者身上学到的重要一点就是：
做自己可能会让别人不喜欢，但who cares? 最重要的场合就是要做！自！己！
看着舞者一个个明明知道怎么迎合大众口味怎么可以更竞技更讨喜，但纷纷选择了做自己喜欢的风格，就很开心啊！虽然评判规则不自由，但参与者从来都是自由的！

书评：《定位》 作者：杰克·特劳特

本书讲解了定位战略的重要作用，从公司企业到国家组织和个人，准确的定位都发挥着运筹帷幄，决胜千里之外的战略意义。

定位不取决于参战者（商战），而是取决于战场，战场的天时地利人和（消费者已有的心智）。定位所要做的就是引导消费者的心智让自己的品牌在其心智中占有领导地位或其适合的有利位置。

成为领导者的方式是你的品牌是首先进入未知领域的领头羊，那么你的品牌名字就可以代表该领域的产品，如可口可乐，IBM等。如果你是某一领域的后来者那么你要仔细斟酌你的产品品牌的名称来定位你的位置或者战略。
（PS: 定位如“德”，德不配位必受灾殃，恰如其分却可以永垂不朽。审时度势，时刻的调整自己的定位，与市场“德”的标准相匹配方能与时俱进。）

时间过得好快呀，一眨眼加入辰颐三年多了。其实最初就是想自吃方便点，从没微商经验的我没想过要做团队

后来被平台模式吸引，于是开始了我的总代之路。这一路收获了许多，也经历了许多，遇见过温暖的人，也遇见过不怎么可爱的人

之前微博名叫辰颐物语总代叮当酱，后来内务通知我不能加总代两个字，需要整改，我立马修改名字，为了修改名字搞了好几个超话的主持（名字一直不通过，说没法证明我是辰颐物语的，所以弄了超话更有利的证明）

但后来发现微博上还是有不少人名字里有总代，有的甚至身份认证也是辰颐公司的（其实并不是公司的人，不晓得通过什么渠道认证的）

我想可能平台后来也不管这事了吧，反正我改都改了，既然平台有规定，那就按照规定来

记得有一次给代理群发秒杀消息，然后有一个代理直接问候我全家，当时我真的懵了，也遇到过升了总代后就让下面代理都退出或交单给他们的，也遇到恶意竞争抢人的同行

我想，任何平台都会有这样的人，不必太放心上，玻璃心可要不得，做事业哪有顺心顺意的，而且我们平台还是挺负责的

虽然有过不愉快，但大部分时候做辰颐是快乐的，否则之前也不会一直分享我的早餐和实拍图

但今早发生了一件特别不愉快的事，人心的恶再次让我震惊，虽然平台真的很负责，也在努力保护我们的利益，但说真的，还是挺受伤

本想这段时间不更新了，调整下心情，但想想身上有责任，我都不发圈了，下面代理更没动力

辰颐我会一直做下去，因为她是善良的，只是林子大了什么鸟都有。早餐和实拍图以后就不更新了，感谢喜欢我图片的家人，祝你们的辰颐事业能越来越好！也祝你们遇到的都是美好～