【卖方研报】顺络电子业绩会纪要

需求:前三季度主要因为缺芯影响手机、基站客户端和供应链的拿货速度,1-9月手机增长了百分之十几,5G基站今年还是受芯片影响,后面的发展与基站建设速度、国家政策和行业格局紧密相关。
新市场:整体增速50%-100%,汽车电子+110%,新能源、可穿戴、工控、IOT都是+50%-100%。
产品线:原计划产品聚焦,原有产线产能两位数增长,新的产线(重点产品:大功率、高频、LTCC、汽车电子)产能增加超50%。四个工业园部分一期主体工程结束,后面还有装修。东莞产业园陆续搬设备,新的产业园需要明年才能释放产能,不影响正常的扩产速度。

Q&A
Q:公司汽车电子产品以及信号处理产品的毛利率水平?
A:汽车电子去年1-9月收入占比4%,今年1-9月到了6%,实现了110%的增长。
(1)主要产品70-80%主要是变压器产品,去年主要是ADAS变压器+功率电感,今年用在ADAS 、电池、通讯,扩展了海外客户。
(2)10-20%是功率电感产品,大部分是绕线平台,20%-30%的毛利率。汽车电子比绕线电阻高一些,正在扩产,因为是新的产品线,所以毛利率在持续提升。
信号处理是叠层产品(毛利率38%-40%)(高频电感磁珠;LTCC毛利率40%-50%,其中介质波导、滤波器、双三工器50%-60%;热敏压敏)。
预计2025年汽车电子占到收入的20%。

Q:Q4和明年的增长情况?
A:Q4手机和基站增长会慢一些。手机在消费旺季,Q4出货量和拿货速度环比Q3回升,基站变化不是很大,后面才会释放,因为缺芯。业绩Q4不会比Q3差,因为汽车、新能源、可穿戴、IOT等新兴市场扩展比较快,整体比较乐观,但是短期可能会受全球经济、政治、疫情、限电等的影响,难以控制。我们对明年保持信心,5G、新能源车、海外市场都不错,新产品:高频、小尺寸、大功率,重点布局的高频电感、一体成型电感、LTCC产品都蓄势待发,取得了很多成绩。未来3-5年比较容易实现100亿收入的目标。

Q:内部管理变革有没有具体的例子?
A:这两年管理变革力度非常大。2020-2021年我们非常明显地看到毛利率水平、客户与产品的拓展取得了很好的业绩。相信未来会在业绩和绩效上体现出来。
(1)战略:有战略委员会,重新梳理未来5-10年的发展战略,配套的组织机构的调整,客户拓展、产业应用方向;
(2)人才绩效管理:有激励措施,这两年推了很多子公司持股计划,子公司效益发生了很大的改观;
(3)量化经营管理:以项目制形式执行客户和新产品的落地。

Q:今年LTCC的增长情况,LTCC手机客户量产了吗?
A:2008年开始做LTCC,每年几千万销售收入,做的都是自主核心的产品与工艺研发。2020年是5G商用元年,我们研发比较久,进入比较早,所以2020年突破一个亿,主要是4G、5G基站应用。我们的LTCC属于小型化、高频化产品,性能比较稳定,去年开始推手机客户,已经有一点收入,今年已经有几千万的收入(手机客户全年都有实现收入,批量化供应),但是今年基站有影响,所以LTCC整体销售增长不明显,基本持平。未来,LTCC增速会比较快,是我们的核心产品线。

Q:MLCC的布局情况?为什么不做MLCC?
A:MLCC市场空间大于电感,但是MLCC投入也很大。我们20多年一直专注电感,在全球是头部企业,高精密小尺寸电感已经和村田持平。MLCC投入资源比较大,我们在成长过程中没有太多精力去布局。在中国,MLCC和日韩差距比较大,我们的电感技术走在了阻容感的最前面。我们也不是没考虑过做MLCC,但是考虑投入和技术差距,所以暂时没有MLCC的规划。

Q:手机通讯类电感的季度增长情况?
A:同比增长10%-20%,销售增加一个亿,Q3不如H1,1-9月增速没有1-6月增速好,主要因为几个大客户缺芯,供应链备货提货比较谨慎。

Q:陶瓷有部分订单是去年的在上半年完成,Q3陶瓷的需求如何?
A:陶瓷出货主要在可穿戴(占大部分),上半年消费类增长快,项目有些是去年的,今年也有新的项目在推动。Q3增速不错,消费类Q3-4增速没有上半年快。陶瓷项目挺多,业绩释放比较快快,研发投入比较大(工艺、技术、新品),和客户配套做新的东西。

Q:01005电感下游Skywork和Qorvo等模块厂商的需求?
A:模块推进顺利,增速50%以上,射频电感在国内手机客户量还不大,因为增速用量虽然翻倍,但是用量在国内还需要时间释放。在海外大客户的份额已经逐步释放,国内客户明后年会释放产值。

Q:四个园区的产能释放节奏?
A:(1)东莞凤凰工业区:一期主体结束,装修,9月份起陆续搬设备,目前还在搬设备,一条产品线涉及几百台设备,需要调试,估计12月才调试一部分,产能稳定释放要到明年,紧锣密鼓实施(这个园区最快释放产能);(2)上海松江:明年上半年一期主题开始装修,下半年才投产;(3)湖南湘潭:陶瓷粉料原材料基地,明年中期投产。

Q:叠层电感、绕线电感的产能规模?这两个成熟产品的产能释放节奏?
A:叠层+绕线,去年1100多亿只销售,估计今年1400-1500亿只左右。传统产品产能20%-30%的扩产增速,新产品50%的扩产增速。

Q:日韩对手的扩产情况?扩产对行业价格的影响?
A:(1)我们对标村田、TDK,扩产主要倾斜于高频、小尺寸,主要是顺络和村田。其他的厂商主要是做功率电感,顺络扩产主要是绕线、高功率、一体成型的功率电感产品。扩产对应的应用是汽车、新能源等高端市场。(2)2018-2019年每个季度价格都明显下降,整体市场价格对我们影响很小,目前Q3也没什么影响,0201电感价格非常稳定,新产品价格很有优势。

Q:结合在手订单的情况,对Q4经营的展望?
A:汽车、新能源、可穿戴、工控、IOT增长比较快。手机的收入占比30%左右(去年占比40%),Q4大客户(订单)已经在缓慢回升,整体消费类增长在放缓,所以未来要着眼于新的产业。保守看,Q4不会比Q3弱。

Q:一体成型电感的情况?
A:2018年开始布局,去年收入几千万,今年一个多亿,增速很快,目前布局了大尺寸、小一体等。未来几年是很重要的一条产品线。前段时间和文善合资成立了顺络文善,主要做一体成型电感。

Q:传统车和新能源车的电感用量分析?
A:传统车主要是智能化的应用,我们现在是聚焦新能源车,新能源单车预计1000-2000元,加上智能化应用,单车是3000多元的价值量。绕线类产品:脉冲变压器产品用在BMS,变压器产品用在电机驱动和控制器,48V混动系统,IGBT变压器。信号类的:高频电感、雷达、胎压监测、雨刮器、车钥匙、车载语音。

Q:大功率大电流的电感,比如数据中心里和芯片配套的我们有做吗?
A:绕线、功率电感,是高功率、大电流、小尺寸的产品,主要材料是铁氧体的磁芯材料。

Q:汽车和储能领域(光伏逆变器、UPS电源)收入的增速?
A:没有分得很细,今年汽车已经+110%,目前已经1个多亿,到年末预计接近3亿收入。目前大部分还是变压器产品,变压器(ADAS、BMS、通讯、EP)加起来+70-80%的增速。功率电感属于电源的应用,占比10-20%。信号类如天线线圈、共模扼流电感(应用:以太网、CAN总线)。光伏逆变器很早就介入了,但是量还没起来。

Q:9月底要回购,目前回购进度的安排?
A:价格低的时候会回购,对自己的股票有信心,对员工有股票激励。

Q:三季度现金流不错,比营收高,背后的原因?
A:回款比较好,现金管理不错。营收账款回款比较多是因为Q2业绩增长快,体现在Q3。

Q:0201、01005电感的价格?
A:0201电感:价格一直坚挺,叠层的高精密小尺寸电感已经是全球的顶级水平,01005只有我们和村田在做,TDK和太诱不再做,价格很稳,前段时间升级换代,整体价格不错,这两年价格稳定,没有降幅。01005电感:价格很好,但是没有大规模生产,所以价格没有参考意义。原材料方面,Q3毛利率下降1个点,原材料涨价没有太大的影响,供应链、存货周期管理都做得比较好,原材料价格波动对我们成本影响很小,另外小尺寸的电感对原材料的依存度没那么大。存货增加一部分是备货,一部分是原材料备货。人工工资增加,效率提升,内部效益提升明显,毛利率降低是因为新产品的规模化没事释放完全,固定成本需要分摊。

Q:有没有相对明确的长期ROE的目标?
A:一直对标村田的经营指标,ROE最近两年逐步提升,希望10%以上。另外,人均效益也要不断提高,未来向智能化制造、信息化、数字化、降本增效方向发展。

Q:手机收入占比?
A:去年40%,今年30%,消费类到了瓶颈,未来增长的空间来自新进入大客户的份额,加上原有的产品与新产品,另外还有5G的升级换代。国内的安卓手机覆盖率比较高,采购占比逐年上升,手机类还是会高于行业增长,但是我们未来不会花太多精力,资源布局更多集中在新能源和物联网。

Q:汽车领域我们和村田差距会大一些吗?
A:村田布局了很久,国内跟随,我们起步晚一些,目前电感产品进入博世、法雷奥,是国内唯一的供应商,目前市场份额还很小。通过终端厂或者Tier 1都可以供应。

Q:相对于追赶者,成熟的产品的售价、成本的优势?
A:传统产品就是叠层和绕线的电感,目前国内份额50%以上,全球11%。小尺寸、大功率、高频、高转换率是我们的优势,合格率是PPM级别。一直站在技术前沿,产品质量稳定性好,盈利能力可以对标村田。

Q:手机类的产品生命周期多久?
A:叠层一般4-5年,现在是0201,以前是1005、1608、3216。

Q:产品换代,产线需要重新投吗?
A:0201往01005升级需要更换核心产线,但是很多代产品是可以兼容的,只是换一些夹具之类的,特别是测试设备更换并不明显。

Q:一体成型电感和麦捷的对比?
A:2018年开始做,200多亿空间,主要用于数据中心、手机、汽车和其他消费类。大尺寸、小一体、模数的都在布局,不用对标麦捷,客户都是领先的大客户。

Q:储能领域的布局?LTCC的产能规划,在哪个园区?
A:(1)新能源现在很热,公司把它作为重要领域来开拓,目前在做规划,后面几年会更清洗。(2)LTCC属于叠层工艺产线,有低温共烧陶瓷平台,用微波材料,和叠层有共线(可以把叠层的产能释放给LTCC使用),去年主要用在4G、5G基站,开始布局手机,今年手机放量,目前小几千万收入。

Q:LTCC在国内基站客户端的份额?基站和手机毛利率水平差异?
A:国内基站LTCC有2-3个玩家,估计我们在30%左右。定制化产品,整体毛利率在50%以上。

Q:手机类的客户,除了手机品牌厂,有没有对接射频模块厂商?
A:射频模块厂商一直都有,Skywork和Qorvo,蓝牙、WiFi、电源模块都有,模块销售收入增速在50%以上。

关于买房的7大错误观点 99%的人都中招了#买房者说# #房产资讯#

1.观点一

当前人均收入2000元,我住的城市房价30000元,一家人不吃不喝三十多年才能买的起一套60平米的房,房价与收入比已经严重背离,不崩盘没有天理。

结论:错误。

具体分析:此观点错误之处在于选择对比的参照物错误,拿全国人均收入对比一线城市的均价。一线城市寸土寸金,房子再多,放在全国来看,都是微不足道的,能够占到全国的5%已经不错。大家都想来一线住,怎么办?

所以正确的算法应该是拿个人收入前5%的人的平均收入对比一线城市的均价,而拿全国人均收入对比全国的均价(所有的二三四线城市都应计入考虑),这样得出的结果才公平。

在中国,个人收入的前5%的人的购买力是相当惊人的,看看中国人在国外扫奢侈品以及前段时间大妈们疯狂扫黄金,就可以得出目前一线城市的房价与收入比并不是像我们想象中的那么夸张。

2.观点二

目前房价这么高,我才不买房呢,我身边的朋友也没有人愿意目前出手买房的,大家一起不买房,看开发商怎么办?

结论:错误。

具体分析:井底之蛙。你不买房,你的圈子不买房,不代表别人不买房,别人的圈子不买房,不同的圈子决定不同的视野,你自己的决定更代表不了全部人的想法。

我有两个群,一个是小学同学的群,一个是大学同学的群,前者里面的人大多在批判社会,抒发怨气,后者里面的女人都在讨论育儿经,购物,旅游,男人都在谈理财,自驾游,体育,这就是差距,如果你认为别人都是SB,那可能是你自己还没有到那个层次,看不懂别人的行为。

3.观点三

房子就是一堆钢筋水泥,拿全家人的全部积蓄买一个这种玩意,不值得。

结论:错误。

具体分析:此观点的错误之处在于没有深入看问题。表面看上去房子确实是一堆钢筋水泥,但它背后隐藏的东西很大,很广,可以说包罗万象。

一套房子,除了可以居住,还代表着户籍,子女的学位,周边医疗资源,生活配套,交通是否便利,治安环境,一家人是否和睦等。别人住小区,你住城中村,别人小孩就近入学,你小孩回老家上学,别人把自己的小窝装修一新,买齐自己喜欢的家私家电,一家人其乐融融,你什么家俱都不敢买,租房将就着,每年合同到期还得跟房东谈租金,谈不拢了还得一家人搬家。以上对比,孰轻孰重。

4.观点四

买房找父母帮忙的都是败家子,有什么好吹的,掏空父母的养老钱,都是不孝。

结论:错误。

具体分析:买房子完全可以找父母帮忙,并且可以达成双赢。只要自己有能力每月供房,首付可以找父母借,我们上一代人缺乏足够的理财渠道,钱存在银行贬值太快,你从父母手中借钱付首付,过几年条件好了,按照银行利率的两倍把利息和本金一起还给父母,这样你父母的存款也增加了,你自己的住房问题也解决了。

中国人讲究一个孝,我一直再问自己怎么样才叫孝,难道天天带着父母吃好的玩好的,给他们买一大堆东西就叫孝顺吗?我觉得不是这样的,真正的孝顺,是能够让老人家打心里高兴,无忧无虑。相信每个老人都不会愿意看到自己的儿子居无定所,四处漂泊,孙子孙女没办法接受好的教育吧?

5.观点五

房价将来下行,多军会很恐慌,肯定会抛售房产,卖不出去就会跳楼。

结论:错误。

具体分析:此观点的错误之处在于太过想当然。多军很多都已经具备了一定的社会阅历,工作经验,发掘到了人生第一桶金,可以说已经度过了买房初期的瓶颈期,目前正走在人生的大道上,他们的财富积累能力,人脉关系是很强的,就算房价下行,他们手中的牌也绝对比空军多。

就我个人为例,我的市中心小户型早就还完了贷款,买房的时候6K,现在周边的房价20K以上,每月租金能收3K,目前老婆和小孩的户口都在那。郊区的大户型目前自住,买的时候8K,目前13K,每月还贷4K,我和我老婆每月的住房公积金就够还房贷。

我算来算去,就算目前的房价被所谓的腰斩,对我家的现金流也不会产生任何影响,我真的不知道空军口里所谓的跳楼之说来自何处?

对我来说,最应该关注的是如何干好工作,获得更好的职业发展机会。如果房价下行,我会考虑回老家买别墅,如果继续上行,就考虑换车。小孩小学毕业之前,我根本没考虑卖房。

6.观点六

如果女人结婚管我要房子,我就让她滚,什么拜金玩意。

结论:错误。

具体分析:持这种观点的人很多都是新仔,可以说不了解女人,没当过丈夫,更没体会过当父亲的感觉。我伺候过我老婆,知道怀胎十月坐月子的痛苦,女人天生缺乏安全感,要求有个稳定的家真的不为过,动物世界里面,雄鸟跟雌鸟交配前不也得先搭个窝筑个巢不是。女人天生就是母亲,没有自己跟着受苦还让自己孩子也跟着受苦的道理。

7.观点七

房价已经这么高了,庙堂绝对不会不管的,一定会出台政策,打压房价。

结论:错误。

具体分析:此观点错误之处在于用羊的思想去考虑牧羊人。羊希望日子越来越好,吃得好,睡得好,少剪毛,少挤奶,不被送到屠宰场。牧羊人的想法是,在一定面积的草原上维持合理数量的羊,在不影响羊群正常发展的前提下,剪更多的羊毛,挤更多的羊奶,卖更多的羊肉。

这里再多提一点,庙堂十七大提出要增加居民的财产性收入,十七大到十八大之间的历次调控,都只是反复在说抑制房价过快增长,从来没有提过要降房价,十八大期间,住建部长为了避免大家的误读,还专门澄清了要降房价的传闻,此等清晰的信号,就差没说房价还会继续上涨了。

以上基本涵盖了一些常见观点,虽然表述上可能略有不同,但意思都是大同小异,此文不指望点醒空军,只希望带来一些不同的观点给刚进入社会的年轻人,希望你们能够自己判断并加以选择,以便树立健康的人生观,价值观。

最后,用里的一句话做结束,希望我们每个人在困惑之时都能够做到,博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之

#实用型消费和享乐型消费你是哪一种# 逛而不买是女性被男性颇为诟病,也最为费解的一个古怪爱好。

以我本人为例。一到周末或节假日,没有购物目标又想要出门放松的时候,去商场逛逛是我最先蹦出来的选择。

商场里除了有独立店面的品牌柜台,多数是只有圈地范围的敞开式柜台。从公共通道一路经过,视线往两侧来回扫视。感受不同衣服的材质,观察哪家柜台的模特穿搭更符合自己的风格,最近上新了哪些美妆护肤产品,还可以去试试早秋新款的鞋子。我不必真的买到什么东西回家,感受丰富信息流的冲击已经是逛街带给我的一大惊喜赠品了。

今年十月的上海还残留着不小的暑气,等再过一阵桂花飘香时,漫步城中大街小巷,走入各有特色的街边小店就是更为舒适放松的逛街体验。平时被工作束缚的视觉和思维此时都把接收信息的阀门开到最大,被阳光、微风、车流人声以及秋季梧桐落叶包裹起来的无边界感,是逛街赐予我的另一大赠品。

据沃顿商学院的一份研究表明,女性在购物时的行为更具随机性。她们喜欢触摸衣物的手感,她们会被璀璨耀眼的配饰吸引,她们对新款香水的试香毫无抵抗力,她们乐意在不同柜台间迂回流连。最后可能会在有座位的鞋履专柜买走一双鞋,又或者什么都不买。男性则把购物当成一项任务。他们非常明确自己需要购买的商品并且快速移动到目标柜台位置,不会轻易被购物清单之外的商品分散注意力。

现实生活中,男女在购物行为上的差异难免导致双方就购物的策略和行动模式互相怨怼。观察商场里陪同女性购物的男性就能得出上述一二。

不久前逛街,瞧见一中年男性徘徊在女士服装专柜门口。他双手反背在身后,身体面朝走道方向。也不进去,只提溜着鞋子在门口滑着小圈。周围色彩丰富的视觉陈列穿透他疲惫且飘忽的眼神,让我觉得这个男人仿佛在思考着什么庞大的人生命题。

我朝店内瞟了一眼。他的女性伴侣在导购的陪同下,正愉快地穿梭在当季新款服饰中。

导购朝他招呼,“店里有沙发,来里面坐会儿吧。”只见他虚弱地抬起有些肥厚的手掌,彷佛驱赶蚊子般朝空中来回摆动两下,“不用,刚吃完饭我站会儿。” 导购再次热情地招呼,“进来坐会儿吧,没事。”他的身子依旧侧着,“不用,我想站会儿。”重复完刚才的说辞,他便不再理会导购。

他嘴上什么都没说,内心的真实想法却不安分地从身体各处跑出来:我累了,我想回家躺着,我不想逛街。这一切落在我这个路人眼里,有些发人深省和好笑。

不愿意陪女性逛街的岂止是结了婚的男人,十几岁的男孩子也不愿意陪妈妈逛街。

同事向我们抱怨,说她念初中的儿子不愿意陪她逛街。小朋友进到店门口就拉长了脸,怎么都不肯往里走,一副里头有妖魔鬼怪的样子。同事最初用哄小孩的方式应对,“我给你买衣服呀。”小朋友不领情,皱着眉头,回应的语气很不耐烦,“我不要买衣服。”

同事没办法,继续好言好语地哄着,“我逛起来很快的,你就等我一下吧。”小朋友依旧不为所动,站定门口不肯挪动半分,反而义正言辞地批判起妈妈来,“你说你都不买,有什么好逛的。”

同事无奈地叹了口气,“辛辛苦苦养这么大,到头来陪妈妈逛街都不肯。以后有了女朋友,就算不情愿也还是得陪着。”

即便我们可以快速理解男女在购物行为模式上的差异性,也并不能彻底解决由此产生的矛盾。男性始终困惑,为什么女性愿意在商场闲逛几小时,却什么都不买。对男性速战速决的消费方式,女性也觉得缺少情趣和耐心,有时会概括为“太过直男”。

一个很重要的点在于,随着网购在生活中的高度渗透,逛街的功能性已经从过去单纯满足物质需求的交易活动,逐渐过渡到情绪领域,成为我们逃离日常琐碎的一项娱乐活动。

了解Window Shopping的价值和存在的意义是缓解矛盾的第一步。Journal of Economics and Business刊登过一篇有关消费行为的研究报告。针对window shopping的现象和存在价值,两位微观经济学作者给出了如下结论:“消费者漫无目的地在商场里闲逛数小时,只为了体验“闲逛”的乐趣。除此之外,闲逛的过程也被不少消费者视作解放思维,逃离生活问题,释放压力以及缓解消极情绪的一种解决方式。”

在该篇报道中,消费行为大体被分为两类:实用型购物行为和享乐型购物行为。前者的消费动机通常表现为任务驱动、精准出击、速战速决。高度理性的思考模式促使他们在一定范围内追求最优性价比。

享乐型则更在意购物过程赋予的愉悦感和乐趣。这类人群追求的是过程本身,而非具体到某件商品的购买。购物的参与度、精神自由度、消费场所营造出的氛围感,视听娱乐性以及是否包含贴心的附加体验,这些独立于产品之外的心理和精神维度才是享乐型人群更为在意的打分标准。

无法做到像男性一样事先列出精准的购物清单也并非完全是女性的问题。市面上针对女性群体研发的消费品类明显过剩,每个季度的各类新品又层出不穷,产品区分度变窄,同质化程度变高。我们只能模糊地知道自己需要哪类产品,至于究竟会买哪款产品或者会不会当场购买,则完全取决于逛街过程获取到的信息以及是否收获新的刺激。

尽管上述提及的两篇报道对两类购物行为的区分和特质有共通之处,但并没有哪一份研究明确地将性别作为划分购物行为模式的唯一指标。女性群体中也存在实用型消费人群,男性也可以享受逛商场的乐趣。

文 | 读者:May与五月


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